Este documento descreve a programação de uma conferência sobre gestão empresarial para escritórios de advocacia que ocorrerá nos dias 15 e 16 de outubro de 2009. A conferência contará com palestras sobre temas como gestão de pessoas, relacionamento com clientes, indicadores de desempenho e planejamento financeiro. Após a conferência, haverá dois workshops sobre marketing jurídico e mapeamento de riscos.
Felipe Adaime é Economista (UFRJ) com pos-graduação em Gestão de Projetos (COPPE-AD) e mestrado em Administração (MBA-University of South Carolina). Foi diretor na GM, Banco de Chicago e American airlines, ocupando desde 2002 a posição de diretor Financeiro e Administrativo do Gouvêa Vieira Advogados.
Administrando o maior escritório de Advocacia da América Latina - Siqueira Ca...WebJurídico
não é possível liderar pessoas com eficiência sem conhecer as próprias qualidades e defeitos – referências para a compreensão das falhas e acertos do outro. Reconheça que existem pessoas que sabem sobre determinados assuntos mais do que você. Boas práticas de governança devem ser implantadas em ambientes transparentes e com sólidos padrões ético-empresariais.
Panorama geral das principais ferramentas de gestão de empresas e os conceitos de estratégia e marketing aplicados à realidade de escritórios de advocacia.
Felipe Adaime é Economista (UFRJ) com pos-graduação em Gestão de Projetos (COPPE-AD) e mestrado em Administração (MBA-University of South Carolina). Foi diretor na GM, Banco de Chicago e American airlines, ocupando desde 2002 a posição de diretor Financeiro e Administrativo do Gouvêa Vieira Advogados.
Administrando o maior escritório de Advocacia da América Latina - Siqueira Ca...WebJurídico
não é possível liderar pessoas com eficiência sem conhecer as próprias qualidades e defeitos – referências para a compreensão das falhas e acertos do outro. Reconheça que existem pessoas que sabem sobre determinados assuntos mais do que você. Boas práticas de governança devem ser implantadas em ambientes transparentes e com sólidos padrões ético-empresariais.
Panorama geral das principais ferramentas de gestão de empresas e os conceitos de estratégia e marketing aplicados à realidade de escritórios de advocacia.
Curso ministrado na OAB/ESA/SP: “Gestão e Planejamento Estratégico para Escritório de Advocacia". O curso possui enfoque eminentemente prático, visando a apresentação de alternativas de gerenciamento estratégico, empreendedorismo, financeiro e de marketing que contribuam para inserir estudantes de direito e jovens advogados no novo contexto da advocacia moderna.
Planejamento e Controle Financeiro para Escritórios de AdvocaciaWebJurídico
Felipe Adaime é Economista (UFRJ) com pos-graduação em Gestão de Projetos (COPPE-AD) e mestrado em Administração (MBA-University of South Carolina). Foi diretor na GM, Banco de Chicago e American airlines, ocupando desde 2002 a posição de diretor Financeiro e Administrativo do Gouvêa Vieira Advogados.
Panorama objetivo sobre planejamento estratégico aplicado à advocacia, com ênfase em marketing, acompanhado de workshop prático para desenvolvimento de versão preliminar de plano estratégico.
Apresentação sobre as técnicas de controller aplicada as pequenas e médias empresas - PMEs - e as Empresas de Pequeno Porte – EPPs -. Material de Divulgação. Feito 2014-15.
é um curso básico, ministrado por Federico Amory, sobre controles financeiros indispensáveis que todo empresário deve dominar, a fim de controlar diariamente a saúde financeira da sua empresa, permitindo assim, decisões corretivas e preventivas, no momento oportundo, longe das suposições e "achologias", as quais levam qualquer empreendedor para a falência.
Objetivos
A palestra tem como objetivo evidenciar como é importante e fundamental utilizar-se do planejamento financeiro para a permanência/sobrevivência das micro e pequenas empresas brasileiras. A metodologia utilizada para elaboração da palestra baseia-se em pesquisas bibliográficas, com base em livros técnicos da área de Administração Financeira, bem como em artigos científicos postados na Internet na área de Planejamento Financeiro, sites do SEBRAE e IBGE. Teve como resultado a avaliação de que por falta de visão, conhecimento e informação as micros e pequenas empresas enfrentam uma das maiores dificuldades pelos empresários no processo decisório, devido à falta de informações, e que estes, na sua maioria, não utilizam os dados financeiros das empresas devido a sua complexidade. A correta administração financeira através do planejamento financeiro institui direcionamento de mudança e avanço numa empresa. Pesquisas realizadas pelo Sistema Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE comprovaram que sete em cada dez empresas brasileiras encerram suas atividades antes dos cinco anos de vida, e o principal motivo a levá-las a isto é a falta de planejamento financeiro por parte de seus administradores.
Temas que serão abordados
1) O Objetivo da Administração Financeira;
2) O que é Planejamento Financeiro;
3) Os Erros Mais Comuns na Administração Financeira;
4) Planejamento Financeiro de Longo Prazo;
5) Planejamento Financeiro de Curto Prazo;
6) Planejamento de Caixa;
7) Política de Crédito;
8) Administração do Capital de Giro;
9) Risco e Retorno; e
10) Análise e Redução de Custos e Despesas Para a Viabilização do Negócio.
Palestrante
Adm. Roberson Luiz Baggio.
Bacharel em Administração - Faculdades Integradas de Ourinhos - FIO;
Pós Graduado em Administração em Gestão Empresarial - Fundação Eurípedes de Marília;
Didática e Metodologia do Ensino Superior - Faculdade Iguaçu;
Formação Pedagógica com Habilitação em Administração - Licenciatura Plena - Universidade tecnológica Federal do Paraná;
Mestrado em Comunicação - Universidade de Marília - UNIMAR; e
Palestrante Oficial do CRA-SP.
Curso ministrado na OAB/ESA/SP: “Gestão e Planejamento Estratégico para Escritório de Advocacia". O curso possui enfoque eminentemente prático, visando a apresentação de alternativas de gerenciamento estratégico, empreendedorismo, financeiro e de marketing que contribuam para inserir estudantes de direito e jovens advogados no novo contexto da advocacia moderna.
Planejamento e Controle Financeiro para Escritórios de AdvocaciaWebJurídico
Felipe Adaime é Economista (UFRJ) com pos-graduação em Gestão de Projetos (COPPE-AD) e mestrado em Administração (MBA-University of South Carolina). Foi diretor na GM, Banco de Chicago e American airlines, ocupando desde 2002 a posição de diretor Financeiro e Administrativo do Gouvêa Vieira Advogados.
Panorama objetivo sobre planejamento estratégico aplicado à advocacia, com ênfase em marketing, acompanhado de workshop prático para desenvolvimento de versão preliminar de plano estratégico.
Apresentação sobre as técnicas de controller aplicada as pequenas e médias empresas - PMEs - e as Empresas de Pequeno Porte – EPPs -. Material de Divulgação. Feito 2014-15.
é um curso básico, ministrado por Federico Amory, sobre controles financeiros indispensáveis que todo empresário deve dominar, a fim de controlar diariamente a saúde financeira da sua empresa, permitindo assim, decisões corretivas e preventivas, no momento oportundo, longe das suposições e "achologias", as quais levam qualquer empreendedor para a falência.
Objetivos
A palestra tem como objetivo evidenciar como é importante e fundamental utilizar-se do planejamento financeiro para a permanência/sobrevivência das micro e pequenas empresas brasileiras. A metodologia utilizada para elaboração da palestra baseia-se em pesquisas bibliográficas, com base em livros técnicos da área de Administração Financeira, bem como em artigos científicos postados na Internet na área de Planejamento Financeiro, sites do SEBRAE e IBGE. Teve como resultado a avaliação de que por falta de visão, conhecimento e informação as micros e pequenas empresas enfrentam uma das maiores dificuldades pelos empresários no processo decisório, devido à falta de informações, e que estes, na sua maioria, não utilizam os dados financeiros das empresas devido a sua complexidade. A correta administração financeira através do planejamento financeiro institui direcionamento de mudança e avanço numa empresa. Pesquisas realizadas pelo Sistema Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE comprovaram que sete em cada dez empresas brasileiras encerram suas atividades antes dos cinco anos de vida, e o principal motivo a levá-las a isto é a falta de planejamento financeiro por parte de seus administradores.
Temas que serão abordados
1) O Objetivo da Administração Financeira;
2) O que é Planejamento Financeiro;
3) Os Erros Mais Comuns na Administração Financeira;
4) Planejamento Financeiro de Longo Prazo;
5) Planejamento Financeiro de Curto Prazo;
6) Planejamento de Caixa;
7) Política de Crédito;
8) Administração do Capital de Giro;
9) Risco e Retorno; e
10) Análise e Redução de Custos e Despesas Para a Viabilização do Negócio.
Palestrante
Adm. Roberson Luiz Baggio.
Bacharel em Administração - Faculdades Integradas de Ourinhos - FIO;
Pós Graduado em Administração em Gestão Empresarial - Fundação Eurípedes de Marília;
Didática e Metodologia do Ensino Superior - Faculdade Iguaçu;
Formação Pedagógica com Habilitação em Administração - Licenciatura Plena - Universidade tecnológica Federal do Paraná;
Mestrado em Comunicação - Universidade de Marília - UNIMAR; e
Palestrante Oficial do CRA-SP.
A Boanerges & Cia é uma empresa focada em varejo financeiro. Fundada em 2001, a Boanerges & Cia vem desenvolvendo uma série de projetos para empresas e profissionais do setor, sempre trazendo soluções customizadas para cada caso. A Boanerges & Cia é a mantenedora desta área de apresentações.
A IBC Brasil realizará nos dias 09 e 10 de Novembro de 2009, em São Paulo, o evento sobre "Indicadores Juridicos" - Utilize informaçoes claras e precisas que apoiem as decisoes estrategicas da empresas por meio do aprimoramento dos Indicadores de Desempenho e transforme o Departamento Juridico em estrategico.
Primeiro evento do gênero na América Latina e que marcará a entrada da SCIP no Brasil.
Palestras para praticantes de IC de níveis intermediário e avanaçado.
Palestrantes internacionais, com expertise global. Casos Práticos, Active Dialogs e Workshops Interativos. www.informagroup.com.br/scip ou www.scip.org
Encontro de Negócios em Suprimentos e Logística. Estudos de Caso, Painéis de Debates e Workshops Interativos.
Dias 22, 23 e 24 de Setembro em São Paulo. Patrocínio Mercado Eletrônico e Nortel Suprimentos. Organização: Informa Group Latin America, IBC Division
Encontro de profissionais do mercado de telecom para discutir estratégias e casos práticos de fidelização e relacionamento com clientes. Presença de operadoras e formadores de opinião do mercado.
1. 2ª CONFERÊNCIA
Gestão Empresarial para
Escritórios de Advocacia
A incorporação de práticas empresariais visando
o aperfeiçoamento das atividades financeiras,
tecnológicas, mercadológicas e de recursos humanos
15 e 16 de Outubro de 2009 • Hotel Pergamon • São Paulo • SP
Temas que serão apresentados: Participações Confirmadas:
• Gestão de Pessoas BRASKEM
• Relação entre Sócios, Distribuição de FERREIRA RODRIGUES
Lucro, Sustentabilidade e Sucessão SOCIEDADE DE ADVOGADOS
• Relacionamento com Clientes GUEDES, JURUÁ, JUCHEM, REIS
• Indicadores de Desempenho E MELLO ADVOGADOS
• Planejamento Financeiro LEITE TOSTO E BARROS
ADVOGADOS ASSOCIADOS
• Práticas para Redução de Custos e
Otimização de Recursos KROLL
M
MIGUEL NETO ADVOGADOS ASSOCIADOS
Workshops Pós-conferência
Pós conferência SELEM, BERTOZZI &
16 de Outubro de 2009 CONSULTORES ASSOCIADOS
Marketing Jurídico Total TOTVS
1
Ferramentas e Casos Práticos WYDRA NIARADI E GARCIA
em Tempos Competitivos ADVOGADOS ASSOCIADOS
2
Mapeamento e Gestão de Riscos
na Administração de Escritórios
de Advocacia
Realização: Patrocínio: Apoio:
2. Quinta-feira, 15 de Outubro de 2009
08h00 Recepção e Credenciamento dos Participantes 15h00 Tecnologias Aplicadas a Gestão de Bancas de
Advogados – Investimentos, Benefícios e Riscos
08h20 Abertura do Evento pelo Presidente de Mesa • A eficácia da tecnologia nos escritórios e os diferentes níveis
de informatização: da gestão de projetos à integração entre as
08h30 Sociedade de Advogados: Relação entre Sócios, áreas de negócio
Distribuição de Lucro, Sustentabilidade e Sucessão • A informática como ferramenta de produtividade aplicada aos
• Gerência de escritórios de advocacia a partir das Boas Práticas procedimentos administrativos
de Governança Corporativa • Softwares de gestão de documentos, programas de gestão e
• A profissionalização dos escritórios outros relacionados à rede interna de informações favorecendo
• Elaboração do plano estratégico e de orçamento a tomada de decisão e gestão do negócio
• Participação e atuação do conselho consultivo nas • Aumento de produtividade e aderência às normas e
questões estratégicas procedimentos obtidos com o uso da tecnologia
Lara Salem, Sócia Guilherme Cunha, Controller
SELEM, BERTOZZI & CONSULTORES ASSOCIADOS LEITE TOSTO E BARROS ADVOGADOS ASSOCIADOS
09h30 Intervalo para Café e Networking 16h00 Intervalo para Café
EXPERIÊNCIAS PRÁTICAS 16h30 Análises Práticas de Redução de Custos e
Otimização de Recursos: A Concepção e Execução
10h00 Fidelização de Clientes para um Escritório Moderno de um Planejamento Financeiro
• É preciso situar-se no cenário atual do mercado jurídico • Planejamento e controle orçamentário – conceitos e
• Os mandamentos a serem observados para manter o cliente controles internos
• Como (e quando) ser parecido com a própria empresa • A definição de um orçamento que sustente as estratégias
• Construindo um perfil para o escritório (mesmo que já tenha) definidas pelos sócios – o que muda quando um escritório é
Gianítalo Germani, Sócio contencioso ou consultivo
GUEDES, JURUÁ, JUCHEM, REIS E MELLO ADVOGADOS • Como elaborar um orçamento financeiro em um escritório –
entender os custos, despesas e os relatórios que se
11h00 Os Ciclos de Maturidade de Gestão de um Escritório deve acompanhar
de Advocacia e como uma Ferramenta de TI pode • Acompanhamento mais detalhado do fluxo de caixa
Ajudar a Suportar os Processos de Gestão em Cada • Como prever o crescimento da estrutura do escritório no
Ciclo de Maturidade planejamento orçamentário
• Ferramentas tecnologias para auxiliar a gestão financeira e
Marcelo Souccar, Segmento Jurídico
contábil do escritório
TOTVS
Wolney Tadeu Ferreira, Sócio
12h00 O Relacionamento entre Escritórios e Departamento FERREIRA RODRIGUES SOCIEDADE DE ADVOGADOS
Jurídico – Uma Visão do Cliente Visando Aperfeiçoar
17h30 Indicadores de Desempenho para Mensurar e
os Serviços e Relacionamento entre as Partes
Analisar o Nível de Desempenho de Serviços
Denise Valente, Advogada – • Como construir um sistema eficiente de indicadores
PONTO DE
Departamento Jurídico Trabalhista VISTA DO de desempenho
CLIENTE
BRASKEM • A definição de métricas chave para avaliação do negócio como
um todo
13h00 Almoço
• Níveis de controle e gestão operacional
• Gestão de qualidade – nível de atendimento, nível de controle,
14h00 Gestão de Pessoas como Diferencial Competitivo
cumprimento de prazos, avaliação e mensuração de riscos
e Ferramenta de Motivação e Retenção dos • Indicadores de Desempenho para gestão: controle de tempo
Melhores Talentos e faturamento de advogados,– horas trabalhadas, horas
• O processo de identificação, captação e retenção de talentos faturadas, recebidas
• Políticas de remuneração estratégica e métricas de avaliação
• Indicadores financeiros – análise de rentabilidade por cliente,
de desempenho
contrato e processo específico
• Plano de carreira: como definir políticas claras para os
profissionais que irão assumir posições estratégicas, táticas e • Indicadores de análise de balanço, lucratividade por advogado,
operacionais na banca de advogados indicadores para acompanhamento de unidades
• Defina critérios para a definição de um plano sucessório bem George Niaradi, Sócio
estruturado baseado nas melhores práticas do mercado WYDRA NIARADI E GARCIA ADVOGADOS ASSOCIADOS
• Desenvolvimento de lideranças e gestão de conflitos Presidente
• Treinamento e desenvolvimento: Elaboração de projeto COMISSÃO DE COMÉRCIO EXTERIOR E RELAÇÕES
de treinamento INTERNACIONAIS DA OAB-SP
• Como lidar com os diferentes perfis de colaboradores dos
escritórios profissionalizados: geração X e Y 18h30 Encerramento da Conferência
Cristina de Andrade Salvador, Sócia Alteração de Programa: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos
MIGUEL NETO ADVOGADOS ASSOCIADOS relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso
fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores
esforços possíveis para substituiroexecutivoausenteporoutroaptoapromoveradiscussãodotemaconforme
programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: Telefone (11) 3017.6888 • E-mail: customer.service@ibcbrasil.com.br • www.informagroup.com.br/juridico
3. WORKSHOPS PÓS-CONFERÊNCIA 16 de Outubro de 2009
Workshop 1 Workshop 2
Marketing Jurídico Total Mapeamento e Gestão de
Ferramentas e Casos Práticos Riscos na Administração de
em Tempos Competitivos Escritórios de Advocacia
Objetivos:
Objetivos:
Despertar nos participantes o desenvolvimento prático para a
O objetivo deste workshop é apresentar os principais pontos que
construção de estratégias de marketing jurídico. Vender com mais
envolvem a gestão de riscos na administração de negócios de um
eficácia o serviço jurídico, consolidar a marca jurídica, fortalecer os
escritório de advocacia. A competitividade, a diversificação de
laços com clientes ativos e prospectar negócios são os fundamentos
serviços oferecidos e o crescente uso de recursos tecnológicos em
deste workshop. Em uma época competitiva, desenvolver idéias
escritórios exigem políticas e práticas eficazes para identificação e
inovadoras e colocar em prática projetos de comunicação faz toda
gestão dos riscos inerentes aos negócios. Este workshop abordará
a diferença.
os principais riscos, os danos potenciais e apresentará medidas e
Oito Motivos Para Participar planos de ação para reduzir e controlar estes riscos. Tópicos que
• Criar marcas jurídicas mais fortes; serão apresentados:
• Desenvolver um plano de marketing jurídico; • A segurança do profissional na atuação e no desenvolvimento de
• Prospectar negócios e novos clientes; suas atividades
• Reter talentos por meio do endomarketing; • Desenvolvimento da proteção e segurança das informações
• Encantar clientes ativos; • Avaliação dos riscos inerentes à litígios que o escritório está sujeito
• Debater sobre a formação de contrato de honorários; • Riscos relacionados ao capital intelectual- definição de políticas
e procedimentos relacionadas a qualidade do trabalho; conduta
• Buscar a diferenciação por meio do foco e posicionamento;
e uso de recursos eletrônicos
• Diferenciar-se da concorrência
• Riscos inerentes ao uso da tecnologia nas operações:
Líder do Workshop: confidencialidade, proteção de dados, segredos de negócio,
Rodrigo Bertozzi, Sócio armazenamento de dados
• Como agir preventivamente nos pontos identificados
SELEM, BERTOZZI & CONSULTORES ASSOCIADOS
Administrador especializado em escritórios de advocacia, membro do conselho editorial
da Juruá Editora. Articulista das Revistas Advogado - Mercado & Negócios, Leis & Letras, Líder do Workshop:
Justilex e Consulex. Autor dos livros “Advocacia: Gestão, Marketing e Outras Lendas”, Vander Giordano, Executivo Responsável por Desenvolvimento
“Marketing Jurídico Essencial”, “A Reinvenção da Advocacia”, “Marketing Jurídico”,
de Negócios para América Latina
“Revolution Marketing Place”, “Depois da Tempestade”, “O Senhor do Castelo”, “O
Despertar” e “Um Futuro Perfeito”. MBA em marketing. KROLL
Possui mais de 10 anos de experiência na condução e gestão de projetos de inteligência.
É especializado em uma variedade de serviços de investigação e análise, tais como
Agenda
fraudes internas, due diligence, apoio contencioso, evasão fiscal ilegal e concorrência
08h00 Recepção e Credenciamento em setores como a energia, consumo, varejo bancário e siderúrgico.
08h30 Início
10h30 Término do Workshop e Entrega dos Certificados Agenda
Haverá Intervalo para Café e Networking 11h00 Recepção e Credenciamento
13h00 Término do Workshop e Entrega dos Certificados
Haverá Intervalo para Café e Networking
Sua empresa possui serviços e soluções aque podem ajudar
os escritórios de advocacia a atingir seus objetivos de forma
rápida e eficiente?
Você encontrará em um mesmo lugar advogados e administradores com
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4. FICHA DE INSCRIÇÃO – GESTÃO EMPRESARIAL PARA ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA – LZ0514309
Nome: Cargo:
Depto.: E-mail:
Sup. Imediato: Cargo:
7214513900-DR/SPM
IIR
Razão Social:
Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade:
CCM: CNPJ: Insc. Estadual:
FORMAS DE PAGAMENTO
Endereço Comercial:
Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor
CEP: Cidade: Estado: contatar a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail
customer.service@ibcbrasil.com.br. A participação do inscrito estará
Telefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( )
condicionada à efetiva comprovação de pagamento da inscrição
Nome p/ contato: Área: antes da realização do evento.
Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99 [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ] acima de 5.000 [ ] Boleto Bancário [ ] AMEX [ ] VISA [ ] MASTERCARD [ ] DINERS
✓ Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br
Nº ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ Valid.:......... / .............
CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO Assinatura: .....................................................................................................................
Datas: DADOS SOBRE COBRANÇA
Conferência: Valor Especial para Valor Especial para a Valor para inscrições
Desconto especial para inscrições até 27/08/2009* inscrições até 17/09/2009* após 17/09/2009* Nome do contato:
15 e 16 de Outubro de 2009 ECONOMIZE ECONOMIZE
Grupos. Consulte-nos!
Investimento Total (1) Investimento Total (1) Investimento Total (1) Cargo:
Workshops 1 e 2:
16 de Outubro de 2009 ❑ Conferência + 2 Workshops R$ 2.995,00 R$ 600,00 R$ 3.295,00 R$ 300,00 R$ 3.595,00 Endereço:
Local: ❑ Conferência R$ 1.995,00 R$ 500,00 R$ 2.195,00 R$ 300,00 R$ 2.495,00
Hotel Pergamon
Tel.: Fax:
Rua Frei Caneca, 80 (1)
*Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados.
ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação
São Paulo – SP vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de E-mail p/ envio de NF-e:
atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição.
O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina
pelas marcas IBC e IIR. Planejamento e Organização dos eventos Cidade:
no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda.
Estado: CEP:
A B C D E F G H I J K L M N
A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e
4 MANEIRAS RÁPIDAS DE carimbada.
CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos
ENTRAR EM CONTATO CONOSCO até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas
os cancelamentos terão uma taxa administrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos
informar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não
cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão
TELEFONE: 55 11 3017-6888 cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou
endereço indicados nesta ficha.
ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos
relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso
fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores
FAX TOLL FREE: 0800 11 4664 esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema
conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este
documento, concordo com os termos acima pactuados.
E-MAIL
customer.service@ibcbrasil.com.br
Local e Data
Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento
SITE
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www.informagroup.com.br/juridico Assinatura e Carimbo da Empresa
Cargo: