O documento discute gestão de projetos e empreendedorismo. Ele define projeto, gestão de projetos e empreendedorismo. Também debate se qualquer pessoa pode empreender e se o lucro deve ser o foco principal de um empreendedor.

1. Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com
10/02/2015
1° Semestre de 2015
SIN-NA7

2. Entendimento sobre Gestão de Projetos e Empreendedorismo

3. 1. O que é um projeto? Citem exemplos.
2. O que é gestão de projetos? Por que é importante se preocupar
com a forma como os projetos são gerenciados?
3. O que é empreendedorismo?
4. Qualquer pessoa pode empreender, ou esta é uma habilidade
inata (que pertence ao ser desde o seu nascimento)?
5. “Um empreendedor de sucesso sempre estará focado no lucro.”
O grupo concorda com esta afirmação? Justifiquem.

4. Analisando a atividade da aula passada...

6. Conjunto de tarefas bem estabelecidas a fim
de atingir um determinado objetivo. Exemplo:
Desenvolvimento de um software.
É uma ação tomada por etapas que visa um
objetivo final. Exemplo: Projeto de auditoria.
Planejamento para criação e execução de um
determinado trabalho que visa alcançar um
objetivo. Exemplo: TCC.

7. Conjunto de tarefas bem estabelecidas a fim
de atingir um determinado objetivo. Exemplo:
Desenvolvimento de um software.
É uma ação tomada por etapas que visa um
objetivo final. Exemplo: Projeto de auditoria.
Planejamento para criação e execução de um
determinado trabalho que visa alcançar um
objetivo. Exemplo: TCC.

8. Conjunto de tarefas bem estabelecidas a fim
de atingir um determinado objetivo. Exemplo:
Desenvolvimento de um software.
É uma ação tomada por etapas que visa um
objetivo final. Exemplo: Projeto de auditoria.
Planejamento para criação e execução de um
determinado trabalho que visa alcançar um
objetivo. Exemplo: TCC.

9. Conjunto de tarefas bem estabelecidas a fim
de atingir um determinado objetivo. Exemplo:
Desenvolvimento de um software.
É uma ação tomada por etapas que visa um
objetivo final. Exemplo: Projeto de auditoria.
Planejamento para criação e execução de um
determinado trabalho que visa alcançar um
objetivo. Exemplo: TCC.

11. É o processo de administrar, coordenar e planejar um projeto,
desde a sua concepção até a conclusão. É fundamental para que
se possa chegar a conclusão de um projeto com grau
satisfatório.
São boas práticas que, com a necessidade do projeto, podem
ser adotadas para otimizar as atividades e recursos
envolvidos. Graças a ela, o projeto ganha qualidade, tempo e
reduz custos desnecessários.
É um controlee gerenciamento de todas as etapas do
projeto. Garante que o resultado final seja atingido
conforme o planejado.

12. É o processo de administrar, coordenar e planejar um projeto,
desde a sua concepção até a conclusão. É fundamental para que
se possa chegar a conclusão de um projeto com grau
satisfatório.
São boas práticas que, com a necessidade do projeto, podem
ser adotadas para otimizar as atividades e recursos
envolvidos. Graças a ela, o projeto ganha qualidade, tempo e
reduz custos desnecessários.
É um controlee gerenciamento de todas as etapas do
projeto. Garante que o resultado final seja atingido
conforme o planejado.

13. É o processo de administrar, coordenar e planejar um projeto,
desde a sua concepção até a conclusão. É fundamental para que
se possa chegar a conclusão de um projeto com grau
satisfatório.
São boas práticas que, com a necessidade do projeto, podem
ser adotadas para otimizar as atividades e recursos
envolvidos. Graças a ela, o projeto ganha qualidade, tempo e
reduz custos desnecessários.
É um controlee gerenciamento de todas as etapas do
projeto. Garante que o resultado final seja atingido
conforme o planejado.

14. É o processo de administrar, coordenar e planejar um projeto,
desde a sua concepção até a conclusão. É fundamental para que
se possa chegar a conclusão de um projeto com grau
satisfatório.
São boas práticas que, com a necessidade do projeto, podem
ser adotadas para otimizar as atividades e recursos
envolvidos. Graças a ela, o projeto ganha qualidade, tempo e
reduz custos desnecessários.
É um controlee gerenciamento de todas as etapas do
projeto. Garante que o resultado final seja atingido
conforme o planejado.

16.  Definição do Dicionário Houaiss:
 “ideia, desejo, intenção de fazer ou realizar (algo),
no futuro; plano”
 Definição do PMBOK, 5ª edição:
 Um esforço temporário empreendido para criar
um produto, serviço ou resultado único.

17.  Algumas características de um projeto:
 Objetivo e metas definidos
 Início e fim definidos
 São únicos (é improvável que você realize dois
projetos exatamente iguais)
 Entregas (conforme requisitos)
 Possui premissas, restrições, partes interessadas
(stakeholders) e patrocinador (sponsor)

18.  Exemplos:
 Organização de uma festa de casamento
 Desenvolvimento de um software
 Implementação de um ERP
 Construção de uma casa
 Compra de um carro
 Viagem
 Trabalho de Conclusão do Curso

19.  Palavras-chave: Gestão e Gerir
 Gestão:
 “ato ou efeito de gerir; administração, gerência”
 Fonte: Dicionário Houaiss
 Gerir:
 “exercer gerência sobre; administrar, dirigir,
gerenciar”
 Fonte: Dicionário Houaiss

20.  Conclusão:
 Gerenciamento de Projetos é administrar, dirigir e
ter controle sobre o projeto
 Definição do PMBOK, 5ª edição:
 A aplicação de conhecimentos, habilidades,
ferramentas e técnicas às atividades do projeto a
fim de atender aos seus requisitos.

21. Qual é a forma
correta de gerenciar
um projeto?

22. Em março voltaremos
ao tema Gestão de
Projetos

24. São ideias visionárias, sabendo ver oportunidades
e transformá-las em um projeto lucrativo.
É uma forma de tentar convencer o seu público
de que sua ideia ou produto é realmente bom.
É o ato de empreender em ideias visando o
crescimento, é o ato de se arriscar e
transformar uma ideia em um negócio.

25. São ideias visionárias, sabendo ver oportunidades
e transformá-las em um projeto lucrativo.
É uma forma de tentar convencer o seu público
de que sua ideia ou produto é realmente bom.
É o ato de empreender em ideias visando o
crescimento, é o ato de se arriscar e
transformar uma ideia em um negócio.

26. São ideias visionárias, sabendo ver oportunidades
e transformá-las em um projeto lucrativo.
É uma forma de tentar convencer o seu público
de que sua ideia ou produto é realmente bom.
É o ato de empreender em ideias visando o
crescimento, é o ato de se arriscar e
transformar uma ideia em um negócio.

27. São ideias visionárias, sabendo ver oportunidades
e transformá-las em um projeto lucrativo.
É uma forma de tentar convencer o seu público
de que sua ideia ou produto é realmente bom.
É o ato de empreender em ideias visando o
crescimento, é o ato de se arriscar e
transformar uma ideia em um negócio.

28.  Disposição ou capacidade de idealizar,
coordenar e realizar projetos, serviços,
negócios
 Inciativa de implementar novos negócios ou
mudanças em empresas já existentes,
geralmente com alterações que envolvem
inovação e riscos

29.  DISPOSIÇÃO ou capacidade de idealizar,
coordenar e realizar projetos, serviços,
negócios
 INICIATIVA de implementar novos negócios
ou mudanças em empresas já existentes,
geralmente com alterações que envolvem
inovação e riscos

31. Nem todas as pessoas nascem com a habilidade,
porém é possível ser trabalhada, podendo
alcançar ou não o sucesso.
Qualquer pessoa pode empreender,
contanto que estude e se esforce para
tal.
Independente de ter o dom, qualquer um
consegue empreender usando técnicas e
artifícios corretos.

32. Nem todas as pessoas nascem com a habilidade,
porém é possível ser trabalhada, podendo
alcançar ou não o sucesso.
Qualquer pessoa pode empreender,
contanto que estude e se esforce para
tal.
Independente de ter o dom, qualquer um
consegue empreender usando técnicas e
artifícios corretos.

33. Nem todas as pessoas nascem com a habilidade,
porém é possível ser trabalhada, podendo
alcançar ou não o sucesso.
Qualquer pessoa pode empreender,
contanto que estude e se esforce para
tal.
Independente de ter o dom, qualquer um
consegue empreender usando técnicas e
artifícios corretos.

34. Nem todas as pessoas nascem com a habilidade,
porém é possível ser trabalhada, podendo
alcançar ou não o sucesso.
Qualquer pessoa pode empreender,
contanto que estude e se esforce para
tal.
Independente de ter o dom, qualquer um
consegue empreender usando técnicas e
artifícios corretos.

36. Sim, se um empreendedor não levar o lucro em consideração,
consequentemente terá prejuízos, o que compromete a
realização dos projetos.
Não. Concordamos que além do lucro, o
principal fator é satisfação pessoal.
Sim, o objetivo do empreendedor é sempre o lucro.
Não, pois ele pode se preocupar com outras coisas, como satisfação
de terceiros e projetos sociais, o lucro se torna uma consequência.

37. Sim, se um empreendedor não levar o lucro em consideração,
consequentemente terá prejuízos, o que compromete a
realização dos projetos.
Não. Concordamos que além do lucro, o
principal fator é satisfação pessoal.
Sim, o objetivo do empreendedor é sempre o lucro.
Não, pois ele pode se preocupar com outras coisas, como satisfação
de terceiros e projetos sociais, o lucro se torna uma consequência.

38. Sim, se um empreendedor não levar o lucro em consideração,
consequentemente terá prejuízos, o que compromete a
realização dos projetos.
Não. Concordamos que além do lucro, o
principal fator é satisfação pessoal.
Sim, o objetivo do empreendedor é sempre o lucro.
Não, pois ele pode se preocupar com outras coisas, como satisfação
de terceiros e projetos sociais, o lucro se torna uma consequência.

39. Sim, se um empreendedor não levar o lucro em consideração,
consequentemente terá prejuízos, o que compromete a
realização dos projetos.
Não. Concordamos que além do lucro, o
principal fator é satisfação pessoal.
Sim, o objetivo do empreendedor é sempre o lucro.
Não, pois ele pode se preocupar com outras coisas, como satisfação
de terceiros e projetos sociais, o lucro se torna uma consequência.

40. Sim, se um empreendedor não levar o lucro em consideração,
consequentemente terá prejuízos, o que compromete a
realização dos projetos.
Não. Concordamos que além do lucro, o
principal fator é satisfação pessoal.
Sim, o objetivo do empreendedor é sempre o lucro.
Não, pois ele pode se preocupar com outras coisas, como satisfação
de terceiros e projetos sociais, o lucro se torna uma consequência.

41. Uma história que
poderia ser sua

42. Instituto Beleza Natural: Uma história que poderia ser sua!

44.  Rede voltada para tratamento de cabelos
crespos
 Público-alvo: Mulheres e homens da Classe C
 Possui quase 30 lojas:
 Rio de Janeiro
 Salvador
 Vitória
 Belo Horizonte
 São Paulo

45.  Em 2013 faturou R$ 180 milhões
 Emprega mais de 3000 pessoas e atende, em
média, 120 mil clientes por mês
 Ticket médio: R$ 175,00
 Até 2018...
 120 salões
 Filiais nos EUA

46.  ZicaAssis, fundadora do Beleza Natural,
aparece entre as dez mulheres de negócios
mais poderosas do país
 Fonte: Forbes (www.forbes.com/pictures/eifl45ekgd/no-10-heloisa-
helena-assis/)

47.  LeilaVelez, também fundadora do Beleza
Natural, recebeu do Fórum Econômico
Mundial de Davos, na Suíça, o título de jovem
líder global.
 Fonte: Época (http://epoca.globo.com/ideias/noticia/2014/07/leila-
velez-e-preciso-quebrar-algema-dos-bpadroes-de-beleza-b.html)

48. Ou seja, é uma empresa
relevante!

49. Mas será que sempre foi
assim?

50.  Para saber mais:
 http://belezanatural.com.br/wp-
content/uploads/2013/08/Jornal-Valor-Econ%C3%B4mico-
1jul13-2.jpg
 http://en.insper.edu.br/sites/default/files/Dona_Zica.pdf
 http://gazetaonline.globo.com/_conteudo/2011/11/noticias/a_g
azeta/economia/1039846-heloisa-assis-a-zica--quando-meu-
cabelo-ficou-bonito-muita-gente-me-procurou.html
 http://premioclaudia.abril.com.br/finalistas/heloisa-helena-
assis/
 http://www.endeavor.org.br/videos/start-up/day1/aprendendo-
a-ser-empreendedor/a-formula-da-autoestima-zica-e-leila-
velez-e-o-beleza-natural-day1

51. Vídeo disponível no endereço http://www.endeavor.org.br/videos/start-up/day1/aprendendo-a-ser-empreendedor/a-formula-da-autoestima-zica-e-leila-velez-e-o-beleza-natural-day1

52. O que este exemplo nos
ensina?

54. alessandro.almeida@uol.com.br
www.slideshare.net/alessandroalmeida