O documento discute a implementação prática da gestão ágil de programas, abordando a realidade de gerenciar múltiplos projetos simultaneamente. Apresenta ferramentas como painéis ágeis, backlogs de projetos e kanban para facilitar a gestão e comunicação entre equipes. Além disso, sugere reuniões de planejamento e de lições aprendidas como práticas fundamentais para o sucesso na gestão ágil.

1. Como Implementar Gestão Ágil
de Programas na Prática
10/2014
1

2. Dimitri Campana
• Bacharel em Sistemas de Informação
• Especialização em Gestão de Projetos pela
University of La Verne/CA.
• Professor da UNISOCIESC-FGV
• Consultor, instrutor e gerente de projetos.
• Certificado PMP
• Certificação PRINCE2 Foundation
• Certificação Microsoft Solution Developer
• Certificação Scrum Master
• Associado do Capítulo do PMI em Santa Catarina
• Conquista de prêmios por projetos de excelência
em empresas como Microsoft, Oracle, McAfee e
Dell.

3. Projetos
 Foco dos Cursos de Gestão de Projetos que você
encontra no mercado:
PMBOK
ÁGIL
PRINCE2

4. Projetos
Você sai com conceitos e (se tiver sorte do
curso ser uma oficina) com alguma
experiência prática para gerenciar
projeto

5. no dia seguinte ...
Sua realidade é
gerenciar vários
projetos ao mesmo
tempo!

6. como faço agora?
Ambiente controlado (o curso
que você fez)
A realidade! Um ambiente
nada controlado.

7. Gestão de Programas!
O Guia te ajudou
efetivamente na
prática?
E os conceitos ágeis,
onde se encaixam?

8. Gestão de Programas
Cenário:
Múltiplos projetos
 Pessoas em comum
Mesmo calendário
Conceitos ágeis
Conceitos PMBOK

9. Que tal um
Painel Ágil para Gestão de
Programas
?

10. BACKLOG DE PROJETOS KANBAN DA SPRINT
FAZENDO FEITO
3 4
IMPEDIMENTO
A FAZER
R O A D M A P 1
2

11. BACKLOG DE PROJETOS KANBAN DA SPRINT
FAZENDO FEITO
Atividades
da semana
IMPEDIMENTO
A FAZER
R O A D M A P EAP’s
Estatísticas de
desempenho
e recados
Atividades
das próximas semanas

12. Materiais necessários
 Folha A0
 Postits grandes e pequenos de vários cores

13. Informações e conhecimentos
necessários (a mão)
EAPs dos Projetos
• Escopo (até onde você conhecer) em formato gráfico
Calendários
• Feriados, férias, indisponibilidades
Conceitos Ágeis
• Reuniões de Planejamento, Diárias e de Lições Aprendidas

14. BACKLOG DE PROJETOS KANBAN DA SPRINT
FAZENDO FEITO
IMPEDIMENTO
A FAZER
R O A D M A P
P1
P2
P3
P4
P5
S40 S41 S42 S43 S44 S45 S46 S47 S48 S49 S50 S51 S52 S01 S02

16. Atualizações do quadro
Reunião de
Planejamento da
Semana (segundas)
Reuniões Diárias
(todos os dias)
Reuniões de Lições
Aprendidas
(sextas-feiras)
Balanceamento do
road map
(a qualquer
momento)

17. Algumas aplicações reais ...

21. Treinamento, palestra ou
consultoria trocar ideias
sobre o assunto ou adquirir o
template do painel:
 E-mail: dimitricampana@hotmail.com
 Skype: dimitri.campana
 Linkedin: http://www.linkedin.com/in/dimitricampana