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Plano de Comunicação Institucional
     AELCA – Associação Evangélica Luterana da Caridade
• Objetivo Geral

 Proporcionar visibilidade à AELCA, por meio da
 comunicação institucional, e dessa forma estreitar os
 relacionamentos com os seus públicos de interesse, com
 a finalidade de captar recursos para os seus projetos.
• Objetivos Específicos
 Elaborar, executar e analisar um projeto específico de comunicação
  institucional;

 Propor a unificação da identidade institucional e a sua divulgação;

 Estreitar o relacionamento com os seus públicos estratégicos, por meio,
  das redes sociais, imprensa, funcionários, doadores, colaboradores e a
  comunidade em geral.
• Diagnóstico da Comunicação Organizacional
 Comunicação interna não é o foco da instituição, Não há mídia ou
  ferramenta comunicacional para expandir esse relacionamento;

 Comunicação externa é a prioridade dos gestores – materiais como
  folders foram desenvolvidos para apresentação em reuniões. No
  entanto, não existe um vídeo institucional, tido por nós, como algo
  essencial para comunicar a seu público;
• Diagnóstico da Comunicação Organizacional
 Possuir um Blog é algo muito positivo quando bem utilizado. A
  regularidade na postagem dos conteúdos é ótima, mas o blog tem
  pontos negativos:
  Layout confuso
  Logotipo e missão antigos da organização
  Presença excessiva de fotos e textos na página principal
  Não existe organização por abas ou outro tipo de ferramenta que ajude a organizar as
  informações
• Diagnóstico da Comunicação Organizacional
 A ONG poderia participar do programa Nota Fiscal Gaúcha como mais
  uma forma de captação de recursos e, para isso se faz necessário um
  estudo sobre o processo de inclusão da AELCA no projeto;

 No que diz respeito à captação de recursos, não há um planejamento
  claro que direcione o processo;

 A entidade não possui um quadro de colaboradores muito extenso.
• Matriz SWOT
                                                         Falta de padronização na identidade visual
                                                         Ausência de um material de apresentação para visitação
                       Tempo de existência (44 anos)     Falta de alguém para manuseio de blog e redes sociais
                                       Espaço físico     Não há um planejamento de captação de recursos
                                   Apoiadores fixos      Falta de um material institucional de apresentação estruturado
                                                         Ausência de comunicação interna/externa




       Existência de outras ONGs mais bem estruturadas   Única com destaque em seu local de atuação
Variação na economia (possibilidade de doações ou não)   Trabalho voluntário
                               Não possuiu CNPJ, OSCIP   Parceria com programas do Governo Federal
• Projetos Específicos de Comunicação
1. Manual de Identidade Visual
   Objetivo: Orientar e facilitar a utilização correta dos elementos de identificação da marca AELCA, apresentando as
   medidas e cores dos elementos que compõe a marca da organização.

   Investimento: recursos humanos (alunos) + R$ 100,00

   OBS.: Será entregue em um cd no formato pdf, além de 1 manual impresso.

2. Blog
   Objetivo: Adequar layout à identidade visual adotada hoje e estabelecer um Projeto Editorial, que facilite a
   atualização e navegação.

   Investimento: Investimento: recursos humanos (alunos), Pastor, Funcionário
• Projetos Específicos de Comunicação
  3. Natal
  Objetivo: Promover à instituição, os valores natalinos, através de evento e folder para ajudá-la a
  atrair mais doadores e torná-la conhecida em sua região de atuação.

  3.1 Folder

  Objetivo: Estimular as pessoas a doarem para a instituição neste período de solidariedade. O folder deverá ainda convidar as pessoas a

  tornarem-se doadoras ou voluntárias.

  Quantidade: 1 cartão modelo, CD (um) - 1000 unidades fornecidas pela AELCA

  Estratégia de Distribuição: entregar aos voluntários e parceiros, associação de moradores, igrejas e clubes da região em que a AELCA atua.
• Projetos Específicos de Comunicação
  3.2. Teatro

  Objetivo: Elaborar uma peça natalina com as crianças e adolescentes da AELCA.

  Estratégia: Primeiramente, seria estabelecido um contato com o grupo Terreira da
  Tribo, para que estes possam ir a sede da AELCA e ministrar oficinas de teatro, prática
  que já é comum ao grupo e não tem nenhum custo.

  Investimento: Em figurino, cenários e estruturação do palco, (a oficina não seria
  cobrada). O orçamento seria, em média, de 300,00 reais.
• Projetos Específicos de Comunicação
  3.4. Troca de lona para AELCA

  Objetivo: Arrecar fundos para trocar lona frontal

  Estratégia: Divulgar, através da Internet, material promocional com informações para
  doações da AELCA.

  Investimento: Recursos Humanas, já que se tratam de banners virtuais para
  compartilhamento no Facebook.
• Projetos Específicos de Comunicação
  3.3. Divulgação para captação de recursos

  Objetivo: Auxiliar na ação que busca recursos para reforma do telhado da sede da
  organização.

  Estratégia: A instituição promove a arrecadação, por meio de um site. Diante disso, a
  melhor forma de auxiliá-los é divulgando o link para que as pessoas acessem e façam
  suas doações. Serão desenvolvidos cards para compartilhamento no Facebook.

  Investimento: Recursos humanos (alunos)
Obrigado!

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  • 1. Plano de Comunicação Institucional AELCA – Associação Evangélica Luterana da Caridade
  • 2. • Objetivo Geral Proporcionar visibilidade à AELCA, por meio da comunicação institucional, e dessa forma estreitar os relacionamentos com os seus públicos de interesse, com a finalidade de captar recursos para os seus projetos.
  • 3. • Objetivos Específicos  Elaborar, executar e analisar um projeto específico de comunicação institucional;  Propor a unificação da identidade institucional e a sua divulgação;  Estreitar o relacionamento com os seus públicos estratégicos, por meio, das redes sociais, imprensa, funcionários, doadores, colaboradores e a comunidade em geral.
  • 4. • Diagnóstico da Comunicação Organizacional  Comunicação interna não é o foco da instituição, Não há mídia ou ferramenta comunicacional para expandir esse relacionamento;  Comunicação externa é a prioridade dos gestores – materiais como folders foram desenvolvidos para apresentação em reuniões. No entanto, não existe um vídeo institucional, tido por nós, como algo essencial para comunicar a seu público;
  • 5. • Diagnóstico da Comunicação Organizacional  Possuir um Blog é algo muito positivo quando bem utilizado. A regularidade na postagem dos conteúdos é ótima, mas o blog tem pontos negativos: Layout confuso Logotipo e missão antigos da organização Presença excessiva de fotos e textos na página principal Não existe organização por abas ou outro tipo de ferramenta que ajude a organizar as informações
  • 6. • Diagnóstico da Comunicação Organizacional  A ONG poderia participar do programa Nota Fiscal Gaúcha como mais uma forma de captação de recursos e, para isso se faz necessário um estudo sobre o processo de inclusão da AELCA no projeto;  No que diz respeito à captação de recursos, não há um planejamento claro que direcione o processo;  A entidade não possui um quadro de colaboradores muito extenso.
  • 7. • Matriz SWOT Falta de padronização na identidade visual Ausência de um material de apresentação para visitação Tempo de existência (44 anos) Falta de alguém para manuseio de blog e redes sociais Espaço físico Não há um planejamento de captação de recursos Apoiadores fixos Falta de um material institucional de apresentação estruturado Ausência de comunicação interna/externa Existência de outras ONGs mais bem estruturadas Única com destaque em seu local de atuação Variação na economia (possibilidade de doações ou não) Trabalho voluntário Não possuiu CNPJ, OSCIP Parceria com programas do Governo Federal
  • 8. • Projetos Específicos de Comunicação 1. Manual de Identidade Visual Objetivo: Orientar e facilitar a utilização correta dos elementos de identificação da marca AELCA, apresentando as medidas e cores dos elementos que compõe a marca da organização. Investimento: recursos humanos (alunos) + R$ 100,00 OBS.: Será entregue em um cd no formato pdf, além de 1 manual impresso. 2. Blog Objetivo: Adequar layout à identidade visual adotada hoje e estabelecer um Projeto Editorial, que facilite a atualização e navegação. Investimento: Investimento: recursos humanos (alunos), Pastor, Funcionário
  • 9. • Projetos Específicos de Comunicação 3. Natal Objetivo: Promover à instituição, os valores natalinos, através de evento e folder para ajudá-la a atrair mais doadores e torná-la conhecida em sua região de atuação. 3.1 Folder Objetivo: Estimular as pessoas a doarem para a instituição neste período de solidariedade. O folder deverá ainda convidar as pessoas a tornarem-se doadoras ou voluntárias. Quantidade: 1 cartão modelo, CD (um) - 1000 unidades fornecidas pela AELCA Estratégia de Distribuição: entregar aos voluntários e parceiros, associação de moradores, igrejas e clubes da região em que a AELCA atua.
  • 10. • Projetos Específicos de Comunicação 3.2. Teatro Objetivo: Elaborar uma peça natalina com as crianças e adolescentes da AELCA. Estratégia: Primeiramente, seria estabelecido um contato com o grupo Terreira da Tribo, para que estes possam ir a sede da AELCA e ministrar oficinas de teatro, prática que já é comum ao grupo e não tem nenhum custo. Investimento: Em figurino, cenários e estruturação do palco, (a oficina não seria cobrada). O orçamento seria, em média, de 300,00 reais.
  • 11. • Projetos Específicos de Comunicação 3.4. Troca de lona para AELCA Objetivo: Arrecar fundos para trocar lona frontal Estratégia: Divulgar, através da Internet, material promocional com informações para doações da AELCA. Investimento: Recursos Humanas, já que se tratam de banners virtuais para compartilhamento no Facebook.
  • 12. • Projetos Específicos de Comunicação 3.3. Divulgação para captação de recursos Objetivo: Auxiliar na ação que busca recursos para reforma do telhado da sede da organização. Estratégia: A instituição promove a arrecadação, por meio de um site. Diante disso, a melhor forma de auxiliá-los é divulgando o link para que as pessoas acessem e façam suas doações. Serão desenvolvidos cards para compartilhamento no Facebook. Investimento: Recursos humanos (alunos)