Essa palestra visa abordar um pouco sobre a gerência de projetos. Os principais tópicos abordados são: conceito de projeto, necessidades de se gerenciar projetos (vida pessoal e profissional), gestão do escopo, formas de gerenciar projetos, vantagens do uso do software apoiando a gestão de projetos e o que ocorre com a falta de gestão.

1. COMO VOCÊ GERENCIA OS SEUS PROJETOS? Diego Roriz www.diegororiz.com.br @diegororiz

2. SEMINÁRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

3. DEFINIÇÃO DE PROJETOS Segundo o PMBOK “ Um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único.”

4. PORQUÊ VOCÊ PRECISA SABER GERENCIAR PROJETOS? Tudo que acontece na sua vida profissional está, direta ou indiretamente ligado a um projeto.

8. GERENCIAR PROJETOS É FÁCIL? Não.

11. PORQUÊ GERENCIAR PROJETOS NÃO É FÁCIL? PROBLEMAS MAIS COMUNS EM GP

12. DEFINIÇÃO DO ESCOPO O “escopo do projeto” é o trabalho que deve ser realizado para se obter um produto ou serviço com determinadas características e recursos

15. GESTÃO DO ESCOPO Você pode congelar os requisitos de um sistema ... Porém … você não consegue congelar as expectativas do cliente.”

18. FORMAS DE GERENCIAR PROJETOS ANÁLISE DAS FERRAMENTAS

20. FORMAS DE GERENCIAR PROJETOS De nada adianta a utilização das ferramentas se não existir o gerenciamento de projetos propriamente dito.

23. MORAL DA HISTÓRIA “ EM TODAS AS COISAS, O SUCESSO DEPENDE DE UMA PREPARAÇÃO PRÉVIA.” Confúcio

24. COMO VOCÊ GERENCIA SEUS PROJETOS? Diego Roriz Diego Roriz, diego.roriz@hotmail.com www.diegororiz.com.br