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Gestão de Projetos Web
• Claudio Barbosa (claudio@metaname.com.br)
• Google: s3k7or
• Gerente de Projetos da AscentBRAND
• Formado em Administração de Empresas
• Pós graduado em Desenvolvimento e Gestão de
  Projetos Web
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Gestão de Projetos Web

• Rapp Collins (LatAm IT Manager)
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  Desenvolvimento)
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• Project SA (Consultor de Projetos PMI)
• Clarify (Consultor de Projetos PMI)
• Educativo.com (Gerente de TI)
• Universo Online (Coordenador de Equipe)
Minhas metas

• Construir conhecimento sobre Gerenciamento
  de Projetos com ênfase no PMBOK
• Construir conhecimento sobre o ambiente de
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  práticas ou mesmo o desenvolvimento de
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Claudio Barbosa

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Claudio Barbosa

Metodologia
Metodologia

“Diversas metodologias de gestão de projetos, desde as que
seguem as recomendações do PMBoK aos modelos ágeis, como o
Scrum, podem ser aplicadas a projetos web, desde que se adequem
ao produto final, às condições da realização, as características da
clientela, bem como ao contexto da realização (agência digital ou a
empresa que publica o site). A escolha da metodologia adequada é
fundamental para o sucesso de cada projeto.”
Metodologia

• Organizações mais “formais” – verticais
   • Métodos com documentação estruturada das Etapas,
     Produtos e Processos
   • Obedecem a estruturas sequenciais pré-estabelecidas, como
     recomendadas pelo PMBOK
Metodologia

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                              VS
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• É necessário primeiramente classificar seu projeto segundo
  algum critério
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     uso/receptividade pelo cliente final, bem como o grau de
     inovação das soluções.
Claudio Barbosa

 Projetos
Projetos

“Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um
produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as
operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são
temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e
repetitivas.”
Projetos

Em projetos web a escolha da metodologia e grau de aprofundamento
das informações dependem diretamente com os objetivos e o canal
online a ser projetado.

• Hot Sites
• e-Commerce
• Ações de Redes Sociais
Projetos

Fatores críticos de sucesso em projetos Web:

• Articulação completa e precisa do ESCOPO e dos OBJETIVOS
• Compreensão clara dos STAKEHOLDERS
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  informações
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• MOTIVAÇÃO
Projetos

Tempo de vida de um projeto Web

Projetos web se distinguem de outros projetos porque o seu
final nem sempre fica muito claro, na medida que são
veículos em permanente aperfeiçoamento. Há sempre
novas funcionalidades a implementar e a aperfeiçoar. Na
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Apresentação do Módulo de GP de Web

  • 2. Gestão de Projetos Web • Claudio Barbosa (claudio@metaname.com.br) • Google: s3k7or • Gerente de Projetos da AscentBRAND • Formado em Administração de Empresas • Pós graduado em Desenvolvimento e Gestão de Projetos Web • Docente da Universidade Paulista no Curso de Comunicação Digital
  • 3. Gestão de Projetos Web • Rapp Collins (LatAm IT Manager) • Caixa Econômica Federal (Coordenador de Desenvolvimento) • Edutec (Gerente de TI) • Project SA (Consultor de Projetos PMI) • Clarify (Consultor de Projetos PMI) • Educativo.com (Gerente de TI) • Universo Online (Coordenador de Equipe)
  • 4. Minhas metas • Construir conhecimento sobre Gerenciamento de Projetos com ênfase no PMBOK • Construir conhecimento sobre o ambiente de desenvolvimento Web e quais as melhores práticas ou mesmo o desenvolvimento de metodologias adequadas a cada ambiente de criação.
  • 5. Claudio Barbosa A Agência de Publicidade
  • 6. A Agência de Publicidade
  • 7. A Agência de Publicidade
  • 8. A Agência de Publicidade
  • 9. A Agência de Publicidade
  • 14. Falando sobre Projetos • Grande Competição de Mercado – Quantas agências de publicidade online surgiram em 12 anos?
  • 15. Falando sobre Projetos • Cursos de Formação – Quantos Cursos Superiores voltados a Web surgiram? – Quantos Cursos de Especialização e MBA voltados à internet? – Quantos Cursos de Segurança de Rede? – E a Engenharia Social?
  • 16. Falando sobre Projetos • Onde estaria o Web Master?
  • 17. Falando sobre Projetos • Complexidade dos Projetos - ONTEM
  • 18. Falando sobre Projetos • Complexidade dos Projetos - HOJE
  • 19. Falando sobre Projetos • Divisão do Trabalho – Equipes Multidisciplinares – Gestão de Projetos – Especialização
  • 20. Falando sobre Projetos • Departamentalização
  • 21. Falando sobre Projetos • Especialização – Palavra chave – Conhecimento em “T”, “saiba de tudo um pouco mais muito de alguma coisa”
  • 22. Falando sobre Projetos • Especialização – Escolha uma área que você goste ! – Estude muito!
  • 23. Falando sobre Projetos • Especialização – Mantenha um portfólio experimental
  • 24. Falando sobre Projetos • Especialização – Esteja pronto para mudanças
  • 25. Falando sobre Projetos • Especialização – Saiba dar valor ao seu trabalho
  • 27. Metodologia “Diversas metodologias de gestão de projetos, desde as que seguem as recomendações do PMBoK aos modelos ágeis, como o Scrum, podem ser aplicadas a projetos web, desde que se adequem ao produto final, às condições da realização, as características da clientela, bem como ao contexto da realização (agência digital ou a empresa que publica o site). A escolha da metodologia adequada é fundamental para o sucesso de cada projeto.”
  • 28. Metodologia • Organizações mais “formais” – verticais • Métodos com documentação estruturada das Etapas, Produtos e Processos • Obedecem a estruturas sequenciais pré-estabelecidas, como recomendadas pelo PMBOK
  • 29. Metodologia • Organizações menos “formais” - horizontais • Métodos ágeis • Sequenciamento flexível de produção • Produção de documentação estritamente necessária
  • 30. Metodologia • Não é possível afirmar que um método seja melhor que outro VS
  • 31. Metodologia • É necessário primeiramente classificar seu projeto segundo algum critério • Complexidade do Projeto • Valor do Projeto • Nível de Maturidade da Equipe de Desenvolvimento
  • 32. Metodologia • É possível escolher o melhor método de gestão? E
  • 33. Metodologia • O que é preciso ter em “Foco” • Que o mais importante é o Produto Final e o seu uso/receptividade pelo cliente final, bem como o grau de inovação das soluções.
  • 35. Projetos “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas.”
  • 36. Projetos Em projetos web a escolha da metodologia e grau de aprofundamento das informações dependem diretamente com os objetivos e o canal online a ser projetado. • Hot Sites • e-Commerce • Ações de Redes Sociais
  • 37. Projetos Fatores críticos de sucesso em projetos Web: • Articulação completa e precisa do ESCOPO e dos OBJETIVOS • Compreensão clara dos STAKEHOLDERS • REALIDADE do CRONOGRAMA e da LINHA DO TEMPO • Uso adequado de recursos financeiros, tecnologicos, pessoais e de informações • Capacidade de lidar com mudanças • MOTIVAÇÃO
  • 38. Projetos Tempo de vida de um projeto Web Projetos web se distinguem de outros projetos porque o seu final nem sempre fica muito claro, na medida que são veículos em permanente aperfeiçoamento. Há sempre novas funcionalidades a implementar e a aperfeiçoar. Na verdade o projeto se desdobra constantemente em novas etapas que atendem às novas demandas do mercado e da organização que o publica.