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1

GERENCIAMENTO DE
PROJETOS WEB
Claudio Barbosa Santos
2

Quem
• Claudio Barbosa
• Docente da Pós Graduação no Senac – Gerenciamento de projetos
web
• Docente da Graduação na UNIP – Comunicação Digital
• Gerente de Projetos na AscentBRAND
3

Para quem
4

Agenda
• O que são projetos?
• Quando se iniciou o Gerenciamento de Projetos?
• Metodologias de Gerenciamento de Projetos
• A Agência
• Desenvolvimento Web
• Projetos Web são urgentes?
5

O que são Projetos?
“Esforço temporário empreendido para criar um produto,
serviço ou resultado exclusivo.”

• Temporários, possuem um inicio e um fim definidos;
• Planejados, executado e controlado;
• Entregam produtos, serviços ou resultados exclusivos;
• Desenvolvidos em etapas e continuam por incremento com uma

elaboração progressiva;
• Recursos limitados;
6

Onde começa a história
Projeto: Polaris
7

Metodologias
8

Metodologias
• Organizações mais “formais” - Verticais
• Métodos com documentação estruturada das Etapas, Produtos e
Processos
• Obedecem as estruturas sequenciais pré-estabelecidas, como
recomendadas pelo PMBOK
9

Metodologias
• Organizações menos “formais” - horizontais
• Métodos ágeis - SCRUM
• Sequenciamento flexível de produção
• Produção de documentação estritamente necessária
10

Metodologias
• Não é possível afirmar que um método é melhor que outro!

X
11

Metodologias
• É necessário primeiramente classificar seu projeto segundo algum critério
• Complexidade do Projeto
• Valor do Projeto
• Nível de Maturidade da Equipe de Desenvolvimento
12

Metodologias
• O que é preciso ter em “Foco”
• Que o mais importante é o Produto Final e o seu uso/receptividade pelo
cliente final, bem como o grau de inovação das soluções.

E
13

Disciplinas do PMBOK
14

A Agência
15

A Agência

Escopos detalhados
16

A Agência

Prazos adequados
17

A Agência

Tempo para
planejamento
18

A Agência

Verbas disponíveis
19

A Agência

Equipes motivadas
20

Desenvolvimento Web
21

Desenvolvimento Web
22

Desenvolvimento Web
23

Desenvolvimento Web
• Projetos web - ontem

Home

Área 1

Sub 1.1

Área 2

Sub 1.2

Sub 2.1
24

Desenvolvimento web
• Projetos web - hoje
25

Projetos web são urgentes?
26

Projetos web são urgentes?
• O que evitar fazer?
• Sair executando
• Aprender com erros
27

Projetos web são urgentes?
• Como se organizar com projetos urgentes?
• Como planejar o tempo com projetos urgentes?
• Quanto custa um projeto urgente?
28

Projetos web são urgentes?
• Escopo
• Definir exatamente o que deve ser feito.
• Sem isso não é possível dimensionar recursos, prazos,

riscos e custos.
29

Projetos web são urgentes?
• Prazo
• Duração das tarefas
• Relacionamento e tipos de relacionamento das tarefas
• Definição de latências positivas e negativas
30

Projetos web são urgentes?
• Custo
• Quanto custa o trabalho a ser desenvolvido?
• Quanto custa a utilização de hardware e software?
• Quanto custa o risco assumido de cada tarefa?
• Qual o custo do plano "B" para conclusão de uma

tarefa?
• Quanto custa o seu "tempo"?
31

Gestão de Pessoas
• Problemático?
• Desafio é direcionar e manter a sua equipe criativa

estimulada.
32

Gestão de Pessoas
• Brainstorming
• Processo aberto de discussão de idéias
• Todos devem participar, mesmo não sendo de criação,

mas parte do projeto
• Não é momento de criticas às ideias, mas de
estimulação das ideias
• Não é o momento de mostrar um indivíduo genial, é o
momento de estimular as pessoas a serem geniais
33

Gestão de Pessoas
• Comunicação
• A não restrição de ferramentas online de comunicação e

acesso a redes sociais
• Cortar a comunicação dentro do horário de trabalho da
equipe apenas favorece para um ambiente onde o
profissional sente-se recluso
34

Gestão de Pessoas
• Exposição
• Criar políticas de valorização do trabalho de uma

equipe, mantendo expostos ao mercado
• O valor de uma empresa tem boa parte refletida no valor
dos seus profissionais
35

Gestão de Pessoas
• Remuneração
• Ser bem remunerado é diferente de ganhar muito

dinheiro
• Ser bem remunerado é um conceito onde o profissional
sente-se plenamente realizado em suas necessidades.
• Bom ambiente de trabalho em equipe e boas condições
para executar suas atividades
• Qual o custo de formar um bom Designer?
36

Gestão de Pessoas
• Flexibilidade
• Política de flexibilidade de horários
• Medir quanto o profissional gera de resultados e não a

quantidade de horas que ele trabalha
• O que importa é o que o profissional cria, e não se ele
faz isso das 08:00h às 18:00h
• Não é incomum ver um Designer trabalhando as duas
da manhã, porque teve uma boa idéia aquela hora
37

Como ser um profissional melhor
• Especialização
• Palavra chave
• Conhecimento em “T”, “saiba um pouco de tudo mas

muito de alguma coisa”
38

Como ser um profissional melhor
• Especialização
• Escolha uma área que você goste!
• Estude muito!
39

Como ser um profissional melhor
• Especialização
• Mantenha um portifólio experimental
40

Como ser um profissional melhor
• Especialização
• Esteja sempre pronto para mudanças
41

Como ser um profissional melhor
• Especialização
• Saiba dar valor ao seu trabalho
42

Obrigado
• Dúvidas
43

Obrigado
• Claudio Barbosa
• facebook.com/s3k7or
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• twitter.com/s3k7or
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• Agradecimentos
• UNIP e SENAC São José dos Campos
• AscentBRAND
• Vida em Agência (@ascencao)

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Gerenciamento de Projetos Web - Desafios

  • 2. 2 Quem • Claudio Barbosa • Docente da Pós Graduação no Senac – Gerenciamento de projetos web • Docente da Graduação na UNIP – Comunicação Digital • Gerente de Projetos na AscentBRAND
  • 4. 4 Agenda • O que são projetos? • Quando se iniciou o Gerenciamento de Projetos? • Metodologias de Gerenciamento de Projetos • A Agência • Desenvolvimento Web • Projetos Web são urgentes?
  • 5. 5 O que são Projetos? “Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” • Temporários, possuem um inicio e um fim definidos; • Planejados, executado e controlado; • Entregam produtos, serviços ou resultados exclusivos; • Desenvolvidos em etapas e continuam por incremento com uma elaboração progressiva; • Recursos limitados;
  • 6. 6 Onde começa a história Projeto: Polaris
  • 8. 8 Metodologias • Organizações mais “formais” - Verticais • Métodos com documentação estruturada das Etapas, Produtos e Processos • Obedecem as estruturas sequenciais pré-estabelecidas, como recomendadas pelo PMBOK
  • 9. 9 Metodologias • Organizações menos “formais” - horizontais • Métodos ágeis - SCRUM • Sequenciamento flexível de produção • Produção de documentação estritamente necessária
  • 10. 10 Metodologias • Não é possível afirmar que um método é melhor que outro! X
  • 11. 11 Metodologias • É necessário primeiramente classificar seu projeto segundo algum critério • Complexidade do Projeto • Valor do Projeto • Nível de Maturidade da Equipe de Desenvolvimento
  • 12. 12 Metodologias • O que é preciso ter em “Foco” • Que o mais importante é o Produto Final e o seu uso/receptividade pelo cliente final, bem como o grau de inovação das soluções. E
  • 23. 23 Desenvolvimento Web • Projetos web - ontem Home Área 1 Sub 1.1 Área 2 Sub 1.2 Sub 2.1
  • 25. 25 Projetos web são urgentes?
  • 26. 26 Projetos web são urgentes? • O que evitar fazer? • Sair executando • Aprender com erros
  • 27. 27 Projetos web são urgentes? • Como se organizar com projetos urgentes? • Como planejar o tempo com projetos urgentes? • Quanto custa um projeto urgente?
  • 28. 28 Projetos web são urgentes? • Escopo • Definir exatamente o que deve ser feito. • Sem isso não é possível dimensionar recursos, prazos, riscos e custos.
  • 29. 29 Projetos web são urgentes? • Prazo • Duração das tarefas • Relacionamento e tipos de relacionamento das tarefas • Definição de latências positivas e negativas
  • 30. 30 Projetos web são urgentes? • Custo • Quanto custa o trabalho a ser desenvolvido? • Quanto custa a utilização de hardware e software? • Quanto custa o risco assumido de cada tarefa? • Qual o custo do plano "B" para conclusão de uma tarefa? • Quanto custa o seu "tempo"?
  • 31. 31 Gestão de Pessoas • Problemático? • Desafio é direcionar e manter a sua equipe criativa estimulada.
  • 32. 32 Gestão de Pessoas • Brainstorming • Processo aberto de discussão de idéias • Todos devem participar, mesmo não sendo de criação, mas parte do projeto • Não é momento de criticas às ideias, mas de estimulação das ideias • Não é o momento de mostrar um indivíduo genial, é o momento de estimular as pessoas a serem geniais
  • 33. 33 Gestão de Pessoas • Comunicação • A não restrição de ferramentas online de comunicação e acesso a redes sociais • Cortar a comunicação dentro do horário de trabalho da equipe apenas favorece para um ambiente onde o profissional sente-se recluso
  • 34. 34 Gestão de Pessoas • Exposição • Criar políticas de valorização do trabalho de uma equipe, mantendo expostos ao mercado • O valor de uma empresa tem boa parte refletida no valor dos seus profissionais
  • 35. 35 Gestão de Pessoas • Remuneração • Ser bem remunerado é diferente de ganhar muito dinheiro • Ser bem remunerado é um conceito onde o profissional sente-se plenamente realizado em suas necessidades. • Bom ambiente de trabalho em equipe e boas condições para executar suas atividades • Qual o custo de formar um bom Designer?
  • 36. 36 Gestão de Pessoas • Flexibilidade • Política de flexibilidade de horários • Medir quanto o profissional gera de resultados e não a quantidade de horas que ele trabalha • O que importa é o que o profissional cria, e não se ele faz isso das 08:00h às 18:00h • Não é incomum ver um Designer trabalhando as duas da manhã, porque teve uma boa idéia aquela hora
  • 37. 37 Como ser um profissional melhor • Especialização • Palavra chave • Conhecimento em “T”, “saiba um pouco de tudo mas muito de alguma coisa”
  • 38. 38 Como ser um profissional melhor • Especialização • Escolha uma área que você goste! • Estude muito!
  • 39. 39 Como ser um profissional melhor • Especialização • Mantenha um portifólio experimental
  • 40. 40 Como ser um profissional melhor • Especialização • Esteja sempre pronto para mudanças
  • 41. 41 Como ser um profissional melhor • Especialização • Saiba dar valor ao seu trabalho
  • 43. 43 Obrigado • Claudio Barbosa • facebook.com/s3k7or • s3k7or.wordpress.com • twitter.com/s3k7or • s3k7or@gmail.com ou claudio@metaname.com.br • Agradecimentos • UNIP e SENAC São José dos Campos • AscentBRAND • Vida em Agência (@ascencao)