Este documento descreve as práticas de gestão da cadeia de suprimentos da Walmart, incluindo sua proximidade com fornecedores, autonomia concedida a eles, e uso de tecnologias como RFID e satélites para melhorar a eficiência. Ele também discute os sistemas logísticos da empresa, como cross-docking e hub-and-spoke, e como a Walmart continuamente inova seus processos de distribuição e tecnologias.
3. 3
INTRODUÇÃO
PRÁTICAS SCM
CONCLUSÃO
CADEIA DE FORNECIMENTO
FORNECEDORES TECNOLOGIADISTRIBUIÇÃO
●
Proximidade
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Autonomia
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Cooperação
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Hub-and-spoke
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Cross-docking
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Back Haul
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EDI/RLS
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Satélite
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VOF
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RFID
4. 4
INTRODUÇÃO
PRÁTICAS SCM
CONCLUSÃO
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PROXIMIDADE
Sem intermediários (redução de custos e tempo)
Transparência na estrutura de custo
Reforço dos elos/ligação entre quem produz e quem vende
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AUTONOMIA
Gestão do seu stock (Vendor Managed Inventory)
Adequação à procura (preço, tempo, variedade)
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COOPERAÇÃO
Modelo CPFR (Collaborative Planning, Forecastingand Replenishment)
FORNECEDORES