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Trazendo a valor presente -500,00 200,00 250,00 400,00 Considerando CMPC igual a 10% a. a. 181,82 206,61 300,53 688,96 188,96 Valor Presente  Líquido Tempo
VPL e HP 12C ,[object Object],[g] [CF 0 ] – Abastece o Fluxo de Caixa do ano 0 [g] [CF j ] – Abastece o Fluxo de Caixa do ano j Cuidado!! j <= 20 !!! [g] [N j ] – Abastece o número de repetições [i] – Abastece o custo de capital [f] [NPV] – Calcula o VPL NPV =  N et  P resent  V alue
Calculando VPL na HP12C [f] [Reg] 500 [CHS] [g] [CF 0 ] 200 [g] [CF j ] 250 [g] [CF j ] 400 [g] [CF j ] 10 [i] [f] [NPV] 188,96 Ano FC 0 -500 1 200 2 250 3 400
Uso do VPL VPL Zero > < Aceito!!! Rejeito!!!
Uma variante do VPL ,[object Object]
Problema do VPL ,[object Object],[object Object]
Relativizando o VPL VP (FCs futuros) – Investimento inicial Valor presente líquido Problema: valor absoluto. Não considera escala. ÷ VP (FCs futuros)  ÷  Investimento inicial Índice de Lucratividade
Associando conceitos VPL > 0 IL > 1
Calculando o IL -500,00 200,00 250,00 400,00 Considerando CMPC igual a 10% a. a. 181,82 206,61 300,53 688,96 688,96 Índice de  Lucratividade 500,00 = 1,38 Tempo
Análise a … ,[object Object]
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Calculando VFL na HP12C [f] [Reg] 500 [CHS] [g] [CF 0 ] 200 [g] [CF j ] 250 [g] [CF j ] 400 [g] [CF j ] 10 [i] [f] [NPV] 188,96 [FV] [FV]  Ano FC 0 -500 1 200 2 250 3 400
Uso do VFL VFL Zero > < Aceito!!! Rejeito!!!
Análise a … ,[object Object]
Descrição ,[object Object]
VPL distribuído Para calcular os valores costuma-se usar o Excel ou a HP 12C Tempo -500,00 200,00 250,00 400,00 188,96
Calculando VUL na HP12C [f] [Reg] 500 [CHS] [g] [CF 0 ] 200 [g] [CF j ] 250 [g] [CF j ] 400 [g] [CF j ] 10 [i] [f] [NPV] 188,96 [PMT] [PMT]  Ano FC 0 -500 1 200 2 250 3 400
Uso do VUL VUL Zero > < Aceito!!! Rejeito!!!
Calcule o VUL ,[object Object]
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Analisando os números O gerente conclui que: a) é indiferente escolher a marca X ou a marca Y b) a relação entre o menor custo anual apurado e o maior é menor que 90% c) os valores dos custos anuais encontrados para a marca X e para a marca Y são superiores a $3.600,00. d) somente o custo anual apurado para a marca Y é superior a $3.600,00. e) Somente o custo anual apurado para a marca X é superior a $3.600,00. Marca X Marca Y Investimento Inicial $10.000,00 $11.000,00 Despesas Anuais $2.000,00 $1.850,00 Valor Residual --- 1.000,00
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Aulas de Investimentos (VPL)

  • 1. Capítulo Análise de valores Investimentos Adriano Leal Bruni [email_address]
  • 2.
  • 3. Para aprender ainda mais ... CAPÍTULO 5 CAPÍTULO 7
  • 4. Para conhecer meus livros e minhas aulas
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Trazendo a valor presente -500,00 200,00 250,00 400,00 Considerando CMPC igual a 10% a. a. 181,82 206,61 300,53 688,96 188,96 Valor Presente Líquido Tempo
  • 11.
  • 12. Calculando VPL na HP12C [f] [Reg] 500 [CHS] [g] [CF 0 ] 200 [g] [CF j ] 250 [g] [CF j ] 400 [g] [CF j ] 10 [i] [f] [NPV] 188,96 Ano FC 0 -500 1 200 2 250 3 400
  • 13. Uso do VPL VPL Zero > < Aceito!!! Rejeito!!!
  • 14.
  • 15.
  • 16. Relativizando o VPL VP (FCs futuros) – Investimento inicial Valor presente líquido Problema: valor absoluto. Não considera escala. ÷ VP (FCs futuros) ÷ Investimento inicial Índice de Lucratividade
  • 18. Calculando o IL -500,00 200,00 250,00 400,00 Considerando CMPC igual a 10% a. a. 181,82 206,61 300,53 688,96 688,96 Índice de Lucratividade 500,00 = 1,38 Tempo
  • 19.
  • 20.
  • 21. Carregando a valor futuro -500,00 200,00 250,00 400,00 Considerando CMPC igual a 10% a. a. 242,00 275,00 400,00 251,50 -665,50 Tempo
  • 22. Calculando VFL na HP12C [f] [Reg] 500 [CHS] [g] [CF 0 ] 200 [g] [CF j ] 250 [g] [CF j ] 400 [g] [CF j ] 10 [i] [f] [NPV] 188,96 [FV] [FV] Ano FC 0 -500 1 200 2 250 3 400
  • 23. Uso do VFL VFL Zero > < Aceito!!! Rejeito!!!
  • 24.
  • 25.
  • 26. VPL distribuído Para calcular os valores costuma-se usar o Excel ou a HP 12C Tempo -500,00 200,00 250,00 400,00 188,96
  • 27. Calculando VUL na HP12C [f] [Reg] 500 [CHS] [g] [CF 0 ] 200 [g] [CF j ] 250 [g] [CF j ] 400 [g] [CF j ] 10 [i] [f] [NPV] 188,96 [PMT] [PMT] Ano FC 0 -500 1 200 2 250 3 400
  • 28. Uso do VUL VUL Zero > < Aceito!!! Rejeito!!!
  • 29.
  • 30.
  • 31. Analisando os números O gerente conclui que: a) é indiferente escolher a marca X ou a marca Y b) a relação entre o menor custo anual apurado e o maior é menor que 90% c) os valores dos custos anuais encontrados para a marca X e para a marca Y são superiores a $3.600,00. d) somente o custo anual apurado para a marca Y é superior a $3.600,00. e) Somente o custo anual apurado para a marca X é superior a $3.600,00. Marca X Marca Y Investimento Inicial $10.000,00 $11.000,00 Despesas Anuais $2.000,00 $1.850,00 Valor Residual --- 1.000,00
  • 32.