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Carregado porLuís Caramurú
Como dar um Feedback, como um Líder as a Coach
O documento discute como dar feedback de forma efetiva como um líder coach, fornecendo dicas sobre: 1) focar no comportamento e não na pessoa, 2) ser específico em vez de geral, e 3) validar a compreensão em vez de esperar muito tempo entre o feedback e a interpretação. O feedback é apresentado como uma forma de contribuir para o desenvolvimento das pessoas e aumentar a percepção, mas requer cuidado com os sentimentos envolvidos.
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- 10. Nos permite contribuircomo um contra .
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- 13. Nem sempre ascoisas saem como esperado...
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- 21. Algumas considerações sobreo Feedback (SBC©)
- 22. Nenhum é piordo que o negativo.
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- 24. A maioria denós pode aceitar o feedback negativo desde que seja sobre algo que já sabemos e aceitamos sobre nós mesmos.
- 25. Boa parte dofeedback que é dado não impacta a performance de forma positiva.
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- 50. Dicas finais paraum feedback efetivo
- 51. Seja descritivo sobreo fato – não descreva seu julgamento
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- 54. Foque no comportamento– não na identidade da pessoa
- 55. Procure motivar paraque o feedback seja bem recebido
- 56. Não espere muitotempo a interpretação dos envolvidos pode variar.
- 57.
- 58. E cuidado comos sentimentos!
- 59. Como vou saberque estou no caminho certo?
- 60. EvidênciasPOSITIVASouvir cuidadosamenteagradecerverificaravaliarobservar maisNEGATIVASjustificativasargumentarignorarnegarexplicar resistirdefender-sedistorcerlutaresquecer
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