O documento discute equipamentos para manuseio de materiais, classificando-os e apresentando casos de sucesso e insucesso em sua utilização, como Toyota, Walmart e FedEx. A seleção correta dos equipamentos é fundamental para uma cadeia logística eficiente.
O documento discute o sistema de produção Just In Time (JIT) da Toyota. O JIT visa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários para atender à demanda, eliminando estoques e atrasos na produção. Isso é alcançado através de técnicas como produção puxada, nivelamento da produção, redução de tempos de configuração e envolvimento dos funcionários.
O documento discute os principais conceitos e atividades logísticas, incluindo transporte, armazenagem, processamento de pedidos e gerenciamento da cadeia de suprimentos. Também descreve como a tecnologia da informação tem melhorado a eficiência dos processos logísticos.
O documento introduz os conceitos básicos de logística, incluindo sua definição, atividades principais, evolução histórica e aplicações atuais. Explica que a logística planeja e controla o fluxo de materiais e informações para atender os clientes, e discute como seus princípios agregam valor aos produtos e serviços.
O documento discute as estratégias e sistemas de picking, que é o processo de coleta de produtos no armazém para atender pedidos. As principais estratégias são o picking discreto, por zona, por lote e por onda. Sistemas como o A-frame, carrossel, rádio frequência e picking by light automatizam parcialmente o processo. A escolha da estratégia ideal depende de fatores como layout, volume e características dos produtos.
O documento discute os conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos. Apresenta a evolução do conceito de logística desde sua origem militar até se tornar um elemento estratégico integrado que abrange toda a cadeia de suprimentos. Também descreve os componentes do sistema logístico e processos como gestão de materiais e distribuição física.
O documento descreve a evolução histórica da gestão da produção, desde os primórdios da humanidade até os dias atuais. Aborda temas como a revolução industrial, a administração científica de Taylor, a produção em massa de Ford, a gestão da qualidade total e os desafios atuais da produção com novas tecnologias e paradigmas.
O documento discute a gestão de armazéns, incluindo tópicos como logística, armazenamento, layout de armazéns, processos de picking e um caso prático da Jerónimo Martins. Aborda conceitos como receção, arrumação, tipos de armazéns e sistemas para melhorar a produtividade no armazenamento e picking de pedidos.
O documento discute os conceitos de armazenagem e estocagem. A armazenagem refere-se ao armazenamento de produtos acabados, enquanto a estocagem refere-se ao armazenamento de matérias-primas. O documento também descreve os principais tipos de estoques, como matérias-primas, produtos em processo, produtos acabados e componentes.
O documento discute o sistema de produção Just In Time (JIT) da Toyota. O JIT visa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários para atender à demanda, eliminando estoques e atrasos na produção. Isso é alcançado através de técnicas como produção puxada, nivelamento da produção, redução de tempos de configuração e envolvimento dos funcionários.
O documento discute os principais conceitos e atividades logísticas, incluindo transporte, armazenagem, processamento de pedidos e gerenciamento da cadeia de suprimentos. Também descreve como a tecnologia da informação tem melhorado a eficiência dos processos logísticos.
O documento introduz os conceitos básicos de logística, incluindo sua definição, atividades principais, evolução histórica e aplicações atuais. Explica que a logística planeja e controla o fluxo de materiais e informações para atender os clientes, e discute como seus princípios agregam valor aos produtos e serviços.
O documento discute as estratégias e sistemas de picking, que é o processo de coleta de produtos no armazém para atender pedidos. As principais estratégias são o picking discreto, por zona, por lote e por onda. Sistemas como o A-frame, carrossel, rádio frequência e picking by light automatizam parcialmente o processo. A escolha da estratégia ideal depende de fatores como layout, volume e características dos produtos.
O documento discute os conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos. Apresenta a evolução do conceito de logística desde sua origem militar até se tornar um elemento estratégico integrado que abrange toda a cadeia de suprimentos. Também descreve os componentes do sistema logístico e processos como gestão de materiais e distribuição física.
O documento descreve a evolução histórica da gestão da produção, desde os primórdios da humanidade até os dias atuais. Aborda temas como a revolução industrial, a administração científica de Taylor, a produção em massa de Ford, a gestão da qualidade total e os desafios atuais da produção com novas tecnologias e paradigmas.
O documento discute a gestão de armazéns, incluindo tópicos como logística, armazenamento, layout de armazéns, processos de picking e um caso prático da Jerónimo Martins. Aborda conceitos como receção, arrumação, tipos de armazéns e sistemas para melhorar a produtividade no armazenamento e picking de pedidos.
O documento discute os conceitos de armazenagem e estocagem. A armazenagem refere-se ao armazenamento de produtos acabados, enquanto a estocagem refere-se ao armazenamento de matérias-primas. O documento também descreve os principais tipos de estoques, como matérias-primas, produtos em processo, produtos acabados e componentes.
O documento discute a importância das embalagens para proteger e viabilizar a distribuição de produtos, além de atrair consumidores. Apresenta os tipos de embalagem, fatores de projeto, materiais, e impactos ambientais. Também destaca como embalagens adequadas podem melhorar a eficiência da cadeia produtiva e reduzir custos.
O documento discute os conceitos e objetivos da armazenagem. Apresenta as definições de armazenagem e estocagem, explica as funções básicas da armazenagem como recebimento, conferência e endereçamento. Também aborda o sistema de gerenciamento de armazém (WMS) e como ele otimiza as atividades operacionais e fluxos de informações no processo de armazenagem.
O documento discute conceitos de logística e gestão da cadeia de suprimentos, destacando a importância da comunicação, da tecnologia e do planejamento para promover a eficiência das operações e aumentar os lucros dos envolvidos na cadeia.
O documento discute os principais conceitos e técnicas de gestão da produção, incluindo Just in Time, Lean Manufacturing, 5S, FMEA, Kanban, Kaizen, PCP e ERP. O objetivo da gestão da produção é tornar o processo produtivo o mais eficiente possível através da análise e implementação dos métodos de produção mais eficientes.
O documento discute a importância da tecnologia da informação nos processos logísticos. A TI permite a coleta, armazenamento e transferência rápida de informações com precisão, apoiando a tomada de decisões e melhorando a eficiência dos processos logísticos. Sistemas como ERP e WMS integram informações entre departamentos e funções, reduzindo custos e melhorando o atendimento ao cliente.
O documento discute armazenamento e gestão de estoques. Apresenta locais para armazenamento como centrais de distribuição e galpões. Aborda métodos de endereçamento, objetivos, vantagens e desvantagens de estoques, classificação, custos e critérios de avaliação de estoques. Também discute fluxo de controle e sistemas como Kanban e RFID.
I. O documento discute a importância da administração de materiais dentro de uma organização e descreve suas principais funções e objetivos. II. Apresenta a evolução histórica da administração de materiais desde os tempos antigos até a Revolução Industrial, quando as operações de compras e estoques ganharam mais importância devido à maior concorrência no mercado.
O documento discute layout de estoque e arranjo físico em ambientes de produção e armazenagem. Define layout como um planejamento do espaço físico para facilitar fluxo e acesso aos produtos estocados. Discute critérios para posicionamento de estoques como complementaridade, compatibilidade, popularidade e tamanho dos itens. Apresenta tipos de layout como posicional, funcional, linear e celular.
Fundamentos Logísticos, Conceitos históricos, Atividades primárias e secundárias, Cadeia de abastecimento (Supply Chain Management), Logística Empresarial, cenário atual da Logística.
O documento discute os conceitos e objetivos da armazenagem, incluindo razões econômicas e de serviço para armazenar produtos, atividades realizadas em armazéns e critérios para organização e preservação de materiais armazenados.
O documento discute conceitos fundamentais da administração de materiais, como: (1) a definição de recursos materiais e patrimoniais e suas diferenças; (2) os objetivos e procedimentos da administração de materiais, incluindo a gestão de estoques; (3) a amplitude das atividades da administração de materiais, como cadastramento, compras, recebimento e almoxarifado.
O documento discute logística de armazenagem, definindo-a como a atividade que compreende o planejamento, coordenação e controle das operações de armazenamento de materiais. Detalha objetivos, vantagens e desvantagens da armazenagem, tipos de depósitos, dimensionamento de espaços, definição de layouts e sistemas de identificação e armazenamento.
O documento discute logística e cadeia de suprimentos, definindo logística como disponibilizar o produto certo na quantidade e tempo certos ao menor custo possível. Descreve como a logística é parte da cadeia de suprimentos que cuida de processamento de pedidos, estoque e transporte. Também explica conceitos como armazenagem, estocagem, localização de estoques e sistemas de endereçamento.
Este documento apresenta o programa de uma matéria sobre Logística e Distribuição. O programa discute tópicos como introdução à logística, sistema de integração logística, logística reversa, canais de distribuição e ferramentas usadas no serviço logístico.
O documento discute o processamento de pedidos e a importância da tecnologia da informação nesse processo. Ele descreve as etapas do processamento de pedidos, incluindo preparação, transmissão, entrada, atendimento e acompanhamento. Também discute como a tecnologia da informação pode integrar essas etapas e melhorar a agilidade, precisão e visibilidade do processo de pedidos.
O documento descreve as cinco etapas de desenvolvimento da logística ao longo do tempo: (1) do campo ao mercado no início do século XX, (2) funções segmentadas entre 1940-1960, (3) funções integradas a partir de 1960, (4) foco no cliente a partir de 1980, (5) logística como elemento diferenciador atualmente. Ele também apresenta as definições evolutivas de logística dadas pelo conselho NCPDM/CLM/CSCMP ao longo das décadas.
O documento discute os diferentes tipos de departamentalização e estruturas organizacionais, incluindo suas vantagens e desvantagens. Aborda departamentalização funcional, por produto, geográfica, por cliente, processo, objetivo, tempo, alfabética e numérica. Também explica organogramas, estrutura matricial e tendências futuras como a redução da hierarquia e foco na tecnologia.
Logística de armazenagem e distribuicaoElvis Bruno
O documento discute conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos, incluindo armazenagem, transporte, embalagem e distribuição. A logística envolve planejamento e execução de projetos para movimentar produtos desde onde são produzidos até onde são consumidos de forma eficiente.
O documento discute os tipos de equipamentos de transporte industrial, classificando-os em transportes contínuos, equipamentos suspensos e veículos industriais. Descreve características e aplicações de esteiras transportadoras, transportadores de roletes, transportadores de rosca, carrinhos industriais e empilhadeiras elétricas. A escolha do equipamento deve levar em conta vantagens para o tipo de carga e benefícios de funcionamento.
O documento discute a importância das embalagens para proteger e viabilizar a distribuição de produtos, além de atrair consumidores. Apresenta os tipos de embalagem, fatores de projeto, materiais, e impactos ambientais. Também destaca como embalagens adequadas podem melhorar a eficiência da cadeia produtiva e reduzir custos.
O documento discute os conceitos e objetivos da armazenagem. Apresenta as definições de armazenagem e estocagem, explica as funções básicas da armazenagem como recebimento, conferência e endereçamento. Também aborda o sistema de gerenciamento de armazém (WMS) e como ele otimiza as atividades operacionais e fluxos de informações no processo de armazenagem.
O documento discute conceitos de logística e gestão da cadeia de suprimentos, destacando a importância da comunicação, da tecnologia e do planejamento para promover a eficiência das operações e aumentar os lucros dos envolvidos na cadeia.
O documento discute os principais conceitos e técnicas de gestão da produção, incluindo Just in Time, Lean Manufacturing, 5S, FMEA, Kanban, Kaizen, PCP e ERP. O objetivo da gestão da produção é tornar o processo produtivo o mais eficiente possível através da análise e implementação dos métodos de produção mais eficientes.
O documento discute a importância da tecnologia da informação nos processos logísticos. A TI permite a coleta, armazenamento e transferência rápida de informações com precisão, apoiando a tomada de decisões e melhorando a eficiência dos processos logísticos. Sistemas como ERP e WMS integram informações entre departamentos e funções, reduzindo custos e melhorando o atendimento ao cliente.
O documento discute armazenamento e gestão de estoques. Apresenta locais para armazenamento como centrais de distribuição e galpões. Aborda métodos de endereçamento, objetivos, vantagens e desvantagens de estoques, classificação, custos e critérios de avaliação de estoques. Também discute fluxo de controle e sistemas como Kanban e RFID.
I. O documento discute a importância da administração de materiais dentro de uma organização e descreve suas principais funções e objetivos. II. Apresenta a evolução histórica da administração de materiais desde os tempos antigos até a Revolução Industrial, quando as operações de compras e estoques ganharam mais importância devido à maior concorrência no mercado.
O documento discute layout de estoque e arranjo físico em ambientes de produção e armazenagem. Define layout como um planejamento do espaço físico para facilitar fluxo e acesso aos produtos estocados. Discute critérios para posicionamento de estoques como complementaridade, compatibilidade, popularidade e tamanho dos itens. Apresenta tipos de layout como posicional, funcional, linear e celular.
Fundamentos Logísticos, Conceitos históricos, Atividades primárias e secundárias, Cadeia de abastecimento (Supply Chain Management), Logística Empresarial, cenário atual da Logística.
O documento discute os conceitos e objetivos da armazenagem, incluindo razões econômicas e de serviço para armazenar produtos, atividades realizadas em armazéns e critérios para organização e preservação de materiais armazenados.
O documento discute conceitos fundamentais da administração de materiais, como: (1) a definição de recursos materiais e patrimoniais e suas diferenças; (2) os objetivos e procedimentos da administração de materiais, incluindo a gestão de estoques; (3) a amplitude das atividades da administração de materiais, como cadastramento, compras, recebimento e almoxarifado.
O documento discute logística de armazenagem, definindo-a como a atividade que compreende o planejamento, coordenação e controle das operações de armazenamento de materiais. Detalha objetivos, vantagens e desvantagens da armazenagem, tipos de depósitos, dimensionamento de espaços, definição de layouts e sistemas de identificação e armazenamento.
O documento discute logística e cadeia de suprimentos, definindo logística como disponibilizar o produto certo na quantidade e tempo certos ao menor custo possível. Descreve como a logística é parte da cadeia de suprimentos que cuida de processamento de pedidos, estoque e transporte. Também explica conceitos como armazenagem, estocagem, localização de estoques e sistemas de endereçamento.
Este documento apresenta o programa de uma matéria sobre Logística e Distribuição. O programa discute tópicos como introdução à logística, sistema de integração logística, logística reversa, canais de distribuição e ferramentas usadas no serviço logístico.
O documento discute o processamento de pedidos e a importância da tecnologia da informação nesse processo. Ele descreve as etapas do processamento de pedidos, incluindo preparação, transmissão, entrada, atendimento e acompanhamento. Também discute como a tecnologia da informação pode integrar essas etapas e melhorar a agilidade, precisão e visibilidade do processo de pedidos.
O documento descreve as cinco etapas de desenvolvimento da logística ao longo do tempo: (1) do campo ao mercado no início do século XX, (2) funções segmentadas entre 1940-1960, (3) funções integradas a partir de 1960, (4) foco no cliente a partir de 1980, (5) logística como elemento diferenciador atualmente. Ele também apresenta as definições evolutivas de logística dadas pelo conselho NCPDM/CLM/CSCMP ao longo das décadas.
O documento discute os diferentes tipos de departamentalização e estruturas organizacionais, incluindo suas vantagens e desvantagens. Aborda departamentalização funcional, por produto, geográfica, por cliente, processo, objetivo, tempo, alfabética e numérica. Também explica organogramas, estrutura matricial e tendências futuras como a redução da hierarquia e foco na tecnologia.
Logística de armazenagem e distribuicaoElvis Bruno
O documento discute conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos, incluindo armazenagem, transporte, embalagem e distribuição. A logística envolve planejamento e execução de projetos para movimentar produtos desde onde são produzidos até onde são consumidos de forma eficiente.
O documento discute os tipos de equipamentos de transporte industrial, classificando-os em transportes contínuos, equipamentos suspensos e veículos industriais. Descreve características e aplicações de esteiras transportadoras, transportadores de roletes, transportadores de rosca, carrinhos industriais e empilhadeiras elétricas. A escolha do equipamento deve levar em conta vantagens para o tipo de carga e benefícios de funcionamento.
Conceito e principios do sistema de movimentação de materiaisDiegoIsraelSantos
O documento discute conceitos e princípios da movimentação de materiais, incluindo a importância de reduzir custos e melhorar a produtividade. Aborda tópicos como planejamento logístico, fluxo de materiais, escolha de equipamentos, e princípios como segurança, mecanização e manutenção.
O documento discute conceitos de armazenagem e movimentação de materiais, incluindo funções de estocagem e armazenagem, unitização de cargas, características da movimentação, formas de controle e custos da movimentação. Também apresenta modelos de transporte de materiais como empilhadeiras, elevadores de carga e esteiras.
O documento apresenta normas de segurança para operações de transporte, movimentação, armazenagem e manuseio de materiais. Estabelece requisitos para equipamentos de transporte como elevadores, guindastes e empilhadeiras, além de diretrizes para armazenamento e movimentação manual de sacos e chapas de mármore.
É a atividade que compreende o planejamento, coordenação, controle e desenvolvimento das operações destinadas a abrigar, manter adequadamente estocado e em condições de uso, bem como expedir no momento oportuno os materiais necessários à empresa.
O documento discute embalagens, acondicionamento e unitização. Aborda conceitos como tipos de embalagens, materiais usados, classificação, projeto, custos e função. Detalha aspectos como embalagens primárias, secundárias, terciárias e quaternárias, embalagens retornáveis vs descartáveis, e embalagens de consumo, apresentação, distribuição, transporte, industrial e armazenamento.
This document lists various types of plants including trees like palm, oak, laurel, holly, olive, banana, orange and apple trees. It also mentions vines, cacti, algae, flowers like daisy and rose, plants such as water lily, carnation, corn, grass, cabbage, mushrooms and beans.
Luiz Augusto de Macêdo Morais apresenta o algoritmo de Dijkstra para cálculo da distância mínima entre cidades, descrevendo sua implementação em Python e o programa Otimizador de Rotas que utiliza este algoritmo para encontrar rotas otimizadas entre localidades.
Roteirização pura de veículos utilizando algoritmos genéticosRicidleiv Tondatto
Trabalho abordando a utilização de algoritmos genéticos e grafos em software de roteirização pura de veículos. Com estudo de caso da cidade de Barra do Bugres, Mato Grosso.
Apresentação do trabalho da disciplina de Monografia II do curso de Bacharelado em Ciência da Computação pela Universidade do Estado de Mato Grosso, em Novembro de 2009.
O documento discute técnicas de unitização de cargas em paletes, incluindo vantagens da paletização, tipos e modelos de paletes, cuidados no manuseio de cargas, projeto e especificações de paletes, identificação de unidades de carga e controle de qualidade de paletes.
A Expedição FBITS Shop.Org 2014 levará 35 pessoas à Seattle/WA na maior feira de eCommerce do Mundo! Objetivo principal será o network além, obviamente, de muito conteúdo das palestras fantásticas que o evento apresenta.
Softwares de roteirização softwares roteirizadores e característicasjhjhj ooi
O documento discute softwares de roteirização, descrevendo suas características e exemplos. Alguns softwares gratuitos como Google Maps e RotaCerta traçam rotas online e fornecem informações como distância e nome das vias. Softwares pagos como RoadShow e RouteSmart oferecem funções adicionais como criação de rotas de entrega e rastreamento de veículos.
1) A unidade define estiva como o ato de carregar e descarregar navios e diferencia as atribuições dos operadores de estiva como estivadores, conferentes, consertadores, vigias e contramestres.
2) Explica que a finalidade do OGMO é gerir a mão-de-obra do trabalho portuário e cita normas de segurança da NR-29.
O documento fornece orientações sobre organização e limpeza no ambiente de trabalho. Ele descreve a filosofia dos 5S, que inclui senso de utilização, ordenação, limpeza, asseio e autodisciplina. A aplicação dos 5S promove benefícios como aumento da produtividade, qualidade e bem-estar dos funcionários.
1. O documento discute formas adequadas e inadequadas de carregar peso, incluindo os benefícios da saúde a longo e curto prazo de cada método.
2. É explicado como carregar peso corretamente de forma a evitar problemas de coluna a longo prazo, como hérnia de disco.
3. A mensagem final enfatiza a importância da segurança e saúde no trabalho e na vida, respeitando os limites físicos e seguindo instruções para evitar riscos à saúde.
O documento descreve as dificuldades enfrentadas por profissionais de logística, incluindo falta de vida pessoal devido a longas jornadas de trabalho, problemas de saúde causados pelo estresse e dependência de cafeína para manter a produtividade.
O documento descreve os diferentes modais de transporte utilizados no Brasil, incluindo aéreo, ferroviário, hidroviário, marítimo, rodoviário e dutoviário. Ele explica quais cargas cada modal é mais comumente usado para transportar e lista alguns tipos de embarcações e veículos usados em cada modal.
O documento fornece diretrizes sobre a operação segura de empilhadeiras, cobrindo tópicos como treinamento do operador, checklists diários, equipamentos de proteção individual e procedimentos para troca segura de botijões de gás.
Este documento discute os objetivos, conteúdos e avaliação da UFCD 8990 - Arrumação da Mercadoria em Armazém. Os principais pontos são: organizar a arrumação dos artigos no armazém respeitando requisitos, efetuar a rotação dos artigos para evitar produtos fora de validade, e organizar e limpar o armazém.
Este documento discute a segurança para trabalhos em altura, definindo o que são esses trabalhos, os principais riscos envolvidos como quedas, e as responsabilidades e medidas de controle necessárias como equipamentos de proteção individual, treinamento adequado e sistemas de resgate.
Este documento discute a segurança para trabalhos em altura, definindo o que são esses trabalhos, os principais riscos envolvidos como quedas, e as responsabilidades e medidas de controle necessárias como equipamentos de proteção individual, treinamento adequado e sistemas de resgate.
O documento discute armazenagem e movimentação de materiais, abordando tópicos como dimensionamento e organização de armazéns, equipamentos de movimentação e armazenagem, organização do trabalho no armazém e categorias de cargas. Também apresenta exemplos de equipamentos como empilhadeiras, talhas e carros prancha.
O documento fornece informações sobre empilhadeiras, incluindo sua história, regulamentações de segurança e componentes importantes do painel de instrumentos. É destacada a importância do treinamento do operador e do cumprimento das normas de segurança para a operação segura da empilhadeira.
O documento discute o transporte seguro de cargas perigosas por via aérea, definindo cargas perigosas, classificações, etiquetagem, embalagens e procedimentos de emergência. Ele também descreve um acidente fatal causado por cargas perigosas armazenadas inadequadamente.
Movimentação de Matéria Prima na Área Externa.pptxHudsonOliveira50
Este documento estabelece os procedimentos para o transporte e manuseio de matérias-primas perigosas entre depósitos internos e externos de forma segura e em conformidade com normas ambientais. Detalha as responsabilidades dos envolvidos, como conferente, operador e técnico logístico, e descreve os passos para carregamento, descarregamento e armazenamento dos produtos, além das ações a serem tomadas em caso de emergências.
Este documento fornece orientações sobre o manuseio, transporte e armazenamento seguros de produtos perigosos na Alcoa Pinda. Ele descreve os riscos à saúde associados a esses produtos, os equipamentos de proteção necessários, as incompatibilidades químicas e as melhores práticas para o transporte, armazenamento e empilhamento.
O documento fornece orientações sobre o manuseio, transporte e armazenamento seguros de produtos perigosos na Alcoa Pinda. Descreve os riscos à saúde associados a diferentes vias de exposição e recomenda equipamentos de proteção individual. Também fornece diretrizes sobre planejamento, transporte, armazenamento e incompatibilidades químicas.
Este documento fornece instruções sobre operação segura e capacitação de empilhadores. Resume os objetivos da formação para que os formandos fiquem aptos a conduzir empilhadores com segurança, manobrar corretamente durante a elevação de cargas e regular o equipamento. Também discute requisitos de qualificação, causas comuns de acidentes e equipamentos de proteção necessários.
O documento discute melhorias para a logística interna de uma empresa, propondo redução de custos, espaço e estoques através de novas embalagens, equipamentos de movimentação e organização dos processos de recebimento e expedição. Planeja também implementar ferramentas logísticas como WMS, 5S e Lean Manufacturing.
Equipamentos destinados a ancoragem de máquinas de grande porte aos trilhos de translação. São responsáveis pelo estacionamento de equipamentos com grande área de vela, sujeitos as ações de ventos, e a locomoção indesejada, garantindo a segurança do equipamento e de seus operadores onde estiverem instalados.
Aplicações: Máquinas de Pátio, Máquinas Portuárias, carregadores/descarregadores de navio, guindastes portuários, Transtainers, Retomadoras, Trippers e Portainers;
O documento discute princípios e equipamentos para movimentação e armazenamento de materiais (MAM). Aborda definições de MAM, princípios como simplificação, utilização de espaço e padronização, além de equipamentos como transportadores, empilhadeiras e sistemas de identificação.
O documento resume os principais tópicos sobre operações de carga e descarga em navios, incluindo equipamentos e procedimentos de segurança. Aborda operações gerais, em navios de carga geral, porta-contentores, petroleiros/químicos, graneleiros e ro-ro.
Cargas Embalagens e Unitização Armazenagemguest3bbc023
1. O documento discute os problemas de um terminal de cargas que recebe diferentes tipos de carga sem padronização de embalagens, necessitando de vários setores de armazenagem verticalizados. Uma solução proposta é concentrar todas as cargas em um único armazém sem verticalização.
1. O documento discute os problemas de um terminal de cargas que recebe diferentes tipos de carga sem padronização de embalagens, necessitando de vários setores de armazenagem verticalizados. Uma solução proposta é concentrar todas as cargas em um único armazém sem verticalização.
O documento discute os principais aspectos relacionados a armazéns e armazenamento de materiais. Aborda tópicos como funções de armazéns, tipos de armazenamento, equipamentos, sistemas e decisões associadas à implantação e operação de armazéns.
O documento discute o armazenamento e movimentação de materiais. Aborda tópicos como tipos de armazenamento, estruturas usadas, sistemas automáticos, tarefas administrativas e decisões associadas ao armazenamento como localização, layout e propriedade.
O documento fornece informações sobre operação segura de empilhadeiras, incluindo classificação de empilhadeiras, partes do equipamento, regras de operação e segurança. É destinado a sensibilizar operadores sobre a necessidade de neutralizar riscos de acidentes e cumprir normas de segurança.
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2. Conceitos
{
ESTRUTURA
EQUIPAMENTOS PARA MANUSÉIO
DE MATERIAIS.
Princípios da movimentação
Benefícios do uso de equipamentos
Classificação dos equipamentos
Casos empresariais:
-Caso Fedex (insucesso)
-Caso Toyota (sucesso)
-Caso Walmart (sucesso)
3. MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
Conceitos
É a ciência do fluxo de materiais, envolvendo a
embalagem, movimentação e estocagem.
5. Princípios da movimentação
PRINCÍPIOS DA MOVIMENTAÇÃO
• Melhorar o desempenho
• Simplificação
• Velocidade de obsolescência
• Uso de gravidade
• Grau de mecanização
• Área necessária para o
funcionamento
• Tipo de energia requerida
• Direção dos movimentos
• Caraterísticas do produto
• Características da edificação
• Layout da produção
• Custos de movimentação
• Flexibilidade
• O operário (ser humano)
• Processos de Manutenção
• Capacidade do sistema
• Segurança
6. BENEFÍCIOS
Benefícios do uso de equipamentos
ANTES DEPOIS
EFICIÊNCIA DO PROCESSO:
• Otimiza a área
• Minimiza movimentos
• Combina processos/movimentos
7. BENEFÍCIOS
Benefícios do uso de equipamentos
ANTES DEPOIS
REDUZ O ESFORÇO FÍSICO HUMANO:
• Minimiza os riscos da saúde
• Evita transtornos ao longo prazo
8. BENEFÍCIOS
Benefícios do uso de equipamentos
ANTES DEPOIS
REDUZ OS TEMPOS DE MOVIMENTAÇÃO:
• + VELOCIDADE + CAPACIDADE
9. BENEFÍCIOS
Benefícios do uso de equipamentos
ANTES DEPOIS
REDUZ OS CUSTOS:
• Minimiza o risco de quedas de mercadorias
• Minimiza as devoluções de mercadorias por danos.
• Reduz tempos de sobre estadia
• Reduz o tempo de entrega
10. Classificação dos equipamentos
CLASSIFICAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS
1. MOVIMENTAÇÃO
2. MOVIMENTAÇÃO VERTICAL E AÉREA
3. TRANSPORTADORES CONTÍNUOS
4. EMBALAGENS, RECIPIENTES E
UNITIZADORES
5. EQUIPAMENTOS DE AUTOMATIZAÇÃO E CONTROLE
6. LINHAS DE AUTOMATIZAÇÃO
7. ESTRUTURAS DE ESTOCAGEM
8. AUTOMATIZAÇÃO DE VAREJO
9. MANUSEIOS ESPECIAIS
11. Classificação dos equipamentos
CLASSIFICAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS
1. MOVIMENTAÇÃO
EX: Carrinhos Industriais, Empilhadeiras, Rebocadores, Poliguindastes, Colchões de Ar
12. Classificação dos equipamentos
CLASSIFICAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS
2. MOVIMENTAÇÃO VERTICAL E AÉREA
Ex: Pontes rolantes, guindastes, elevadores e talhas.
13. Classificação dos equipamentos
CLASSIFICAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS
3. TRANSPORTADORES CONTÍNUOS
Ex: transportadores de rolos, transportadores de correias, rampas ou calhas,
correntes transportadoras e transportadores pneumáticos.
14. Classificação dos equipamentos
CLASSIFICAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS
4. EMBALAGENS, RECIPIENTES E UNITIZADORES
Ex: caixas, caçambas, paletes, berços, contenedores, paletizadores, espuma de PU
expandida.
15. Classificação dos equipamentos
CLASSIFICAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS
5. EQUIPAMENTOS DE AUTOMATIZAÇÃO E CONTROLE
Ex: Carrinhos autoguiados, sistemas de identificação, sistemas de
gerenciamento de estoques (software), balanças e equipes de medição.
16. Classificação dos equipamentos
CLASSIFICAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS
6. LINHAS DE AUTOMATIZAÇÃO
CD Automatizado, MuraTEC. A quarta unidade de armazenagem maior do mundo.
https://www.youtube.com/watch?v=NSEz2XV4mmY&list=UUaIM1c-dxxrX5TW7avqL8uw
FMS - Sistemas Flexíveis de Manufatura
17. Classificação dos equipamentos
CLASSIFICAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS
7. ESTRUTURAS DE ESTOCAGEM
Ex: estanteiras, porta-paletes, armazéns, silos, tanques e reservatórios, trans
elevadores.
18. Classificação dos equipamentos
CLASSIFICAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS
8. AUTOMATIZAÇÃO DE VAREJO
Caso B&H, Estados Unidos.
http://vimeo.com/24755449
19. Classificação dos equipamentos
CLASSIFICAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS
8. AUTOMATIZAÇÃO DE VAREJO
1. 2. 3.
4. 6.
Caso A1, Áustria.
21. Classificação dos equipamentos
CLASSIFICAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS
9. MANUSEIOS ESPECIAIS
Principais Classes de Produtos Químicos
Simbologia
22. Classificação dos equipamentos
CLASSIFICAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS
9. MANUSEIOS ESPECIAIS
Equipamentos de Proteção Individual-
EPI's
1. Avental ou roupas de proteção
2. Luvas
3. Proteção facial/ ocular
4. Proteção respiratória
23. Classificação dos equipamentos
CLASSIFICAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS
9. MANUSEIOS ESPECIAIS
Equipamentos de Proteção Coletiva (EPC) e
Suas Utilidades nos Laboratórios
1. Extintores de incêndio
2. Lava-olhos
3. Capelas
24. Classificação dos equipamentos
CLASSIFICAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS
9. MANUSEIOS ESPECIAIS
Segurança dos Recipientes
A área de expedição é responsável para que os recipientes
(tambores, sacos, vasilhames plásticos) suportem os riscos de
carregamento, descarregamento, transbordo e transporte do seu
produto;
Recipientes com líquidos: Espaço vazio para expansão térmica;
Recipiente plástico: Atentar para ação da radiação ultravioleta
(acelera degradação tornando-o quebradiço);
Descarte dos recipientes vazios: Devem ter uma destinação
ambientalmente segura. Ou serem limpos sob o risco de serem
considerados resíduos potencialmente perigosos.
25. Classificação dos equipamentos
CLASSIFICAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS
9. MANUSEIOS ESPECIAIS
Precauções Gerais no Manuseio de Tambores
e Recipientes Plásticos
27. CASOS EMPRESARIAIS
Casos empresariais
CASO FEDEX (insucesso)
https://www.youtube.com/watch?v=YceNQ2kTED0&index=2&list=UUaIM1c-dxxrX5TW7avqL8uw
28. CASOS EMPRESARIAIS
Casos empresariais
CASO FEDEX (insucesso)
http://dontthrowmypackage.com/ • Falta de treinamento (Ou maus processos
de treinamento)
• Maus processos de recrutamento de
pessoal
• Falta de controle e verificação do
processo.
29. CASOS EMPRESARIAIS
Casos empresariais
CASO FEDEX (insucesso)
United breaks guitars
https://www.youtube.com/watch?v=5YGc4zOqozo
31. CASOS EMPRESARIAIS
Casos empresariais
CASO TOYOTA (sucesso)
Superprodução
Espera
Transporte
Processamento
Movimentação
Peças
defeituosas
Estoque
32. SISTEMA JUST IN TIME /KANBAN
Casos empresariais
E
Máteria
Prima
E
Expedição
Operação
Operação
33. CASOS EMPRESARIAIS
Casos empresariais
CASO TOYOTA (sucesso)
https://www.youtube.com/watch?v=lJwkGJGNmxc&index=3&list=UUaIM1c-dxxrX5TW7avqL8uw
34. CASOS EMPRESARIAIS
Casos empresariais
CASO WALMART (sucesso)
Nome: Samuel Moore Walton
Nascimento: 29 de março de
1918, Kingfisher, OK
Formou-se em Economia em
1940
Casou com Helen Robson em
1943, com quem teve
Abriu o primeiro Walmart em
1962 em Rogers, Arkansas;
Em 1985 foi apontado pela
Forbes como o homem mais rico
dos EUA;
Falecimento: 5 de abril de
1992, Little Rock, AR, com cancêr
no cancro da médula óssea
35. CASOS EMPRESARIAIS
Casos empresariais
CASO WALMART (sucesso)
Logística como parte central da sua estratégia competitiva
Principais focos: transporte, manutenção de estoques,
armazenagem e manuseio de materiais
Sistema de Distribuição próprio, veículos e Centros de Distribuição
em constante Cross-Docking (chega-sai);
Sistemas automatizados.
Evolução da Logística Integrada (SCM)
Walmart Global eCommerce
36. CASOS EMPRESARIAIS
Casos empresariais
CASO WALMART (sucesso)
https://www.youtube.com/watch?v=NOOAnbK8bfo https://www.youtube.com/watch?v=UXQUk8uKAGs
37. CONCLUSÕES
{ EQUIPAMENTOS PARA MANUSÉIO
Cadeia de Logística eficiente e eficaz
Estratégia e Administração focados em agregar valor ao produto
ao preço mais correto possível
DE MATERIAIS.
38. { EQUIPAMENTOS PARA MANUSÉIO
Selecionamento correto dos Equipamentos de Manuseio de
Materiais
Etapa fundamental do Processo de Logística
DE MATERIAIS.
Notas do Editor
Cadeia de Logística eficiente e eficaz = estratégia e administração focados em agregar valor ao produto