1. Coaching
Atraindo, Desenvolvendo
e Retendo Talentos
José Roberto Marques,
Presidente do IBC,
Master Coach Senior e Trainer

2. Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e
Retendo Talentos
“O desenvolvimento de talentos deve
ser algo instigante para os profissionais.
E as organizações são as responsáveis
por fazer isso acontecer.”
José Roberto Marques

3. Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e
Retendo Talentos
Coaching
 Desenvolvimento de Habilidades
 Aprimoramento de Competências
 Descoberta de Novas Capacidades
 Aceleração de resultados

4. Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e
Retendo Talentos
Como fazer?
 Motivar
 Dar suporte
 Apoiar
 Oferecer

5. Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e
Retendo Talentos
Pesquisa “Empresas dos Sonhos dos Jovens 2013”,
realizada pela Cia de Talentos, com 52.225 jovens
universitários e recém-formados, com idade entre 17 e 26
anos, apontou que:
• 58% acreditam no Coaching/ Mentoring como
programa de desenvolvimento
• O Coaching está em 1º lugar como sugestão dos jovens
para a empresa oferecer, seguido de pós-graduações e
Programas Job Rotation (passar por diversos departamentos da
empresa)

6. Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e
Retendo Talentos
“Empresas dos Sonhos dos Jovens 2013”
Para ser um excelente profissional, dentre três
principais características, os jovens apontaram ser
necessário:
 67% autoconhecimento
 46 % clareza nos objetivos profissionais
 39% Estar antenado com o que acontece no mundo

7. Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e
Retendo Talentos
“Empresas dos Sonhos dos Jovens 2013”
Sobre as características da Empresa dos Sonhos:
 Desenvolvimento Profissional
 Boa imagem no mercado
 Realização

8. Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e
Retendo Talentos
O que os profissionais desejam?
 Reconhecimento
 Querem fazer atividades que gostam
 Realização pessoal
 Salários compatíveis com o mercado e suas funções
 Desafios
 Oportunidade de desenvolvimento
 Plano de carreira
 Incentivos
 Segurança

9. Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e
Retendo Talentos
Aspectos os quais o Coaching trabalha
 Comunicação
 Inteligência e controle
emocional
 Flexibilidade
 Visão sistêmica
 Feedbacks
 Melhoria nos relacionamentos
 Maior engajamento
 Comprometimento
 Planejamento estratégico
 Foco
 Motivação
 Gestão de tempo
 Desenvolvimento de
competências emocionais
comportamentais, neurológicas
e psicológicas
 Autoconhecimento
 Alinhamento de vida pessoal
e profissional

10. Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e
Retendo Talentos
As Três Necessidades Básicas do Ser Humano
1 – Ser Ouvido na Essência
2 – Ser Notado, Reconhecido e Amado
3 – Ter o Direito de Errar

11. Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e
Retendo Talentos
Você só existe no tempo presente

12. Liderança e Retenção de Talentos
Instrumento, com validação
científica, de mapeamento de
tendências comportamentais,
fundamentado na metodologia
DISC.
Tem por objetivo fornecer informações de como um profissional,
equipe, executivo, líder ou CEO, se comporta em diferentes
situações. A partir desse mapeamento é possível detectar pontos de
melhoria a serem trabalhados e potencializado as qualidades de
cada profissional.

13. Liderança e Retenção de Talentos
Instrumento de avaliação de
liderança, desenvolvido pelo IBC, que
proporciona ao profissional a
obtenção informações a respeito da
percepção de suas habilidades, capacidades e competências, por
ele mesmo, seus gestores, liderados, e outros colaboradores da
organização. O sistema gera um relatório de avaliação, com
diversas e importantes informações sobre liderança.