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PLANEJAMENTO
  FINANCEIRO
PLANEJAMENTO FINANCEIRO


Em tempos de economia global, onde
cada vez mais o amadorismo e o
improviso estão desaparecendo é
indispensável a presença de um
planejamento.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO

No mundo de negócios atual onde inovações
no processo de gestão empresarial são
necessárias, informações são transmitidas a
velocidade da luz, oportunidades de
negócios surgem nos mais diferentes locais
do globo, para tanto a empresa que deseja
permanecer e ampliar seu mercado tem que
estar preparada para    estes desafios entre
outros.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Nesse contexto de uma economia
global surge um dos fatores
responsáveis para a obtenção do
sucesso empresarial, o processo de
planejamento financeiro.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Por definição, o homem de negócios é
objetivo e prático. Partindo desse principio
vem-se de encontro ao planejamento
financeiro das empresas, que visa dar a
sustentação necessária para execução de
planos estratégicos a curto e a longo prazo,
direcionando toda a ação empresarial com
vistas a atingir as metas orçamentárias
previstas.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Por meio do planejamento financeiro as
metas estabelecidas para o crescimento de
uma       empresa    atingem     resultados
satisfatórios. O planejamento financeiro
preocupa-se com a parte financeira, na qual
pode-se destacar, os elementos da política
de investimento e financiamento da
empresa, sem examinar detalhadamente os
componentes individuais dessas políticas.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO
• A expressão planejamento tem em seu
significado literal o ato ou efeito de planejar;
• trabalho de preparação para qualquer
empreendimento, segundo roteiro e métodos
determinados;
• planificação, processo que leva ao
estabelecimento de um conjunto coordenado de
ações (pelo governo, pela direção de uma
empresa, etc.) visando à consecução de
determinados objetivos;
PLANEJAMENTO FINANCEIRO


• elaboração de planos ou           programas
governamentais,     especialmente   na    área
econômica e social.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Já financeiro significa, relativo às finanças,
à circulação e gestão do dinheiro e de outros
recursos líquidos. Contudo, o conceito de
planejamento financeiro tem-se a junção
desses dois conceitos levados para um plano
empresarial.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Segundo Ross (1998, p.82), “Planejamento
Financeiro formaliza a maneira pelo qual os
objetivos financeiros podem ser alcançados.
Em visão mais sintetizada, um plano
financeiro significa uma declaração do que a
empresa deve realizar no futuro”.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Um bom planejamento financeiro deve
prever o que acontecerá caso o planejado
não ocorra, frustrando as expectativas dos
executivos e do mercado ou se o mercado
não estiver aquecido o suficiente para dar o
retorno esperado.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Segundo Weston (2000, p.342), “O
planejamento      financeiro  envolve     a
realização de projeções de vendas, renda e
ativos baseados em estratégias alternativas
de produção e de marketing, seguidas pela
decisão de como atendes às necessidades
financeiras previstas”.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Desta forma, planejar as finanças da
empresa é criar uma estratégia econômica,
para que se atinjam os objetivos que
podem ser de curto ou longo prazo, da
maneira mais estruturada e precisa
possível.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Realizando este processo, a empresa obtém
o seu crescimento financeiro e estrutural
planejado com maior facilidade e auxilia a
mesma a possuir sustentabilidade em seus
empreendimentos.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO
O planejamento financeiro possui uma série de
pontos a serem analisados á administração
financeira, os quais são de extrema importância
para a elaboração do mesmo e necessário para
dar mais segurança quanto a sua eficácia, os
quais estão o planejamento financeiro a longo
prazo, planejamento financeiro a curto prazo,
planejamento de fluxo caixa, e um dos mais
importantes, o planejamento do lucro, dentre
outros        a       serem       mencionados.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO
O     planejamento      financeiro   deve     ser
cautelosamente       analisado     e    discutido
entre os envolvidos até que se chegue a um
censo comum . O processo não deve ser uma
atividade mecanizada, apesar dos avanços da
tecnologia que trouxeram uma agilidade
indiscutível ao processo com o uso, por exemplo,
de planilhas eletrônicas e gráficos estatísticos.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Olhando para o Planejamento financeiro pode se
dizer que ele, tornou-se um requisito de suma
importância para que os planos financeiros da
empresa obtenham um desempenho eficaz e um
papel relevante para o funcionamento e
prosperidade da organização, tornando assim a
empresa mais segura e estável dando maior
liquidez em suas operações financeiras e um
maior prestigio com relação as concorrentes.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO
As ferramentas necessárias ao planejamento
financeiro de uma empresa são representadas
pelos demonstrativos projetados e pelos
orçamentos de caixa, que tornam possíveis a
constituição de um mapa, tornando mais fácil a
visualização das metas desejadas pela empresa.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO
O orçamento de caixa demonstra as entradas e
saídas de caixa da empresa projetados, e sua
função é estimar a necessidade de caixa a curto
prazo. Esta informação é de grande valor, pois
determina se a empresa poderá realizar
investimentos a curto prazo com capital próprio
ou se terá que se preparar para realizar
financiamentos.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO
A expressão capital de giro diz respeito aos
ativos e passivos de curto prazo da empresa. A
administração correta deste capital garante que
a empresa não tenha que interromper suas
operações por falta de recursos. O capital de giro
é responsável pelo da crescimento ou
impedimento dele na empresa, e o itens que o
compõe devem ser examinados constantemente.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Uma das maiores dificuldades encontradas na
realização do orçamento de caixa é a lidar com
estimações e preferências de riscos. A essência
deste orçamento é avaliar a magnitude, da
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Planejamento financeiro

  • 2. PLANEJAMENTO FINANCEIRO Em tempos de economia global, onde cada vez mais o amadorismo e o improviso estão desaparecendo é indispensável a presença de um planejamento.
  • 3. PLANEJAMENTO FINANCEIRO No mundo de negócios atual onde inovações no processo de gestão empresarial são necessárias, informações são transmitidas a velocidade da luz, oportunidades de negócios surgem nos mais diferentes locais do globo, para tanto a empresa que deseja permanecer e ampliar seu mercado tem que estar preparada para estes desafios entre outros.
  • 4. PLANEJAMENTO FINANCEIRO Nesse contexto de uma economia global surge um dos fatores responsáveis para a obtenção do sucesso empresarial, o processo de planejamento financeiro.
  • 5. PLANEJAMENTO FINANCEIRO Por definição, o homem de negócios é objetivo e prático. Partindo desse principio vem-se de encontro ao planejamento financeiro das empresas, que visa dar a sustentação necessária para execução de planos estratégicos a curto e a longo prazo, direcionando toda a ação empresarial com vistas a atingir as metas orçamentárias previstas.
  • 6. PLANEJAMENTO FINANCEIRO Por meio do planejamento financeiro as metas estabelecidas para o crescimento de uma empresa atingem resultados satisfatórios. O planejamento financeiro preocupa-se com a parte financeira, na qual pode-se destacar, os elementos da política de investimento e financiamento da empresa, sem examinar detalhadamente os componentes individuais dessas políticas.
  • 7. PLANEJAMENTO FINANCEIRO • A expressão planejamento tem em seu significado literal o ato ou efeito de planejar; • trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiro e métodos determinados; • planificação, processo que leva ao estabelecimento de um conjunto coordenado de ações (pelo governo, pela direção de uma empresa, etc.) visando à consecução de determinados objetivos;
  • 8. PLANEJAMENTO FINANCEIRO • elaboração de planos ou programas governamentais, especialmente na área econômica e social.
  • 9. PLANEJAMENTO FINANCEIRO Já financeiro significa, relativo às finanças, à circulação e gestão do dinheiro e de outros recursos líquidos. Contudo, o conceito de planejamento financeiro tem-se a junção desses dois conceitos levados para um plano empresarial.
  • 10. PLANEJAMENTO FINANCEIRO Segundo Ross (1998, p.82), “Planejamento Financeiro formaliza a maneira pelo qual os objetivos financeiros podem ser alcançados. Em visão mais sintetizada, um plano financeiro significa uma declaração do que a empresa deve realizar no futuro”.
  • 11. PLANEJAMENTO FINANCEIRO Um bom planejamento financeiro deve prever o que acontecerá caso o planejado não ocorra, frustrando as expectativas dos executivos e do mercado ou se o mercado não estiver aquecido o suficiente para dar o retorno esperado.
  • 12. PLANEJAMENTO FINANCEIRO Segundo Weston (2000, p.342), “O planejamento financeiro envolve a realização de projeções de vendas, renda e ativos baseados em estratégias alternativas de produção e de marketing, seguidas pela decisão de como atendes às necessidades financeiras previstas”.
  • 13. PLANEJAMENTO FINANCEIRO Desta forma, planejar as finanças da empresa é criar uma estratégia econômica, para que se atinjam os objetivos que podem ser de curto ou longo prazo, da maneira mais estruturada e precisa possível.
  • 14. PLANEJAMENTO FINANCEIRO Realizando este processo, a empresa obtém o seu crescimento financeiro e estrutural planejado com maior facilidade e auxilia a mesma a possuir sustentabilidade em seus empreendimentos.
  • 15. PLANEJAMENTO FINANCEIRO O planejamento financeiro possui uma série de pontos a serem analisados á administração financeira, os quais são de extrema importância para a elaboração do mesmo e necessário para dar mais segurança quanto a sua eficácia, os quais estão o planejamento financeiro a longo prazo, planejamento financeiro a curto prazo, planejamento de fluxo caixa, e um dos mais importantes, o planejamento do lucro, dentre outros a serem mencionados.
  • 16. PLANEJAMENTO FINANCEIRO O planejamento financeiro deve ser cautelosamente analisado e discutido entre os envolvidos até que se chegue a um censo comum . O processo não deve ser uma atividade mecanizada, apesar dos avanços da tecnologia que trouxeram uma agilidade indiscutível ao processo com o uso, por exemplo, de planilhas eletrônicas e gráficos estatísticos.
  • 17. PLANEJAMENTO FINANCEIRO Olhando para o Planejamento financeiro pode se dizer que ele, tornou-se um requisito de suma importância para que os planos financeiros da empresa obtenham um desempenho eficaz e um papel relevante para o funcionamento e prosperidade da organização, tornando assim a empresa mais segura e estável dando maior liquidez em suas operações financeiras e um maior prestigio com relação as concorrentes.
  • 18. PLANEJAMENTO FINANCEIRO As ferramentas necessárias ao planejamento financeiro de uma empresa são representadas pelos demonstrativos projetados e pelos orçamentos de caixa, que tornam possíveis a constituição de um mapa, tornando mais fácil a visualização das metas desejadas pela empresa.
  • 19. PLANEJAMENTO FINANCEIRO O orçamento de caixa demonstra as entradas e saídas de caixa da empresa projetados, e sua função é estimar a necessidade de caixa a curto prazo. Esta informação é de grande valor, pois determina se a empresa poderá realizar investimentos a curto prazo com capital próprio ou se terá que se preparar para realizar financiamentos.
  • 20. PLANEJAMENTO FINANCEIRO A expressão capital de giro diz respeito aos ativos e passivos de curto prazo da empresa. A administração correta deste capital garante que a empresa não tenha que interromper suas operações por falta de recursos. O capital de giro é responsável pelo da crescimento ou impedimento dele na empresa, e o itens que o compõe devem ser examinados constantemente.
  • 21. PLANEJAMENTO FINANCEIRO Uma das maiores dificuldades encontradas na realização do orçamento de caixa é a lidar com estimações e preferências de riscos. A essência deste orçamento é avaliar a magnitude, da distribuição no tempo e do risco dos fluxos de caixa.
  • 22. PLANEJAMENTO FINANCEIRO Mas e daí? O que é Fluxo de Caixa? Passemos para a próxima apresentação!!