PLANODE
MARKETING
Barra Crew
APRESENTADO POR:
Sarah Fricks
Isadora Monnerat
Handryw
Maria Clara Queiroz
Nayanne Zambeli
Maria Luiza Milagres
Trabalho C3 de Fundamentos do
Marketing
SUMÁRIO
Análise swot
atualizada
Plano de ação de
MKT
Objetivos de MKT
para um ano
Segmento alvo
Posicionamento
KPI's
ANÁLISE
SWOT
• Alta Qualidade e Conforto: Os produtos se destacam pela
durabilidade e conforto, oferecendo uma experiência confiável
aos consumidores.
• Identidade Forte: Existe um estilo único e bem definido, o que
ajuda a criar uma grande identificação com o público.
• Presença Digital: A popularidade nas redes sociais tem gerado
alta visibilidade e engajamento com os consumidores.
• Exclusividade: A produção limitada garante que os produtos
sejam exclusivos, atraindo aqueles que buscam originalidade.
Forças:
ANÁLISE
SWOT
• Dependência de Colaborações: Há uma forte reliance em
colaborações com influenciadores e outras marcas, o que pode
limitar a independência.
• Vulnerabilidade às Tendências: A adaptação às rápidas
mudanças no mundo da moda é essencial, mas também cria
incertezas.
• Limitação Logística: A distribuição está restrita principalmente
ao comércio eletrônico, o que impede o alcance físico em outras
regiões.
Fraquezas:
ANÁLISE
SWOT
• Crescimento do Streetwear: A crescente popularidade do estilo
entre os jovens oferece um grande potencial para expansão.
• Expansão de Mercado: A possibilidade de alcançar novos
públicos por meio do e-commerce, novas colaborações ou
mesmo lojas físicas pode abrir portas para crescimento.
• Parcerias Estratégicas: Colaborações com influenciadores ou
outras marcas podem aumentar o engajamento e atrair novos
consumidores.
• Personalização de Produtos: A oferta de edições personalizadas
é uma oportunidade para conquistar clientes em busca de
exclusividade.
oportunidades:
ANÁLISE
SWOT
• Concorrência Intensa: O mercado de streetwear é altamente
competitivo, com várias marcas disputando a atenção dos
consumidores.
• Mudanças Rápidas nas Tendências: As rápidas mudanças nas
preferências de moda podem impactar a relevância dos produtos,
exigindo constante adaptação.
ameaças:
OBJETIVOSDE
MKTPARA1ANO
Conquistar a Fidelização
dos Clientes
Implementar um programa de
experiência do cliente para coletar
feedback constante.
Oferecer benefícios exclusivos para
clientes pioneiros, como descontos
ou acesso antecipado a
lançamentos.
Criar uma comunidade online para
interagir diretamente com os
consumidores.
Lançar a Primeira Loja Física da
Barra Crew
Escolher uma localização estratégica
que amplifique a visibilidade e o
acesso ao público-alvo.
Realizar um evento de inauguração
para atrair clientes e parceiros, com
ações promocionais exclusivas.
Integrar a experiência física com o
digital, permitindo que os clientes
interajam com a marca nos dois
ambientes.
Aumentar o Reconhecimento
da Marca
Aprimorar a identidade visual
única e consistente.
Estabelecer presença nas
principais redes sociais
(Instagram, TikTok e YouTube).
Colaborar com
influenciadores e criadores de
conteúdo alinhados com os
valores da marca.
SEGUIMENTO
ALVO
Barra Crew é uma marca de roupa que tem como foco principal o público
jovem, composto por adolescentes e jovens adultos entre 13 e 25 anos. Esse
segmento-alvo é formado por uma geração que valoriza autenticidade, estilo
e a expressão individual por meio da moda. Eles buscam peças que não
apenas acompanhem as tendências, mas que também reflitam suas
personalidades, interesses e estilos de vida.
A marca se conecta diretamente com jovens dinâmicos, que estão sempre
explorando novas ideias e experiências. São pessoas que transitam entre o
digital e o presencial, com forte presença em redes sociais, onde expressam
suas opiniões e constroem suas identidades. Além disso, muitos pertencem a
uma cultura urbana moderna, que envolve esportes como skate, música, arte
de rua e um lifestyle descontraído.
A Barra Crew entende que esse público é exigente e valoriza não apenas o
design das roupas, mas também a qualidade e a responsabilidade social e
ambiental da marca. Por isso, o compromisso vai além de criar peças
estilosas, incluindo ações que demonstrem sustentabilidade e impacto
positivo no mundo.
Ao trabalhar com uma linguagem jovem, moderna e inclusiva, a Barra Crew
se posiciona como uma marca que fala a mesma língua de seu público,
criando uma conexão verdadeira e duradoura. Seja por meio de coleções
criativas, parcerias com influenciadores ou campanhas que celebrem a
diversidade, a marca se torna parte do universo desses jovens, consolidando-
se como referência em moda urbana e contemporânea.
POSICIONAMENTO
Proposta de Valor: Produtos de
alta qualidade, exclusivos e
inovadores, que oferecem tanto
desempenho quanto estilo.
Posicionamento na Mente do
Consumidor: A marca confiável
e estilosa, que combina
qualidade e estética.
Diferenciação: Qualidade
superior, design inovador e
experiências personalizadas.
Mensagem-chave: "Barra Crew:
mais do que vestir, uma
experiência para o seu estilo de
vida."
Imagem: Estilo moderno e
dinâmico, que transmite força e
inovação.
A Barra Crew busca se posicionar como
uma marca premium no setor de moda ou
esporte, oferecendo produtos inovadores
que combinam estilo e funcionalidade. O
objetivo é ser reconhecida por sua alta
qualidade e pela experiência única que
proporciona ao consumidor, atendendo às
necessidades de um público jovem e ativo.
PLANODEAÇÃO
Objetivo
Posicionar a Barra Crew como uma marca de
vestuário capixaba premium, com foco em
qualidade, estilo único e sustentabilidade,
visando ampliar seu alcance local e nacional.
PLANODEAÇÃO
pRODUTO
Design: inspirado no lifestyle capixaba, com estampas exclusivas e
referências à cultura local
Qualidade: premium com tecidos sustentáveis e alta durabilidade.
Coleções sazonais: que mesclam estilo urbano e praiano, com peças como
camisetas, regatas e bermudas.
Proposta: Roupas autênticas, com forte identidade visual e compromisso
com a sustentabilidade
Parcerias para co-criação de produtos: A Barra Crew pode colaborar com
outras marcas para criar coleções exclusivas ou edições limitadas. Essas
colaborações podem agregar valor ao produto, trazendo um design único
ou uma nova funcionalidade, aproveitando a expertise ou o prestígio de
uma marca parceira. Por exemplo, uma parceria com uma marca de
calçados pode resultar em uma coleção de roupas que combine com os
modelos dessa marca.
Exemplo: A Barra Crew poderia fazer uma parceria com uma marca de
acessórios capixaba para lançar uma linha de camisetas e bonés com o mesmo
conceito de estilo e sustentabilidade.
PLANODEAÇÃO
Preço
Preço Premium: refletindo a qualidade
superior, o design exclusivo e o fator local.
Faixa de preço: Camisetas entre R$ 90 - R$
199 e produtos premium (jaquetas, calças)
de R$ 250 - R$ 600.
Justificativa: O preço será justificado pela
qualidade e autenticidade da marca,
alinhando-se ao mercado de moda
premium com um toque local.
PLANODEAÇÃO
praça
Loja Online: E-commerce intuitivo para compras
rápidas e seguras.
Lojas Físicas: Em shoppings e centros comerciais
no Espírito Santo e outras capitais.
Pop-up Stores: Participação em eventos locais de
cultura e moda
PLANODEAÇÃO
promoção
Redes Sociais: Atuação no Instagram, TikTok e
YouTube para engajar o público e gerar desejo.
Publicidade Digital: Anúncios pagos segmentados
em plataformas digitais.
Eventos e Promoções: Participação em feiras de
moda e ativações em pontos turísticos e
movimentados de Vitória e Vila Velha.
PLANODEAÇÃO
Conclusão
Este plano de marketing visa destacar a Barra
Crew como uma marca de vestuário premium e
sustentável, com uma forte conexão com a
cultura capixaba. As estratégias integradas de
Produto, Preço, Praça e Promoção serão
fundamentais para o crescimento da marca,
atraindo consumidores que buscam estilo,
qualidade e autenticidade.
KPI'S
Satisfação do Cliente: Mede a
lealdade e satisfação do cliente
com os produtos.
Taxa de Retorno de Produto:
Percentual de devoluções,
indicando a qualidade do produto.
Índice de Sustentabilidade:
Percentual de produtos produzidos
com materiais sustentáveis.
kpis de produto kpis de Preço
Margem de Lucro Bruto: A diferença
entre o preço de venda e o custo de
produção.
Preço Médio de Venda: Valor médio
pago pelos consumidores.
Elasticidade de Preço: Como as vendas
respondem a mudanças de preço.
KPI'S
KPIs de Praça
Taxa de Conversão do E-
commerce: Percentual de
visitantes do site que se tornam
compradores.
Custo de Aquisição de Cliente:
Custo para adquirir um novo
cliente.
Taxa de Retenção de Clientes:
Percentual de clientes que
fazem compras repetidas.
KPIs de Promoção
Engajamento nas Redes
Sociais: Interações como
curtidas, comentários e
compartilhamentos.
ROI de Campanhas de
Publicidade: Retorno sobre o
investimento em campanhas
de marketing.
Crescimento de Seguidores nas
Redes Sociais:Aumento no
número de seguidores nas
plataformas.
KPIs de resultado
final
Faturamento e Vendas: Total de
vendas realizadas em um período.
Participação de Mercado:
Percentual da participação da
marca no mercado.
Lifetime Value: Valor total de um
cliente ao longo de sua jornada
com a marca.
Taxa de Crescimento de Receita:
Crescimento das vendas e da
receita ao longo do tempo.
OBRIGADO.

Plano de Marketing Marca Capixaba ES - BRASIL

  • 1.
    PLANODE MARKETING Barra Crew APRESENTADO POR: SarahFricks Isadora Monnerat Handryw Maria Clara Queiroz Nayanne Zambeli Maria Luiza Milagres Trabalho C3 de Fundamentos do Marketing
  • 2.
    SUMÁRIO Análise swot atualizada Plano deação de MKT Objetivos de MKT para um ano Segmento alvo Posicionamento KPI's
  • 3.
    ANÁLISE SWOT • Alta Qualidadee Conforto: Os produtos se destacam pela durabilidade e conforto, oferecendo uma experiência confiável aos consumidores. • Identidade Forte: Existe um estilo único e bem definido, o que ajuda a criar uma grande identificação com o público. • Presença Digital: A popularidade nas redes sociais tem gerado alta visibilidade e engajamento com os consumidores. • Exclusividade: A produção limitada garante que os produtos sejam exclusivos, atraindo aqueles que buscam originalidade. Forças:
  • 4.
    ANÁLISE SWOT • Dependência deColaborações: Há uma forte reliance em colaborações com influenciadores e outras marcas, o que pode limitar a independência. • Vulnerabilidade às Tendências: A adaptação às rápidas mudanças no mundo da moda é essencial, mas também cria incertezas. • Limitação Logística: A distribuição está restrita principalmente ao comércio eletrônico, o que impede o alcance físico em outras regiões. Fraquezas:
  • 5.
    ANÁLISE SWOT • Crescimento doStreetwear: A crescente popularidade do estilo entre os jovens oferece um grande potencial para expansão. • Expansão de Mercado: A possibilidade de alcançar novos públicos por meio do e-commerce, novas colaborações ou mesmo lojas físicas pode abrir portas para crescimento. • Parcerias Estratégicas: Colaborações com influenciadores ou outras marcas podem aumentar o engajamento e atrair novos consumidores. • Personalização de Produtos: A oferta de edições personalizadas é uma oportunidade para conquistar clientes em busca de exclusividade. oportunidades:
  • 6.
    ANÁLISE SWOT • Concorrência Intensa:O mercado de streetwear é altamente competitivo, com várias marcas disputando a atenção dos consumidores. • Mudanças Rápidas nas Tendências: As rápidas mudanças nas preferências de moda podem impactar a relevância dos produtos, exigindo constante adaptação. ameaças:
  • 7.
    OBJETIVOSDE MKTPARA1ANO Conquistar a Fidelização dosClientes Implementar um programa de experiência do cliente para coletar feedback constante. Oferecer benefícios exclusivos para clientes pioneiros, como descontos ou acesso antecipado a lançamentos. Criar uma comunidade online para interagir diretamente com os consumidores. Lançar a Primeira Loja Física da Barra Crew Escolher uma localização estratégica que amplifique a visibilidade e o acesso ao público-alvo. Realizar um evento de inauguração para atrair clientes e parceiros, com ações promocionais exclusivas. Integrar a experiência física com o digital, permitindo que os clientes interajam com a marca nos dois ambientes. Aumentar o Reconhecimento da Marca Aprimorar a identidade visual única e consistente. Estabelecer presença nas principais redes sociais (Instagram, TikTok e YouTube). Colaborar com influenciadores e criadores de conteúdo alinhados com os valores da marca.
  • 8.
    SEGUIMENTO ALVO Barra Crew éuma marca de roupa que tem como foco principal o público jovem, composto por adolescentes e jovens adultos entre 13 e 25 anos. Esse segmento-alvo é formado por uma geração que valoriza autenticidade, estilo e a expressão individual por meio da moda. Eles buscam peças que não apenas acompanhem as tendências, mas que também reflitam suas personalidades, interesses e estilos de vida. A marca se conecta diretamente com jovens dinâmicos, que estão sempre explorando novas ideias e experiências. São pessoas que transitam entre o digital e o presencial, com forte presença em redes sociais, onde expressam suas opiniões e constroem suas identidades. Além disso, muitos pertencem a uma cultura urbana moderna, que envolve esportes como skate, música, arte de rua e um lifestyle descontraído. A Barra Crew entende que esse público é exigente e valoriza não apenas o design das roupas, mas também a qualidade e a responsabilidade social e ambiental da marca. Por isso, o compromisso vai além de criar peças estilosas, incluindo ações que demonstrem sustentabilidade e impacto positivo no mundo. Ao trabalhar com uma linguagem jovem, moderna e inclusiva, a Barra Crew se posiciona como uma marca que fala a mesma língua de seu público, criando uma conexão verdadeira e duradoura. Seja por meio de coleções criativas, parcerias com influenciadores ou campanhas que celebrem a diversidade, a marca se torna parte do universo desses jovens, consolidando- se como referência em moda urbana e contemporânea.
  • 9.
    POSICIONAMENTO Proposta de Valor:Produtos de alta qualidade, exclusivos e inovadores, que oferecem tanto desempenho quanto estilo. Posicionamento na Mente do Consumidor: A marca confiável e estilosa, que combina qualidade e estética. Diferenciação: Qualidade superior, design inovador e experiências personalizadas. Mensagem-chave: "Barra Crew: mais do que vestir, uma experiência para o seu estilo de vida." Imagem: Estilo moderno e dinâmico, que transmite força e inovação. A Barra Crew busca se posicionar como uma marca premium no setor de moda ou esporte, oferecendo produtos inovadores que combinam estilo e funcionalidade. O objetivo é ser reconhecida por sua alta qualidade e pela experiência única que proporciona ao consumidor, atendendo às necessidades de um público jovem e ativo.
  • 10.
    PLANODEAÇÃO Objetivo Posicionar a BarraCrew como uma marca de vestuário capixaba premium, com foco em qualidade, estilo único e sustentabilidade, visando ampliar seu alcance local e nacional.
  • 11.
    PLANODEAÇÃO pRODUTO Design: inspirado nolifestyle capixaba, com estampas exclusivas e referências à cultura local Qualidade: premium com tecidos sustentáveis e alta durabilidade. Coleções sazonais: que mesclam estilo urbano e praiano, com peças como camisetas, regatas e bermudas. Proposta: Roupas autênticas, com forte identidade visual e compromisso com a sustentabilidade Parcerias para co-criação de produtos: A Barra Crew pode colaborar com outras marcas para criar coleções exclusivas ou edições limitadas. Essas colaborações podem agregar valor ao produto, trazendo um design único ou uma nova funcionalidade, aproveitando a expertise ou o prestígio de uma marca parceira. Por exemplo, uma parceria com uma marca de calçados pode resultar em uma coleção de roupas que combine com os modelos dessa marca. Exemplo: A Barra Crew poderia fazer uma parceria com uma marca de acessórios capixaba para lançar uma linha de camisetas e bonés com o mesmo conceito de estilo e sustentabilidade.
  • 12.
    PLANODEAÇÃO Preço Preço Premium: refletindoa qualidade superior, o design exclusivo e o fator local. Faixa de preço: Camisetas entre R$ 90 - R$ 199 e produtos premium (jaquetas, calças) de R$ 250 - R$ 600. Justificativa: O preço será justificado pela qualidade e autenticidade da marca, alinhando-se ao mercado de moda premium com um toque local.
  • 13.
    PLANODEAÇÃO praça Loja Online: E-commerceintuitivo para compras rápidas e seguras. Lojas Físicas: Em shoppings e centros comerciais no Espírito Santo e outras capitais. Pop-up Stores: Participação em eventos locais de cultura e moda
  • 14.
    PLANODEAÇÃO promoção Redes Sociais: Atuaçãono Instagram, TikTok e YouTube para engajar o público e gerar desejo. Publicidade Digital: Anúncios pagos segmentados em plataformas digitais. Eventos e Promoções: Participação em feiras de moda e ativações em pontos turísticos e movimentados de Vitória e Vila Velha.
  • 15.
    PLANODEAÇÃO Conclusão Este plano demarketing visa destacar a Barra Crew como uma marca de vestuário premium e sustentável, com uma forte conexão com a cultura capixaba. As estratégias integradas de Produto, Preço, Praça e Promoção serão fundamentais para o crescimento da marca, atraindo consumidores que buscam estilo, qualidade e autenticidade.
  • 16.
    KPI'S Satisfação do Cliente:Mede a lealdade e satisfação do cliente com os produtos. Taxa de Retorno de Produto: Percentual de devoluções, indicando a qualidade do produto. Índice de Sustentabilidade: Percentual de produtos produzidos com materiais sustentáveis. kpis de produto kpis de Preço Margem de Lucro Bruto: A diferença entre o preço de venda e o custo de produção. Preço Médio de Venda: Valor médio pago pelos consumidores. Elasticidade de Preço: Como as vendas respondem a mudanças de preço.
  • 17.
    KPI'S KPIs de Praça Taxade Conversão do E- commerce: Percentual de visitantes do site que se tornam compradores. Custo de Aquisição de Cliente: Custo para adquirir um novo cliente. Taxa de Retenção de Clientes: Percentual de clientes que fazem compras repetidas. KPIs de Promoção Engajamento nas Redes Sociais: Interações como curtidas, comentários e compartilhamentos. ROI de Campanhas de Publicidade: Retorno sobre o investimento em campanhas de marketing. Crescimento de Seguidores nas Redes Sociais:Aumento no número de seguidores nas plataformas. KPIs de resultado final Faturamento e Vendas: Total de vendas realizadas em um período. Participação de Mercado: Percentual da participação da marca no mercado. Lifetime Value: Valor total de um cliente ao longo de sua jornada com a marca. Taxa de Crescimento de Receita: Crescimento das vendas e da receita ao longo do tempo.
  • 18.