A importância da cultura de Coaching nas organizações

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As empresas tradicionais de sucesso possuem cultura organizacional que apoia o desempenho, o trabalho, as boas relações e dão todo o suporte para o desenvolvimento e crescimento de colaboradores e equipes.

Coaching é o mais poderoso processo de desenvolvimento humano, capaz de criar uma cultura que valoriza o Alto Desempenho.

Para que uma empresa alcance todo o seu potencial com Coaching é necessário o estabelecimento de uma “Cultura de Coaching”.

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A importância da cultura de Coaching nas organizações

  1. 1. A importância da cultura de Coachingnas organizações
  2. 2. Cultura de CoachingÉ Administrador, Master Coach e possui pós-graduações emMarketing, Docência do Ensino Superior, Gestão de QualidadeTotal e Tutoria de EAD.Possui duas pós-graduações pelo IBC:- Gestão de Pessoas com Coaching- Psicologia Positiva e CoachingNos últimos 6 anos, atuou como Diretor de Qualidade e Desenvolvimento Humanoem empresa de grande porte, no segmento do agronegócio, no Estado do MatoGrosso.Em sua trajetória como executivo possui 20 anos de experiência em organizaçõesnacionais e multinacionais, nas áreas de Recursos Humanos, Marketing, Vendas,Logística etc.É diretor geral do Instituto Brasileiro de Motivação e Desenvolvimento de Pessoal –IBMDP.Edmar Nogueira - Master Coach Trainer
  3. 3. CoachingÉ o processoCoachO profissional em CoachingCoachesPlural de CoachCoacheeÉ o cliente (aquele que passa pelo processo)CoacheesPlural de CoacheeNOMENCLATURACultura de Coaching
  4. 4. Cultura de CoachingEstadoAtualEstadoDesejadoJornadaCoachingO que é Coaching?
  5. 5. O QUE É COACHING?Coaching é um processo orientado ao futuro, ao alcance demetas e objetivos específicos, com uma abordagempragmática orientada para resultados. É uma metodologiaespecífica e se diferencia e muito de outros processosCultura de Coaching
  6. 6. COACHING NÃO ÉMentoringAconselhamentoTerapiaTreinamentoConsultoriaEnsinoCultura de Coaching
  7. 7. Cultura de CoachingÉ um processo que visa melhorar odesempenho de um indivíduo (grupo ouempresa), potencializando os resultadospositivos, através de metodologias,ferramentas e técnicas conduzidas por umprofissional (O COACH) em uma parceriasinérgica e dinâmica com o cliente o(COACHEE).O QUE É COACHING?
  8. 8. Cultura de CoachingO Coaching libera o potencial do indivíduo para maximizar seudesempenho, permitindo que faça o que antes acreditavaimpossívelNosso principal objetivo é encontrar alguém que nos motive a fazer tudo o que somoscapazes(Ralph Waldo Emerson)
  9. 9. Coaching é um processo que busca atender necessidades dos sereshumanos: atingir metas, solucionar problemas e desenvolver novashabilidades.É um processo de aprendizagem e desenvolvimento de competênciascomportamentais, psicológicas e emocionais, direcionado àconquista de objetivos e obtenção de resultados extraordinários.Cultura de Coaching
  10. 10. Cultura de CoachingEle possibilita uma parceria progressivaque auxilia os clientes no alcance deresultados positivos, criandosentimento de realização pessoal eprofissionalFonte: GCC – Global Coaching Community / Tradução: Instituto Brasileiro de CoachingO QUE FAZ UM COACH?
  11. 11. Cultura de CoachingPor meio do processo de coaching, clientesconquistam aprendizados, desenvolvem novashabilidades, melhoram seu desempenho equalidade de vida.A interação entre coach e coachee cria umambiente seguro para clareza de valores,definição de metas, tomada de decisão,planejamento de vida e carreira e principalmenteação.O QUE FAZ UM COACH?Fonte: GCC – Global Coaching Community / Tradução: Instituto Brasileiro de Coaching
  12. 12. Cultura de Coaching• Suspender todo tipo de julgamento• O processo de coaching acontece no tempo presentecom foco no futuro• Ação/Tarefas• Ética e confidencialidadePrincípios Absolutos do Coaching
  13. 13. Cultura de CoachingAs Três Necessidades Básicas do Ser Humano1 – Ser Ouvido na Essência2 – Ser Notado, Reconhecido e Amado3 – Ter o Direito de Errar
  14. 14. COACHING COMO FILOSOFIAAs empresas tradicionais de sucesso possuem culturaorganizacional que apoia o desempenho, o trabalho, as boasrelações e dão todo o suporte para o desenvolvimento ecrescimento de colaboradores e equipes.Coaching é o mais poderoso processo de desenvolvimentohumano, capaz de criar uma cultura que valoriza o AltoDesempenho.Para que uma empresa alcance todo o seu potencial com Coachingé necessário o estabelecimento de uma “Cultura de Coaching”.Cultura de Coaching
  15. 15. Cultura de CoachingA implantação de uma “Cultura de Coaching” só funciona mediantealguns aspectos:O Coaching deve ser percebido como uma recompensa, um benefícioe não como algo para consertar gerentes, diretores ou líderesdefeituososAs pessoas devem conhecer, viver e sentir o valor do CoachingO processo deve ser amplamente vivenciado e difundido pelo altoescalãoTodos os níveis de liderança devem desejar CoachingCOACHING COMO FILOSOFIA
  16. 16. Cultura de CoachingImplantar a “Cultura de Coaching” nas organizações engloba:Formar gestores, diretores de RH e líderes como coaches econsultores internos da empresaApoiar e supervisionar a atuação desses profissionais comomultiplicadores das técnicas, pressupostos e ferramentas deCoachingAplicar e desenvolver processos de Coaching com o alto escalão daempresaCOACHING COMO FILOSOFIA
  17. 17. Cultura de CoachingUma empresa com líderes comprometidos,colaboradores motivados e engajados em ambientede apoio contínuo e desafios estimulantes, evidenciauma “Cultura de Coaching” estabelecidaCOACHING COMO FILOSOFIA
  18. 18. COACHING NO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIASO Coaching é um processo com começo meio e fim, que visa odesenvolvimento de habilidades e competências, paraaumentar a performance, pessoal e profissional, de uma pessoaou equipe, para que acelere o alcance de resultados desejadosPotencializa os pontos fortes e trabalha os pontos de melhoria,respeitando a individualidade, crenças e valores de cada um.Assim como as vivências e experiênciasCultura de Coaching
  19. 19. COACHING NO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIASAcredite! Basta ousar fazer diferente! Basta ousar serdiferente!Que todo o poder do Universo lhe será dado!Cultura de CoachingJosé Roberto Marques
  20. 20. • Comunicação• Relacionamentos• Percepção• Aprimoramento dehabilidades e capacidades• Descobrimento de novashabilidades e capacidades• Trabalho de pontos demelhoriaBENEFÍCIOS DO COACHINGCultura de Coaching• Automotivação• Autoconhecimento• Autodesenvolvimento• Tomada de decisões rápidas eassertivas• Flexibilidade• Auto feedback• Autocontrole
  21. 21. • Adaptabilidade• Liderança• Definição de valores ecrenças• Definição de missão e visão• Desenvolvimento de planose ações• Definição de metas,objetivos e focoBENEFÍCIOS DO COACHING• Desenvolvimento deinteligência e controleemocional• Gestão e organização detempo• Aumento do equilíbrio eharmonia interior• Diminuição do estresse• Resolução de conflitos• Melhoria da autoestima eautoconfiançaCultura de Coaching
  22. 22. • Redução substancial de turnover e promoção de melhoriacontínua• Estímulo de uma cultura com foco em resultados, feedback edesenvolvimento contínuo• Retenção e desenvolvimento constante de colaboradores,talentos e líderes• Aumento do índice de satisfação e qualidade de vida no trabalho• Desenvolvimento do comprometimento para o alcance de metas• Desenvolvimento de líderes e equipes de alta performanceCultura de CoachingBENEFÍCIOS DO COACHING COMO CULTURA ORGANIZACIONAL
  23. 23. NeurológicoComportamentalPsicológicoEmocionalO COACHING É UM PROCESSO DE EVOLUÇÃO CONTÍNUAE ATUA EM DIFERENTES NÍVEISCultura de Coaching
  24. 24. 1 . Valorização das diferenças2. Disponibilidade para compartilhar conhecimento e expertise3. Desenvolver o espírito de visão sistêmica (ser o todo, o tudo e as partes)4. Saber como pensa cada um dos outros5. Ter confiança na capacidade e boa vontade dos outros6. Metas comuns7. Noção comum de propósitos8. Noção comum de prioridades9. Disponibilidade para falar abertamente10. Conhecimento das forças e dos pontos de melhoria de cada umCultura de Coaching10 NECESSIDADES COMPORTAMENTAIS PARA EQUIPES DEALTA PERFORMANCE, SEGUNDO O IBC
  25. 25. Retorno sobre o investimento em CoachingCultura de CoachingUm estudo realizado pela PriceWaterHouseCoopers em 64 países,revelou: 80% dos entrevistados aumentaram a autoestima 73% melhoraram seus relacionamentos 70% aumentaram o desempenho profissional
  26. 26.  82,7 % dos indivíduos que tiveram ajuda de um coachprofissional relatou estar “muito satisfeito” com a experiência 96,2 % disseram que repetiriam a experiênciaCultura de CoachingRetorno sobre o investimento em Coaching
  27. 27. As empresas que usam ou usaram Coaching Profissional pormotivos comerciais tiveram um retorno médio sobre oinvestimento 7 vezes maiorCultura de CoachingRetorno sobre o investimento em Coaching
  28. 28. Retorno sobre o Investimento em CoachingCultura de CoachingPesquisa feita pela PUC – Campinas, com 10 executivos de grandes empresas quepassaram por processo de Coaching, apontou que: 100% aperfeiçoaram a capacidade de ouvir 80% melhoraram a flexibilidade 90% melhoraram a produtividade 80% se mostraram mais abertos às mudanças organizacionais 70% deles conseguiram melhorar o ambiente e os relacionamentos no trabalho
  29. 29. O PODER DE SE INVESTIR EM PESSOASEm uma pesquisa realizada em Harvardfoi constatado que, para superar umaempresa que ocupa o primeiro lugar noseu segmento e tem como base odesenvolvimento das pessoas sãonecessários 7 anos.Cultura de CoachingSe a empresa ocupa uma liderança pautada no preço dos seus produtos,em apenas 60 dias ela pode ser superada.Se a empresa está nessa colocação pela propaganda e publicidade, em 1ano ela pode ser superada.Conclui-se, portanto, que o poder de estar na liderança é imensamentemaior quando está alicerçado no desenvolvimento das pessoas.
  30. 30. Uma recente pesquisa da Robert Half revela que o Brasil é um dospaíses que mais se destacam em CoachingDe acordo com o levantamento, enquanto 55% dos profissionais doglobo acreditam que a realização de coaching por seu chefe érealmente eficiente na melhora de desempenho dos colaboradores,no Brasil, este índice é de 77%.Cultura de Coaching
  31. 31. Cultura de CoachingCOACHING DE CARREIRAO que você busca para sua carreira?Aonde quer chegar profissionalmente?Como alcançar equilíbrio entre vidaprofissional e pessoal?Construindo Profissionais de SucessoPublicações IBC
  32. 32. Cultura de CoachingMaster CoachesTécnicas e relatos de mestres do coachingEsta obra conta com os principais ensinamentospara que você possa expandir sua mente e seaprimorar, pessoal, profissional e atéespiritualmente! Master Coaches reúne aexperiência de quem alcançou elevados patamaresde excelência pelo estudo e prática da profissãoque mais cresce no mundo.Publicações IBC
  33. 33. Cultura de CoachingCoaching como Filosofia de LiderançaEsse livro traz uma proveitosa e estimulante leitura einúmeros exemplos, de como esse novo profissionaldeve estar inserido no mercado, para que possaalcançar resultados extraordinários dentro dasorganizações. A obra apresenta ferramentas queauxiliarão os líderes a tornarem suas equipes eorganizações vencedoras, por meio deste poderosoprocesso que é o Coaching.LEADER COACHPublicações IBC
  34. 34. Contatoatendimento@ibccoaching.com.brfacebook.com/institutobrasileirodecoachingtwitter.com/ibccoaching62 – 4052- 0988Próxima Turma › Professional & Self Coaching em GoiâniaMódulo I e II: 15/07 a 21/07 - Turma Intensiva

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