Coaching - atraindo, desenvolvendo e retendo talentos

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Coaching - atraindo, desenvolvendo e retendo talentos

  1. 1. Coaching Atraindo, Desenvolvendo e Retendo Talentos José Roberto Marques, Presidente do IBC, Master Coach Senior e Trainer
  2. 2. Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e Retendo Talentos “O desenvolvimento de talentos deve ser algo instigante para os profissionais. E as organizações são as responsáveis por fazer isso acontecer.” José Roberto Marques
  3. 3. Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e Retendo Talentos Coaching  Desenvolvimento de Habilidades  Aprimoramento de Competências  Descoberta de Novas Capacidades  Aceleração de resultados
  4. 4. Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e Retendo Talentos Como fazer?  Motivar  Dar suporte  Apoiar  Oferecer
  5. 5. Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e Retendo Talentos Pesquisa “Empresas dos Sonhos dos Jovens 2013”, realizada pela Cia de Talentos, com 52.225 jovens universitários e recém-formados, com idade entre 17 e 26 anos, apontou que: • 58% acreditam no Coaching/ Mentoring como programa de desenvolvimento • O Coaching está em 1º lugar como sugestão dos jovens para a empresa oferecer, seguido de pós-graduações e Programas Job Rotation (passar por diversos departamentos da empresa)
  6. 6. Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e Retendo Talentos “Empresas dos Sonhos dos Jovens 2013” Para ser um excelente profissional, dentre três principais características, os jovens apontaram ser necessário:  67% autoconhecimento  46 % clareza nos objetivos profissionais  39% Estar antenado com o que acontece no mundo
  7. 7. Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e Retendo Talentos “Empresas dos Sonhos dos Jovens 2013” Sobre as características da Empresa dos Sonhos:  Desenvolvimento Profissional  Boa imagem no mercado  Realização
  8. 8. Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e Retendo Talentos O que os profissionais desejam?  Reconhecimento  Querem fazer atividades que gostam  Realização pessoal  Salários compatíveis com o mercado e suas funções  Desafios  Oportunidade de desenvolvimento  Plano de carreira  Incentivos  Segurança
  9. 9. Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e Retendo Talentos Aspectos os quais o Coaching trabalha  Comunicação  Inteligência e controle emocional  Flexibilidade  Visão sistêmica  Feedbacks  Melhoria nos relacionamentos  Maior engajamento  Comprometimento  Planejamento estratégico  Foco  Motivação  Gestão de tempo  Desenvolvimento de competências emocionais comportamentais, neurológicas e psicológicas  Autoconhecimento  Alinhamento de vida pessoal e profissional
  10. 10. Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e Retendo Talentos As Três Necessidades Básicas do Ser Humano 1 – Ser Ouvido na Essência 2 – Ser Notado, Reconhecido e Amado 3 – Ter o Direito de Errar
  11. 11. Coaching: Atraindo, Desenvolvendo e Retendo Talentos Você só existe no tempo presente
  12. 12. Liderança e Retenção de Talentos Instrumento, com validação científica, de mapeamento de tendências comportamentais, fundamentado na metodologia DISC. Tem por objetivo fornecer informações de como um profissional, equipe, executivo, líder ou CEO, se comporta em diferentes situações. A partir desse mapeamento é possível detectar pontos de melhoria a serem trabalhados e potencializado as qualidades de cada profissional.
  13. 13. Liderança e Retenção de Talentos Instrumento de avaliação de liderança, desenvolvido pelo IBC, que proporciona ao profissional a obtenção informações a respeito da percepção de suas habilidades, capacidades e competências, por ele mesmo, seus gestores, liderados, e outros colaboradores da organização. O sistema gera um relatório de avaliação, com diversas e importantes informações sobre liderança.

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