O documento explora diferentes estilos de liderança, como afetivo, autoritário, coaching, participativo, diretivo, modelador, visionário e laissez-faire, destacando suas características e limitações. Cada estilo é adaptado de perfis de liderança de Goleman, enfatizando como eles impactam a dinâmica da equipe e os resultados. A discussão inclui também a importância da adequação do estilo de liderança ao nível de maturidade da equipe para maximizar a eficácia.

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Prof. Randes, M.Sc.

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LIDERANÇA
E ESTILOS
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LIDERANÇA DE ALTA PERFORMANCE | MASTER SKILLS
Estilos de
Liderança
Afetivo
Autoritário
Coaching
Participativo
Diretivo
Modelador
Visionário
Laissez
Faire
LIDERANÇA E ESTILOS
Fonte: Adaptado pelo autor de: Perfis de Liderança de Goleman

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LIDERANÇA DE ALTA PERFORMANCE | MASTER SKILLS
Estilos de
Liderança
Afetivo
Autoritário
Coaching
Participativo
Diretivo
Modelador
Visionário
Laissez
Faire
ESTILO AFETIVO
CARACTERÍSTICAS
• Laços de afiliação com os funcionários;
• Crença de que o bem-estar no trabalho depende
apenas do líder.
LIMITAÇÕES
• Privilegia mais uns do que outros;
• Compromete resultados, pois prefere o bem-estar do
que cobrar resultados;
• Não desenvolve pessoas, pois trabalha apenas com
feedback positivo.
LIDERANÇA E ESTILOS | AFETIVO
Fonte: Adaptado pelo autor de: Perfis de Liderança de Goleman

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LIDERANÇA DE ALTA PERFORMANCE | MASTER SKILLS
ESTILO AUTORITÁRIO
LIDERANÇA E ESTILOS | AUTORITÁRIO
Estilos de
Liderança
Afetivo
Autoritário
Coaching
Participativo
Diretivo
Modelador
Visionário
Laissez
Faire
CARACTERÍSTICAS
• Impositivo na relação com as pessoas;
• Calado na relação do poder unilateral;
• Crença de que, para obter resultados, deve
buscar a obediência;
LIMITAÇÕES
• Não consegue resultados a médio e longo
prazo;
• Não compromete e não desenvolve as
pessoas.
Fonte: Adaptado pelo autor de: Perfis de Liderança de Goleman

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LIDERANÇA DE ALTA PERFORMANCE | MASTER SKILLS
ESTILO COACHING
LIDERANÇA E ESTILOS | COACHING
CARACTERÍSTICAS
• Estimula pessoas a se desenvolverem e
buscarem situações de aprendizado;
• Estímulo ao desafio e ao crescimento
permanente;
• Crença de que sua missão é desenvolver
pessoas;
LIMITAÇÕES
• Pode se distanciar da busca por resultados
imediatos.
Estilos de
Liderança
Afetivo
Autoritário
Coaching
Participativo
Diretivo
Modelador
Visionário
Laissez
Faire
Fonte: Adaptado pelo autor de: Perfis de Liderança de Goleman

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LIDERANÇA DE ALTA PERFORMANCE | MASTER SKILLS
ESTILO PARTICIPATIVO
LIDERANÇA E ESTILOS | PARTICIPATIVO
CARACTERÍSTICAS
• Estimula e propicia a participação das
pessoas na tomada de decisões;
• Crença de que as pessoas têm com o que
contribuir e de que a melhor solução virá
pelo consenso;
LIMITAÇÕES
• Pode comprometer-se com prazos ou
trabalhar com soluções inadequadas caso
a equipe não esteja preparada para
contribuir.
Estilos de
Liderança
Afetivo
Autoritário
Coaching
Participativo
Diretivo
Modelador
Visionário
Laissez
Faire
Fonte: Adaptado pelo autor de: Perfis de Liderança de Goleman

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LIDERANÇA DE ALTA PERFORMANCE | MASTER SKILLS
ESTILO DIRETIVO
LIDERANÇA E ESTILOS | DIRETIVO
CARACTERÍSTICAS
• Mostra com clareza a direção para
alcançar um objetivo;
• Trabalha com metas claras, determinando
o que está correto/errado;
• Acompanha o processo com reuniões
regulares.
LIMITAÇÕES
• Compromete resultados se a direção
escolhida for inadequada e também se
caso a equipe não esteja preparada para
desenvolver o processo.
Estilos de
Liderança
Afetivo
Autoritário
Coaching
Participativo
Diretivo
Modelador
Visionário
Laissez
Faire
Fonte: Adaptado pelo autor de: Perfis de Liderança de Goleman

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LIDERANÇA DE ALTA PERFORMANCE | MASTER SKILLS
ESTILO MODELADOR
LIDERANÇA E ESTILOS | MODELADOR
CARACTERÍSTICAS
• Voltado a excelência através de um único
padrão (O SEU);
• Crença de que apenas ele sabe como fazer
e de que a sua maneira é a melhor para
alcançar resultados;
LIMITAÇÕES
• Restringe a criatividade do grupo,
resultando em desmotivação;
• Não avalia novas formas de fazer melhor e
mais rápido.
Estilos de
Liderança
Afetivo
Autoritário
Coaching
Participativo
Diretivo
Modelador
Visionário
Laissez
Faire
Fonte: Adaptado pelo autor de: Perfis de Liderança de Goleman

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LIDERANÇA DE ALTA PERFORMANCE | MASTER SKILLS
ESTILO VISIONÁRIO
LIDERANÇA E ESTILOS | VISIONÁRIO
CARACTERÍSTICAS
• Cria dimensões futuras, de forma atraente;
• Crença de que o futuro é que dá sentido à
ação do presente;
LIMITAÇÕES
• Pode comprometer resultados a curto
prazo, pois pensa muito no futuro;
• Distância das expectativas do grupo ligado
às atividades imediatas.
Estilos de
Liderança
Afetivo
Autoritário
Coaching
Participativo
Diretivo
Modelador
Visionário
Laissez
Faire
Fonte: Adaptado pelo autor de: Perfis de Liderança de Goleman

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LIDERANÇA DE ALTA PERFORMANCE | MASTER SKILLS
ESTILO LAISSEZ-FAIRE
LIDERANÇA E ESTILOS | LAISSEZ-FAIRE
CARACTERÍSTICAS
• Ausência de Liderança;
• Não interfere nos processos e decisões da
área;
LIMITAÇÕES
• Compromete resultados imediatos e de
longo prazo;
• Gera sentimento de abandono da equipe –
Desmotivação (“barco”).
Obs: Não confundir com afastamento planejado
para desenvolver equipes.
Estilos de
Liderança
Afetivo
Autoritário
Coaching
Participativo
Diretivo
Modelador
Visionário
Laissez
Faire
Fonte: Adaptado pelo autor de: Perfis de Liderança de Goleman

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Competência
ALTA
Comprometimento
ALTO
Competência
ALTA
Comprometimento
VARIÁVEL
Competência
INTERMEDIÁRIA
Comprometimento
BAIXO
Competência
BAIXA
Comprometimento
ALTO
M4 M3 M2 M1
Estilos Estilos Estilos Estilos
Coaching
Coaching
Coaching
Modelador
Modelador
Diretivo
Participativo
Afetivo
Visionário
Autoritário
Diretivo
Participativo
Laissez-Faire
Combinações
FINALIZANDO OS ESTILOS E NÍVEL DE MATURIDADE
LIDERANÇA E ESTILOS | ESTILOS DE LIDERANÇA
Fonte: Adaptado pelo autor de: Perfis de Liderança de Goleman e Modelo de Hersey e Blanchard

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