1) A empresa oferece assistência técnica em equipamentos de informática, como manutenção de computadores e periféricos, com investimento inicial de R$65 mil. 2) O mercado está crescendo com o aumento do uso da informática, mas há grande concorrência de grandes empresas. 3) A empresa deve oferecer serviço de qualidade para fidelizar clientes e aumentar o faturamento por meio de propaganda boca a boca.
Este documento discute a importância do plano de negócios como uma ferramenta de gestão para empresas. Apresenta brevemente a origem da administração e do empreendedorismo, e define plano de negócios como um documento que descreve os objetivos e estratégias de um negócio por escrito. Argumenta que planos de negócios podem ser úteis tanto para novos empreendimentos quanto para empresas estabelecidas, ao ajudar a reduzir riscos e incertezas.
1) O documento apresenta um plano de negócios para a abertura de uma empresa de assistência e venda de equipamentos de informática na cidade de Lajeado-RS.
2) Foi realizada uma pesquisa bibliográfica e questionários com clientes e empresas concorrentes para analisar a viabilidade do mercado.
3) Após análise dos dados coletados, conclui-se que existe possibilidade concreta de abertura da empresa no ramo de informática na cidade.
Plano De Negócios - SOLUTION – GESTÃO E ENGENHARIA LTDAVictor Mendes
Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos de viabilidade da criação da empresa SOLUTION – GESTÃO E ENGENHARIA LTDA, pretensa a inovar o setor de engenharia e gestão de serviços de manutenção predial. A empresa terá seu foco na viabilização a empresas, entidades, organizações, condomínios verticais e horizontais de soluções inteligentes técnicas e administrativas necessárias a condução de gerenciamento, supervisão, controle, fiscalização, elaboração e execução de projetos relacionados a serviços de manutenção de sistemas e instalações elétricas / hidráulicas, reparos civis, mecânicas de climatização de ambientes, máquinas e equipamentos, comunicação, mobiliários, conservação e limpeza que estejam envolvidos em suas estruturas físicas e instalações.
Este plano de negócios tem o objetivo de apresentar a Penelope Autopeças, uma empresa que detém em sua filosofia ser uma geradora de lucros atrelada ao desenvolvimento econômico sustentável da sociedade na qual está inserida. Direcionada ao público feminino, apresenta uma estrutura moderna, idealizada para ser uma referência de empresa do Sec. XXI.
A empresa é uma fornecedora de componentes automotivos reutilizáveis, porém com o compromisso de prover a seus clientes um nível de qualidade excepcional, e uma alternativa sustentável como principal diferencial competitivo e o atendimento ao público feminino, o qual é apoiado pela implantação de um RH estratégico e os 4P’S do Marketing, que desenvolvem a empresa através de uma visão contingencial e sistêmica, a qual abrange o uso inteligente do capital investido, e estratégias coerentes para a viabilidade do negócio.
Este plano de negócios apresenta os detalhes para a abertura da empresa Estimar, que fornecerá serviços de certificação, manutenção e emissão de laudos para a indústria do petróleo em Macaé-RJ. A empresa será uma sociedade limitada com capital social de R$263.567,43 e terá como principais serviços a certificação e manutenção de instrumentos de medição de pressão, dimensão, elétrica, massa e torque. O plano estima que a empresa terá condições de
1. O documento apresenta o plano de negócios da empresa D'Jhonny Confecções, que atua no ramo de confecção e venda de ternos e camisas sociais em Piraquara-PR.
2. A empresa foi fundada em 2011 e pretende expandir suas operações com a abertura de uma loja física para aumentar o número de clientes e vendas.
3. O plano detalha a estrutura organizacional, processo operacional, análise de mercado, plano de marketing e viabilidade financeira do empreendimento.
O documento apresenta um plano de negócios para um curso de empreendedorismo com 16 horas de duração dividido em 4 módulos: concepção estratégica, marketing, operação e finanças. O plano detalha os tópicos a serem abordados em cada módulo, incluindo estratégia empresarial, análise SWOT, mix de marketing, gestão de produção e fluxo de caixa.
O documento discute os quatro pilares básicos para um negócio de sucesso: pesquisa de mercado, plano de negócio, plano de marketing e controle financeiro. Destaca a importância do planejamento e dedicação para o sucesso de um empreendimento.
Este documento discute a importância do plano de negócios como uma ferramenta de gestão para empresas. Apresenta brevemente a origem da administração e do empreendedorismo, e define plano de negócios como um documento que descreve os objetivos e estratégias de um negócio por escrito. Argumenta que planos de negócios podem ser úteis tanto para novos empreendimentos quanto para empresas estabelecidas, ao ajudar a reduzir riscos e incertezas.
1) O documento apresenta um plano de negócios para a abertura de uma empresa de assistência e venda de equipamentos de informática na cidade de Lajeado-RS.
2) Foi realizada uma pesquisa bibliográfica e questionários com clientes e empresas concorrentes para analisar a viabilidade do mercado.
3) Após análise dos dados coletados, conclui-se que existe possibilidade concreta de abertura da empresa no ramo de informática na cidade.
Plano De Negócios - SOLUTION – GESTÃO E ENGENHARIA LTDAVictor Mendes
Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos de viabilidade da criação da empresa SOLUTION – GESTÃO E ENGENHARIA LTDA, pretensa a inovar o setor de engenharia e gestão de serviços de manutenção predial. A empresa terá seu foco na viabilização a empresas, entidades, organizações, condomínios verticais e horizontais de soluções inteligentes técnicas e administrativas necessárias a condução de gerenciamento, supervisão, controle, fiscalização, elaboração e execução de projetos relacionados a serviços de manutenção de sistemas e instalações elétricas / hidráulicas, reparos civis, mecânicas de climatização de ambientes, máquinas e equipamentos, comunicação, mobiliários, conservação e limpeza que estejam envolvidos em suas estruturas físicas e instalações.
Este plano de negócios tem o objetivo de apresentar a Penelope Autopeças, uma empresa que detém em sua filosofia ser uma geradora de lucros atrelada ao desenvolvimento econômico sustentável da sociedade na qual está inserida. Direcionada ao público feminino, apresenta uma estrutura moderna, idealizada para ser uma referência de empresa do Sec. XXI.
A empresa é uma fornecedora de componentes automotivos reutilizáveis, porém com o compromisso de prover a seus clientes um nível de qualidade excepcional, e uma alternativa sustentável como principal diferencial competitivo e o atendimento ao público feminino, o qual é apoiado pela implantação de um RH estratégico e os 4P’S do Marketing, que desenvolvem a empresa através de uma visão contingencial e sistêmica, a qual abrange o uso inteligente do capital investido, e estratégias coerentes para a viabilidade do negócio.
Este plano de negócios apresenta os detalhes para a abertura da empresa Estimar, que fornecerá serviços de certificação, manutenção e emissão de laudos para a indústria do petróleo em Macaé-RJ. A empresa será uma sociedade limitada com capital social de R$263.567,43 e terá como principais serviços a certificação e manutenção de instrumentos de medição de pressão, dimensão, elétrica, massa e torque. O plano estima que a empresa terá condições de
1. O documento apresenta o plano de negócios da empresa D'Jhonny Confecções, que atua no ramo de confecção e venda de ternos e camisas sociais em Piraquara-PR.
2. A empresa foi fundada em 2011 e pretende expandir suas operações com a abertura de uma loja física para aumentar o número de clientes e vendas.
3. O plano detalha a estrutura organizacional, processo operacional, análise de mercado, plano de marketing e viabilidade financeira do empreendimento.
O documento apresenta um plano de negócios para um curso de empreendedorismo com 16 horas de duração dividido em 4 módulos: concepção estratégica, marketing, operação e finanças. O plano detalha os tópicos a serem abordados em cada módulo, incluindo estratégia empresarial, análise SWOT, mix de marketing, gestão de produção e fluxo de caixa.
O documento discute os quatro pilares básicos para um negócio de sucesso: pesquisa de mercado, plano de negócio, plano de marketing e controle financeiro. Destaca a importância do planejamento e dedicação para o sucesso de um empreendimento.
O documento apresenta um plano de negócios para a empresa Ative Software. O plano resume que a empresa atua no setor de serviços, oferecendo um sistema de automação comercial para postos de combustíveis e comércios. O plano detalha os sócios, investimentos, análise de mercado, planos de marketing, operações e finanças. O objetivo é aumentar a carteira de clientes e rentabilidade por cliente.
O documento fornece instruções para elaborar um plano de negócios, incluindo descrever o projeto, os empreendedores, a empresa, o setor de atuação, a estrutura jurídica, tributação, capital social, clientes, concorrentes, fornecedores e estratégias de marketing. O objetivo é guiar o leitor a apresentar todos os detalhes necessários sobre o empreendimento planejado.
Como fazer um plano de negócios slides módulo iFdtensino
Este documento fornece uma introdução sobre por que fazer um plano de negócios e sua estrutura essencial. Ele explica que um plano de negócios permite planejar a empresa, antecipar dificuldades, aproveitar oportunidades e saber como vender, investir e gerar retorno. A estrutura inclui introdução, descrição do negócio, estudo de mercado, estratégia de vendas e viabilidade financeira.
O documento apresenta um plano de negócios elaborado por estudantes de administração. Ele inclui uma introdução sobre a importância do planejamento estratégico e do plano de negócios para o sucesso de uma empresa, além de seções sobre fundamentação teórica de tópicos como planejamento de marketing, inovação e outros aspectos relevantes para a gestão de um negócio.
O documento discute o que é um Plano de Negócio (PN), seus objetivos e como elaborá-lo. O PN descreve o negócio, análise de mercado, planos de marketing, operações e finanças. Ele é uma ferramenta importante para empreendedores analisarem riscos e subsidiarem decisões, porém pouco utilizada no Brasil.
O documento apresenta um plano de negócios para uma loja de serviços multimídia que oferecerá cópias, impressão, plotagem, recarga de cartuchos e acesso à internet. O plano descreve os serviços oferecidos, público-alvo, concorrentes, localização, estrutura organizacional, estimativas financeiras e projeções de faturamento para os primeiros anos de operação.
Plano De Negócios Para Empresas Na InternetLuiz Piovesana
Este plano de negócios descreve uma empresa de comércio eletrônico que venderá produtos para casa e jardim online. A empresa será gerida por dois sócios com experiência em varejo e marketing digital. O negócio preencherá a necessidade de fornecer itens para casa a preços acessíveis online. A empresa projeta obter receita principalmente por meio de vendas no site e espera captar uma participação de mercado de 5% nos próximos três anos à medida que o e-commerce continue crescendo no Brasil.
Este documento apresenta um resumo de um plano de negócio elaborado por um grupo de estudantes de administração. O plano descreve a introdução do tema, objetivos, fundamentação teórica, metodologia e o plano de negócio propriamente dito para uma empresa fictícia.
O documento apresenta um plano de negócio para uma nova empresa. O plano descreve os objetivos do negócio, os passos necessários para alcançá-los e como identificar erros no papel antes de cometê-los no mercado. O plano também fornece detalhes sobre o conceito do negócio, estratégias de marketing, estrutura organizacional, cronograma e projeções financeiras.
O documento apresenta um guia para elaboração de plano de negócios, abordando tópicos como quem são os autores, cronograma, empreendedorismo, objetivos de um plano de negócios, sumário executivo, análise de mercado, avaliação estratégica e plano de marketing.
O documento discute os elementos essenciais de uma descrição de empresa para um plano de negócios, incluindo: 1) informações sobre a organização, produtos/serviços, benefícios para clientes e história da empresa; 2) detalhes sobre o setor de atividade, estrutura legal, fontes de recursos e equipe; 3) descrição do produto/serviço e valor para o consumidor.
1) O documento apresenta um roteiro de uma aula sobre plano de negócios para um curso de auxiliar administrativo, abordando tópicos como sumário executivo, plano de marketing, plano operacional e plano financeiro.
2) A metodologia da aula inclui a elaboração de um plano de negócios em grupo e avaliação dos resultados financeiros dos empreendimentos.
3) O plano de negócios é definido como um documento que permite identificar erros no papel antes de cometê-los no mercado, ajud
O documento fornece informações sobre a criação de um plano de negócios eficiente, descrevendo suas principais seções e características essenciais. Em três frases:
O documento discute como criar um plano de negócios eficaz, explicando que ele deve mostrar a competência da equipe, o potencial do mercado-alvo e uma ideia inovadora, culminando em um negócio economicamente viável com projeções financeiras realistas. Também lista as principais seções de um plano de negócios e questões a serem respondidas
Em palestra para o programa Empreendedores Criativos, Erick Krulikowski fala sobre a importância de ter um plano de negócios para as atividades criativas e explica como deve ser a estrutura básica desse plano.
[1] O documento discute fatores críticos de sucesso para empreendedores, como ter uma boa equipe de gestão e um sólido plano de negócios, além de apresentar os objetivos e benefícios de se desenvolver um plano de negócios.
[2] Um plano de negócios é essencial para entender e gerenciar o negócio de forma eficaz, além de auxiliar na obtenção de financiamentos. Ele deve conter seções como descrição da empresa, produtos/serviços, anál
O documento apresenta os elementos essenciais de um plano de negócios, incluindo análise do mercado, estratégias, projeções financeiras e métricas de avaliação. Tem como objetivo formular uma proposta de negócio para o projeto Cachoeira com base em pesquisas primárias e secundárias, análise da concorrência e do ambiente macroeconômico.
O documento apresenta o planejamento estratégico como um processo gerencial para conduzir as atividades de uma organização e o plano de negócio como o principal instrumento para realizar as atividades de planejamento estratégico. O plano de negócio deve conter uma descrição detalhada do empreendimento, incluindo produtos, mercado, equipe, estratégias de marketing e plano financeiro.
1. O documento apresenta um modelo de plano de negócios dividido em 8 seções principais, descrevendo cada parte do plano. 2. A primeira seção é o Resumo Executivo, que resume os principais pontos do plano de negócios em 1-3 páginas. 3. As outras seções incluem a Descrição Geral da Empresa, Plano de Produtos e Serviços, Plano de Marketing, Plano Gerencial, Plano Operacional e Plano Financeiro.
O documento descreve a estrutura de um plano de negócios, incluindo seções para análise de mercado, plano de marketing, plano operacional, plano financeiro, construção de cenários, avaliação estratégica e avaliação final do plano. A estrutura é dividida em 8 seções principais para detalhar todos os aspectos necessários para o planejamento e avaliação de viabilidade de um novo empreendimento.
Sacolas criadas pela Jung von Matt para divulgar um esmalte para quem é viciado em roer unhas em 3 frases ou menos:
As sacolas divulgavam um esmalte para pessoas com vício em roer unhas.
O documento apresenta um plano de negócios para a empresa Ative Software. O plano resume que a empresa atua no setor de serviços, oferecendo um sistema de automação comercial para postos de combustíveis e comércios. O plano detalha os sócios, investimentos, análise de mercado, planos de marketing, operações e finanças. O objetivo é aumentar a carteira de clientes e rentabilidade por cliente.
O documento fornece instruções para elaborar um plano de negócios, incluindo descrever o projeto, os empreendedores, a empresa, o setor de atuação, a estrutura jurídica, tributação, capital social, clientes, concorrentes, fornecedores e estratégias de marketing. O objetivo é guiar o leitor a apresentar todos os detalhes necessários sobre o empreendimento planejado.
Como fazer um plano de negócios slides módulo iFdtensino
Este documento fornece uma introdução sobre por que fazer um plano de negócios e sua estrutura essencial. Ele explica que um plano de negócios permite planejar a empresa, antecipar dificuldades, aproveitar oportunidades e saber como vender, investir e gerar retorno. A estrutura inclui introdução, descrição do negócio, estudo de mercado, estratégia de vendas e viabilidade financeira.
O documento apresenta um plano de negócios elaborado por estudantes de administração. Ele inclui uma introdução sobre a importância do planejamento estratégico e do plano de negócios para o sucesso de uma empresa, além de seções sobre fundamentação teórica de tópicos como planejamento de marketing, inovação e outros aspectos relevantes para a gestão de um negócio.
O documento discute o que é um Plano de Negócio (PN), seus objetivos e como elaborá-lo. O PN descreve o negócio, análise de mercado, planos de marketing, operações e finanças. Ele é uma ferramenta importante para empreendedores analisarem riscos e subsidiarem decisões, porém pouco utilizada no Brasil.
O documento apresenta um plano de negócios para uma loja de serviços multimídia que oferecerá cópias, impressão, plotagem, recarga de cartuchos e acesso à internet. O plano descreve os serviços oferecidos, público-alvo, concorrentes, localização, estrutura organizacional, estimativas financeiras e projeções de faturamento para os primeiros anos de operação.
Plano De Negócios Para Empresas Na InternetLuiz Piovesana
Este plano de negócios descreve uma empresa de comércio eletrônico que venderá produtos para casa e jardim online. A empresa será gerida por dois sócios com experiência em varejo e marketing digital. O negócio preencherá a necessidade de fornecer itens para casa a preços acessíveis online. A empresa projeta obter receita principalmente por meio de vendas no site e espera captar uma participação de mercado de 5% nos próximos três anos à medida que o e-commerce continue crescendo no Brasil.
Este documento apresenta um resumo de um plano de negócio elaborado por um grupo de estudantes de administração. O plano descreve a introdução do tema, objetivos, fundamentação teórica, metodologia e o plano de negócio propriamente dito para uma empresa fictícia.
O documento apresenta um plano de negócio para uma nova empresa. O plano descreve os objetivos do negócio, os passos necessários para alcançá-los e como identificar erros no papel antes de cometê-los no mercado. O plano também fornece detalhes sobre o conceito do negócio, estratégias de marketing, estrutura organizacional, cronograma e projeções financeiras.
O documento apresenta um guia para elaboração de plano de negócios, abordando tópicos como quem são os autores, cronograma, empreendedorismo, objetivos de um plano de negócios, sumário executivo, análise de mercado, avaliação estratégica e plano de marketing.
O documento discute os elementos essenciais de uma descrição de empresa para um plano de negócios, incluindo: 1) informações sobre a organização, produtos/serviços, benefícios para clientes e história da empresa; 2) detalhes sobre o setor de atividade, estrutura legal, fontes de recursos e equipe; 3) descrição do produto/serviço e valor para o consumidor.
1) O documento apresenta um roteiro de uma aula sobre plano de negócios para um curso de auxiliar administrativo, abordando tópicos como sumário executivo, plano de marketing, plano operacional e plano financeiro.
2) A metodologia da aula inclui a elaboração de um plano de negócios em grupo e avaliação dos resultados financeiros dos empreendimentos.
3) O plano de negócios é definido como um documento que permite identificar erros no papel antes de cometê-los no mercado, ajud
O documento fornece informações sobre a criação de um plano de negócios eficiente, descrevendo suas principais seções e características essenciais. Em três frases:
O documento discute como criar um plano de negócios eficaz, explicando que ele deve mostrar a competência da equipe, o potencial do mercado-alvo e uma ideia inovadora, culminando em um negócio economicamente viável com projeções financeiras realistas. Também lista as principais seções de um plano de negócios e questões a serem respondidas
Em palestra para o programa Empreendedores Criativos, Erick Krulikowski fala sobre a importância de ter um plano de negócios para as atividades criativas e explica como deve ser a estrutura básica desse plano.
[1] O documento discute fatores críticos de sucesso para empreendedores, como ter uma boa equipe de gestão e um sólido plano de negócios, além de apresentar os objetivos e benefícios de se desenvolver um plano de negócios.
[2] Um plano de negócios é essencial para entender e gerenciar o negócio de forma eficaz, além de auxiliar na obtenção de financiamentos. Ele deve conter seções como descrição da empresa, produtos/serviços, anál
O documento apresenta os elementos essenciais de um plano de negócios, incluindo análise do mercado, estratégias, projeções financeiras e métricas de avaliação. Tem como objetivo formular uma proposta de negócio para o projeto Cachoeira com base em pesquisas primárias e secundárias, análise da concorrência e do ambiente macroeconômico.
O documento apresenta o planejamento estratégico como um processo gerencial para conduzir as atividades de uma organização e o plano de negócio como o principal instrumento para realizar as atividades de planejamento estratégico. O plano de negócio deve conter uma descrição detalhada do empreendimento, incluindo produtos, mercado, equipe, estratégias de marketing e plano financeiro.
1. O documento apresenta um modelo de plano de negócios dividido em 8 seções principais, descrevendo cada parte do plano. 2. A primeira seção é o Resumo Executivo, que resume os principais pontos do plano de negócios em 1-3 páginas. 3. As outras seções incluem a Descrição Geral da Empresa, Plano de Produtos e Serviços, Plano de Marketing, Plano Gerencial, Plano Operacional e Plano Financeiro.
O documento descreve a estrutura de um plano de negócios, incluindo seções para análise de mercado, plano de marketing, plano operacional, plano financeiro, construção de cenários, avaliação estratégica e avaliação final do plano. A estrutura é dividida em 8 seções principais para detalhar todos os aspectos necessários para o planejamento e avaliação de viabilidade de um novo empreendimento.
Sacolas criadas pela Jung von Matt para divulgar um esmalte para quem é viciado em roer unhas em 3 frases ou menos:
As sacolas divulgavam um esmalte para pessoas com vício em roer unhas.
Dência publicou um álbum de fotografias. O álbum contém imagens pessoais tiradas ao longo dos anos. As fotos mostram momentos felizes e importantes da vida da artista fora dos palcos.
A União Europeia está preocupada com o impacto da inteligência artificial no mercado de trabalho. Muitos empregos podem ser automatizados, mas a IA também pode criar novas oportunidades. A UE está trabalhando para garantir que a IA seja desenvolvida e aplicada de forma ética e segura para beneficiar a sociedade e economia.
Aula inaugural da especialização em gestão escolar ufpadencia999
A aula inaugural do curso de especialização em Gestão Escolar da UFPA ocorreu nos dias 5 e 6 de maio de 2014 no Pólo Rio Caeté em Bragança, apresentando a coordenação geral, professores, assistentes e secretaria do curso.
PLANO DE NEGÓCIO: Abertura de uma empresa de assistência e venda de equipamen...ProjetoSemeandoaLeitura
O documento apresenta um plano de negócios para a abertura de uma empresa de assistência e venda de equipamentos de informática na cidade de Lajeado/RS. Foi realizada uma pesquisa com clientes e concorrentes para analisar a viabilidade do mercado. O plano detalha as etapas de missão, análise de mercado, plano operacional e financeiro. A conclusão é que existe possibilidade concreta de abertura da empresa no ramo da informática após a análise detalhada do plano de negócios.
Aprenda a montar um provedor de internet do zeroEXPOISP Brasil
1. O documento fornece instruções passo-a-passo para se tornar um provedor de internet no Brasil, incluindo os requisitos legais, equipamentos necessários, opções de conectividade e gestão do negócio.
2. É necessário obter autorização da Anatel e seguir requisitos de licenciamento, além de adquirir equipamentos como switches, roteadores e cabos para oferecer o serviço via fibra óptica ou rádio.
3. O sucesso de um provedor depende de fatores como gestão eficiente,
A empresa Tips Commerce objetiva conectar pessoas e empresas através de um software de cruzamento de interesses. O software cria perfis de usuários para conectá-los com oportunidades de negócios, trabalho e parcerias. A empresa visa atender 3,9 milhões de usuários no Brasil e gerar R$4,89 milhões em receita no primeiro ano.
A empresa Tips Commerce objetiva conectar pessoas e empresas através de um software que cruza perfis de interesses. O software permite o cadastro de usuários com seus perfis profissionais e conecta pessoas com interesses compatíveis. A empresa visa atender 3,9 milhões de usuários da internet no Brasil e gerar R$4,89 milhões em receita no primeiro ano.
Programa SENAI de Negócios Online - módulo 2 - VendasHumberto Ribeiro
Este documento discute como as vendas online estão mudando o comércio e as estratégias de vendas das empresas. Apresenta como a internet fornece conveniência e acesso aos consumidores, exigindo que as empresas se adaptem com novas estratégias de marketing e vendas online. Também descreve como as vendas business-to-business estão migrando para online, reduzindo custos de transação. Finalmente, discute como o perfil dos vendedores precisa evoluir para um foco maior em entender as necessidades dos clientes e construir relacionamentos de longo
O documento apresenta uma avaliação de mercado de uma empresa de assistência técnica em informática. A análise inclui dados sobre a empresa, o mercado de tecnologia e assistência técnica, além de uma análise financeira com balanço patrimonial e demonstração de resultados. O valor indicado para venda da empresa é de R$484.800,00.
A VEEG Tecnologia é uma empresa especializada em sistemas de força de vendas que através da ética, do conhecimento e da tecnologia cria oportunidades inovadoras e rentáveis no universo da econômia digital. Iniciou suas atividades em 2003 na cidade de Pato Branco - PR, com o desenvolvimento de sistemas na plataforma web, logo depois sentindo a necessidade dos clientes de utilizarem a internet como uma ferramenta de negócios e comunicação, passou a desenvolver sistemas que interagisse com clientes, fornecedores e representantes sempre propondo a melhor solução para transformar investimentos em tecnologia, em lucros reais. Seu principal produto é o Seller Mobile.
1) O documento discute gestão financeira para modelos de negócio online como ecommerce e Software como Serviço (SaaS), destacando vantagens e pontos de atenção para cada um.
2) A primeira parte do documento foca em ecommerce, destacando vantagens como tendência de compras online e plataformas gratuitas, mas também pontos de atenção como precificação, ponto de equilíbrio, políticas de troca e devolução, meios de pagamento, logística e concorrência.
3) A segunda parte abordará Software
Este documento discute a gestão financeira de modelos de negócios online como ecommerce e Software como Serviço (SaaS). Ele destaca as vantagens desses modelos, como a tendência crescente de compras online e a disponibilidade de plataformas gratuitas, mas também aponta pontos de atenção como precificação correta, ponto de equilíbrio e custos com devoluções e meios de pagamento. O documento é dividido em três volumes tratando de diferentes modelos de negócios digitais.
O documento discute as novas regras para o e-commerce no Brasil estabelecidas pelo Decreto 7.962/13, que exigem melhores práticas de atendimento ao cliente. Isso trará mudanças significativas para o setor de contact center, especialmente para pequenas empresas. Apesar dos desafios, as novas regras podem melhorar a experiência do cliente e o crescimento do e-commerce caso as empresas invistam em tecnologias e profissionais de atendimento qualificados.
Este documento fornece informações sobre o mercado de cosméticos e perfumaria no Brasil. Ele destaca que o setor cresceu 18,9% no ano passado e tem apresentado crescimento anual acima de 10% nos últimos 18 anos. Além disso, discute soluções de automação comercial da Bematech para este setor, incluindo hardware, software e serviços para pontos de venda e gestão de estoques.
Programa SENAI de Negócios Online - módulo 3 - ComprasHumberto Ribeiro
Este documento discute como a Internet pode modernizar o processo de compras, trazendo benefícios como conveniência, produtividade e lucratividade. Apresenta como as empresas fazem parte de uma cadeia produtiva e como a Internet pode integrar essas cadeias, permitindo maior escala e alcance dos negócios. Destaca também a importância da gestão eficiente de fornecedores para o sucesso das compras.
Este documento discute o comércio eletrônico (e-business), incluindo sua introdução, novas formas de relacionamento comercial com o uso da tecnologia, características-chave para implementá-lo com sucesso e perspectivas futuras.
O documento descreve um sistema de cartão de fidelidade para postos de combustíveis oferecido pela empresa Conexxa Comunicação e Donuz que ajuda a fidelizar clientes, aumentar vendas e gerar dados sobre hábitos de consumo. O sistema é implantado em 21 dias e gerencia os pontos dos clientes online, sem necessidade de software no posto. Os planos começam em R$140 por mês.
O documento resume a automação comercial no Brasil, destacando:
1) A AFRAC promove a automação comercial e o crescimento do setor no país.
2) O PAF-ECF é um programa padronizado nacionalmente para integrar sistemas de automação a emissores de cupom fiscal.
3) A solução Bematef Turbo oferece pagamentos eletrônicos integrados a múltiplos adquirentes de forma neutra e escalável.
Desenvolvemos um conteúdo completo para o provedor de internet e selecionamos alguns dos tópicos mais relevantes que você precisa saber para implementar soluções, além de entender como as estratégias certas podem te auxiliar.
O documento descreve a empresa BISTEC, fornecedora de hardware, software e serviços de automação comercial e informática na região da Baixada Santista. A empresa apresenta sua missão, visão e valores, além de depoimentos de clientes satisfeitos com a automação comercial. O documento também descreve produtos de hardware como impressoras fiscais e balanças, softwares de gestão e controle para pequenas empresas, e detalha o prêmio MPE Brasil no qual a BISTEC foi contemplada.
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Belo Horizonte 2019] As principais etapas n...E-Commerce Brasil
As principais etapas na hora de escolher a tecnologia do seu e-commerce B2B são: (1) imersão institucional para entender os objetivos e preparar a empresa, (2) identificar as dores e requisitos para definir a solução, (3) segmentar os usuários e definir as funcionalidades importantes, e (4) analisar as plataformas e estruturar a implantação.
O documento descreve um novo sistema de ponto de venda (POS) em nuvem, oferecendo várias funcionalidades para gestão de lojas e vendas, como gestão de estoque, promoções, relatórios financeiros, e integração com sistemas ERP. O sistema permite configuração e administração remota dos dados comerciais em tempo real, e continuidade das vendas mesmo offline, por uma taxa mensal.
Semelhante a Empresa de assistência técnica em informática (20)
1. EMPRESA DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA EM INFORMÁTICA
FICHA TÉCNICA
Setor da Economia: terciário
Ramo de Atividade: serviço e comércio
Tipo de Negócio: assistência técnica em equipamentos de informática
Produtos Ofertados/Produzidos: manutenção de computadores e periféricos
Investimento inicial: 65mil reais
Área: 150m²
APRESENTAÇÃO DE NEGÓCIOS
A necessidade de informações rápidas e precisas faz com que as empresa ou
pessoas físicas busquem a informatização. Atualmente ter um computador em uma
empresa ou em casa é algo muito comum, porém apesar da tecnologia evoluir
rapidamente as pessoas não trocam seus computadores com tanta freqüência, elas
preferem investir em periféricos para melhorar o desempenho de suas máquinas. É
cada vez maior o consumo de computadores, consequentemente, o de empresas
prestadoras de serviços de manutenção.
Os problemas apresentados nos equipamentos de informática ou pane do sistema
causa incalculáveis prejuízos aos usuários, sendo então indispensável que o setor
conte com assistência eficiente, que atenda em tempo hábil as suas necessidades,
neste caso as empresas de assistência técnica.
MERCADO
O mercado se apresenta num ambiente macroeconômico, em que se faz necessário
conhecer e analisar os consumidores, concorrentes e fornecedores. A avaliação
constante de tripé mercadológico é muito importante para revisar e se adaptar aos
novos desafios e oportunidades do mercado.
O aumento do uso da informática em todos os ramos de atividade possibilitou o
crescimento deste mercado e vem possibilitando a entrada de grandes empresas,
como Compaq, IBM e Microsoft, que já oferecem este tipo de serviços a preços
acessíveis, aumentando desta forma a concorrência.
A abertura da economia nacional, ocorrida nos últimos anos, tem provocado um
constante incremento da informática nas relações empresariais e mesmo nos
consumidores constituídos por pessoas físicas. Percebe-se, presentemente, o
surgimento de considerável número dessas empresas, embora não se saiba
exatamente seu quantitativo, mas a concorrência que atualmente existe no
mercado, ocorre de forma incipiente.
Com o avanço tecnológico, os equipamentos apresentam um número cada vez
menor de danos. Contudo está havendo maior aproximação para a prestação de
serviços, voltados para os computadores domésticos das pequenas empresas,
oferecendo equipamentos, programas e serviços com preços e capacidades
adequadas aos computadores de menor porte.
2. LOCALIZAÇÃO
A escolha do local e do espaço físico necessário para instalar seu negócio é uma
decisão muito importante para o sucesso do empreendimento. O local deve oferecer
uma infra-estrutura necessária para sua instalação e ainda propiciar o seu
crescimento, ter acesso fácil para os clientes, estacionamento, segurança e ser um
ponto de vendas atrativo com grande tráfego de pessoas. A loja de informática
deve ser instalada de preferência em áreas de concentração de consumidores de
classe média. Uma pesquisa sobre as características da região e dos possíveis
clientes é que irá expor as melhores condições de localização para a empresa.
As atividades econômicas da maioria das cidades são regulamentadas pelo Plano
Diretor Urbano (PDU). É essa Lei que determina o tipo de atividade que pode
funcionar em determinado endereço. A consulta de local junto à Prefeitura é o
primeiro passo para avaliar a implantação de sua loja. Na Prefeitura de Vitória o
PDU é fornecido a partir de consulta no site.
ESTRUTURA
A estrutura básica deve contar com uma área mínima de 150m². Ela deverá ser
composta de: banheiro, escritório e depósito, área para a programação visual
(identificação dos produtos), gôndola, balcão para atendimento aos clientes, caixa,
show room (demonstração de equipamentos) e vitrine.
Não se pode esquecer de se criar um espaço visualmente "limpo", "moderno",
racionalmente organizado.
EQUIPAMENTOS
Os equipamentos básicos são:
- Computadores, estabilizadores e impressoras;
- Ferramentas de reparos: multímetro (aparelho que mede a tensão da corrente
elétrica); osciloscópio (mede as formas das ondas elétricas); bancada de madeira
ou granito, etc.;
- Móveis e material de escritório;
- Linha telefônica;
- Acesso à Internet;
- Veículo utilitário de pequeno porte.
INVESTIMENTOS
O investimento varia muito de acordo com o porte do empreendimento e do
quantitativo de que dispõe o investidor. Considerando uma empresa de pequeno
porte, voltada para assistência técnica com venda de periféricos associados ao
serviço, montada numa área de 150m², será necessário um investimento de R$65
mil aproximadamente.
3. Obs.: os valores apresentados são indicativos e servem de base para o empresário
decidir se vale ou não a pena aprofundar a análise de investimento.
Investindo em INFORMATIZAÇÃO
Não há muito que se falar em informatização para uma empresa de informática. Por
isso seguem listados alguns lembretes importantes.
A informatização, além de facilitar os processos, garantem a segurança na tomada
de decisões, melhora a produtividade e diminui os gastos.
Escolha um projeto abrangente que atenda toda a empresa, desde o gerenciamento
de conteúdo para websites, até os controles administrativos (financeiro, estoque,
caixa, cadastro de clientes) etc.
Existem no mercado atualmente, três grandes grupos de softwares: SGE Sistema
de Gestão Empresarial; SGC Sistema de Gerenciamento de Clientes e Básicos. Eles
podem ser encontrados nas empresas especializadas ou na Internet, através dos
sistemas disponibilizados nas Provedoras de Serviços de Software (ASP -
application service provider).
PESSOAL
A motivação para montar uma pequena empresa neste segmento, decorre,
normalmente, da capacitação técnica de seu proprietário, adquirida através de
cursos regulares ou da experiência profissional, o que representa uma forte
presença na equipe que irá compor. Além do dono, inicialmente você vai precisar
de dois vendedores, dois técnicos em informática e um analista de sistemas. A
necessidade do aumento desse quadro será sentida pelo empresário durante o
processo de trabalho e de acordo com o crescimento da demanda pelo serviço.
PROCESSOS PRODUTIVOS
O processo passar pelas seguintes etapas:
1º Recepção e orçamento;
2º Execução dos serviços;
3º Devolução do equipamento.
Como todo serviço e comércio o processo produtivo envolve compras de produtos
selecionados de boa qualidade, vendas por meio de atendimento especializado,
dimensionamento do estoque e controles financeiros.
A seleção de bons fornecedores de periféricos é fundamental para o sucesso do
empreendimento. É necessária a criação e manutenção de um cadastro. A atividade
comercial necessita de profissionais de venda que apresentem e orientem a compra
dos clientes, buscando dentre as alternativas existentes no estoque aquele que
atenderá às necessidades de um público cada vez mais exigente.
A partir da venda surgem outros controles (contas a receber, vendas, estoque,
etc.) que possibilitam ao empreendedor tomar decisões acertadas na gestão do
negócio.
4. O empreendedor deve ter em mente que a reposição ou diversificação nos produtos
ofertados garantem o retorno do cliente. É certo que preços competitivos e
ambiente propício são fatores de atração e somados ao atendimento diferenciado e
variedade de produtos podem transformar o seu negócio em sucesso empresarial.
FATURAMENTO
Para garantir o faturamento, é necessário que o empresário consiga alguns
contratos fixos de manutenção, revenda de componentes ou até mesmo montagem
de microcomputadores. É necessário que se preste um serviço de qualidade, pois os
clientes satisfeitos irão fazer a propaganda boca a boca, o que trará muitos clientes
para a empresa, aumentando cada vez mais o seu faturamento.
Alguns lembretes importantes:
- O empreendedor deverá conhecer o funcionamento dos componentes ou ser um
técnico em informática;
- Apresentar boa imagem em termos de confiabilidade nos serviços executados,
presteza em atender bem o cliente, pontualidade de atendimento, política de preços
justos e competitivos, agressiva política de divulgação dos seus serviços, até atingir
capacidade plena de atendimento;
- É importante considerar a parte administrativa. Nem sempre o especialista em
informática a cumula também a competência gerencial;
- Acompanhe a evolução tecnológica do setor. O ideal é ler as publicações
especializadas, participar de feiras e congressos e estar em contato freqüente com
os fornecedores;
- Tentar cadastrar-se como representante dessas empresas ou, no mínimo, como
revendedor autorizado. As peculiaridades desse artifício variam de empresa para
empresa;
- A compra dos produtos de revendedores e/ou atravessadores devem ser vista
com restrições, procurando-se, sempre, adquirir materiais originais, atentando-se
para as falsificações, que são muitas, sendo isso de suma importância para se
garantir a confiabilidade e padronização dos equipamentos montados, mantendo-se
a confiança dos clientes finais, facilitando-se a reposição de peças e o “upgrade”
dos mesmos por versões atualizadas;
- Não fazer estoque grande. Os produtos têm renovação rápida e os preços caem
de um mês para o outro. O aconselhável e escolher bem os parceiros, dando
preferência àqueles que honram os compromissos, cumprindo prazos, atendendo
aos pedidos de materiais e facilitando os pagamentos. Ficar atento às novidades em
equipamentos e acessórios e tirar proveito da Internet para o negócio é
indispensável para se garantir o atendimento à clientela que, impreterivelmente, é
conhecedora de detalhes em informática e exige qualidade;
- A facilidade de se comprar computadores diretamente das grandes empresas
multinacionais, com pagamentos facilitados e garantia de originalidade das peças,
assistência técnica globalizada, agregado de sofwares e outros serviços, pode vir a
ser um grande obstáculo ao sucesso desse tipo de empreendimento, tendo em vista
que muitos consumidores, atualmente, baseando-se nos argumentos acima, têm
uma certa relutância em acreditar na confiabilidade dos equipamentos montados.
DIVULGAÇÃO
5. Num plano de marketing é importante o conhecimento de elementos como preço,
produto (serviço), ponto (localização) e promoção. Avaliar os desejos e
necessidades de seus clientes ou usuários em relação a funções, finanças,
facilidade, feeling e futuro.
Assim o plano de comunicação será bem direcionado ao público que se deseja
atingir, facilitando a escolha do veículo de comunicação e a mensagem que se
deseja passar e cativar os clientes, além de estimulá-los às compras.
Nos serviços prestados a utilização mais comum de divulgação é a formadora de
imagem da empresa, informadora de características diferenciadas, vantagens de
utilização do serviço, preços, atendimento, condições de uso etc. A empresa
também deve ter bem claro seus objetivos de comunicação, o público que deseja
atingir, a mensagem que deseja passar, as ofertas a serem feitas e motivações a
serem sugeridas aos clientes potenciais. A empresas devem ter consciência de que
a qualidade nos serviços prestados é a melhor forma que se tem de divulgar-se,
pois é a propaganda boca a boca que fortalece as marcas.
DIVERSIFICAÇÃO
O bom ponto, a correta administração, a adequada formação e manutenção do
estoque, o atendimento e serviço cativante, um eficiente programa de marketing,
além é claro de bons profissionais que cuidam da montagem e manutenção dos
computadores completam a lista de exigências para que um projeto promissor se
transforme num negócio rentável.
Fazer o atendimento em domicílio é, também, uma forma de oferecer um serviço
adicional.
Mais informações sobre algumas idéias que poderão trazer um diferencial ao seu
negócio são as Idéias de Negócios sobre:
- Internet - negócios na internet;
- Escola de informática;
- Loja de informática e montagem de computadores.
LEGISLAÇÃO ESPECÍFICA
É interessante fazer uma consulta à “CARTILHA DO FORNECEDOR CAPIXABA”, que
se encontra disponível na Biblioteca do SEBRAE/ES.
Essa atividade exige o conhecimento de algumas leis:
- Lei nº. 6.080/2003 – Código de Posturas e Atividades Urbanas do Município de
Vitória.
- Lei nº. 8.078/1990 - Código de Defesa do Consumidor.
- Lei de Programa de computador nº. 9.609/98. Promulgada em 19/02/98, substitui
a Lei 7646/87, entrou em vigor na data de sua publicação, dando liberdade de
produção e comercialização de softwares de fabricação nacional ou estrangeira.
- Lei de direitos autorais nº. 9.610/98. Substitui a Lei 5988/73. Assegura a integral
proteção dos direitos dos seus autores e estabelece penas rigorosas a quem viole
esses direitos. Assim, piratear programas de computador se tornou crime, passível
de pena de seis meses a dois anos de prisão.
- Lei de informática nº. 10.176/2001. Dispões sobre a capacitação e
competitividade do setor de tecnologia da informação.
Obs.: atenção especial aos produtos importados, que muitas vezes chegam aos
6. comerciantes por vias ilícitas, tornando importantíssimo, que o empreendedor
certifique-se dos produtos e equipamentos importados que chegam à sua loja, caso
contrário, poderá ser enquadrado como cúmplice em crime de contrabando.
O Instituto Nacional da Propriedade Industrial - INPI, autarquia federal vinculada ao
Ministério da Indústria, Comércio e Turismo é o órgão responsável pelos registros
dos programas de computador. Para que possa garantir a exclusividade na
produção uso e comercialização de um programa de computador, o interessado
deve comprovar a autoria do mesmo, estando portanto revestido de grande
importância o registro no INPI.
REGISTRO ESPECIAL
Para registrar sua empresa você precisa de um contador. Profissional legalmente
habilitado para elaborar os atos constitutivos da empresa, auxilia-lo na escolha da
forma jurídica mais adequada para o seu projeto e preencher os formulários
exigidos pelos órgãos públicos de inscrição de pessoas jurídicas. Além disso, ele é
conhecedor da legislação tributária à qual está subordinada a nossa produção e
comercialização. Mas, na hora de escolher tal prestador de serviço, deve-se dar
preferência a profissionais qualificados, que tenha boa reputação no mercado e
melhor que seja indicado por alguém que já tenha estabelecido com ele uma
relação de trabalho.
Para legalizar a empresa é necessário procurar os órgãos responsáveis para as
devidas inscrições:
- Você deve procurar a prefeitura da cidade onde pretende montar a sua loja para
fazer a consulta de local;
- Registro na Junta Comercial;
- Registro no Cartório de Registro Civil das Pessoas Jurídicas;
- Registro na Secretaria da Fazenda;
- Registro na Prefeitura do Município para obter o alvará de funcionamento;
- Registro no INSS;
- Registro no Sindicato Patronal (empresa ficará obrigada a recolher por ocasião da
constituição e até o dia 31 de janeiro de cada ano, a Contribuição Sindical
Patronal);
- Cadastramento junto à Caixa Econômica Federal no sistema “Conectividade Social
- INSS”.
EVENTOS
O empreendedor deverá entrar em contato com as entidades, associações para
obter informações sobre os eventos, tipo, data, local de realização , entre outros.
Segue lista de alguns eventos Nacionais.
FENASOFT - Feira Fenasoft Brasil Software Week®
Congresso Fenasoft Brasil Software Week®
Local: Expo Center Norte - São Paulo – (SP)
Depto. Comercial - São Paulo, Trade Network
Rua Joaquim Nabuco, 47 - 9º andar - conjuntos 91/92 - Brooklin - 04621000
Tel.: (011) 3055-1310
Fax: (011) 3055-1311
E-mail: vendas@tradenetwork.com.br
7. Site: http://www.fenasoft.com.br
ELETRO & INFO e FEIRA DE PRODUTOS ELETROELETRÔNICOS E INFORMÁTICA DO
AMAZONAS
Local: Centro de Convenções
Manaus/AM
Organização: REDE AMAZÔNICA RÁDIO E TELEVISÃO LTDA
Tel.: (092) 3216-3513
Fax: (092) Produtos / Serviços: eletroeletrônicos de áudio; vídeo e foto;
equipamentos de comunicação; broadcast; informática; telefonia móvel e fixa;
software e periféricos; serviços; Com cerca de 50 expositores será aberta ao
público
NOTÍCIAS
Revista de Informática
Site: http://www.techoje.com.br/
CURSOS E TREINAMENTOS
SENAC - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial
Av. Marechal Mascarenhas de Moraes, 2077
Bento Ferreira, Vitória/ES
CEP: 29052-121
Tel.: (027) 3325-8222
http://senac.com.br
http://www.es.senac.br
DATA POINT – INFORMÁTICA E CONSULTORIA
Rua Eurico de Aguiar, 403
Santa Lúcia, Vitória/ES
CEP: 29055-280
Tel.: (027) 3324-6688
http://www.datapoint.com.br
SENAI - Montagem e Manutenção de Microcomputadores
http://www.senai.com.br
SENAI/ES – (Vila Velha)
Tel.: (027) 3399-5800
ENTIDADES
SUCESU-ES - Sociedade de Usuários de Informática e Telecomunicações do
Espírito Santo
Dicas, eventos, notícias, links, páginas amarelas.
Rua Fortunato Ramos 30, sl 310 3º andar
8. Ed. Cima Center - Santa Lúcia, Vitória/ES
CEP: 29055-914
Tel.: (027) 3225-9955
Fax: (027) 3325-0685
E-mail: sucesu@sucesues.org.br
http://www.sucesues.org.br
MINISTÉRIO DA CIÊNCIA E TECNOLOGIA
Esplanada Dos Ministérios , Bloco "E"
CEP: 70067-900 Brasília - DF
PABX: 317-7500
http://www.mct.gov.br
SEPIN - Secretaria de Política de Informática e Automação (Mistério da
Ciência e Tecnologia)
Esplanada dos Ministérios - BL E - sl 278
Brasília - (DF)
CEP. 70067-900
Tel. (0xx61) 317 7964 / 317 7900 / 317 7500
http://www.mct.gov.br/sepin
ABES – Associação Brasileira das Empresas de Software
AV. Ibirapuera, 2907 8º andar CJ 811. Moema
CEP 04029-200 SÃO PAULO – SP
Fone: (0xx11) – 5044.7900 Fax : (0xx11) – 5044.8338
Telepirata 0800-11-0039
E-mail.: abes@abes.org.br
http://www.abes.org.br
FAPESP - Hospedagem de site e registro de domínios em 24hs nos órgãos
responsáveis do Brasil e USA.
Telefax: (11) 6978-5323
(0xx11) 3838 4000
Site: http://www.fapesp.br
atendimento@plugweb.com.br
http://www.fapesp.org
A/C REGISTRO.BR – Registro e Hospedagem de Endereço na Internet
Av. das Nações Unidas, 11541, 7° andar
São Paulo/SP
CEP: 04578-000
Tel.: (011) 5509-3500
http://www.registro.br
ASSESPRO - Associação Brasileira das Empresas de Tecnologia de
Informação
Rua Buenos Aires, nº. 68 - 14º andar - Centro
Rio de Janeiro/RJ
CEP: 20070-022
E-mail: contato@assespro.org.br
Tel.: (021) 2507-8506
http://www.assespro.org.br
PROCON – VITÓRIA
Casa do Cidadão João Luiz Barone
Av. Maruípe, nº. 2544 - Itararé
Vitória/ES
9. CEP: 29.045-230
Tel.: (027) 3382-5545
http://www.vitoria.es.gov.br/procon/procon.htm
JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO
Av. Nossa Senhora da Penha, 1433
Praia do Canto - Vitória/ES
CEP: 29045-401
Tel.: (027) 3135-3167
CARTÓRIO DE REGISTRO CIVIL DAS PESSOAS JURÍDICAS
Praça Costa Pereira, no. 30 Centro
Vitória/ES
Cep.: 29.010-080
Tel.: 3132-1246
http://www.proged.com.br/cart_sarlo
SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO ESPÍRITO SANTO
Rua Duque de Caxias, no. 105
Centro – Vitória/ES
CEP: 29010-000
Tel.: (027) 3380-3771
Fax: (027) 3380-3772
E-mail: crrvitoria@sefa.es.gov.br
http://www.sefaz.es.gov.br
FORNECEDORES E FABRICANTES
Software e hardware
HP - Hewlett-Packard - Matriz no Brasil
Alameda Rio Negro, 750, Alphaville - Barueri SP
CEP - 06454-000
Telefone: (0xx11) 4197.8000 fax: (0xx11) 4195.1244
Administração e Vendas
Representantes
Telemática Comércio E Indústria Ltda
A v. Jerônimo Monteiro, 155 – Vila Velha/ES
CEP: 29100-400
Telefone: (0xx27) – 3149-9200
E-mail: geraldo@telematicaes.com.br
Site: http://www.hp.com.br
IBM Brasil
Rua Tutóia, 1157, São Paulo - SP CEP. 04007-900
Compra de produtos IBM - 0800-7071426
Atendimento a parceiros da IBM - 0800-7074 837
IBM e Você 0800-7014 262
Site: http://www.ibm.com/br
ITAUTEC Brasil
Televendas Itautec: 0800-121444
Itautec Empresa - Atendimento Corporativo: 0800-127373
Televendas Philco: 0800-148007
http://www.itautec.com.br
10. PROAD – Divisão de Informática
Av. Nossa Sra. da Penha, 536 Lj 01, Praia do Canto, Vitória – (ES)
CEP: 29055-460 Tel. (0xx27) 3227 5733
E-mail: leonardo@proad.com.br
DATA POINT – Informática e Consultoria
Av Rio Branco nº 403, Santa Lúcia, Vitória – ES
CEP. 29055-280 Tel (0xx27) 3324 6688
Site: http://www.datapoint.com.br
Materiais e equipamentos para escritório
DISK MÓVEIS EQUIPAMENTOS DE ESCRITÓRIO LTDA.
Av. João dos Santos Filho, 165, Ilha de Santa Maria
Vitória/ES
CEP: 29040-700
Tel.: (027) 3200-2230
E-mail: diskmoveis@diskmoveis.com.br
TELEMÓVEIS – Soluções para todos os espaços
Móveis para escritório e escolas. Linha completa de cadeiras para escritórios,
auditórios, escolas, cinemas, consultórios, etc...
Av. Alberto Torres, 99, Ilha de Santa Maria, Vitória-ES
CEP: 29040-700
Tel.: (0xx27) 3200-2350 / 3323-1892
e-mail: telemoveis@telemoveis.com.br
DI MARGON INFORMÁTICA
Micros, impressoras, suprimentos e periféricos. Assistência técnica completa
Av. Rosendo Serapião de Souza Filho, 595, lj. 3, Mata da Praia Shopping
Vitória - ES
Tel.: (027) 3382-5333
http://www.dimargon.com.br
INFORVIX COMÉRCIO E MANUTENÇÃO - Tudo em automação
Rua Taciano Abaurre, no. 25, cj. 601/602/603, Ed. Centro Empresarial da Praia,
Sala 603, Enseada do Suá, Vitória/ES
CEP: 29.050-470
Tel./Fax: (027) 3324-3510
Email: infovix@infovix.com.br
http://www.infovix.com.br
Franquias
No Mercado existem várias empresas que trabalham pelo sistema de Franquias. O
Empreendedor que desejar poderá consultar o “Guia Oficial de Franquias”, para
buscar conhecer as oportunidades de ofertadas.
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE FRANCHISING
Av. Brigadeiro Faria Lima, 1739 3º andar
Jardim Paulistano - São Paulo/SP
CEP: 01452-001
Tel.: (011) 3814-4200
Fax: (011) 3817-5986
http://www.abf.com.br
http://www.portaldofranchising.com.br
11. BIBLIOGRAFIA
- SERVIÇO de Manutenção em Equipamentos de Informática. Perfil de Negócio.
Série Oportunidades de Negócios. SEBRAE/CE, Editora Sebrae, Fortaleza, 1996.
- Assistência Técnica em Microcomputadores. Guia do Empreendedor. Boas Idéias.
Pequenas Empresas Grandes Negócios. set.1996. nº 10.
- Revista Pequenas Empresas Grandes Negócios – Nº 196 –maio/2005 – p.106
- SEBRAE/CE. Perfil de negócio: serviço de manutenção de equipamentos de
informática. Fortaleza: Ed. SEBRAE/CE, 1996.
- AIUB, George Wilson; ANDREOLLA, Nadir; ALLEGRETTI, Rogério Della Fávera.
Plano de Negócios: Serviços.. 2 ed. Porto Alegre : Ed. SEBRAE/RS, 2000.
- SAMPAIO, Rafael. Propaganda de A a Z: como usar a propaganda para construir
marcas e empresas de sucesso. Rio de Janeiro: Ed. Campus, 1999.
- ANDRADE, Patrícia Carlos de. Oriente-se: guia de profissões e mercado de
trabalho. Rio de Janeiro: Ed. Oriente-se, 2000.
- CHAGAS, Fernando Celso Dolabela . O segredo de Luísa - uma idéia, uma paixão
e um plano de negócios: como nasce um empreendedor e se cria uma empresa. 14
ed. São Paulo: Ed. Cultura Editores e Associados, 1999.
- Jornal A Gazeta – Suplemento Informática.
Site: http://www.sebraesp.com.br
ENDEREÇOS NA INTERNET:
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DAS EMPRESAS DE SOFTWARE Data de acesso:
18/07/2005
http://www.abes.org.br
ASSOCIAÇÃO DAS EMPRESAS BRASILEIRAS DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO
Data de acesso: 18/07/2005
http://www.assespro.org.br
INSTITUTO NACIONAL DE PROPRIEDADE INDUSTRIAL Data de acesso: 18/07/2005
http://www.inpi.gov.br/
MINISTÉRIO DA CIÊNCIA E TECNOLOGIA Data de acesso: 18/07/2005
http://www.mct.gov.br
REVISTA DE INFORMÁTICA Data de acesso: 18/07/2005
http://www.techoje.com.br/
A Resposta Técnica é um material meramente informativo acerca dos
empreendimentos existentes no segmento correspondente ao seu título. Os dados
apresentados são extraídos de publicações técnicas e, em linhas gerais, não têm a
pretensão de ser um guia para a implementação dos respectivos negócios. É
destinada apenas à apresentação de um panorama da atividade ao futuro
empresário, que poderá enriquecer suas idéias com as informações apresentadas,
mas carecerá de um estudo mais detalhado e específico para a implementação do
seu empreendimento.
12. ÁREA RESPONSÁVEL:
UCE – Unidade de Capacitação Empresarial - SEBRAE/ES
Data última atualização: Maio de 2006.