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A jarra está cheia?A jarra está cheia?
Esta é uma história que nos fala
sobre a necessidade de priorização
de nossas tarefas para melhor
gerenciamento do tempo.
Durante um seminário, o instrutor
colocou sobre a mesa uma jarra de
vidro e um monte pedras do tamanho
de uma bola de ping-pong.
“Quantas pedras cabem nesta jarra?”
Ele perguntou.
Após os alunos darem
seus palpites, ele disse:
“Ok, vamos ver”. Ele
colocou as pedras, uma
por uma, até encher a
jarra.
Então ele perguntou: “Esta
jarra está cheia?”.
Todos olharam e disseram:
“Sim”.Fonte: Time management, Jouliet JahaniJouliet Jahani
Então ele disse: “Ah, ha” e pegou
sobre a mesa uma vasilha com
pedregulhos.
Em seguida, ele despejou alguns
pedregulhos e chacoalhou a jarra.
Os pedregulhos se espalharam,
preenchendo os pequenos
espaços entre as pedras maiores.
Então ele sorriu e voltou a
perguntar: “A jarra está cheia?”
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O grupo já estava desconfiado.
“Provavelmente não”, eles
disseram.
“Muito bem”, ele respondeu,
pegando sob a mesa uma vasilha
com areia.
Ele despejou a areia na jarra, que
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Ele disse: “Muito bem”, pegou
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Então ele disse: “Bem, o que
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Gerenciamento do Tempo

  • 1.
  • 2. A jarra está cheia?A jarra está cheia? Esta é uma história que nos fala sobre a necessidade de priorização de nossas tarefas para melhor gerenciamento do tempo. Durante um seminário, o instrutor colocou sobre a mesa uma jarra de vidro e um monte pedras do tamanho de uma bola de ping-pong. “Quantas pedras cabem nesta jarra?” Ele perguntou.
  • 3. Após os alunos darem seus palpites, ele disse: “Ok, vamos ver”. Ele colocou as pedras, uma por uma, até encher a jarra. Então ele perguntou: “Esta jarra está cheia?”. Todos olharam e disseram: “Sim”.Fonte: Time management, Jouliet JahaniJouliet Jahani
  • 4. Então ele disse: “Ah, ha” e pegou sobre a mesa uma vasilha com pedregulhos. Em seguida, ele despejou alguns pedregulhos e chacoalhou a jarra. Os pedregulhos se espalharam, preenchendo os pequenos espaços entre as pedras maiores. Então ele sorriu e voltou a perguntar: “A jarra está cheia?” Fonte: Time management, Jouliet JahaniJouliet Jahani
  • 5. O grupo já estava desconfiado. “Provavelmente não”, eles disseram. “Muito bem”, ele respondeu, pegando sob a mesa uma vasilha com areia. Ele despejou a areia na jarra, que preencheu os espaços entre as pedras grandes e pequenas. Mais uma vez ele olhou a jarra e disse: “A jarra está cheia?” “Não”, o grupo gritou. Fonte: Time management, Jouliet JahaniJouliet Jahani
  • 6. Ele disse: “Muito bem”, pegou uma vasilha com água e a despejou na jarra com as pedras e areia. Então ele disse: “Bem, o que podemos concluir?”. Alguém disse: “Bem, há lacunas e, se você trabalhar duro, pode sempre encaixar mais coisas em sua vida”. Fonte: Time management, Jouliet JahaniJouliet Jahani
  • 7. “Não”, ele disse, “este não é o verdadeiro ponto”. O verdadeiro ponto é: Coloque as pedras grandes em primeiro lugar. Fonte: Time management, Jouliet Jahani,Jouliet Jahani, Hormozgan University of Medical SciencesHormozgan University of Medical Sciences
  • 8. A Matriz de Gerenciamento do TempoA Matriz de Gerenciamento do Tempo A jarra vazia representa seu dia, semana, mês, etc. Se você ocupar seu tempo com tarefas sem importância (areia e água), não sobrará tempo paras as coisas importantes. Mas se começar pelas tarefas importantes (pedras grandes e pequenas), você encontrará tempo para cuidar das coisas menos importantes nos intervalos. URGENTE SIM NÃO IMPORTANTE SIMNÃO 1 43 2 H2 O
  • 9. Leitura recomendada (clique no título para acessar o artigo): Gerenciamento do tempo para pessoas criativas e inovadoras Como usar melhor o seu tempo e se tornar mais eficaz e produtivo. Gerencie seu tempo: trabalhe com mais inteligência e menos esforço Gerenciamento do tempoGerenciamento do tempo
  • 10. Dois livros essenciais para o desenvolvimento de sua criatividade. Informações no site Criatividade Aplicada http://wp.me/Pg0RE-yI Disponíveis em duas opções: livro impresso ou e-book.Disponíveis em duas opções: livro impresso ou e-book.