O documento descreve os detalhes de uma empresa de móveis, incluindo sua missão, visão, valores, estrutura organizacional, produtos, estimativas de faturamento para os próximos 5 anos e conclusões sobre competências profissionais.
O documento descreve um projeto de qualificação no atendimento para a empresa Marra Produtos Profissionais LTDA. Ele está dividido em quatro etapas: 1) identificação da empresa, 2) como propor um projeto, 3) detalhamento de um projeto, 4) controle e avaliação. A segunda etapa propõe melhorias na área de cosméticos e ampliação na área de atendimento através de um projeto com escopo bem definido.
Ambientes de Inovação: Aprendizado Contínuo e LiderançaMarcelo Goossen
Este documento discute como criar ambientes de inovação através do aprendizado contínuo e da liderança colaborativa. Ele explica que ambientes de inovação requerem aprendizado vivencial constante e liderança que promova a colaboração. O documento também apresenta exemplos de organizações inovadoras como a Dell e o Cirque du Soleil e propõe um modelo para desenvolver ambientes de inovação nas organizações.
Este documento apresenta um projeto de manutenção de equipamentos em uma fábrica da empresa Bunge Brasil com o objetivo de melhorar a produção e a qualidade do produto. O projeto inclui a avaliação das máquinas, identificação de problemas, propostas de soluções e formação de equipes para realizar as tarefas de manutenção dentro do cronograma estabelecido.
Este documento descreve as etapas de um projeto de evento que os estudantes devem realizar como atividade prática supervisionada. O projeto inclui planejamento, execução e avaliação de um evento na faculdade. As etapas abordam tópicos como conceituação do projeto, avaliação de viabilidade, gestão de recursos, comunicação e avaliação final.
1. O documento apresenta um plano de negócios para a abertura de um restaurante especializado em hambúrgueres artesanais chamado Insana Hamburgueria.
2. O plano detalha aspectos como visão, missão e valores da empresa, estrutura organizacional, objetivos, marketing, processo produtivo e fluxo de caixa projetado para os primeiros anos.
3. Os dados do fluxo de caixa indicam que a empresa projetada teria lucro líquido de R$799.000 no primeiro trimestre, com aumento médio de 32%
1. O documento descreve o plano de negócios de uma nova empresa de produtos de limpeza. 2. A empresa terá 3 funcionários no início, investindo R$20.000,00 em capital inicial. 3. O plano detalha as estratégias de marketing, operações, equipe e finanças da empresa para os primeiros anos.
1. O documento discute passos para mudança no desenvolvimento organizacional de um restaurante polonês que está perdendo clientes. 2. É proposta uma análise SWOT que identifica pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças. 3. São apresentadas soluções para problemas como falta de planejamento, espaço limitado e ausência de marketing.
O documento discute a implementação de práticas de excelência e ferramentas de gestão na empresa INOXER. É sugerido que a INOXER utilize o pensamento sistêmico e modelos como atuação em rede, aprendizado organizacional e inovação. Também são propostos critérios como liderança, estratégias, clientes, sociedade, informações, pessoas, processos e resultados. Entre as ferramentas estão o organograma, que ilustra a estrutura da empresa, e ações para reduzir impactos ambientais e melhorar resultados finance
O documento descreve um projeto de qualificação no atendimento para a empresa Marra Produtos Profissionais LTDA. Ele está dividido em quatro etapas: 1) identificação da empresa, 2) como propor um projeto, 3) detalhamento de um projeto, 4) controle e avaliação. A segunda etapa propõe melhorias na área de cosméticos e ampliação na área de atendimento através de um projeto com escopo bem definido.
Ambientes de Inovação: Aprendizado Contínuo e LiderançaMarcelo Goossen
Este documento discute como criar ambientes de inovação através do aprendizado contínuo e da liderança colaborativa. Ele explica que ambientes de inovação requerem aprendizado vivencial constante e liderança que promova a colaboração. O documento também apresenta exemplos de organizações inovadoras como a Dell e o Cirque du Soleil e propõe um modelo para desenvolver ambientes de inovação nas organizações.
Este documento apresenta um projeto de manutenção de equipamentos em uma fábrica da empresa Bunge Brasil com o objetivo de melhorar a produção e a qualidade do produto. O projeto inclui a avaliação das máquinas, identificação de problemas, propostas de soluções e formação de equipes para realizar as tarefas de manutenção dentro do cronograma estabelecido.
Este documento descreve as etapas de um projeto de evento que os estudantes devem realizar como atividade prática supervisionada. O projeto inclui planejamento, execução e avaliação de um evento na faculdade. As etapas abordam tópicos como conceituação do projeto, avaliação de viabilidade, gestão de recursos, comunicação e avaliação final.
1. O documento apresenta um plano de negócios para a abertura de um restaurante especializado em hambúrgueres artesanais chamado Insana Hamburgueria.
2. O plano detalha aspectos como visão, missão e valores da empresa, estrutura organizacional, objetivos, marketing, processo produtivo e fluxo de caixa projetado para os primeiros anos.
3. Os dados do fluxo de caixa indicam que a empresa projetada teria lucro líquido de R$799.000 no primeiro trimestre, com aumento médio de 32%
1. O documento descreve o plano de negócios de uma nova empresa de produtos de limpeza. 2. A empresa terá 3 funcionários no início, investindo R$20.000,00 em capital inicial. 3. O plano detalha as estratégias de marketing, operações, equipe e finanças da empresa para os primeiros anos.
1. O documento discute passos para mudança no desenvolvimento organizacional de um restaurante polonês que está perdendo clientes. 2. É proposta uma análise SWOT que identifica pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças. 3. São apresentadas soluções para problemas como falta de planejamento, espaço limitado e ausência de marketing.
O documento discute a implementação de práticas de excelência e ferramentas de gestão na empresa INOXER. É sugerido que a INOXER utilize o pensamento sistêmico e modelos como atuação em rede, aprendizado organizacional e inovação. Também são propostos critérios como liderança, estratégias, clientes, sociedade, informações, pessoas, processos e resultados. Entre as ferramentas estão o organograma, que ilustra a estrutura da empresa, e ações para reduzir impactos ambientais e melhorar resultados finance
O documento descreve um desafio profissional para estudantes de administração sobre o restaurante Smak em Vale da Felicidade. O objetivo é identificar problemas e propor soluções para melhorar a gestão do restaurante, propriedade de Irena Partala. O estudante deve analisar os pontos fortes e fracos do restaurante usando a ferramenta SWOT e propor soluções para problemas identificados, como falta de motivação dos funcionários e atendimento lento. Orientações adicionais sobre empreendedorismo são fornecidas.
O documento analisa a viabilidade de investimento na franquia Prepara Cursos Profissionalizantes na cidade de São José dos Campos através de um planejamento estratégico, orçamentário e análise SWOT. A franquia oferece cursos profissionalizantes e tem pontos fortes como estrutura e apoio aos franqueados. Há boas oportunidades no mercado da região devido à falta de mão de obra qualificada e a previsão de fluxo de caixa indica retorno do investimento inicial em um ano.
1. O documento apresenta um plano de negócios para a abertura de um restaurante self-service que oferecerá comidas típicas da região Centro-Oeste do Brasil.
2. Foi realizada uma análise detalhada do mercado e da viabilidade do negócio, incluindo aspectos como público-alvo, concorrência, estrutura organizacional e financeira.
3. O plano define a visão e missão do restaurante, estratégias de marketing e produção, e estabelece metas e objetivos
O relatório descreve um projeto de um hotel sustentável chamado Hotel Folha Verde. O hotel usará materiais ecológicos em sua construção e operação, como painéis solares, iluminação por sensores e mobiliário de madeira certificada. O hotel também usará produtos de algodão sustentável produzidos pela Embrapa para as camas, mesas e banheiros.
Desafio profissional finalizado 1º bimestre mat e pglivialemos
Este documento apresenta um plano de capacitação e desenvolvimento para os funcionários de um hipermercado, com o objetivo de melhorar o desempenho da empresa e expandir para outros estados. O plano inclui uma reestruturação organizacional, contratação de novos funcionários, capacitação de gestores e promoções internas.
O documento descreve um trabalho realizado por alunos do curso de Administração da Universidade Anhanguera sobre o empreendedorismo no Brasil. O trabalho analisa os principais motivos que levam pequenas e médias empresas a fecharem, como a falta de planejamento. Também discute as vantagens de se desenvolver um plano de negócios completo e apresenta a estrutura básica de um. Por fim, faz uma análise SWOT do Restaurante Smak, propriedade da Senhora Irena Partala, identificando problemas e possíveis soluções
Este documento apresenta um relatório sobre Controladoria e Sistema de Informações Gerenciais de alunos de Ciências Contábeis da Universidade Anhanguera. O relatório discute conceitos de controladoria, entrevista com um controller sobre a função e desafios da profissão, e estruturação de um sistema de informações gerenciais para uma empresa de beneficiamento e empacotamento de arroz.
Este plano de negócios descreve o projeto de um restaurante chamado Purê & Cia, que será localizado em um shopping em Taubaté e terá como foco servir pratos principais à base de purês com diversos acompanhamentos. O projeto é de cinco sócios e exigirá investimento inicial de R$200.000,00. O plano detalha aspectos como o perfil dos sócios, estratégia e metas da empresa, análise de mercado, planos de marketing, operações e finanças.
Andrea souza mello_meirelles(_trab._pronto)[1]RAMINIROSA
Este documento apresenta um plano de negócios para a abertura de um restaurante de comida natural em Balneário Camboriú, Santa Catarina. O plano descreve o diagnóstico do ambiente, a definição do negócio, incluindo planos de marketing, recursos humanos e operações, e um plano financeiro projetando a viabilidade do empreendimento. O objetivo é fornecer uma alternativa saudável para os turistas e moradores da região, permitindo que os clientes escolham os ingredientes de suas próprias saladas.
O documento descreve uma atividade prática supervisionada (ATPS) em administração para estudantes do 7o período. A ATPS tem como objetivos favorecer a aprendizagem dos alunos e desenvolver competências profissionais por meio de desafios em grupo. O desafio proposto envolve mapear as habilidades de uma equipe de vendas e criar um plano de ação para motivar funcionários diante de mudanças necessárias na empresa.
1. O documento descreve uma proposta de negociação entre uma gravadora de música e uma associação de moradores sobre a instalação da gravadora em um bairro. 2. A gravadora quer investir na região, mas os moradores alegam que isso causará perturbação, barulho e problemas de segurança e infraestrutura. 3. O documento apresenta um planejamento detalhado para a negociação, incluindo perfis dos envolvidos, estilos, táticas, análise da situação, propostas iniciais e uma proposta final para um acordo
Material desafio profissional 1º bimestre 2016 (1)jujufr
Este documento apresenta um desafio profissional para estudantes de administração sobre a abertura de uma micro ou pequena empresa. O desafio é dividido em 4 passos e inclui etapas para definir a ideia do negócio, analisar o mercado, planejar finanças e produzir um plano de negócios. O objetivo é aplicar os conhecimentos adquiridos em disciplinas como gestão de projetos, marketing e ética profissional.
Este documento apresenta um plano de negócios para melhorar as operações do restaurante Smak em Vale, MS. Ele identifica problemas como o cardápio limitado e desatualizado, falta de planejamento e gestão, e funcionários despreparados. Propõe soluções como criar um novo cardápio com pratos brasileiros, elaborar um plano de negócios, treinar funcionários, e contratar mais pessoas. Também faz uma análise SWOT do negócio e uma tabela de diagnóstico com problemas e soluções. O objetivo é prof
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós Graduação MBA em Gestão de Recursos Humanos das Faculdades Integradas Teresa D´Ávila - FATEA como exigência parcial à obtenção do título de Pós graduação de MBA em Gestão de Recursos Humanos.
Discente: Giselle de Fátima Campos
Orientador: Prof. Me. André Alves Prado
Monografia Aprovada com Conceito Final: A.
Resumo:
Esse estudo teve como objetivo principal a elaboração de um Plano de Negócios que buscasse comprovar a viabilidade de abertura de um empreendimento comercial focado em roupas e acessórios femininos na cidade de Guaratinguetá– SP. Para embasar a elaboração do trabalho, foi realizada uma pesquisa bibliográfica sobre os temas Empreendedorismo, Moda e Plano de Negócios, a qual deu sustentação técnica ao projeto. Desta forma, foi efetivamente elaborado o Plano de Negócios, identificando o mercado de atuação, clientes, objetivos e estratégias competitivas, além dos investimentos necessários. Após estudo, conclui-se que o negócio possui viabilidade.
Abstract:
The main objective of this study was the development of a Business Plan to prove the viability of opening a commercial enterprise focused in female clothes and accessories in the city of Guaratinguetá- SP. To support the study, it was made a literature search on the topics Entrepreneurship, Fashion and Business Plan, which gave technical support to the project. After the research, it was effectively prepared the Business Plan, identifying the market segment, customers, goals and competitive strategies, and the necessary investments. In the end of the study it was identified the viability of the business.
Padrão de trabalho desafio profissional matemática e processos gerenciais 2014Alisson Martins
Este documento apresenta um plano de ação para a gestão de um hipermercado, definindo sua estrutura organizacional e propondo planos de capacitação e desenvolvimento para os níveis estratégico, tático e operacional da empresa.
O documento apresenta um plano de capacitação e desenvolvimento para a rede de hipermercados Hoterdan, com o objetivo de melhorar o desempenho dos funcionários e expandir a empresa para todo o estado. O plano inclui uma reestruturação organizacional, contratação de novos funcionários, capacitação de gestores e promoções internas para motivar os funcionários.
O documento discute planos de ação para capacitação de funcionários em três níveis: estratégico, tático e operacional. No nível estratégico e tático, o plano inclui capacitação prioritária e cursos com instrutores internos ou externos. No nível operacional, o plano estabelece metas como capacitar 20% dos funcionários anualmente e melhorar a qualidade dos serviços.
Este documento apresenta uma monografia sobre ferramentas de gestão utilizadas por micro e pequenas empresas de São Luís - MA. A pesquisa identifica e analisa as principais ferramentas de gestão utilizadas por 26 empresas, verificando o grau de conhecimento, utilização, dificuldades e ganhos obtidos. Os resultados mostram que as empresas conhecem a maioria das ferramentas, mas apresentam dificuldades na implantação. As ferramentas utilizadas proporcionaram aumento da produtividade e competitividade
Universidade anhanguera relatorio parcial iJunior Pereira
Este relatório apresenta uma entrevista com um empreendedor da cidade de Juazeiro, BA. O empreendedor possui uma gráfica há 3 anos e foi influenciado por seu pai, que também tem um negócio. Ele relatou como começou seu negócio, as dificuldades enfrentadas e fatores cruciais para o sucesso como planejamento, ética, relacionamento com clientes e foco nos objetivos.
Este documento apresenta uma proposta de Balance Scorecard (BSC) para gestão do conhecimento na empresa DPR2 de saneamento básico. O BSC proposto inclui perspectivas financeira, de processos internos, de clientes e de aprendizagem e inovação, com objetivos, indicadores e ações para cada uma. O documento conclui que um BSC bem construído com informações de gestão do conhecimento terá sucesso em avaliar e corrigir estratégias.
O documento apresenta 10 questões sobre orçamento público e administração pública. As questões abordam conceitos como receitas orçamentárias, leis orçamentárias, tipos de orçamento, princípios orçamentários e da administração pública.
Este documento discute mudanças na sociedade, nas políticas sociais e no perfil dos trabalhadores sociais. A sociedade contemporânea enfrenta desafios como o envelhecimento populacional e a globalização. Novas abordagens como a mediação social e trabalho em rede são necessárias. Os trabalhadores sociais precisam desenvolver competências em comunicação, análise, autogestão e reflexão para lidar com a complexidade atual.
O documento descreve um desafio profissional para estudantes de administração sobre o restaurante Smak em Vale da Felicidade. O objetivo é identificar problemas e propor soluções para melhorar a gestão do restaurante, propriedade de Irena Partala. O estudante deve analisar os pontos fortes e fracos do restaurante usando a ferramenta SWOT e propor soluções para problemas identificados, como falta de motivação dos funcionários e atendimento lento. Orientações adicionais sobre empreendedorismo são fornecidas.
O documento analisa a viabilidade de investimento na franquia Prepara Cursos Profissionalizantes na cidade de São José dos Campos através de um planejamento estratégico, orçamentário e análise SWOT. A franquia oferece cursos profissionalizantes e tem pontos fortes como estrutura e apoio aos franqueados. Há boas oportunidades no mercado da região devido à falta de mão de obra qualificada e a previsão de fluxo de caixa indica retorno do investimento inicial em um ano.
1. O documento apresenta um plano de negócios para a abertura de um restaurante self-service que oferecerá comidas típicas da região Centro-Oeste do Brasil.
2. Foi realizada uma análise detalhada do mercado e da viabilidade do negócio, incluindo aspectos como público-alvo, concorrência, estrutura organizacional e financeira.
3. O plano define a visão e missão do restaurante, estratégias de marketing e produção, e estabelece metas e objetivos
O relatório descreve um projeto de um hotel sustentável chamado Hotel Folha Verde. O hotel usará materiais ecológicos em sua construção e operação, como painéis solares, iluminação por sensores e mobiliário de madeira certificada. O hotel também usará produtos de algodão sustentável produzidos pela Embrapa para as camas, mesas e banheiros.
Desafio profissional finalizado 1º bimestre mat e pglivialemos
Este documento apresenta um plano de capacitação e desenvolvimento para os funcionários de um hipermercado, com o objetivo de melhorar o desempenho da empresa e expandir para outros estados. O plano inclui uma reestruturação organizacional, contratação de novos funcionários, capacitação de gestores e promoções internas.
O documento descreve um trabalho realizado por alunos do curso de Administração da Universidade Anhanguera sobre o empreendedorismo no Brasil. O trabalho analisa os principais motivos que levam pequenas e médias empresas a fecharem, como a falta de planejamento. Também discute as vantagens de se desenvolver um plano de negócios completo e apresenta a estrutura básica de um. Por fim, faz uma análise SWOT do Restaurante Smak, propriedade da Senhora Irena Partala, identificando problemas e possíveis soluções
Este documento apresenta um relatório sobre Controladoria e Sistema de Informações Gerenciais de alunos de Ciências Contábeis da Universidade Anhanguera. O relatório discute conceitos de controladoria, entrevista com um controller sobre a função e desafios da profissão, e estruturação de um sistema de informações gerenciais para uma empresa de beneficiamento e empacotamento de arroz.
Este plano de negócios descreve o projeto de um restaurante chamado Purê & Cia, que será localizado em um shopping em Taubaté e terá como foco servir pratos principais à base de purês com diversos acompanhamentos. O projeto é de cinco sócios e exigirá investimento inicial de R$200.000,00. O plano detalha aspectos como o perfil dos sócios, estratégia e metas da empresa, análise de mercado, planos de marketing, operações e finanças.
Andrea souza mello_meirelles(_trab._pronto)[1]RAMINIROSA
Este documento apresenta um plano de negócios para a abertura de um restaurante de comida natural em Balneário Camboriú, Santa Catarina. O plano descreve o diagnóstico do ambiente, a definição do negócio, incluindo planos de marketing, recursos humanos e operações, e um plano financeiro projetando a viabilidade do empreendimento. O objetivo é fornecer uma alternativa saudável para os turistas e moradores da região, permitindo que os clientes escolham os ingredientes de suas próprias saladas.
O documento descreve uma atividade prática supervisionada (ATPS) em administração para estudantes do 7o período. A ATPS tem como objetivos favorecer a aprendizagem dos alunos e desenvolver competências profissionais por meio de desafios em grupo. O desafio proposto envolve mapear as habilidades de uma equipe de vendas e criar um plano de ação para motivar funcionários diante de mudanças necessárias na empresa.
1. O documento descreve uma proposta de negociação entre uma gravadora de música e uma associação de moradores sobre a instalação da gravadora em um bairro. 2. A gravadora quer investir na região, mas os moradores alegam que isso causará perturbação, barulho e problemas de segurança e infraestrutura. 3. O documento apresenta um planejamento detalhado para a negociação, incluindo perfis dos envolvidos, estilos, táticas, análise da situação, propostas iniciais e uma proposta final para um acordo
Material desafio profissional 1º bimestre 2016 (1)jujufr
Este documento apresenta um desafio profissional para estudantes de administração sobre a abertura de uma micro ou pequena empresa. O desafio é dividido em 4 passos e inclui etapas para definir a ideia do negócio, analisar o mercado, planejar finanças e produzir um plano de negócios. O objetivo é aplicar os conhecimentos adquiridos em disciplinas como gestão de projetos, marketing e ética profissional.
Este documento apresenta um plano de negócios para melhorar as operações do restaurante Smak em Vale, MS. Ele identifica problemas como o cardápio limitado e desatualizado, falta de planejamento e gestão, e funcionários despreparados. Propõe soluções como criar um novo cardápio com pratos brasileiros, elaborar um plano de negócios, treinar funcionários, e contratar mais pessoas. Também faz uma análise SWOT do negócio e uma tabela de diagnóstico com problemas e soluções. O objetivo é prof
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós Graduação MBA em Gestão de Recursos Humanos das Faculdades Integradas Teresa D´Ávila - FATEA como exigência parcial à obtenção do título de Pós graduação de MBA em Gestão de Recursos Humanos.
Discente: Giselle de Fátima Campos
Orientador: Prof. Me. André Alves Prado
Monografia Aprovada com Conceito Final: A.
Resumo:
Esse estudo teve como objetivo principal a elaboração de um Plano de Negócios que buscasse comprovar a viabilidade de abertura de um empreendimento comercial focado em roupas e acessórios femininos na cidade de Guaratinguetá– SP. Para embasar a elaboração do trabalho, foi realizada uma pesquisa bibliográfica sobre os temas Empreendedorismo, Moda e Plano de Negócios, a qual deu sustentação técnica ao projeto. Desta forma, foi efetivamente elaborado o Plano de Negócios, identificando o mercado de atuação, clientes, objetivos e estratégias competitivas, além dos investimentos necessários. Após estudo, conclui-se que o negócio possui viabilidade.
Abstract:
The main objective of this study was the development of a Business Plan to prove the viability of opening a commercial enterprise focused in female clothes and accessories in the city of Guaratinguetá- SP. To support the study, it was made a literature search on the topics Entrepreneurship, Fashion and Business Plan, which gave technical support to the project. After the research, it was effectively prepared the Business Plan, identifying the market segment, customers, goals and competitive strategies, and the necessary investments. In the end of the study it was identified the viability of the business.
Padrão de trabalho desafio profissional matemática e processos gerenciais 2014Alisson Martins
Este documento apresenta um plano de ação para a gestão de um hipermercado, definindo sua estrutura organizacional e propondo planos de capacitação e desenvolvimento para os níveis estratégico, tático e operacional da empresa.
O documento apresenta um plano de capacitação e desenvolvimento para a rede de hipermercados Hoterdan, com o objetivo de melhorar o desempenho dos funcionários e expandir a empresa para todo o estado. O plano inclui uma reestruturação organizacional, contratação de novos funcionários, capacitação de gestores e promoções internas para motivar os funcionários.
O documento discute planos de ação para capacitação de funcionários em três níveis: estratégico, tático e operacional. No nível estratégico e tático, o plano inclui capacitação prioritária e cursos com instrutores internos ou externos. No nível operacional, o plano estabelece metas como capacitar 20% dos funcionários anualmente e melhorar a qualidade dos serviços.
Este documento apresenta uma monografia sobre ferramentas de gestão utilizadas por micro e pequenas empresas de São Luís - MA. A pesquisa identifica e analisa as principais ferramentas de gestão utilizadas por 26 empresas, verificando o grau de conhecimento, utilização, dificuldades e ganhos obtidos. Os resultados mostram que as empresas conhecem a maioria das ferramentas, mas apresentam dificuldades na implantação. As ferramentas utilizadas proporcionaram aumento da produtividade e competitividade
Universidade anhanguera relatorio parcial iJunior Pereira
Este relatório apresenta uma entrevista com um empreendedor da cidade de Juazeiro, BA. O empreendedor possui uma gráfica há 3 anos e foi influenciado por seu pai, que também tem um negócio. Ele relatou como começou seu negócio, as dificuldades enfrentadas e fatores cruciais para o sucesso como planejamento, ética, relacionamento com clientes e foco nos objetivos.
Este documento apresenta uma proposta de Balance Scorecard (BSC) para gestão do conhecimento na empresa DPR2 de saneamento básico. O BSC proposto inclui perspectivas financeira, de processos internos, de clientes e de aprendizagem e inovação, com objetivos, indicadores e ações para cada uma. O documento conclui que um BSC bem construído com informações de gestão do conhecimento terá sucesso em avaliar e corrigir estratégias.
O documento apresenta 10 questões sobre orçamento público e administração pública. As questões abordam conceitos como receitas orçamentárias, leis orçamentárias, tipos de orçamento, princípios orçamentários e da administração pública.
Este documento discute mudanças na sociedade, nas políticas sociais e no perfil dos trabalhadores sociais. A sociedade contemporânea enfrenta desafios como o envelhecimento populacional e a globalização. Novas abordagens como a mediação social e trabalho em rede são necessárias. Os trabalhadores sociais precisam desenvolver competências em comunicação, análise, autogestão e reflexão para lidar com a complexidade atual.
1) O documento descreve um Desafio Profissional para estudantes de Pedagogia que visa promover um Plano de Ação pedagógico para melhorar o aprendizado de alunos do 2o ano do ensino fundamental baseado nos resultados da avaliação externa Provinha Brasil.
2) Os estudantes deverão elaborar questionários e entrevistar a direção, professores e alunos para analisar o perfil socioeconômico e condições da escola.
3) Com base nessa análise e nos resultados da Provinha Brasil, os estudantes dever
O documento discute o sistema excretor e a ressaca. Explica que o álcool inibe o hormônio antidiurético, levando à perda de água e desidratação, causando a intensa sede sentida na ressaca. Apresenta gráficos mostrando a relação inversamente proporcional entre o volume urinário e a concentração do hormônio antidiurético no sangue.
O documento apresenta o plano de negócio de um centro de estética chamado Centro de Estética Boa Forma. O plano detalha os serviços oferecidos, como salão de beleza, estética, academia, boutique e cafeteria, além dos sócios e suas atribuições, análise de mercado, plano de marketing, operacional e financeiro. O objetivo é oferecer diversos serviços e produtos voltados para o público feminino em um único local.
Esta unidade apresenta um resumo do contexto atual do mercado de trabalho e da evolução dos modelos de gestão. Aborda o conceito de competências profissionais e o reconhecimento das pessoas como principais ativos das organizações. Explora como as competências precisam estar alinhadas com os objetivos da organização para permitir o desenvolvimento conjunto da empresa e dos funcionários.
Este documento descreve um desafio profissional para estudantes de serviço social sobre como elaborar um plano de ação para uma ONG que atende crianças. Nele, uma assistente social chamada Verônica observa que as crianças sofrem preconceito racial e falta de atividades planejadas. O desafio pede que o estudante elabore um plano com ações para promover a participação social, combater o racismo e assegurar os direitos das crianças.
Este documento fornece instruções para um desafio profissional que sugere atividades para o projeto "Ler e Brincar com Palavras" em uma cidade. O objetivo é desenvolver competências docentes propondo atividades que promovam o prazer da leitura por meio de literatura, usando recursos multimídia. O desafio envolve 4 passos para planejar e apresentar as atividades considerando gêneros textuais, obras literárias e elementos da narrativa.
O documento descreve uma negociação entre uma gravadora e a associação de moradores de um bairro sobre a instalação da gravadora no local. A gravadora designou o Sr. Jorge Andrade para negociar com o Sr. Carlos Henrique, representante dos moradores. O documento mapeia os perfis dos negociadores, os pontos a serem negociados e os argumentos que serão usados, como os benefícios que a gravadora trará ao bairro e como os problemas levantados pelos moradores, como barulho e tráfego, serão resol
O documento discute competências e habilidades no contexto educacional. Define competência como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que permitem resolver situações com pertinência. As habilidades são meios para atingir objetivos e desenvolver competências. O currículo deve priorizar competências e contextualizar conteúdos para que os alunos desenvolvam habilidades cognitivas de observação, realização e compreensão.
O documento discute a importância do desenvolvimento da oralidade e da leitura na infância de forma natural e prazerosa, com o professor como mediador. Também aborda a relevância de se considerar os conhecimentos prévios da criança e estimular a compreensão do texto lido através de estratégias adequadas.
A empresa AML Plast está sendo projetada para produzir embalagens plásticas flexíveis em Araras, SP. Será alugado um galpão e contratados funcionários para produção, vendas e administração. O investimento inicial será de R$50.000 financiados em 24 meses com juros de 2,64% ao mês.
Este relatório apresenta uma análise econômica de uma clínica de estética em Taubaté, SP. Detalha os custos iniciais, investimentos, preços de serviços, análise do mercado regional e perspectivas futuras para o setor de beleza no Brasil.
1) O documento descreve a evolução das capas e rótulos de vinis compactos, desde as primeiras capas padrão das gravadoras até capas atuais. 2) As capas padrão iniciais tinham tipografia em caixa alta e informavam apenas o nome da gravadora. 3) Posteriormente as capas passaram a incluir imagens e mais detalhes sobre o artista e música.
O documento apresenta as etapas de uma atividade prática supervisionada (ATPS) em Ciências Contábeis sobre análise econômica regional. A ATPS propõe que os alunos, organizados em equipes, realizem pesquisas sobre um produto/serviço escolhido para analisar demanda, oferta, custos de produção e indicadores econômicos. Na primeira etapa, as equipes devem escolher o produto a ser analisado e pesquisar informações sobre o mercado consumidor. Individualmente, os alunos farão pesquisas ad
O documento descreve exemplos de jogos estratégicos entre dois estados, duas montadoras, dois produtores de soja e dois traficantes. Para cada jogo, o autor identifica se há equilíbrio de Nash e estratégias dominantes, concluindo que em todos os casos há equilíbrio de Nash e nenhuma estratégia dominante.
O documento discute a importância do desenvolvimento de competências comportamentais para o sucesso profissional. Ele afirma que as pessoas são contratadas por suas habilidades técnicas, mas demitidas por suas atitudes, e que a genialidade requer inspiração e transpiração. O texto então lista competências-chave como iniciativa, adaptabilidade, comunicação, liderança e trabalho em equipe.
O documento discute os conceitos de planejamento estratégico, tático e operacional na administração de empresas. Apresenta definições desses três níveis de planejamento e analisa artigos sobre a importância da visão de futuro e do aprendizado contínuo para administradores.
Este documento descreve as etapas de uma atividade prática supervisionada sobre empreendedorismo para estudantes de administração. A atividade será desenvolvida ao longo de 4 etapas ao longo do semestre letivo, onde os estudantes trabalharão em grupos para elaborar um plano de negócios fictício. A primeira etapa envolve pesquisas introdutórias e autoavaliação. A segunda etapa se concentra em identificar oportunidades de mercado. A terceira etapa é dedicada à criação do plano de negócios
Este documento descreve uma empresa de hortas em pequenos espaços e seus departamentos. A empresa surgiu da necessidade de moradores de apartamentos terem alimentos saudáveis com facilidade. Ela é dividida em departamentos de Recursos Humanos, Finanças, Operações, Vendas e Marketing.
Este documento descreve o plano estratégico de marketing da empresa Skyweza. O plano inclui uma análise SWOT, definição da missão, visão e valores da empresa, além de detalhar os 8Ps do marketing mix da Skyweza, incluindo seus produtos inovadores para higiene pessoal e doméstica.
O documento apresenta conceitos fundamentais de administração em publicidade, como eficiência, eficácia e efetividade. Também discute competitividade, missão, visão e valores de uma empresa. Por fim, fornece orientações para trabalhos finais sobre contexto do negócio, produto/serviço, modelo de negócios, estrutura e caminhos para inovação.
Este documento discute conceitos de gestão comercial empreendedora, incluindo a globalização e seus efeitos, o que é uma gestão empreendedora, e alguns pré-requisitos para iniciar um empreendimento como conceito de negócio, conhecimento, contatos e recursos. O texto também aborda noções introdutórias sobre marketing e vendas para pequenos negócios.
A empresa oferece serviços de jardinagem e paisagismo para pequenos espaços, como apartamentos. Ela surgiu da necessidade de moradores terem alimentos saudáveis com facilidade. A empresa é composta por quatro departamentos - Recursos Humanos, Financeiro, Operacional e Vendas/Marketing - cada um com funções específicas.
Trabalho livre escrito_em_04.06.10[1].doc veryverybraun
O documento descreve um plano de negócios para uma empresa de materiais esportivos chamada Livre, incluindo sua missão, objetivos, produtos, análise de concorrentes e estratégias de marketing.
LIVRO VIRTUAL - EXCELÊNCIA EM ATENDIMENTO NA ÁREA DE SAÚDEPLATAFORMA1CURSOS
O documento discute a importância da excelência no atendimento na área da saúde no contexto atual de globalização e competitividade. Apresenta o cenário de mudanças no comportamento dos consumidores e nas empresas, e defende a necessidade de se adaptar a esta nova realidade através da implementação de programas de excelência no atendimento que valorizem a experiência do cliente. Também discute os desafios da gestão do atendimento em empresas de saúde no contexto atual.
O Supermercado Vianense iniciou em 1982 e hoje possui 18 lojas. Ao longo do tempo, sempre se preocupou em oferecer um bom atendimento aos clientes e modernizar suas lojas. Apesar de buscar lucro, também se envolve em projetos sociais como descarte de lixo e óleo usado.
TCM realizado pelos alunos: Felipe Veríssimo, Jéssica Marques e Renato Sieg como exigência para nota parcial para conclusão do Curso Técnico Gestão de Pequenas Empresas, na EE deputado Gregório Bezerra em Diadema.
O documento discute os conceitos fundamentais de marketing, incluindo o que é marketing, objetivos do marketing, processos de marketing, segmentação de mercado, análise SWOT, planejamento estratégico e ambiente de marketing. Explica que o marketing visa satisfazer as necessidades dos consumidores sob a forma de lucro para a empresa, analisa os diferentes tipos de segmentação de mercado e discute a importância do planejamento estratégico e da análise do ambiente interno e externo de uma empresa.
O documento discute os conceitos fundamentais de marketing, incluindo o que é marketing, seus objetivos, como é feito e a importância da segmentação de mercado e definição de mercado-alvo. Também aborda conceitos como análise SWOT, planejamento estratégico, ambiente de marketing e fatores que afetam o desempenho de marketing de uma empresa.
1. O documento descreve uma visita técnica a uma empresa de móveis chamada Xapuri Móveis Ltda localizada em Xapuri, Acre.
2. A empresa foi fundada em 1986 e atualmente tem cerca de 26 funcionários. Seu proprietário é Antonio Marcos.
3. O documento descreve a estrutura organizacional, missão, objetivos, marketing e conclusões tiradas da visita sobre como a empresa aplica conceitos administrativos.
O relatório apresenta o planejamento estratégico da Importadora e Exportadora Meridional para expansão dos negócios. As estratégias incluem aumentar o número de lojas, expandir o mix de produtos e criar um sistema de entrega. Os objetivos são conquistar novos mercados, oferecer qualidade e atender clientes de forma rápida.
cambole one apresentação da empresa cambolo oneAngoPaz1
Este documento descreve o plano estratégico da empresa SKIWEZA, que atua na venda de materiais de higiene. Apresenta a história, objetivos, visão, missão e valores da empresa, além de realizar uma análise de mercado, concorrentes e fornecedores. O documento conclui destacando a importância do planejamento estratégico para o sucesso empresarial.
O documento discute três tópicos principais:
1) A história da criação do Cirque du Soleil com foco em diversão e imaginação.
2) Os diferenciais do Cirque du Soleil incluem profissionais talentosos, tecnologia de ponta e capacidade de criar novidades.
3) O presidente da companhia diz que seu dia começa questionando o que fará de mais impossível naquele dia.
1. A Contax é uma grande empresa de contact center fundada no ano 2000 que se tornou líder no mercado, gerando muitos empregos.
2. A apresentação irá mostrar dados sobre a origem, modelo de gestão, objetivos e mercado da Contax.
3. A Contax possui mais de 60 mil funcionários em diversos estados brasileiros e realiza mais de 100 milhões de contatos por mês.
1. SUMÁRIO
Introdução 03
Análise macroambiental 04
A empresa 04
Missão 05
Visão 05
Valores 05
Confecção 06
Estamparia 06
Distribuição de cargos 06
Organograma 06
Funcionários, cargos e salários 07
Infraestrutura da loja 07
Tipo de imóvel 06
Abertura da empresa – gastos iniciais 07
Valores sugeridos dos itens 08
Estimativas de faturamento 08
Para os próximos 5 anos 08
Conclusão 09
Referências Bibliográficas 10
2. INTRODUÇÃO
O gerenciamento por competências constitui uma considerável técnica, que vem sendo
agregada em inúmeras companhias, em um meio competitivo apontado por uma progressiva
complexidade. O trabalho aqui apresentado dispõe sobre um agrupamento de Competências
Profissionais classificadas com sendo importantes para a composição profissional de
administradores das mais variadas esferas, buscando comprovar se a evolução de tais
competências tem sido, de fato, estimulado nas organizações de trabalho.
As Competências Profissionais são as capacidades que cada profissional encontra para
impulsionar conhecimentos, atitudes e habilidades na solução de problemas e buscando tomar
decisões concisas.
As mais recentes percepções gerenciais do mercado, cada vez mais globalizado, demandam
que os profissionais vão mais adiante das compreensões elementares e conceituais de sua
área.
A procura contínua do conhecimento e de atualização da competência faz com que os
profissionais precisem conhecer os benefícios práticos e imediatos de trais conceitos, uma vez
que, o mercado de trabalho o avaliará e dará o seu reconhecimento por sua competência
profissional e nãobastará apenas a apresentação de sua titulação.
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3. A EMPRESA
A empresa iniciou suas atividades no dia 29/01/2015, em um pequeno galpão
localizado à beira da Br- 324 , na avenida Eduardo Froes da Mota, cidade de Feira de Santana
- Ba. A empresa conta com um quadro de apenas 5 funcionários, fabricando mesinhas de
centro de madeira, totalizando uma produção de 500 peças / mês.
Após cinco meses de fundação houve uma grande ampliação das atividades industriais com
aumento da grade de produtos, com a introdução de estantes e racks, exigindo investimentos
de ponta em novas instalações, equipamentos, recursos humanos e tecnologia, sendo que
nesse período houve uma transação de empresa de pequeno porte atingindo novos nichos de
mercado com a introdução de seus produtos em grandes magazines do estado. Acompanhando
o desenvolvimento do mercado nacional moveleiro, a empresa passou a utilizar produtos com
novas tecnologias que não agridem o meio ambiente, tais como: AGLOMERADO E MDF.
Qualidade e sofisticação são as palavras que melhor definem os produtos Jú Moveis, que
proporcionam aos nossos clientes conforto e tranquilidade, e a certeza que estão consumindo
um produto de alto nível de confiabilidade.
Seu público alvo são as pessoas físicas, que pela falta de tempo e possibilidade de
ausentarem-se de seus afazeres, acabam optando por realizarem suas compras de forma
rápida, sendo assim, a “Jú Moveis - Me” dispõe de uma loja no centro da cidade e conta ainda
com vendas em domicilio, propiciando aos seus clientes as melhores condições de mercado,
além de buscar sempre a excelência no atendimento, está sempre focada nos lançamentos,
oferecendo novidades e promoções.
O sucesso da “Jú Moveis - Me.” é o resultado de muita dedicação e qualidade dos seus
produtos e serviços, visando a mais completa satisfação de clientes e colaboradores.
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4. Missão
Conquistar e manter clientes satisfeitos, oferecendo produtos e serviços de qualidade superior,
a preços justos.
Visão
Ser a melhor no ramo, com crescimento sustentado, aumentando a produtividade e sempre
com qualidade.
Valores
• Honestidade, integridade, organização, responsabilidade;
• Dedicação ao trabalho, respeito ao cliente (interno e externo), foco nos resultados;
• Excelência na qualidade dos produtos e nos processos de produção;
• Confiabilidade e controle, cumprimento das obrigações sociais.
ANÁLISE MACROAMBIENTAL
Num ambiente extremamente instável como o que se apresenta nesse século, não é uma tarefa fácil
detectar, interpretar e compreender as implicações que as mudanças macro ambientais podem
causar na definição e implementação das estratégias das organizações.
Neste século de grandes transformações não resta dúvida de que hoje como nunca ser
competitivo é condição de sobrevivência empresarial. A busca da competitividade requer, na
maioria dos casos, mudanças ou ajustes no modo de lidar com recursos, nos processos de
trabalho, na formação e no desenvolvimento das equipes, isso tudo resultou em um período
difícil que empresas de moveis têm passado ultimamente no país.
A análise macro ambiental externa pode se orientar por alguns parâmetros conforme a seguir:
Economia: renda e sua distribuição, preços, empregos, dinamismo econômico, padrões de consumo,
etc.
Demografia: população, número de habitantes, composição, distribuição, escolaridade, faixa etária,
etc.
Politica: legislação, regulamentação, movimentos populares, etc.
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5. Tecnologia: tecnologias do produto, sistemas informatizados, prestação de serviços, comunicação,
internet, etc.
Meio ambiente: meio urbano, meio rural.
Cultura: estilos de vida, valores da sociedade, cultura popular, etc.
Sistema de turismo: atrativos, infraestrutura, competitividade, cultura
A empresa Jú Moveis tem seu foco principal na área de moveis, sempre estando alerta
nas mudanças do mercado, pois essa área demanda grandes inovações e muita criatividade,
pois o público é muito exigente.
A empresa Jú Moveis utiliza além do ponto comercial que foi escolhido
cautelosamente por conta do fluxo de pedestres na área, outras formas de vendas integrais
com a perspectiva de poder atender o máximo possível de consumidores, eliminando
ineficiências no atendimento para construir uma relação mais sólida com os vários tipos de
classes de consumidores. Com bases em pesquisas realizadas sobre os tipos de consumidores
na região desenvolveu o método de venda domiciliar em que o cliente não precisa se deslocar
e tem uma maior comodidade podendo ser atendido em sua própria casa, nesses atendimentos
in loco nossos representantes utilizam várias técnicas para deixar os clientes mais felizes e
motivados com dicas de moda informando aos clientes as novidades, dinâmicas em grupo
com sorteios, promovendo dessa forma uma imagem de uma empresa bem conceituada no
mercado.
DISTRIBUIÇÃO DE CARGOS
Administrador da loja: Nelma Suely Neres Ribeiro
Analista de contas a pagar e receber: Luciana Santos de Matos
Vendedora: Maria Iolanda Bonfim
Auxiliar de Produção: Luis Ricardo Vieira de Jesus
Auxiliar de Produção: Leonir Barros Souza Cerqueira
Auxiliar de limpeza: Diarista
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6. ORGANOGRAMA
FUNCIONÁRIOS, CARGOS E SALÁRIOS
QUADRO DE FUNCIONÁRIOS
Quantidade Cargo Salário
1 Administrador da loja R$ 1.754,00
1 Analista de contas a pagar e receber R$ 1.325,00
1 Vendedora R$ 1.200,00
2 Auxiliar de Produção R$ 1.120,00
1 Auxiliar de limpeza R$ 780,00
INFRAESTRUTURA DA LOJA
O galpão da Jú Moveis – Me fica localizado à beira da Br- 324 , na avenida Eduardo
Froes da Mota, cidade de Feira de Santana - Ba, e também uma pequena loja na Av. Senhor dos
Passos, Centro, Feira de Santana- Ba.
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7. A estrutura utilizada é própria. Não havendo gasto com pagamento de aluguel, pois os
imóveis utilizados são do proprietário da Empresa.
ABERTURA DA EMPRESA – GASTOS INICIAIS
INVESTIMENTO
DISCRIMINAÇÃO
ORÇAMENTO
QT. $ Unit $ Total
1- Projetos
1.1 Vendas de moveis 1 125.000,00 R$ 125.000,00
2- Reforma do Prédio
2.1 Reforma da loja 1 10.000,00 R$ 10.000,00
3 – Moveis
3.1 Compra madeira 1 20.000,00 R$ 20.000,00
3.2 Compra Vernis 1 5.000,00 R$ 5.000,00
3.3 Compra de maquinarios 1 15.000,00 R$ 15.000,00
3.4 Compra MDF 1 10.000,00 R$ 10.000,00
4- Movéis e ultensilios
4.1 Escrivanhia 1 700,00 R$ 700,00
4.2 Cadeiras 1 250,00 R$ 250,00
4.3 Armarios 1 150,00 R$ 150,00
5- Máquinas e equipamentos
5.1 Computador 1 1.250,00 R$ 1.250,00
5.2 Impressora 1 500,00 R$ 500,00
5.3 Telefone 1 100,00 R$ 100,00
6- Estoque Inicial
6.1 Moveis 500 125,00 R$ 62.500,00
7- Capital de Giro 1 15.000,00 R$ 15.000,00
8- Reservas 1 250.000,00 R$ 250.000,00
TOTAL R$ 515.450,00
Não temos fornecedores fixos, pois o proprietário da Empresa viaja por diversas cidades e
Estados fazendo as compras das mercadorias. Nossa divulgação é realizada boca a boca, um
cliente compra e indica para o próximo.
VALORES SUGERIDOS DOS ITENS
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8. Produtos Preço Unitário Qtidade por dia Preço diário Preço Mensal
Blusa 40,00R$ 03 120,00R$ 3.600,00R$
Saia 50,00R$ 05 250,00R$ 7.500,00R$
Vestido 60,00R$ 02 120,00R$ 3.600,00R$
Calças 70,00R$ 03 210,00R$ 6.300,00R$
Fonte: Grupo da ATPS
ESTIMATIVAS DE FATURAMENTO
Produto Mensal Semestral Anual
Blusa R$ 3.600,00 R$ 21.600,00 R$ 43.200,00
Saia R$ 7.500,00 R$ 45.000,00 R$ 90.000,00
Vestido R$ 3.600,00 R$ 21.600,00 R$ 43.200,00
Calças R$ 6.300,00 R$ 37.800,00 R$ 75.600,00
Fonte: Grupo da ATPS
PARA OS PRÓXIMOS 5 ANOS
Produtos Preço anual 1 ano 2 ano 3 ano 4 ano 5 anos
Blusa 43.200,00R$ 86.400,00R$ 129.600,00R$ 172.800,00R$ 216.000,00R$ 259.200,00R$
Saia 90.000,00R$ 180.000,00R$ 270.000,00R$ 360.000,00R$ 450.000,00R$ 540.000,00R$
Vestido 43.200,00R$ 86.400,00R$ 129.600,00R$ 172.800,00R$ 216.000,00R$ 259.200,00R$
Calças 75.600,00R$ 151.200,00R$ 226.800,00R$ 302.400,00R$ 378.000,00R$ 453.600,00R$
Total 252.000,00R$ 504.000,00R$ 756.000,00R$ 1.008.000,00R$ 1.260.000,00R$ 1.512.000,00R$
Fonte: Grupo da ATPS
Para que possamos expandir nosso negócio e aumentar nossa clientela, contamos com um
capital de giro que adquirimos através de alguns microcréditos de instituições financeiras e alguns
agentes especializados de crédito.
A Grupinho Modas é uma sociedade limitada com atividade empresarial formada por dois
sócios que contribuem com moedas e bens, para a formação do seu capital social, no qual ambos
respondem pelo capital integralizado no qual cada um tem suas obrigações.
A empresa se preocupa e foca na identificação e no entendimento das necessidades de
nossos clientes e parceiros, realizando uma adequada estratégia para harmonizar nossas ofertas
com serviço de boa qualidade.
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9. CONCLUSÃO
As Competências Profissionais integram um agrupamento de informações, condutas,
habilidades e talentos que preparam os profissionais para os mais variados desempenhos na
vida. Há outras Competências Profissionais, além das competências elencadas em cada passo
desse trabalho e que partilham a inferência de que somente a aprendizagem da sabedoria
disciplinar ou de técnicas não seja o bastante: é de suma importância que os profissionais
compreendam exercerem os conhecimentos necessários e aprimorarem suas aptidões
objetivando a resolução dos problemas e desafiar os acasos que ocorrem no dia a dia das
situações de trabalho das companhias.
O padrão de Competências, não deve se limitar a uma expectativa individual de cada
profissional, uma vez que, supõe-se que as Competências Profissionais encontram-se
fundamentadas no decorrer da trajetória de cada profissional e que é acondicionada pela
conjuntura econômica, política e social. Por fim, os elementos não articulados da formação,
tais como a subjetividade e as qualificações vividas na habilidade claramente definida são de
enorme importância para aprimorar as competências. Todos esses componentes contribuem na
motivação novos conhecimentos visando obter novas respostas, inovadoras e eficientes para
que se possa desafiar uma situação específica. Tanto é que uma competência significa a
habilidade de se deparar com vários recursos, na ocasião e de maneira apropriadas.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias
http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/br/14/moveis-planejados.html
http://franquiaempresa.com/2012/12/como-montar-uma-loja-de-moveis-planejados.html
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10. Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/academico/diaginostico-organizacional-da-
empresa-alcy-confeccoes/67039/
Fonte : http://www.betelconfeccoes.com.br/home/nossa-marca/2-nossa-marca.html
Fonte: http://carreiras.empregos.com.br/carreira/administracao/pesquisa_salarial/index.shtm>.
Acessado em 20.05.2013.
Fonte: Pág. 7 do PLT 525 – Competências Profissionais I - 2ª Edição
Fonte: http://www.redcreacion.org/documentos/congreso9/CLGomes.html
Fonte: http://brasil.nextbillion.net/blogpost.aspx?blogid=20
Estratégias de Competitividade para uma Pequena Empresa do Setor de Confecções.
De Virgínia do S. Motta Aguiar
Departamento de Administração – Universidade Federal da Paraíba – Campus II
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