O documento discute a gestão da produção de materiais em empresas. Ele explica que o objetivo principal de uma empresa é maximizar o retorno do capital investido, incluindo fábricas, equipamentos e estoque. Também destaca que a gestão eficiente dos materiais, produtos e estoque é importante para evitar impactos na produção e aquisição de produtos. Finalmente, resume os principais processos de uma organização tradicional de gestão de materiais, como controle de estoque, compras e almoxarifado.

1. Gestão da producão de materiais
Docente: Marcelo Aparecido Sampaio
marcelosampaio25@hotmail.com

2. Gestão da Produção de Materiais
Conceito
1.O objetivo principal de uma empresa é maximizar o
retorno sobre o capital investido.
2.O capital:fábricas,equipamentos,financiamentos de
vendas,reserva de caixa e estoque.

3. Gestão da producão de materiais
Funcionalidade
Evitar que a falta de gerenciamento eficiente,sobre
materiais,produtos processados e acabado tenha
impacto direto na aquisição de produtos,processos
de produção.

4. Organização Tradicional.
Controle de estoque;
Compras;
Almoxarifado;
planejamento e controle da produção (PCP);
Importação;
Transporte e distribuição.

5. Gestão de estoque (conceito)
O estoque é necessário para que o processo de
produção/vendas da empresa opere com número
mínimo de preucupações e desníveis.

6. Organização tradicional de
Materiais.
Materiais
Compras PCP Estoque
s
Almoxarifado Importação Transport
e/
Distribuiçã
o

7. Técnicas e ferramentas de gestão