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Entendendo o processo de
COACHING
Esse processo é fundamentado em conceitos e conhecimen-
tos científicos, por isso não utiliza palavras como satisfação,
felicidade, realização, qualidade de vida e sucesso de forma
vaga ou superficial.
Buscando a identificação e reformulações de metas, valores
e busca de soluções eficazes e transformadoras. Visando
promover evolução, crescimento, performance, felicidade,
bem-estar e o aprimoramento da qualidade de vida do
cliente.
"Todos possuem vontade de vencer,
mas poucos possuem a vontade de se
preparar para vencer" - Vince Lombardi
COACHING - processo fundamentado
Coaching é um processo que proporciona a mudança
de comportamentos e a criação estratégias para a reali-
zação de objetivos na vida pessoal e profissional.
O coach desenvolve um processo calcado em metodologias e téc-
nicas validadas para a obtenção de resultados de seu cliente.
Abaixo alguns procedimentos que se confundem com o coaching:
COACHING - breves esclarecimentos
Terapia O cliente não fica à mercê aguardando respos-
tas milagrosas para seus problemas.
Autoajuda Utiliza ferramentas cientificamente comprova-
das que geram resultado quando aplicadas.
Consultoria O coach não é um especialista em todos os as-
suntos. Os caminhos a serem seguidos são de-
O coach é o especialista em comportamento humano e se
vale de ferramentas e métodos comprovados cientifica-
mente que geram resultados necessários conforme o en-
volvimento e desenvoltura do cliente (coachee).
O coachee é a pessoa que busca auxílio de um profissional
certificado para a obtenção de um objetivo ou meta espe-
cífica. Emagrecimento, melhora nos relacionamentos, dire-
cionamento de carreira, finanças, comportamentos preju-
diciais e o que mais estiver limitando o seu crescimento.
PAPÉIS DO PROCESSO DE COACHING
Personal Coaching é o processo de coaching mais voltado
para a pessoa física especificamente. Sessões com embase
para a melhora de comportamentos, relacionamentos, me-
tas de emagrecimentos, finanças, estudos e similares.
Executive Coaching é uma parceria entre o Coach Executi-
vo e o executivo na obtenção de resultados positivos e de
forma consistente para o seu negócio conforme suas re-
gras, culturas, valores e métodos para gerar o aumento de
produtividade em curto espaço de tempo.
ESTILOS DE COACHING
Por tratar-se de um processo que envolve informações
pessoais e confidencias, o coaching é regido por um Códi-
go de Conduta Ética do profissional que visa preservar as
informações de cunho pessoal do cliente e a imagem do
processo desenvolvido. Esse Código possui critérios e dire-
trizes utilizados por instituições internacionais sendo algu-
mas delas:
 Zelar pela credibilidade do coaching,
 Confidencialidade e não julgamento;
 Manter conduta ética na vida pessoal e profissional;
 Formar uma parceria de resultados com o cliente;
 Contribuir para a melhoria de indivíduos, times e
empresas.
CÓDIGO DE CONDUTA ÉTICA
Coaching: Vantagens e resultados
O processo potencializa o seu poder pessoal utilizando
uma metodologia que gera identificação e reformulação
de valores. Alta eficácia na elaboração de objetivos e me-
tas para a busca de soluções eficazes e transformadoras.
Trata-se de uma competência de gestão e gerenciamento
de pessoas, indispensável para executivos e líderes.
 Eleva a performance de seus liderados;
 Evoca excelência nas pessoas ao seu redor;
 Manutenção de performances mais satisfatórias;
 Aprimoramento do planejamento pessoal e profissional;
 Aumento da autoconfiança e do autoconhecimento;
 Eliminação dos pensamentos limitantes;
 Desenvolvimento da comunicação e do poder de persuasão;
 Melhoria nos relacionamentos interpessoais;
 Produzir mudanças saindo da plataforma de conforto;
Coaching: Vantagens e resultados
 Aumento da concentração e foco;
 Desenvolvimento da criatividade;
 Capacitação para restabelecer metas e desafios;
 Capacitação para mensuração de resultados;
 Aumento na qualidade e quantidade de contribuições para o
ambiente profissional e pessoal.
Coaching: Vantagens e resultados
Marcelo Fontoura é Executive Coach pela Sociedade Brasileira de Coa-
ching® com certificação reconhecida pela Behavioral Coaching Institu-
te® e Analista DISC® com reconhecimento pela Inscape Publishing®.
Atua na área comercial desde 2001 voltando-se para setores de gestão
de pessoas, capacitação profissional, gestão de tarefas e processos em-
presariais. É graduado em Gestão Comercial e possui especializações
em Psicologia Organizacional, Gestão de Pessoas e Equipes Eficazes.
Profissional
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Entenda o coaching Marcelo Fontoura Coaching

  • 1. Entendendo o processo de COACHING
  • 2. Esse processo é fundamentado em conceitos e conhecimen- tos científicos, por isso não utiliza palavras como satisfação, felicidade, realização, qualidade de vida e sucesso de forma vaga ou superficial. Buscando a identificação e reformulações de metas, valores e busca de soluções eficazes e transformadoras. Visando promover evolução, crescimento, performance, felicidade, bem-estar e o aprimoramento da qualidade de vida do cliente. "Todos possuem vontade de vencer, mas poucos possuem a vontade de se preparar para vencer" - Vince Lombardi COACHING - processo fundamentado Coaching é um processo que proporciona a mudança de comportamentos e a criação estratégias para a reali- zação de objetivos na vida pessoal e profissional.
  • 3. O coach desenvolve um processo calcado em metodologias e téc- nicas validadas para a obtenção de resultados de seu cliente. Abaixo alguns procedimentos que se confundem com o coaching: COACHING - breves esclarecimentos Terapia O cliente não fica à mercê aguardando respos- tas milagrosas para seus problemas. Autoajuda Utiliza ferramentas cientificamente comprova- das que geram resultado quando aplicadas. Consultoria O coach não é um especialista em todos os as- suntos. Os caminhos a serem seguidos são de-
  • 4. O coach é o especialista em comportamento humano e se vale de ferramentas e métodos comprovados cientifica- mente que geram resultados necessários conforme o en- volvimento e desenvoltura do cliente (coachee). O coachee é a pessoa que busca auxílio de um profissional certificado para a obtenção de um objetivo ou meta espe- cífica. Emagrecimento, melhora nos relacionamentos, dire- cionamento de carreira, finanças, comportamentos preju- diciais e o que mais estiver limitando o seu crescimento. PAPÉIS DO PROCESSO DE COACHING
  • 5. Personal Coaching é o processo de coaching mais voltado para a pessoa física especificamente. Sessões com embase para a melhora de comportamentos, relacionamentos, me- tas de emagrecimentos, finanças, estudos e similares. Executive Coaching é uma parceria entre o Coach Executi- vo e o executivo na obtenção de resultados positivos e de forma consistente para o seu negócio conforme suas re- gras, culturas, valores e métodos para gerar o aumento de produtividade em curto espaço de tempo. ESTILOS DE COACHING
  • 6. Por tratar-se de um processo que envolve informações pessoais e confidencias, o coaching é regido por um Códi- go de Conduta Ética do profissional que visa preservar as informações de cunho pessoal do cliente e a imagem do processo desenvolvido. Esse Código possui critérios e dire- trizes utilizados por instituições internacionais sendo algu- mas delas:  Zelar pela credibilidade do coaching,  Confidencialidade e não julgamento;  Manter conduta ética na vida pessoal e profissional;  Formar uma parceria de resultados com o cliente;  Contribuir para a melhoria de indivíduos, times e empresas. CÓDIGO DE CONDUTA ÉTICA
  • 7. Coaching: Vantagens e resultados O processo potencializa o seu poder pessoal utilizando uma metodologia que gera identificação e reformulação de valores. Alta eficácia na elaboração de objetivos e me- tas para a busca de soluções eficazes e transformadoras. Trata-se de uma competência de gestão e gerenciamento de pessoas, indispensável para executivos e líderes.
  • 8.  Eleva a performance de seus liderados;  Evoca excelência nas pessoas ao seu redor;  Manutenção de performances mais satisfatórias;  Aprimoramento do planejamento pessoal e profissional;  Aumento da autoconfiança e do autoconhecimento;  Eliminação dos pensamentos limitantes;  Desenvolvimento da comunicação e do poder de persuasão;  Melhoria nos relacionamentos interpessoais;  Produzir mudanças saindo da plataforma de conforto; Coaching: Vantagens e resultados
  • 9.  Aumento da concentração e foco;  Desenvolvimento da criatividade;  Capacitação para restabelecer metas e desafios;  Capacitação para mensuração de resultados;  Aumento na qualidade e quantidade de contribuições para o ambiente profissional e pessoal. Coaching: Vantagens e resultados
  • 10. Marcelo Fontoura é Executive Coach pela Sociedade Brasileira de Coa- ching® com certificação reconhecida pela Behavioral Coaching Institu- te® e Analista DISC® com reconhecimento pela Inscape Publishing®. Atua na área comercial desde 2001 voltando-se para setores de gestão de pessoas, capacitação profissional, gestão de tarefas e processos em- presariais. É graduado em Gestão Comercial e possui especializações em Psicologia Organizacional, Gestão de Pessoas e Equipes Eficazes. Profissional
  • 11. Agende sua sessão e saiba mais: www.marcelofontoura.com.br m2fontoura (48) 8484.3993 (48) 9656.0873 atendimento@marcelofontoura.com.br