apresenta a
Advogado – Estruturar  para Conquistar
   Alexandre Motta    Sócio da Inrise Consultoria em Marketing Jurídico.    Pós Graduado em Marketing.    Especialista em Marketing Jurídico.    Trabalhou em escritório durante 5 anos.    Crescimento do escritório de 9 para 60 pessoas.    Criador do primeiro programa de WebTV para advogados:  Conversa Legal.    Desde 2002 ensinando estruturação e prospecção ética para  seus clientes. Apresentação
Mundos Diferentes    Marketing X Advocacia    Advogados Conservadores ◊ Identificar tendências novas no Direito;  ◊ Oferecer teses e soluções novas;  ◊ Desenvolver e manter clientes;  ◊ Preocupar-se com o marketing pessoal;  ◊ Viabilizar parceiros em outras localidades;  ◊ Estabelecer relações duradouras com o mercado.    O mercado “fala” marketing.    Escopo de empresários diferenciado: do mais culto ao mais  intuitivo.    A Advocacia necessita do Marketing Ético.
Contagem Regressiva   3 Questionamentos   1 –   Você sabe onde se encontra hoje  ?  2 –   Você sabe para onde quer ir  ? 3 –   O mercado vai deixar você atingir esta meta  ? 2 Embasamentos 1 –   53% dos escritórios de advocacia na América  Latina já utilizam técnicas variadas de  marketing para atingir seus clientes e  prospects. 2 –   Destes, 69% dos escritórios tiveram  crescimentos acentuados no mercado e  aumento de sua receita. Dados provindos da consultoria americana Alyn-Weiss & Associates, em seu estudo de maio de 2006 sobre as práticas de marketing adotadas pelos escritórios de advocacia. 1 Conclusão 1 –   Invista em Marketing Jurídico !
Marketing Jurídico – Definição   Conceito de Marketing Jurídico: “ A função que o marketing deve assumir na área jurídica é a ordenação mais eficaz dos recursos do escritório e de seus profissionais, ampliar o prestígio profissional, planejar o futuro, racionalizando os custos, focando o cliente, criando estratégias para clientes potenciais, investindo em relacionamentos e imagem pessoal. Não se trata de vender serviços, e, sim de posicionar-se em um mercado cada vez mais escasso e complexo. Um escritório jurídico que incorpora o marketing torna-se mais competitivo, sem necessariamente quebrar a ética da profissão”
O Escritório – Tamanho Não Importa      Inrise Consultoria é focada em escritórios de pequeno e médio  tamanhos.    Imagem Corporativa.    Vontade de crescer e humildade de fazer sua especialidade.    Abre-se um vão para maior criatividade empresarial.    Solução mágica não existe.  Sindrome do médico ignorado.
O Consentimento de Mudanças    A zona de conforto dos advogados    Vontade de Fazer X Fazer     Visão Macro    Tempo    Custo    Todos sócios envolvidos    Como começaram os grandes escritórios?
Planejamento Estratégico - Plano de Ação      Espinha dorsal da atuação marketing do escritório .    Estrutura ponto a ponto do que o escritório precisa fazer.  Ponto central de acompanhamento e entendimento da  evolução do marketing do escritório.    Plano deve ter Ações Imediatas, Curto, Médio e Longo Prazo.    Média de 6 a 8 meses para implementação.
Análise do Ambiente de Marketing      Objetivos    Posicionamento    Histórico    Estrutura    Comunicação    Atuação Interna    Atuação Externa
Cada Escritório está em uma Etapa      Cada escritório tem sua singularidade.      Comparações não tem finalidade.    Diferentes estratégias.    Não existe receita de bolo.
Etapas do Plano      Estruturação, Prospecção e Potencialização    Linha Situacional    [email_address]    Arquivo da apresentação    Pré-Questionário para Análise Prévia
Linha Situacional Estruturação Prospecção Potencialização
Advogado X Foco de Comunicação      Quem põe em prática ?    OAB permite um Departamento de Comunicação.    Foco de Comunicação: profissional da área de comunicação  com conhecimento em ferramentas atuais de interação  mercadológica.    Advogado tem tempo  reduzido para assumir, com efetividade, outra área.    Advogado é para advogar.
Nova Lei Estágio X CLT
Comprometimento de Crescer      Comprometimento de 1 ano    Uma decisão: aplica 1 ano da vida do escritório  para crescer ou continua na mesma.    Dois caminhos:  ◊   Investe e estrutura imediatamente ◊   Poupa durante um tempo e investe para ter  retorno em 1 ano
Indicação Acaba    Estruturar para o futuro.    Plantar agora para colher depois .    Indicação é tática e não estratégia.    Os grandes não param de investir em comunicação com mercado.    Não esperar apertar a situação.    Indicação Negativa.
Ferramentas da Etapa Estruturação   (Etapa 1) Estruturação      Contratação de Profissionais      Logotipia      Papelaria (Cartões, Papel-Carta, Pasta, Envelope, etc)      Folder Impresso e Digital      Site      E-mails Representativos      Informes Impressos      Newsletter Digital      Parque de Informática      Parque de Telefonia
Estruturação      Ferramenta Jurídica      Acerto de Banco de Dados      Endomarketing      Treinamentos Específicos de Funcionários      Atendimento Telefônico e Pessoal      Telespera Personalizada        Modelos Referenciais      Implementação de Departamento Ativo Ferramentas da Etapa Estruturação  (Etapa 1 - continuação)
Solicitar apresentação      Envie e-mail para:  [email_address]    Receba apresentação + pré-questionário.    Respondendo questionário, receba análise gratuita.
Perguntas   Contato   [email_address] Tel.: (11) 3477.3443 ou (11) 3051-2702 www.inriseconsultoria.com.br

Estruturar Para Conquistar

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    Advogado – Estruturar para Conquistar
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    Alexandre Motta  Sócio da Inrise Consultoria em Marketing Jurídico.  Pós Graduado em Marketing.  Especialista em Marketing Jurídico.  Trabalhou em escritório durante 5 anos.  Crescimento do escritório de 9 para 60 pessoas.  Criador do primeiro programa de WebTV para advogados: Conversa Legal.  Desde 2002 ensinando estruturação e prospecção ética para seus clientes. Apresentação
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    Mundos Diferentes  Marketing X Advocacia  Advogados Conservadores ◊ Identificar tendências novas no Direito; ◊ Oferecer teses e soluções novas; ◊ Desenvolver e manter clientes; ◊ Preocupar-se com o marketing pessoal; ◊ Viabilizar parceiros em outras localidades; ◊ Estabelecer relações duradouras com o mercado.  O mercado “fala” marketing.  Escopo de empresários diferenciado: do mais culto ao mais intuitivo.  A Advocacia necessita do Marketing Ético.
  • 5.
    Contagem Regressiva 3 Questionamentos 1 – Você sabe onde se encontra hoje ? 2 – Você sabe para onde quer ir ? 3 – O mercado vai deixar você atingir esta meta ? 2 Embasamentos 1 – 53% dos escritórios de advocacia na América Latina já utilizam técnicas variadas de marketing para atingir seus clientes e prospects. 2 – Destes, 69% dos escritórios tiveram crescimentos acentuados no mercado e aumento de sua receita. Dados provindos da consultoria americana Alyn-Weiss & Associates, em seu estudo de maio de 2006 sobre as práticas de marketing adotadas pelos escritórios de advocacia. 1 Conclusão 1 – Invista em Marketing Jurídico !
  • 6.
    Marketing Jurídico –Definição Conceito de Marketing Jurídico: “ A função que o marketing deve assumir na área jurídica é a ordenação mais eficaz dos recursos do escritório e de seus profissionais, ampliar o prestígio profissional, planejar o futuro, racionalizando os custos, focando o cliente, criando estratégias para clientes potenciais, investindo em relacionamentos e imagem pessoal. Não se trata de vender serviços, e, sim de posicionar-se em um mercado cada vez mais escasso e complexo. Um escritório jurídico que incorpora o marketing torna-se mais competitivo, sem necessariamente quebrar a ética da profissão”
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    O Escritório –Tamanho Não Importa  Inrise Consultoria é focada em escritórios de pequeno e médio tamanhos.  Imagem Corporativa.  Vontade de crescer e humildade de fazer sua especialidade.  Abre-se um vão para maior criatividade empresarial.  Solução mágica não existe.  Sindrome do médico ignorado.
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    O Consentimento deMudanças  A zona de conforto dos advogados  Vontade de Fazer X Fazer  Visão Macro  Tempo  Custo  Todos sócios envolvidos  Como começaram os grandes escritórios?
  • 9.
    Planejamento Estratégico -Plano de Ação  Espinha dorsal da atuação marketing do escritório .  Estrutura ponto a ponto do que o escritório precisa fazer.  Ponto central de acompanhamento e entendimento da evolução do marketing do escritório.  Plano deve ter Ações Imediatas, Curto, Médio e Longo Prazo.  Média de 6 a 8 meses para implementação.
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    Análise do Ambientede Marketing  Objetivos  Posicionamento  Histórico  Estrutura  Comunicação  Atuação Interna  Atuação Externa
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    Cada Escritório estáem uma Etapa  Cada escritório tem sua singularidade.  Comparações não tem finalidade.  Diferentes estratégias.  Não existe receita de bolo.
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    Etapas do Plano  Estruturação, Prospecção e Potencialização  Linha Situacional  [email_address]  Arquivo da apresentação  Pré-Questionário para Análise Prévia
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    Linha Situacional EstruturaçãoProspecção Potencialização
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    Advogado X Focode Comunicação  Quem põe em prática ?  OAB permite um Departamento de Comunicação.  Foco de Comunicação: profissional da área de comunicação com conhecimento em ferramentas atuais de interação mercadológica.  Advogado tem tempo reduzido para assumir, com efetividade, outra área.  Advogado é para advogar.
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    Comprometimento de Crescer  Comprometimento de 1 ano  Uma decisão: aplica 1 ano da vida do escritório para crescer ou continua na mesma.  Dois caminhos: ◊ Investe e estrutura imediatamente ◊ Poupa durante um tempo e investe para ter retorno em 1 ano
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    Indicação Acaba  Estruturar para o futuro.  Plantar agora para colher depois .  Indicação é tática e não estratégia.  Os grandes não param de investir em comunicação com mercado.  Não esperar apertar a situação.  Indicação Negativa.
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    Ferramentas da EtapaEstruturação (Etapa 1) Estruturação  Contratação de Profissionais  Logotipia  Papelaria (Cartões, Papel-Carta, Pasta, Envelope, etc)  Folder Impresso e Digital  Site  E-mails Representativos  Informes Impressos  Newsletter Digital  Parque de Informática  Parque de Telefonia
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    Estruturação  Ferramenta Jurídica  Acerto de Banco de Dados  Endomarketing  Treinamentos Específicos de Funcionários  Atendimento Telefônico e Pessoal  Telespera Personalizada  Modelos Referenciais  Implementação de Departamento Ativo Ferramentas da Etapa Estruturação (Etapa 1 - continuação)
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    Solicitar apresentação  Envie e-mail para: [email_address]  Receba apresentação + pré-questionário.  Respondendo questionário, receba análise gratuita.
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    Perguntas Contato [email_address] Tel.: (11) 3477.3443 ou (11) 3051-2702 www.inriseconsultoria.com.br