Titulo: Implantação de PMO em LISARB
Alunos:CRISTIAN ALEXANDRE TRAPP,LUIZ FERNANDO FALLER,Marcelo R. de Lara,
Cidade: Passo Fundo
Disciplina: PMO
Turma: GP06
Data:22-12-2014
Hora:14:26
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Implantação de PMO em Lisarb
Alunos:Ana Carolina Nemer Comprido,Anderson de Araújo Silva,Darlan Firmato Reis Nunes,Eliana Marques Reis Lisboa,Karla Auler,LUIS ALBERTO,
Cidade: Paulista
Disciplina: PMO
Turma: GEEP38
Data:19-02-2015
Hora:22:59
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Implantação de PMO em LISARB
Alunos:Diego Mangabeira Grassi,Felipe Gomes,GLAUCO CUNHA DOS SANTOS,Hernesto Borges,Laon Borges de Oliveira,Letícia Timpone,Matheus Rocha Dias,Regina Maria Corrêa,
Cidade: Salvador
Disciplina: PMO
Turma: GP27
Data:31-10-2014
Hora:17:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: PMO EM LISARB - CONNECTION CONSULTING
Alunos:ANA PAULA NALINI,Daniela Ferreira,Évelin Rodrigues Pereira,Fabiana de Carvalho Rodrigues,JORGE LUIS NERY GARCIA,Wagner Pereira Vogado,
Cidade: Paulista
Disciplina: PMO
Turma: GEEP38
Data:20-02-2015
Hora:23:55
Comentarios:Professor,
Segue trabalho com todos os integrantes do grupo constando na lista. Por favor, desconsiderar versão anterior.
Obrigada!
Abraço
Fabiana
Publico até ápos a correção
Titulo: saopaulo-geep40-portfolioepmo-focus
Alunos:Daiana Araújo de Mendonça Oliveira,Danilo Rodrigues do Nascimento,estela grassi nogueira,João Victor Nogueira Vieira,Rodolfo,Simone,
Cidade: Paulista
Disciplina: PMO
Turma: GEEP40
Data:22-08-2015
Hora:21:24
Comentarios:Professor Marco, boa noite.
Segue nosso trabalho de PMO e Portfólio para avaliação.
Att,
Daiana
Publico até ápos a correção
Sinceramente, antes de fazer uma viagem importante, você alguma vez escolheu o destino no Waze e após ver a previsão de chegada tirou o volume do celular e o colocou no bolso? Essa pergunta conduz a uma série de analogias que, conectadas à filosofia de OKR, explicitam a filosofia do método. Conforme John Doerr, autor do livro de referência "Avalie o que importa", ao vivenciar a filosofia OKR, quatro super poderes são ativados na organização: Foco e compromisso com as prioridades, alinhamento e conexão, acompanhamento e esforço pelo surpreendente. O objetivo dessa palestra é trazer à tona a filosofia de OKR e gerar uma reflexão sobre quanto ela está de fato sendo vivenciada nas organizações.
Titulo: Implantação de PMO em LISARB
Alunos:CRISTIAN ALEXANDRE TRAPP,LUIZ FERNANDO FALLER,Marcelo R. de Lara,
Cidade: Passo Fundo
Disciplina: PMO
Turma: GP06
Data:22-12-2014
Hora:14:26
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Implantação de PMO em Lisarb
Alunos:Ana Carolina Nemer Comprido,Anderson de Araújo Silva,Darlan Firmato Reis Nunes,Eliana Marques Reis Lisboa,Karla Auler,LUIS ALBERTO,
Cidade: Paulista
Disciplina: PMO
Turma: GEEP38
Data:19-02-2015
Hora:22:59
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Implantação de PMO em LISARB
Alunos:Diego Mangabeira Grassi,Felipe Gomes,GLAUCO CUNHA DOS SANTOS,Hernesto Borges,Laon Borges de Oliveira,Letícia Timpone,Matheus Rocha Dias,Regina Maria Corrêa,
Cidade: Salvador
Disciplina: PMO
Turma: GP27
Data:31-10-2014
Hora:17:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: PMO EM LISARB - CONNECTION CONSULTING
Alunos:ANA PAULA NALINI,Daniela Ferreira,Évelin Rodrigues Pereira,Fabiana de Carvalho Rodrigues,JORGE LUIS NERY GARCIA,Wagner Pereira Vogado,
Cidade: Paulista
Disciplina: PMO
Turma: GEEP38
Data:20-02-2015
Hora:23:55
Comentarios:Professor,
Segue trabalho com todos os integrantes do grupo constando na lista. Por favor, desconsiderar versão anterior.
Obrigada!
Abraço
Fabiana
Publico até ápos a correção
Titulo: saopaulo-geep40-portfolioepmo-focus
Alunos:Daiana Araújo de Mendonça Oliveira,Danilo Rodrigues do Nascimento,estela grassi nogueira,João Victor Nogueira Vieira,Rodolfo,Simone,
Cidade: Paulista
Disciplina: PMO
Turma: GEEP40
Data:22-08-2015
Hora:21:24
Comentarios:Professor Marco, boa noite.
Segue nosso trabalho de PMO e Portfólio para avaliação.
Att,
Daiana
Publico até ápos a correção
Sinceramente, antes de fazer uma viagem importante, você alguma vez escolheu o destino no Waze e após ver a previsão de chegada tirou o volume do celular e o colocou no bolso? Essa pergunta conduz a uma série de analogias que, conectadas à filosofia de OKR, explicitam a filosofia do método. Conforme John Doerr, autor do livro de referência "Avalie o que importa", ao vivenciar a filosofia OKR, quatro super poderes são ativados na organização: Foco e compromisso com as prioridades, alinhamento e conexão, acompanhamento e esforço pelo surpreendente. O objetivo dessa palestra é trazer à tona a filosofia de OKR e gerar uma reflexão sobre quanto ela está de fato sendo vivenciada nas organizações.
PMO em Lisarb - Equipe Pergamum ConsultingMarco Coghi
Titulo: PMO em Lisarb - Equipe Pergamum Consulting
Alunos:Chemer Kassem,Diego de Brito Rodrigues de Almeida,
Cidade: Foz do Iguaçu
Disciplina: PMO
Turma: GP05
Data:24-12-2014
Hora:18:39
Comentarios:Boa tarde Professor Marco Coghi, segue trabalho da disciplina de PMO realizada em Foz do Iguaçu-PR, "PMO em Lisarb - Proposta Equipe Pergamum Consulting".
Publico até ápos a correção
OKRS E O WAZE – A filosofia por trás dos OKRsLeandro Pereira
Sinceramente, antes de fazer uma viagem importante, você alguma vez escolheu o destino no Waze e após ver a previsão de chegada tirou o volume do celular e o colocou no bolso? Essa pergunta conduz a uma série de analogias que, conectadas à filosofia de OKR, explicitam a filosofia do método. Conforme John Doerr, autor do livro de referência "Avalie o que importa", ao vivenciar a filosofia OKR, quatro super poderes são ativados na organização: Foco e compromisso com as prioridades, alinhamento e conexão, acompanhamento e esforço pelo surpreendente. O objetivo dessa palestra é trazer à tona a filosofia de OKR e gerar uma reflexão sobre quanto ela está de fato sendo vivenciada nas organizações.
Titulo: PMO EM LISARB
Alunos:Antonio Marques da Costa Neto,Alexandrebuze,Gustavo,Marlon André Zschornack,
Cidade: São Luiz
Disciplina: PMO
Turma: GP19
Data:11-03-2014
Hora:23:41
Comentarios:
Publico até a correção
Titulo: RECIFE-GP14-LISARB-GRUPO6
Alunos:Fabio Fullone,Jonivalton,Paulo José Caldas de Assunção Filho,Karina,
Cidade: Recife
Disciplina: Integração
Turma: GP14
Data:01-02-2014
Hora:01:55
Comentarios:ALGUNS MEMBROS NÃO APARECERAM EM PMO. OS NOMES ESTÃO NOS SLIDES. BOA NOITE..
Publico até ápos a correção
Apresentação mostra os conceitos e fundamentos do OKR (Objetivo e Resultados-Chave). É demonstrado como aplicar o OKR em uma organização através do planejamento, acompanhamento e avaliação de resultados.
Implementação de PMO em LISARB - 4P ConsultoriaMarco Coghi
Titulo: Implementação de PMO em LISARB - 4P Consultoria
Alunos:Fabio Junior Triches,Jean Carlos Dalla Libera,Pedro Henrique Sebben,Rodrigo de Lara,
Cidade: Passo Fundo
Disciplina: PMO
Turma: GP06
Data:21-12-2014
Hora:23:51
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Kanban Brazil 2021 - Como o KMM está apoiando a Transformação Digital na Riac...Fábio Micheletti
Keynote: Como o KMM está apoiando a Transformação Digital na Riachuelo e Midway
Nos últimos dois anos, em nossa jornada de digitalização, vimos nossa Tech aumentar 6 vezes de tamanho e abraçar iniciativas disruptivas e desafiadoras, que resultaram, até aqui, na potencialização da mais tradicional cadeia de valor fashion de nosso país e no surgimento de uma vibrante fintech. Nessa conversa, vamos compartilhar como nos inspiramos e nos beneficiamos do KMM para definir um modelo de maturidade organizacional, carinhosamente chamado R3M, que tem se mostrado um porto, seguro e resiliente, de práticas para os tempos incertos que vivemos, assim como para o futuro grandioso que projetamos.
VRFD Management Consulting - PMO em LISARBMarco Coghi
Titulo: VRFD Management Consulting - PMO em LISARB
Alunos:Douglas Amim Bragança,francisco do espirito santo filho,RODRIGO ALMEIDA DA COSTA,Vagner Pereira de Oliveira,
Cidade: Paulista
Disciplina: PMO
Turma: GEEP39
Data:14-12-2014
Hora:23:06
Comentarios:Marco Coghi,boa noite!
Segue trabalho PMO.
Alunos Douglas Bragança, Francisco Espírito Santo, Rodrigo Costa e Vagner Oliveira.
Turma GEEP T39 - Paulista, SP.
Publico até ápos a correção
DEV + QA - Cultura de testes em um ambiente ágilLeonardo Lima
Apresentação realizada no #5 Ministry Of Testing RJ. A apresentação tem por objetivo mostrar conhecimentos e boas práticas de um profissional de testes dentro de um time ágil.
Case Módulo: Experiências, Lições Aprendidas e Próximos Passos na implantação de OKRs.
Apresentação realizada no Scrum Gathering Rio 2015 (#SGRio2015).
Gerenciamento de Portfólio e implementação de PMO em LisarbMarco Coghi
Titulo: Gerenciamento de Portfólio e implementação de PMO em Lisarb
Alunos:Edson Ricardo da Silva,Fernando Marcello Borges,Ivan Ferreira Gancev,Li Jorge Massari de Azevedo,Tadeu Coralo,wilson souto cecilio,
Cidade: Paulista
Disciplina: PMO
Turma: GEEP34
Data:15-05-2014
Hora:16:46
Comentarios:Trabalho: Ger. portfólio e implementação de PMO em Lisarb
Unidade: Paulista
Curso: GEEP
Turma: T34
Integrantes:
Edson Ricardo da Silva
Fernando Marcello Borges
Ivan Ferreira Gancev
Li Jorge Massari de Azevedo
Tadeu Coralo
Wilson Cecílio
Publico até ápos a correção
Apresentação do case de implantação de Scrum na equipe de desenvolvimento interno da Marfrig Group. Nesta apresentação serão abordados os procedimentos utilizados para a implantação do Scrum, as dificuldades encontradas para a implantação, a evolução da equipe durante as Sprints e a constante melhoria contínua.
PMO em Lisarb - Equipe Pergamum ConsultingMarco Coghi
Titulo: PMO em Lisarb - Equipe Pergamum Consulting
Alunos:Chemer Kassem,Diego de Brito Rodrigues de Almeida,
Cidade: Foz do Iguaçu
Disciplina: PMO
Turma: GP05
Data:24-12-2014
Hora:18:39
Comentarios:Boa tarde Professor Marco Coghi, segue trabalho da disciplina de PMO realizada em Foz do Iguaçu-PR, "PMO em Lisarb - Proposta Equipe Pergamum Consulting".
Publico até ápos a correção
OKRS E O WAZE – A filosofia por trás dos OKRsLeandro Pereira
Sinceramente, antes de fazer uma viagem importante, você alguma vez escolheu o destino no Waze e após ver a previsão de chegada tirou o volume do celular e o colocou no bolso? Essa pergunta conduz a uma série de analogias que, conectadas à filosofia de OKR, explicitam a filosofia do método. Conforme John Doerr, autor do livro de referência "Avalie o que importa", ao vivenciar a filosofia OKR, quatro super poderes são ativados na organização: Foco e compromisso com as prioridades, alinhamento e conexão, acompanhamento e esforço pelo surpreendente. O objetivo dessa palestra é trazer à tona a filosofia de OKR e gerar uma reflexão sobre quanto ela está de fato sendo vivenciada nas organizações.
Titulo: PMO EM LISARB
Alunos:Antonio Marques da Costa Neto,Alexandrebuze,Gustavo,Marlon André Zschornack,
Cidade: São Luiz
Disciplina: PMO
Turma: GP19
Data:11-03-2014
Hora:23:41
Comentarios:
Publico até a correção
Titulo: RECIFE-GP14-LISARB-GRUPO6
Alunos:Fabio Fullone,Jonivalton,Paulo José Caldas de Assunção Filho,Karina,
Cidade: Recife
Disciplina: Integração
Turma: GP14
Data:01-02-2014
Hora:01:55
Comentarios:ALGUNS MEMBROS NÃO APARECERAM EM PMO. OS NOMES ESTÃO NOS SLIDES. BOA NOITE..
Publico até ápos a correção
Apresentação mostra os conceitos e fundamentos do OKR (Objetivo e Resultados-Chave). É demonstrado como aplicar o OKR em uma organização através do planejamento, acompanhamento e avaliação de resultados.
Implementação de PMO em LISARB - 4P ConsultoriaMarco Coghi
Titulo: Implementação de PMO em LISARB - 4P Consultoria
Alunos:Fabio Junior Triches,Jean Carlos Dalla Libera,Pedro Henrique Sebben,Rodrigo de Lara,
Cidade: Passo Fundo
Disciplina: PMO
Turma: GP06
Data:21-12-2014
Hora:23:51
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Kanban Brazil 2021 - Como o KMM está apoiando a Transformação Digital na Riac...Fábio Micheletti
Keynote: Como o KMM está apoiando a Transformação Digital na Riachuelo e Midway
Nos últimos dois anos, em nossa jornada de digitalização, vimos nossa Tech aumentar 6 vezes de tamanho e abraçar iniciativas disruptivas e desafiadoras, que resultaram, até aqui, na potencialização da mais tradicional cadeia de valor fashion de nosso país e no surgimento de uma vibrante fintech. Nessa conversa, vamos compartilhar como nos inspiramos e nos beneficiamos do KMM para definir um modelo de maturidade organizacional, carinhosamente chamado R3M, que tem se mostrado um porto, seguro e resiliente, de práticas para os tempos incertos que vivemos, assim como para o futuro grandioso que projetamos.
VRFD Management Consulting - PMO em LISARBMarco Coghi
Titulo: VRFD Management Consulting - PMO em LISARB
Alunos:Douglas Amim Bragança,francisco do espirito santo filho,RODRIGO ALMEIDA DA COSTA,Vagner Pereira de Oliveira,
Cidade: Paulista
Disciplina: PMO
Turma: GEEP39
Data:14-12-2014
Hora:23:06
Comentarios:Marco Coghi,boa noite!
Segue trabalho PMO.
Alunos Douglas Bragança, Francisco Espírito Santo, Rodrigo Costa e Vagner Oliveira.
Turma GEEP T39 - Paulista, SP.
Publico até ápos a correção
DEV + QA - Cultura de testes em um ambiente ágilLeonardo Lima
Apresentação realizada no #5 Ministry Of Testing RJ. A apresentação tem por objetivo mostrar conhecimentos e boas práticas de um profissional de testes dentro de um time ágil.
Case Módulo: Experiências, Lições Aprendidas e Próximos Passos na implantação de OKRs.
Apresentação realizada no Scrum Gathering Rio 2015 (#SGRio2015).
Gerenciamento de Portfólio e implementação de PMO em LisarbMarco Coghi
Titulo: Gerenciamento de Portfólio e implementação de PMO em Lisarb
Alunos:Edson Ricardo da Silva,Fernando Marcello Borges,Ivan Ferreira Gancev,Li Jorge Massari de Azevedo,Tadeu Coralo,wilson souto cecilio,
Cidade: Paulista
Disciplina: PMO
Turma: GEEP34
Data:15-05-2014
Hora:16:46
Comentarios:Trabalho: Ger. portfólio e implementação de PMO em Lisarb
Unidade: Paulista
Curso: GEEP
Turma: T34
Integrantes:
Edson Ricardo da Silva
Fernando Marcello Borges
Ivan Ferreira Gancev
Li Jorge Massari de Azevedo
Tadeu Coralo
Wilson Cecílio
Publico até ápos a correção
Apresentação do case de implantação de Scrum na equipe de desenvolvimento interno da Marfrig Group. Nesta apresentação serão abordados os procedimentos utilizados para a implantação do Scrum, as dificuldades encontradas para a implantação, a evolução da equipe durante as Sprints e a constante melhoria contínua.
Apresentação feita no evento Scrum & CMMi em 23/05/08 no Recife. Essa apresentação conta como foi o processo de adoção do Scrum na globo.com e quais foram os principais desafios enfrentados.
http://blog.bardusco.com
Implementação de PMO em Lisarb - C.LaskaMarco Coghi
Titulo: Implementação de PMO em Lisarb - C.Laska
Alunos:Alysson Felipe Pinho,Marco Antonio Laska,Tiago Fernandes Gomes,Vinicius Fagundes,
Cidade: Curitiba
Disciplina: PMO
Turma: GP2/14
Data:20-12-2015
Hora:18:51
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: PMO EM LISARB
Alunos:Vinicius Andreatto,Sandy Belmonte Garcez,Thiago Orbach,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:18-03-2014
Hora:01:23
Comentarios:Professor, boa noite!
Anexo o trabalho do Grupo Godinez&Bolonãs da turma PROJ 36 PMO CAMPINAS MARÇO DE 2014.
Na lista acima faltou 2 integrantes do grupo, por gentileza considerar: Rodrigo Militão e Murillo A. Mendonça
Ficando o Grupo constituído por:
Thiago J. Orbach
Rodrigo M. Elias
Murillo A. Mendonça
Sandy B. Garcez
Vinícius A. de Freitas
Publico até ápos a correção
Titulo: PMO Em Lisarb
Alunos:Carla Cristina Clemente da Silva,Igor fernando araujo carvalho,Marcos de Freitas Junior,rodrigo lamounier teixeira,
Cidade: São Luiz
Disciplina: PMO
Turma: GP20
Data:13-10-2014
Hora:23:56
Comentarios:
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Titulo: Portfólio e PMO - Action Consult
Alunos:Carla Cristina Clemente da Silva,Igor fernando araujo carvalho,Marcos de Freitas Junior,rodrigo lamounier teixeira,
Cidade: São Luiz
Disciplina: PMO
Turma: GP20
Data:13-10-2014
Hora:23:29
Comentarios:Professor,
O integrante Eduardo Jorge Lins não conseguiu se registrar pois está no interior do maranhão a trabalho, mas o mesmo fez parte do trabalho e atuou diretamente no mesmo em sala de aula.
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Titulo: PMO em Lisarb - GPC Consult
Alunos:CARLOS EDUARDO COSTA SANTOS,Charles Moura e Silva,Guilherme Bertasso Armentano,Gustavo rios campelo Cerqueira ,Plínio Costa Bernardes,
Cidade: Goiania
Disciplina: PMO
Turma: GP23
Data:02-05-2014
Hora:18:11
Comentarios:Obrigado professor. Foi ótima a aula. Está me ajudando aqui na empresa.
Publico até ápos a correção
Titulo: londrina-gp2-2012-consultisarb
Alunos:Eduardo Barrozo Pereira,PLACIDO,Stéfanno,Felipe Torres Sahão,
Cidade: Londrina
Disciplina: Integração
Turma: GP02/12
Data:27-02-2014
Hora:21:19
Comentarios:O Sr. Danilo Oliva também faz parte de nosso grupo , mas não esta constando acima para incluir ..peço que inclua ..Att-Plácido
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Titulo: vitoriadaconquista-gp2-pmo-olinadgroupco
Alunos:DANILO MARTINS DE ARAUJO,Fabio Damasceno Malta Baptista da Luz,MARCOS ROBERTO L ASSIS,Marcus Alessandro Nascimento da Costa,Rogério Eduardo de Moura Leite,
Cidade: Vitória
Disciplina: PMO
Turma: GP02
Data:10-10-2014
Hora:23:18
Comentarios:Mestre Marco Coghi,
Segue o trabalho da equipe Olinad Group CO.
Att.:
Danilo Martins de Araujo
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Titulo: The Flash Consultoria em Projetos
Alunos:adolfo,Carlos Henrique A. Santos,José Felipe Ambrosio,José Ginaldo da Silva Júnior,Leila Brandão,Wanderson Aranda de Melo Valença Silva,
Cidade: Maceió
Disciplina: PMO
Turma: GP07
Data:25-07-2014
Hora:18:51
Comentarios:
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Titulo: PMO em LISARB por SLZPMO
Alunos:Amanda Ferreira Aboud de Andrade,Whatna,Carla Daniela Pollo,
Cidade: São Luiz
Disciplina: Integração
Turma: GP19
Data:12-03-2014
Hora:22:27
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: PMO em LISARB por SLZPMO
Alunos:Amanda Ferreira Aboud de Andrade,Whatna,Carla Daniela Pollo,
Cidade: São Luiz
Disciplina: Integração
Turma: GP19
Data:12-03-2014
Hora:22:31
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: PMO Lisarb
Alunos:Alina Barros ,Andre de Zagottis,Diego Alves Machado,Elenice Moreira Rodrigues Teixeira,marco gerace,Monica Lili Ng,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:16-05-2014
Hora:00:21
Comentarios:Professor estou reenviando pois quando enviaram meu usuário não estava cadastrado corretamente na turma.
Publico até ápos a correção
Titulo: Projeto LISARB 2014
Alunos:Diego Fernando Lopes,Everton Tobar Silva,Laura Bertaco,Neidison Germanio Cruz Junior,Taínna Lourenço de Brito,Vinicius Aguilera Francatto,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: PMO
Turma: GP13
Data:30-11-2014
Hora:23:16
Comentarios:Olá professor.
Segue o trabalho de PMO - FGV Sorocaba - Projetos 13, dos integrantes: Diego Fernando Lopes, Everton Tobar, Laura Bertaco, Neidison Junior, Taínna Brito e Vincius Francatto.
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Semelhante a Gerenciar portfólio através de pmo (20)
2. Fundada em 2014, a Empresa de
Consultoria Prado e ADIV, conta
com equipe especializada
focada em soluções para
implantação de escritório de
gerenciamento de projetos
atuante em diversos segmentos
empresariais.
PRADO & ADIV
Consultoria
3. Consultores Associados
Karoline Otaviano Souza – Especialista de Desenvolvimento Humano
Pâmella Torres de Carvalho – Especialista de Operações e Logística
Rogério Neves Gordo – Especialista de Estratégia de Negócios
Thales Vinícius Silva Carvalho – Especialista de Finanças e Investimentos
Tiago Rosa de Oliveira – Especialista de Soluções Tecnológicas
PRADO & ADIV CONSULTORIA
4. Objetivo do Trabalho
Implantar escritório de gerenciamento de projetos com
metodologia para gestão eficaz dos projetos do Governo
de LISARB, de modo que seu nível de maturidade seja
elevado, favorecendo o alcance dos objetivos do
planejamento estratégico do País.
PRADO & ADIV CONSULTORIA
PROJETO PMO EM LISARB
5. Fases do Trabalho
PRADO & ADIV CONSULTORIA
Identificar
necessidades
Apresentar
PMO como
solução
Analisar
capacidade
para
questionário
Entrevista
com Sponsor
Diagnóstico
de
maturidade
Analisar nível
de
maturidade
Demonstrar
tamanho da
oportunidade
Apresentar
nível
hierárquico
Apresentar
função
Apresentar
modelo
Apresentar
métricas de
sucesso
Apresentar
etapas de
implementaç
ão
Apresentar
proposta
comercial
Implementar
PMO
6. Objetivos do Planejamento Estratégico
1- Aliança por um
LISARB mais justo;
2- Política
cidadã baseada
em princípios e
valores;
3- Educação
para a
sociedade do
conhecimento;
4- Economia para
uma sociedade
sustentável;
5- Proteção
social;
6-Qualidade de
vida e
segurança para
todos os
Lisarbeanos;
7- Cultura e
fortalecimento
da diversidade;
PRADO & ADIV CONSULTORIA
8. Categorização de Projetos
Sócio Ambiental
•Criando economia;
•Sustentabilidade;
•A água é Nossa;
•Melhor Ambiente.
Políticas Públicas
•Justiça para Todos;
•Viva a Diversidade;
•Mais Cultura;
•Todos no Poder;
•Rua Segura;
•Xô Jeitinho;
•Passe Livre;
•Viva Legal;
•Bem Recebidos;
•Paz na Comunidade;
•LISARB Mais Humano;
•Vamos Fazer melhor;
•Melhor Política.
Educação
•Educação para
Empreender;
•Geração Futuro;
•Ao Mestre com
Carinho.
PRADO & ADIV CONSULTORIA
Foram estabelecidas 3 categorias para simplificação da
análise dos projetos;
9. Seleção de Projetos
PRADO & ADIV CONSULTORIA
Foram estabelecidos 3 critérios de simples análise e profundo
impacto no atendimento aos objetivos estratégicos;
Os pesos variam de 1 a 3 pontos, ou seja, do menor para o maior
impacto;
Os critérios para atribuição das notas possuem 3 níveis: baixo,
médio ou alto impacto (ou 0,0, 0,5 ou 1,0 ponto).
Projetos com 0,0 pontos não foram selecionados: segue abaixo.
Lisarb mais
humano
A água é
nossa
Melhor
ambiente
Viva Legal
Bem
recebidos
10. Priorização de Projetos
PROJETOS CANDIDATOS
Critérios
Satisfação da
População
Alcance
Geográfico
Resultados
sustentáveis TOTAL
Peso 1,0 2,0 3,0
Xô Jeitinho
NOTA 1,0 1,0 1,0
6,0MÉDIA 1,0 2,0 3,0
Melhor Política
NOTA 1,0 1,0 1,0
6,0MÉDIA 1,0 2,0 3,0
Geração Futuro
NOTA 1,0 1,0 1,0
6,0MÉDIA 1,0 2,0 3,0
Ao mestre com carinho
NOTA 0,5 0,5 1,0
4,5MÉDIA 0,5 1,0 3,0
Criando economia
NOTA 0,5 0,5 1,0
4,5MÉDIA 0,5 1,0 3,0
Sustentabilidade
NOTA 0,5 0,5 1,0
4,5MÉDIA 0,5 1,0 3,0
Justiça para todos
NOTA 1,0 0,5 1,0
5,0MÉDIA 1,0 1,0 3,0
Educação para empreender
NOTA 0,5 0,0 1,0
3,5MÉDIA 0,5 0,0 3,0
Passe Livre
NOTA 1,0 0,5 0,5
3,5MÉDIA 1,0 1,0 1,5
Vamos Fazer Melhor
NOTA 1,0 0,5 0,5
3,5MÉDIA 1,0 1,0 1,5
Todos no Poder
NOTA 1,0 0,5 0,5
3,5MÉDIA 1,0 1,0 1,5
Rua Segura
NOTA 0,5 0,5 0,5
3,0MÉDIA 0,5 1,0 1,5
Viva a diversidade
NOTA 0,0 0,5 0,5
2,5MÉDIA 0,0 1,0 1,5
Paz na Comunidade
NOTA 0,5 0,5 0,0
1,5MÉDIA 0,5 1,0 0,0
Mais Cultura
NOTA 0,5 0,5 0,0
1,5MÉDIA 0,5 1,0 0,0
PRADO & ADIV CONSULTORIA
12. Balanceamento dos Projetos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0 1 2 3 4
OBJETIVOSESTRATÉGICOS
CATEGORIAS
REPRESENTATIVIDADE
LEGENDA
CÓDIGO CATEGORIA
1 Educação
2 Sócio Ambiental
3 Políticas Públicas
LEGENDA
CÓDIGO OBJETIVO ESTRATÉGICO
1 Aliança por um LISARB mais justo;
2 Política cidadã baseada em princípios e valores;
3 Educação para a sociedade do conhecimento;
4 Economia para uma sociedade sustentável;
5 Proteção social;
6 Qualidade de vida e segurança para todos os Lisarbeanos;
7 Cultura e fortalecimento da diversidade;
8 Política externa para o século XXI;
9 Combate a corrupção
PRADO & ADIV CONSULTORIA
13. Diagnóstico do Nível de Maturidade
Resultado da pesquisa: 69 pontos
Atual nível de LISARB:
Nível 2 - Conhecimento Básicos –
Processos comuns
• Características:
• Gerenciamento de escopo,
prazos e custos
• Reconhecimento da
necessidade de processos/
metodologias;
• Início do reconhecimento dos
benefícios tangíveis do GP;
• GP apoiado por todos os
níveis de orçamento.
PRADO & ADIV CONSULTORIA
14. Evolução do Nível de Maturidade
Nível 2 - 2014 a 2015
Nível 3 - 2016 a 2020
Nível 4 - 2021 a 2025
Nível 5 – Fora do escopo
Ações para evolução da
maturidade:
Reconhecer benefícios do GP;
Desenvolver metodologia para
alcançar estes benefícios ;
Desenvolver a cultura de GP
tanto quantitativo quanto
comportamental;
Criar programa de treinamento
contínuo em GP.
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15. Benefícios do PMO
Gerenciar adequadamente o aumento da complexidade
e/ou volume de projetos;
Melhor alinhamento com a estratégia de negócios;
Unificação de esforços;
Consolidar as informações do projeto;
Dar visibilidade do andamento dos projetos;
Antecipar problemas nos projetos – análise de riscos;
Redução de ameaças e do retrabalho;
Reduzir a vulnerabilidade dos projetos.
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16. Estratégia de Atuação do PMO
NÍVEL HIERÁRQUICO DO PMO:
Nível 2 – visando processos e otimização de recursos em
projetos diferentes;
Foco metodológico;
Propagar melhores práticas aos níveis acima e abaixo;
Controle de alocação de recursos.
•UNIÃO1
•ESTADOS2
•CIDADES3
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17. FUNÇÃO DO PMO:
Métodos e Procedimentos
Processos do ciclo de vida e da empresa;
Metodologia;
Comunicação e Reporte;
Gerência de Stakeholders;
Gerência de Mudanças;
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Estratégia de Atuação do PMO
18. MODELO DO PMO:
Torre de Controle
Estabelecimento de padrões para gerência de projetos;
Suporte de como seguir estes padrões;
Reforçar os padrões definidos;
Realizar auditorias;
Promover melhoria contínua.
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Estratégia de Atuação do PMO
19. Métricas de Sucesso
Quantidade em nº de Projetos iniciados e concluídos;
Número de falhas do Projeto antes e depois do PMO;
Pesquisa de Satisfação da população;
% de Estados atendidos por Projetos no Portfólio do LISARB;
% de projetos entregues com orçamento previsto.
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20. Etapas de Implementação
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Fase 1 –
Definição das
estratégias
Fase 2 –
Implementação
Fase 3 –
Consolidação da
operação
Fase 4 –
Conclusão