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1° Semestre de 2014

SIN-NA7

Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com
05/02/2014
Entendimento sobre Gestão de Projetos e Empreendedorismo


Em grupos de até 5 alunos respondam...
1. O que é um projeto? Cite exemplos.

2. O que é gestão de projetos? Por que é

importante se preocupar com a forma como os
projetos são gerenciados?
3. O que é empreendedorismo?
4. Qualquer pessoa pode empreender, ou esta é
uma habilidade inata (que pertence ao ser desde
o seu nascimento)?
Analisando a atividade da aula passada...
Enxergar oportunidade de lucro em uma ideia e, a
partir disso, usar toda uma organização para
executar a ideia.
É uma área que cuida de gerir os negócios e
projetos da empresa.

É identificar uma oportunidade e criar e
/ ou gerir um produto em cima disto.
Enxergar oportunidade de lucro em uma ideia e, a
partir disso, usar toda uma organização para
executar a ideia.
É uma área que cuida de gerir os negócios e
projetos da empresa.

É identificar uma oportunidade e criar e
/ ou gerir um produto em cima disto.
Enxergar oportunidade de lucro em uma ideia e, a
partir disso, usar toda uma organização para
executar a ideia.
É uma área que cuida de gerir os negócios e
projetos da empresa.

É identificar uma oportunidade e criar e
/ ou gerir um produto em cima disto.
Enxergar oportunidade de lucro em uma ideia e, a
partir disso, usar toda uma organização para
executar a ideia.
É uma área que cuida de gerir os negócios e
projetos da empresa.

É identificar uma oportunidade e criar e
/ ou gerir um produto em cima disto.




Disposição ou capacidade de idealizar,
coordenar e realizar projetos, serviços,
negócios
Inciativa de implementar novos negócios ou
mudanças em empresas já existentes,
geralmente com alterações que envolvem
inovação e riscos




DISPOSIÇÃO ou capacidade de idealizar,
coordenar e realizar projetos, serviços,
negócios
INICIATIVA de implementar novos negócios
ou mudanças em empresas já existentes,
geralmente com alterações que envolvem
inovação e riscos
Sim, qualquer pessoa pode empreender. Basta ter
uma ideia e desenvolver, criar o seu negócio.
Todos podem empreender, mas fazer um negócio de
sucesso exige da pessoa uma habilidade, mesmo
que ela tenha estudado para isso.

Qualquer pessoa pode empreender,
desde que a pessoa estude e se
interesse pelo seu novo negócio.
Sim, qualquer pessoa pode empreender. Basta ter
uma ideia e desenvolver, criar o seu negócio.
Todos podem empreender, mas fazer um negócio de
sucesso exige da pessoa uma habilidade, mesmo
que ela tenha estudado para isso.

Qualquer pessoa pode empreender,
desde que a pessoa estude e se
interesse pelo seu novo negócio.
Sim, qualquer pessoa pode empreender. Basta ter
uma ideia e desenvolver, criar o seu negócio.
Todos podem empreender, mas fazer um negócio de
sucesso exige da pessoa uma habilidade, mesmo
que ela tenha estudado para isso.

Qualquer pessoa pode empreender,
desde que a pessoa estude e se
interesse pelo seu novo negócio.
Sim, qualquer pessoa pode empreender. Basta ter
uma ideia e desenvolver, criar o seu negócio.
Todos podem empreender, mas fazer um negócio de
sucesso exige da pessoa uma habilidade, mesmo
que ela tenha estudado para isso.

Qualquer pessoa pode empreender,
desde que a pessoa estude e se
interesse pelo seu novo negócio.
Em abril voltaremos
ao tema
Empreendedorismo
É quando um indivíduo ou um grupo planeja e
executa tarefas, visando atingir um objetivo em
comum.

É o desenvolvimento planejado para a
concretização de um objetivo.
É uma série de atividades que seguem um
planejamento ou cronograma, geralmente
definido por um grupo.
É quando um indivíduo ou um grupo planeja e
executa tarefas, visando atingir um objetivo em
comum.

É o desenvolvimento planejado para a
concretização de um objetivo.
É uma série de atividades que seguem um
planejamento ou cronograma, geralmente
definido por um grupo.
É quando um indivíduo ou um grupo planeja e
executa tarefas, visando atingir um objetivo em
comum.

É o desenvolvimento planejado para a
concretização de um objetivo.
É uma série de atividades que seguem um
planejamento ou cronograma, geralmente
definido por um grupo.
É quando um indivíduo ou um grupo planeja e
executa tarefas, visando atingir um objetivo em
comum.

É o desenvolvimento planejado para a
concretização de um objetivo.
É uma série de atividades que seguem um
planejamento ou cronograma, geralmente
definido por um grupo.
É a administração do projeto. Sua importância está
em garantir que os objetivos do projeto estão sendo
atingidos.

São metodologias para que o projeto seja elaborado da
melhor forma possível. É o que define o sucesso do projeto.
É quando organizamos as tarefas, fazemos os
levantamentos e acompanhamento. É importante
para evitar gastos elevados, para que o projeto
cumpra com o planejado.
É a administração do projeto. Sua importância está
em garantir que os objetivos do projeto estão sendo
atingidos.

São metodologias para que o projeto seja elaborado da
melhor forma possível. É o que define o sucesso do projeto.
É quando organizamos as tarefas, fazemos os
levantamentos e acompanhamento. É importante
para evitar gastos elevados, para que o projeto
cumpra com o planejado.
É a administração do projeto. Sua importância está
em garantir que os objetivos do projeto estão sendo
atingidos.

São metodologias para que o projeto seja elaborado da
melhor forma possível. É o que define o sucesso do projeto.
É quando organizamos as tarefas, fazemos os
levantamentos e acompanhamento. É importante
para evitar gastos elevados, para que o projeto
cumpra com o planejado.
É a administração do projeto. Sua importância está
em garantir que os objetivos do projeto estão sendo
atingidos.

São metodologias para que o projeto seja elaborado da
melhor forma possível. É o que define o sucesso do projeto.
É quando organizamos as tarefas, fazemos os
levantamentos e acompanhamento. É importante
para evitar gastos elevados, para que o projeto
cumpra com o planejado.
Definições inicias: Projetos e Gestão de Projetos
Crédito da imagem: http://www.facebook.com/photo.php?fbid=424563520952367&set=a.347319838676736.79657.132002326875156&type=1&theater


Definição do Dicionário Houaiss:
 “ideia, desejo, intenção de fazer ou realizar (algo),

no futuro; plano”


Definição do PMBoK, 4ª edição:
 Um esforço temporário empreendido para criar

um produto, serviço ou resultado único.


Algumas características de um projeto:
 Metas e objetivos definidos

 Início e fim definidos
 São únicos (é improvável que você realize dois

projetos exatamente iguais)
 Entregas (conforme requisitos)
 Possui premissas, restrições, partes interessadas
(stakeholders) e patrocinador (sponsor)


Algumas características de um projeto:
 Metas e objetivos definidos

 Início e fim definidos
 São únicos (é improvável que você realize dois

projetos exatamente iguais)
 Entregas (conforme requisitos)
 Possui premissas, restrições, partes interessadas
(stakeholders) e patrocinador (sponsor)


Exemplos:
 Organização de uma festa de casamento

 Desenvolvimento de um software
 Implantação de um ERP

 Construção de uma casa
 Compra de um carro
 Viagem
 Trabalho de Conclusão do Curso



Palavras-chave: Gestão e Gerir
Gestão:
 “ato ou efeito de gerir; administração, gerência”
 Fonte: Dicionário Houaiss



Gerir:
 “exercer gerência sobre; administrar, dirigir,

gerenciar”
 Fonte: Dicionário Houaiss


Conclusão:
 Gerenciamento de Projetos é administrar, dirigir e

ter controle sobre o projeto


Definição do PMBoK, 4ª edição:
 A aplicação de conhecimentos, habilidades,

ferramentas e técnicas às atividades do projeto a
fim de atender aos seus requisitos.





Qual é a diferença?
São a mesma coisa?
Como se complementam?
 Processo...
▪ Um conjunto de atividades inter-relacionadas ou
interativas, que transforma insumos (entradas) em
produtos (saídas) [ABNT, 2001].
 Projeto...
▪ Um esforço temporário empreendido para criar um
produto, serviço ou resultado único.





Qual é a diferença?
São a mesma coisa?
Como se complementam?

Processo...
Na sua empresa há um processo para
▪ Um conjunto de atividades inter-relacionadas ou
Gestão de Projetos?
interativas, que transforma insumos (entradas) em
produtos (saídas) [ABNT, 2001].

 Projeto...
▪ Um esforço temporário empreendido para criar um
produto, serviço ou resultado único.
alessandro.almeida@uol.com.br
www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm
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Gestão de Projetos e Empreendedorismo (05/02/2014)

  • 1. 1° Semestre de 2014 SIN-NA7 Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 05/02/2014
  • 2. Entendimento sobre Gestão de Projetos e Empreendedorismo
  • 3.  Em grupos de até 5 alunos respondam... 1. O que é um projeto? Cite exemplos. 2. O que é gestão de projetos? Por que é importante se preocupar com a forma como os projetos são gerenciados? 3. O que é empreendedorismo? 4. Qualquer pessoa pode empreender, ou esta é uma habilidade inata (que pertence ao ser desde o seu nascimento)?
  • 4. Analisando a atividade da aula passada...
  • 5.
  • 6. Enxergar oportunidade de lucro em uma ideia e, a partir disso, usar toda uma organização para executar a ideia. É uma área que cuida de gerir os negócios e projetos da empresa. É identificar uma oportunidade e criar e / ou gerir um produto em cima disto.
  • 7. Enxergar oportunidade de lucro em uma ideia e, a partir disso, usar toda uma organização para executar a ideia. É uma área que cuida de gerir os negócios e projetos da empresa. É identificar uma oportunidade e criar e / ou gerir um produto em cima disto.
  • 8. Enxergar oportunidade de lucro em uma ideia e, a partir disso, usar toda uma organização para executar a ideia. É uma área que cuida de gerir os negócios e projetos da empresa. É identificar uma oportunidade e criar e / ou gerir um produto em cima disto.
  • 9. Enxergar oportunidade de lucro em uma ideia e, a partir disso, usar toda uma organização para executar a ideia. É uma área que cuida de gerir os negócios e projetos da empresa. É identificar uma oportunidade e criar e / ou gerir um produto em cima disto.
  • 10.   Disposição ou capacidade de idealizar, coordenar e realizar projetos, serviços, negócios Inciativa de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes, geralmente com alterações que envolvem inovação e riscos
  • 11.   DISPOSIÇÃO ou capacidade de idealizar, coordenar e realizar projetos, serviços, negócios INICIATIVA de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes, geralmente com alterações que envolvem inovação e riscos
  • 12.
  • 13. Sim, qualquer pessoa pode empreender. Basta ter uma ideia e desenvolver, criar o seu negócio. Todos podem empreender, mas fazer um negócio de sucesso exige da pessoa uma habilidade, mesmo que ela tenha estudado para isso. Qualquer pessoa pode empreender, desde que a pessoa estude e se interesse pelo seu novo negócio.
  • 14. Sim, qualquer pessoa pode empreender. Basta ter uma ideia e desenvolver, criar o seu negócio. Todos podem empreender, mas fazer um negócio de sucesso exige da pessoa uma habilidade, mesmo que ela tenha estudado para isso. Qualquer pessoa pode empreender, desde que a pessoa estude e se interesse pelo seu novo negócio.
  • 15. Sim, qualquer pessoa pode empreender. Basta ter uma ideia e desenvolver, criar o seu negócio. Todos podem empreender, mas fazer um negócio de sucesso exige da pessoa uma habilidade, mesmo que ela tenha estudado para isso. Qualquer pessoa pode empreender, desde que a pessoa estude e se interesse pelo seu novo negócio.
  • 16. Sim, qualquer pessoa pode empreender. Basta ter uma ideia e desenvolver, criar o seu negócio. Todos podem empreender, mas fazer um negócio de sucesso exige da pessoa uma habilidade, mesmo que ela tenha estudado para isso. Qualquer pessoa pode empreender, desde que a pessoa estude e se interesse pelo seu novo negócio.
  • 17. Em abril voltaremos ao tema Empreendedorismo
  • 18.
  • 19. É quando um indivíduo ou um grupo planeja e executa tarefas, visando atingir um objetivo em comum. É o desenvolvimento planejado para a concretização de um objetivo. É uma série de atividades que seguem um planejamento ou cronograma, geralmente definido por um grupo.
  • 20. É quando um indivíduo ou um grupo planeja e executa tarefas, visando atingir um objetivo em comum. É o desenvolvimento planejado para a concretização de um objetivo. É uma série de atividades que seguem um planejamento ou cronograma, geralmente definido por um grupo.
  • 21. É quando um indivíduo ou um grupo planeja e executa tarefas, visando atingir um objetivo em comum. É o desenvolvimento planejado para a concretização de um objetivo. É uma série de atividades que seguem um planejamento ou cronograma, geralmente definido por um grupo.
  • 22. É quando um indivíduo ou um grupo planeja e executa tarefas, visando atingir um objetivo em comum. É o desenvolvimento planejado para a concretização de um objetivo. É uma série de atividades que seguem um planejamento ou cronograma, geralmente definido por um grupo.
  • 23.
  • 24. É a administração do projeto. Sua importância está em garantir que os objetivos do projeto estão sendo atingidos. São metodologias para que o projeto seja elaborado da melhor forma possível. É o que define o sucesso do projeto. É quando organizamos as tarefas, fazemos os levantamentos e acompanhamento. É importante para evitar gastos elevados, para que o projeto cumpra com o planejado.
  • 25. É a administração do projeto. Sua importância está em garantir que os objetivos do projeto estão sendo atingidos. São metodologias para que o projeto seja elaborado da melhor forma possível. É o que define o sucesso do projeto. É quando organizamos as tarefas, fazemos os levantamentos e acompanhamento. É importante para evitar gastos elevados, para que o projeto cumpra com o planejado.
  • 26. É a administração do projeto. Sua importância está em garantir que os objetivos do projeto estão sendo atingidos. São metodologias para que o projeto seja elaborado da melhor forma possível. É o que define o sucesso do projeto. É quando organizamos as tarefas, fazemos os levantamentos e acompanhamento. É importante para evitar gastos elevados, para que o projeto cumpra com o planejado.
  • 27. É a administração do projeto. Sua importância está em garantir que os objetivos do projeto estão sendo atingidos. São metodologias para que o projeto seja elaborado da melhor forma possível. É o que define o sucesso do projeto. É quando organizamos as tarefas, fazemos os levantamentos e acompanhamento. É importante para evitar gastos elevados, para que o projeto cumpra com o planejado.
  • 28. Definições inicias: Projetos e Gestão de Projetos
  • 29. Crédito da imagem: http://www.facebook.com/photo.php?fbid=424563520952367&set=a.347319838676736.79657.132002326875156&type=1&theater
  • 30.  Definição do Dicionário Houaiss:  “ideia, desejo, intenção de fazer ou realizar (algo), no futuro; plano”  Definição do PMBoK, 4ª edição:  Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
  • 31.  Algumas características de um projeto:  Metas e objetivos definidos  Início e fim definidos  São únicos (é improvável que você realize dois projetos exatamente iguais)  Entregas (conforme requisitos)  Possui premissas, restrições, partes interessadas (stakeholders) e patrocinador (sponsor)
  • 32.  Algumas características de um projeto:  Metas e objetivos definidos  Início e fim definidos  São únicos (é improvável que você realize dois projetos exatamente iguais)  Entregas (conforme requisitos)  Possui premissas, restrições, partes interessadas (stakeholders) e patrocinador (sponsor)
  • 33.  Exemplos:  Organização de uma festa de casamento  Desenvolvimento de um software  Implantação de um ERP  Construção de uma casa  Compra de um carro  Viagem  Trabalho de Conclusão do Curso
  • 34.
  • 35.   Palavras-chave: Gestão e Gerir Gestão:  “ato ou efeito de gerir; administração, gerência”  Fonte: Dicionário Houaiss  Gerir:  “exercer gerência sobre; administrar, dirigir, gerenciar”  Fonte: Dicionário Houaiss
  • 36.  Conclusão:  Gerenciamento de Projetos é administrar, dirigir e ter controle sobre o projeto  Definição do PMBoK, 4ª edição:  A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.
  • 37.    Qual é a diferença? São a mesma coisa? Como se complementam?  Processo... ▪ Um conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas, que transforma insumos (entradas) em produtos (saídas) [ABNT, 2001].  Projeto... ▪ Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
  • 38.    Qual é a diferença? São a mesma coisa? Como se complementam? Processo... Na sua empresa há um processo para ▪ Um conjunto de atividades inter-relacionadas ou Gestão de Projetos? interativas, que transforma insumos (entradas) em produtos (saídas) [ABNT, 2001].  Projeto... ▪ Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
  • 39.