O documento discute três estilos de liderança: autocrática, carismática e coach. A liderança autocrática envolve o líder tomando todas as decisões sozinho, enquanto a carismática se baseia na visão e confiança no líder. A liderança coach foca em desenvolver as habilidades dos subordinados e estimular sua autoconfiança e aprendizagem.

1. ESTILOS DE LIDERANÇA
Alunos:
CICERO PAULO DIAS
DANILO HENRIQUE
FERNANDO JOSÉ GARCIA
GABISON LIMA FERREIRA
PRISCILLA BRANDÃO
VICTOR HENRIQUE

2. ESTILOS DE LIDERANÇA
INTRODUÇÃO
• A relação entre chefias e subordinados, faz
pensar em algumas questões, como: Qual é o
melhor estilo de liderança?
• Atentar para o bem estar de seus subordinados,
pois sentir-se bem no trabalho, representa parte
significativa da motivação de vida das pessoas.
• Lideres se tornam responsáveis pela direção e
avaliação dos empregados, assim cabe a ele,
conhecer cada um de seus subordinados, para
um melhor aproveitamento de suas habilidades

3. LIDERANÇA AUTOCRATICA
 A liderança autocrática é caracterizada pelo
controle individual sobre todas as suas tomadas
de decisões.
Tem seus líderes caracterizados pela
autoconfiança na autoridade e entende que os
outros nada farão.
Na grande maioria das vezes não se importa com
o que os subordinados pensam.
É intuitiva, que traz resultados quase imediatos e
que, para muitos líderes, acaba por ser algo
"natural".

4. BENEFICIOS
O líder é focado apenas em uma maior eficiência e
resultados das tarefas;
As decisões podem ser tomadas mais rapidamente,
descartando grandes consultas;
Redução do stress porque os líderes têm o controle
total;
Processos de trabalho mais simplificados, menos
burocracia, menos pessoas envolvidas nas tomadas
de decisão.

5. DESVANTAGENS
Quando o líder abusa deste estilo, pode passar a
ser visto, como sendo "mandão”, controlador e
ditador, conduzindo muitas vezes ao
ressentimento entre seus colaboradores;
O grupo não gosta de não poder contribuir com
ideias, o que pode levar a uma diminuição da
motivação, impactando nas atividades diárias;
No caso de ausência do líder, a produtividade da
equipe vai diminuir; pois os membros não
sentem confiança suficiente para tomarem as
suas próprias decisões.

6. LIDERANÇA CARISMÁTICA
Os lideres carismáticos possuem uma visão
diferenciada dos demais lideres demonstram ser
sensíveis tanto com as limitações ambientais
quanto com a necessidade de seu liderados.
o termo Liderança Carismática é utilizado para
definir qualquer líder que tenha os efeitos
carismáticos em um grau excepcionalmente alto

7. CARACTERÍSTICAS
►Elevado nível de auto-confiança
►Domínio
►Convicção na integridade moral de suas
crenças.

8. BENEFÍCIOS
Os indivíduos carismáticos afirmam,
pois, apelaram para novos princípios e
processos de resolução dos problemas,
Ganham mais facilmente o entusiasmo e
a dedicação dos outros

9. LIDERANÇA COACH
Baseia-se na simbologia da carruagem (do
francês “coche” - cocheiro), pessoa
responsável por conduzir a carruagem
com usuários de um local para outro.
O líder/facilitador assume a
responsabilidade de maximizar a
consciência e a autoconfiança.
 Expande as habilidades e competências,
também motiva, potencializa e enriquece
o trabalho em equipe.

10. CARACTERÍSTICAS
Composto por alguém externo a empresa que
utiliza do processo de coach para atender os
executivos chamados de coachee.
Busca alcançar um ambiente no qual as pessoas
assumam responsabilidades sobre as suas
atividades e desenvolvam capacidade de tomada
de decisão sobre si mesmo e sobre o contexto.
 Intermediar e facilitar da aprendizagem.
Comprometer-se a apoiar o coachee,
estimulando seu potencial, para poder alcançar
os resultados e objetivos esperados.

11. ESTAGIOS DE APRENDIZAGEM
Incompetente inconsciente
Incompetente consciente
Competente consciente
Competente inconsciente

12. CONSIDERAÇÕES FINAIS

13. OBRIGADO!