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A comunicação interna de uma
empresa só é efetiva se há troca de
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funcionários. Se você criar espaços
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ocorre: o comportamento humano dentro da organização varia de acordo
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O feedback nada mais é do que
um retorno, uma espécie de
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ou de uma equipe.
Escolha um local adequado:
Este deve ser um ambiente
seguro, sem interrupções e sem o
risco de alguém ouvir o que está
sendo dito para eu não hajam
fofocas.
Cuidado com o julgamento:
Não julgar a atitude do profissional
e tentar compreendê-lo para gerar
a iniciativa de mudança no
comportamento do colaborador.
Assim, o feedback não será visto
como ofensa ou crítica, mas como
uma oportunidade de crescimento
tanto profissional quanto pessoal.
Dê feedback específicos:
Na hora de fazer uma crítica
construtiva, procure ser o mais
específico possível, detalhando a
questão a ser tratada. Aponte os
pontos a serem desenvolvidos
Feedback dicas
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“Em uma escala de 0 a 10, o quanto você se comprometeu com esta
atividade?”, “O quanto você deu o seu melhor em determinada tarefa?”, “Quanto
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você acredita que é possível atingir este objetivo?”..
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de dar apoio e abertura a confiança profissional.
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Comunicação

  • 2. Como coachig trabalha Utilizando Técnicas e ferramentas que promovam o foco, ação resultados e melhoria contínua. O coach age sobre o liderado para que suas competências internas se desenvolvam e se exteriorizem.
  • 3. Comunicação A forma de se expressar, a escolha das palavras, o tom da voz ou o meio utilizado na comunicação são alguns dos recursos que devem ser considerados durante a prática da comunicação, uma vez que influenciam na forma como o receptor interpretará a mensagem recebida.
  • 4. Através de pesquisas observamos que os colaboradores se sentem mais cativados em empresas que estimulam dois tipos de diálogo dentro do ambiente corporativo: Tipos de comunicação Interação entre empresa e colaborador Interação entre colaboradores Canais de comunicação (elogios, criticas ou pedidos) que permitam que o funcionário comunique-se com a empresa. Canais de comunicação (elogios, criticas ou pedidos) que permitam que o funcionário comunique-se com a empresa. A comunicação interna de uma empresa só é efetiva se há troca de ideias constantes entre os funcionários. Se você criar espaços para que os colaboradores conversem entre si, todos pensam em soluções e podem ajudar na melhoria de projetos corporativos. . A comunicação interna de uma empresa só é efetiva se há troca de ideias constantes entre os funcionários. Se você criar espaços para que os colaboradores conversem entre si, todos pensam em soluções e podem ajudar na melhoria de projetos corporativos. .
  • 5. Públicos e comunicação A motivação sofre influência do meio externo, o que inclui a forma como a empresa se comunica e se relaciona com o funcionário. O inverso também ocorre: o comportamento humano dentro da organização varia de acordo com a experiência pessoal de cada trabalhador, e a comunicação deve se adaptar e levar em conta essas diferenças individuais. E compreender as gerações.
  • 6. Feedback O feedback nada mais é do que um retorno, uma espécie de avaliação sobre o desempenho ou performance de um profissional ou de uma equipe.
  • 7. Escolha um local adequado: Este deve ser um ambiente seguro, sem interrupções e sem o risco de alguém ouvir o que está sendo dito para eu não hajam fofocas. Cuidado com o julgamento: Não julgar a atitude do profissional e tentar compreendê-lo para gerar a iniciativa de mudança no comportamento do colaborador. Assim, o feedback não será visto como ofensa ou crítica, mas como uma oportunidade de crescimento tanto profissional quanto pessoal. Dê feedback específicos: Na hora de fazer uma crítica construtiva, procure ser o mais específico possível, detalhando a questão a ser tratada. Aponte os pontos a serem desenvolvidos Feedback dicas
  • 8. Escala: Um método muito utilizado pelos coaching “Em uma escala de 0 a 10, o quanto você se comprometeu com esta atividade?”, “O quanto você deu o seu melhor em determinada tarefa?”, “Quanto você está verdadeiramente comprometido com o alcance de resultados?”, “Quanto você acredita que é possível atingir este objetivo?”.. Patrocínio Positivo: feedbacks construtivos, consiste em afirmações positivas a fim de dar apoio e abertura a confiança profissional. Exemplo: “Eu acredito em seus resultados”, “Eu compreendo você e respeito e etc... Feedback Burger: Composto por três pilares: •Elogio sincero: “Eu compreendo suas atitudes, foi o melhor que pôde fazer naquela situação”; • Realizar o feedback, ressaltando pontos fortes e pontos a serem melhorados; •Concluir o feedback com foco no futuro. Exemplo: “Muito bem, você está no caminho certo para atingir grandes resultados”. Tipos de feedback
  • 9. Técnicas para o autocontrole Postura e gesticulação ( não verbal) - Obter uma postura corporal elegante e apresentação pessoal convincente - Usar os gestos com simplicidade e precisão, conversar com desenvoltura - Apresentação pessoal e imagem - Como passar a imagem de uma pessoa confiante e simpática - Expressão corporal e facial
  • 10. Técnicas vocais - Respiração correta, postura - Aquecimento corporal – aquecimento vocal - Som e tonalidade – a importância da entonação para a compreensão eficaz do que foi falado - Volume - Velocidade: Falar rápido ou devagar - Potência vocal - Dissonância, harmonia e estilo - Dicção – a pronúncia correta das palavras - Cuidados com a voz - Vocabulário: Como corrigir tiques e vícios, enriquecer o vocabulário técnico e falar a linguagem do público.
  • 11. Exercício para a dicção Leia em voz alta
  • 12. Modulo Concluído Parabéns! Não esqueça de fazer as avaliações! Ela medirá o seu desempenho.