O documento fornece diretrizes para a construção de projetos pedagógicos. Ele discute o que é um projeto, sua importância para o desenvolvimento integral dos estudantes, e os passos necessários para planejá-lo, incluindo definir objetivos, metodologia, cronograma e avaliação.
Caderno de exercícios dp testes departamento pessoal - adicionais mai-16Prof Hamilton Marin
Exercícios e Testes de Cálculos de Adicionais de Insalubridade; Periculosidade; Cálculo de Horas Extras, cálculo de comissões, exercícios e testes de DSR s/ comissão; Cálculo de sobreaviso, cálculo de prontidão. cálculo de Transferência
Caderno de exercícios dp testes departamento pessoal - adicionais mai-16Prof Hamilton Marin
Exercícios e Testes de Cálculos de Adicionais de Insalubridade; Periculosidade; Cálculo de Horas Extras, cálculo de comissões, exercícios e testes de DSR s/ comissão; Cálculo de sobreaviso, cálculo de prontidão. cálculo de Transferência
Apresentação que exemplifica como escrever um Projeto Social, considerando os principais elementos como: Missão, Visão, Plano de Marketing, Estrutura Organizacional etc.
Apresentação de Propostas de Ciclo de PalestrasNANDOPAIXAO
A presente proposta tem enfoque num ciclo de palestras motivacionais e de treinamento, visando a melhoria na gestão de pessoas.
Sendo assim, para que possamos de fato interagir com os colaboradores da empresa, despertar o interesse dos mesmos, e conseguir um mínimo de feedback, entendemos que ambas as fases devam ser cumpridas. No entanto, caso não haja disponibilidade de horário, ou qualquer outro empecilho, a segunda fase pode ser postergada para um momento mais oportuno.
I.Ciclo Inicial – Conhecendo o potencial dos colaboradores: neste ciclo estão previstas 5 palestras cujos temas visam melhorar o auto-conhecimento por parte dos colaboradores dos seus valores, potenciais, e importância para a organização. Os temas das palestras serão como a seguir:
a.As 5 Ferramentas do Network Estratégico – O Desafio do Século
b.Capacitação no Desenvolvimento de Equipes;
c.Gestão da Comunicação e Relacionamento Interpessoal – O Desafio do Século;
d.Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas
e.Treinando o CHA –(Conhecimento, Habilidade e Atitude);
II.Ciclo Final – Melhorando resultados: nesta etapa entraremos mais profundamente no processo de integração dos colaboradores de forma a melhorar o clima organizacional, aumentar o comprometimento das equipes e criar uma rede de comunicação mais eficaz para a empresa.
Os temas das palestras serão como a seguir:
a.Projeto Eu – Aonde quero Chegar? Ferramentas PDCA e Brainstorming
b.Você é um Líder 5 Estrelas?
c.Formando Lideres – Ferramenta Feedback
d.Quem mexeu no meu queijo?
e.Criatividade e Inovação – A Tempestade de Ideias
Apresentação que exemplifica como escrever um Projeto Social, considerando os principais elementos como: Missão, Visão, Plano de Marketing, Estrutura Organizacional etc.
Apresentação de Propostas de Ciclo de PalestrasNANDOPAIXAO
A presente proposta tem enfoque num ciclo de palestras motivacionais e de treinamento, visando a melhoria na gestão de pessoas.
Sendo assim, para que possamos de fato interagir com os colaboradores da empresa, despertar o interesse dos mesmos, e conseguir um mínimo de feedback, entendemos que ambas as fases devam ser cumpridas. No entanto, caso não haja disponibilidade de horário, ou qualquer outro empecilho, a segunda fase pode ser postergada para um momento mais oportuno.
I.Ciclo Inicial – Conhecendo o potencial dos colaboradores: neste ciclo estão previstas 5 palestras cujos temas visam melhorar o auto-conhecimento por parte dos colaboradores dos seus valores, potenciais, e importância para a organização. Os temas das palestras serão como a seguir:
a.As 5 Ferramentas do Network Estratégico – O Desafio do Século
b.Capacitação no Desenvolvimento de Equipes;
c.Gestão da Comunicação e Relacionamento Interpessoal – O Desafio do Século;
d.Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas
e.Treinando o CHA –(Conhecimento, Habilidade e Atitude);
II.Ciclo Final – Melhorando resultados: nesta etapa entraremos mais profundamente no processo de integração dos colaboradores de forma a melhorar o clima organizacional, aumentar o comprometimento das equipes e criar uma rede de comunicação mais eficaz para a empresa.
Os temas das palestras serão como a seguir:
a.Projeto Eu – Aonde quero Chegar? Ferramentas PDCA e Brainstorming
b.Você é um Líder 5 Estrelas?
c.Formando Lideres – Ferramenta Feedback
d.Quem mexeu no meu queijo?
e.Criatividade e Inovação – A Tempestade de Ideias
Modelo de Proposta de Palestrante Marcio OkabeMarcio Okabe
Palestras do Marcio Okabe:
- Revolução da Educação através da Programação e Robótica
- Tecnologia na Educação – Professor 1.0 e Aluno 3.0
- Tecnologia: Vilã ou Heroína
- Marketing Digital – Cenários e Tendências
- Neuromarketing – O Poder do Cérebro “INCONSCIENTE”
Visite o site MarcioOkabe.com para contratar palestras.
A apresentação traz informações sobre os temas em que Renato Martinelli pode ser contactado para realizar palestras e treinamentos in-company:
Comunicação Interna
Relacionamento com Imprensa
Estilos de Liderança
Gestão de Conflitos
Planejamento Estratégico
Tendências em Marketing
Técnicas de Apresentação
PROJETO: “Escola educada, escola bem cuidada. Conscientização e conservação ...Seduc MT
PROJETO:
“Escola educada, escola bem cuidada. Conscientização e conservação do patrimônio público escolar”.
OBJETIVO GERAL:
Promover a conscientização quanto à valorização, conservação e preservação do Patrimônio Público Escolar através de ações práticas que levem ao cuidado e o zelo da mesma por parte de todos.
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Orientações para elaboração de projetos na rede municipal de ensino de PiratubaClaudia Jung
Através desse trabalho, os professores da rede municipal de ensino de Piratuba podem ter informações sobre a importância do trabalho com projetos, os passos básicos de um projeto, o papel do profe
Orientações para projetos na rede municipal de ensino de PiratubaClaudia Jung
Através desse trabalho, os professores da rede municipal de ensino terão acesso a orientações sobre a realização de projetos didáticos, além de lista de passos básicos para os projetos. Há também reflexões sobre a importância do trabalho com projetos e do papel do professor e do aluno na realização deles.
2. O QUE É UM PROJETO?
Projetos são verdadeiras
fontes de investigação e
criação que passam por
processos de pesquisa ,
aprofundamento, análise,
criação de novas hipóteses.
Essa amplitude neste
processo faz com que os
alunos busquem cada vez
mais informações,
materiais, detalhamento.
Fontes estas de constantes
estímulos de
desenvolvimento de suas
competências.
3. Para Gardner(1994) um projeto
fornece oportunidade para os
estudantes disporem de conceitos e
habilidades previamente dominadas
a serviço de uma meta ou
empreendimento.
4. Um projeto quando bem trabalhado
poderá auxiliar a formação de um sujeito
integral, com possibilidades de
desenvolvimento em diferentes áreas,
formandose amplamente, não limitando
se a uma ou outra competência nos
diferentes contextos.
5. ONDE O PROJETO ACONTECE
A escola é o lugar onde a intervenção pedagógica
intencional desencadeia o processo ensino
aprendizagem.
O professor tem o papel explícito de interferir no
processo, diferentemente de situações informais
nas quais a criança aprende por imersão em um
ambiente cultural. Portanto, é papel do docente
provocar avanços nos alunos e isso se torna
possível com sua interferência na zona
proximal
6. O PROJETO DEVE:
TRANSPARENTE EM TODO SEU CONTEXTO;
ORDENAR OS OBJETIVOS GERAIS E
ESPECÍFICOS;
DEIXAR CLARAS E PRECISAS AS
RESPONSABILIDADES DAS PARTES
ENVOLVIDAS;
RELACIONAR E ORDENAR CONTEÚDOS
QUE ATENDAM ÀS NECESSIDADES
INDIVIDUAIS E SOCIAIS
7. POSSIBILITAR O CONTROLE HORA/AULA
EM RELAÇÃO AOS CONTEÚDOS;
CRIAR ESTRATÉGIAS QUE ENVOLVAM A
PARTICIPAÇÃO EFETIVA DOS EDUCANDOS;
ESTABELECER CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
PARA QUE SEJAM CONTÍNUOS E
DINÂMICOS;
PREVER A FLEXIBILIDADE, TENDO EM
VISTA SITUAÇÕES NOVAS.
8. Temática: definir um tema que
possa desenvolver os
conhecimentos adquiridos no
programa e seja contextualizado à
realidades de sala de aula
9. OBSERVANDO:
CRITÉRIOS
VALIDADE ( ATUALIZADOS)
FLEXIBILIDADE ( SUJEITOS A MODIFICAÇÕES)
SIGNIFICAÇÃO ( RELACIONADO A
EXPERIÊNCIAS DO ALUNO)
POSSIBILIDADE DE ELABORAÇÃO PESSOAL
(TRANSFORMAÇÃO DA INFORMAÇÃO PELO
PRÓPRIO ALUNO)
UTILIDADE CONHECIMENTOS COM SITUAÇÕES
NOVAS .
VIABILIDADE ( RECURSOS
DISPONÍVEIS,LIMITAÇÕES DE TEMPO,NÍVEL DE
COMPREENSÃO).
10. PLANEJAMENTO:
Após a escolha do tema é necessário
planejar o projeto:
Esse planejamento deverá traçar os
seguintes passos:
O quê? Sobre o que falaremos/pesquisaremos?
Por quê? Por quê estaremos tratando deste tema?
Como? Como realizaremos esse projeto?
Como operacionalizaremos?
Como poderemos dividir as atividades?
12. PROBLEMÁTICA
Definir uma situação problema a ser focada
mediante seu desenvolvimento.
É importante que a situação problema seja
realmente uma situação a ser pesquisada que de
aos alunos a oportunidade de realizar, descobrir,
avançar.
14. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Definir os conceitos e as teorias que darão base a
todas as ações desenvolvidas.
O Valor de nossas pesquisas depende do valor de
nossas leituras.
15. OBJETIVOS
Definir quais são os objetivos gerais e específicos
a serem alcançados com sua implementação.
17. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
CONCRETOS, DELIMITADOS
OBSERVÁVEIS A MÉDIO E A CURTO PRAZO
O TERMO ESPECÍFICO EXPRESSA UMA
IDEIA PARTICULAR, QUE ESTABELECE E
INDICA OBJETIVAMENTE AS
CARACTERÍSTICAS E PARTICULARIDADES
DE ALGO.ESPECÍFICAR DE FORMA
EXPLÍCITA, DETALHADA E CLARA UMA
IDEIA, UM CONTEÚDO OU UMA INTENÇÃO.
18. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
DEVEM INDICAR CLARAMENTE A
INTENÇÃO DO PROFESSOR E NÃO PODEM
DAR MARGENS A MUITAS
INTERPRETAÇÕES. PARA EVITÁLAS
DEVEMOS USAR VERBOS QUE NÃO
PERMITAM QUE ISSO OCORRA.
20. EXEMPLOS
INFORMARSE SOBRE OS PRINCIPAIS
RECURSOS NATURAIS
21. DOMÍNIO AFETIVO
REFERESE AOS VALORES, ÀS ATITUDES, ÀS
APRECIAÇÕES E AOS INTERESSES.
OS OBJETIVOS DO CAMPO AFETIVO
ABRANGEM RECEPÇÃO, RESPOSTA,
VALORIZAÇÃO,ORGANIZAÇÃO,
CARACTERIZAÇÃO.
22. EXEMPLO
VALORIZA A PESSOA HUMANA E O
TRABALHO INDIVIDUAL E COLETIVO
23. DOMÍNIO PSICOMOTOR
REFERESE AS HABILIDADES OPERATIVAS
OU MOTORAS, HABILIDADES PARA
MANIPULAR MATERIAIS, OBJETOS,
INSTRUMENTOS OU MÁQUINAS.
25. OS OBJETIVOS DEVEM ESPECIFICAR
O QUE O ALUNO DEVE REALIZAR
PARA SABER SE O OBJETIVO ATENDE A
ESSA CARACTERÍSTICA DEVEMOS FAZER A
SEGUINTE PERGUNTA:
O QUE FARÁ O ALUNO PARA DEMONSTRAR
QUE ALCANÇOU O OBJETIVO?
SE O OBJETIVO RESPONDE A ESSA
PERGUNTA ELE ESTÁ BEM ENUNCIADO.
29. AVALIAÇÃO
Definir o processo de avaliação e os instrumentos
a serem utilizados.
AVALIAÇÃO NÃO É UM FIM MAIS UM MEIO. ELA É UM
MEIO QUE PERMITE VERIFICAR ATÉ QUE PONTO OS
OBJETIVOS ESTÃO SENDO ALCANÇADOS, IDENTIFICANDO
OS ALUNOS QUE NECESSITAM DE ATENÇÃO INDIVIDUAL E
REFORMULANDO O TRABALHO COM ADOÇÃO DE
PROCEDIMENTOS QUE POSSIBILITEM SANAR AS
DEFICIÊNCIAS IDENTIFICADAS.
30. Ler é entrar em outros mundos possíveis. É
indagar a realidade para compreendêla melhor, é
se distanciar do texto e assumir uma postura
crítica frente ao que se diz e ao que se quer dizer,
é tirar carta de cidadania no mundo da cultura
escrita…
É POSSÍVEL LER NA ESCOLA?