O documento apresenta uma introdução ao treinamento em gestão de projetos, abordando tanto metodologias ágeis quanto tradicionais. Destaca a importância da gestão de projetos e as expectativas e técnicas para sua conclusão eficaz. Também discute as características e diferenças entre projetos ágeis e tradicionais, enfatizando a complementaridade entre os métodos.

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MÓDULO 1 – AULA (XX)
INTRODUÇÃO AO TREINAMENTO

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Apresentação
Gustavo Aguiar
Profissional com experiência em Gestão de Projetos,
Processos e Administração
• Formado em Ciência da Computação
• Certificado e Pós Graduado em Gestão de Projetos pelo
PMI e PUC-Rio
• MBA em Gestão Empresarial pela FGV

3. Gustavo Aguiarwww.sinergiasolucoes.com
Roadmap de Hoje
• Gestão de Projetos, para quê?
• Projetos Ágeis e Tradicionais
• Caixas de Ferramentas

4. Gustavo Aguiarwww.sinergiasolucoes.com
Gestão de Projetos, para quê?
• Qual o objetivo de um Projeto?
• Quais são as principais expectativas na conclusão de um
Projeto?
• Por que usar técnicas de Gestão de Projetos?

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Projetos Ágeis
Características dos Métodos e Práticas Ágeis
• Ciclo de vida Iterativo e Incremental
• Mindset Ágil
Valores do Manifesto Ágil
Indivíduos e interações MAIS que processos e ferramentas
Software em funcionamento MAIS que documentação abrangente
Colaboração com o cliente MAIS que negociação de contratos
Responder a mudanças MAIS que seguir um plano
http://leadinganswers.typepad.com/leading_answers/2006/09/planning_is_too.html
http://www.manifestoagil.com.br

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Projetos Ágeis
Ciclo de Vida de Projetos Ágeis
http://leadinganswers.typepad.com/leading_answers/2006/09/planning_is_too.html

7. Gustavo Aguiarwww.sinergiasolucoes.com
Projetos Ágeis
• Ágil ≠ Rápido
• Diversidade de Práticas Ágeis

8. Gustavo Aguiarwww.sinergiasolucoes.com
Projetos Ágeis
“Scrum, um framework para desenvolver e manter produtos
complexos” – Definição do Guia do Scrum
https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/Scrum-Guide-Portuguese-BR.pdf
Planejamento
da Sprint
Reuniões
Diárias
Revisão
da Sprint
Retrospectiva
da Sprint

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Projetos Ágeis
Submerged field, Camilo Diaz (Colombia), 1st Place,
Open, Motion, 2017 - Sony World Photography Awards
A figura do GP é inexistente
(na etapa de execução)
Times auto-organizados e
Multidisciplinares

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Projetos Tradicionais
Características de Projetos Tradicionais
• Predeterminado
• Escopo, Tempo e Custo previamente
conhecidos
• Produto e entregas definidas no
início do Projeto

11. Gustavo Aguiarwww.sinergiasolucoes.com
Projetos Tradicionais
Ciclo de Vida de Projetos Tradicionais
http://leadinganswers.typepad.com/leading_answers/2006/09/planning_is_too.html

12. Gustavo Aguiarwww.sinergiasolucoes.com
Projetos Tradicionais
PMBOK - autodefinição
....
O Guia PMBOK® identifica esse subconjunto do conhecimento em gerenciamento
de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática. "Amplamente
reconhecido" significa que o conhecimento e as práticas descritas são aplicáveis à
maioria dos projetos na maior parte das vezes, e que existe um consenso em
relação ao seu valor e utilidade. "Boa prática" significa que existe um consenso
geral de que a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas
pode aumentar as chances de sucesso de muitos projetos. "Boa prática" não
significa que o conhecimento descrito deva ser sempre aplicado uniformemente
a todos os projetos; a organização e/ou a equipe de gerenciamento do
projeto é responsável por determinar o que é apropriado para um
projeto específico.
....

13. Gustavo Aguiarwww.sinergiasolucoes.com
Projetos Tradicionais
PMBOK – Grupos de Processos
PMBOK – Processos
Integração Escopo Tempo Custo Qualidade
RH Comunicações Riscos Aquisições Partes Interessadas

14. Gustavo Aguiar
Projetos Tradicionais
Ágil
Comparações entre Ciclos de Vida
Tradicional

15. Gustavo Aguiarwww.sinergiasolucoes.com
Projetos Ágeis e Tradicionais
Complementariedade dos Métodos Ágeis e Tradicionais
Duas abordagens para um mesmo
fim: Entregar valor com a qualidade
esperada.
Objetivo fim deve ser o negócio!

16. Gustavo Aguiarwww.sinergiasolucoes.com
Contato
Obrigado!
Gustavo Aguiar
bit.ly/gustavoaguiar