ANÁLISE
SWOT
• Alta Qualidadee Conforto: Os produtos se destacam pela
durabilidade e conforto, oferecendo uma experiência confiável
aos consumidores.
• Identidade Forte: Existe um estilo único e bem definido, o que
ajuda a criar uma grande identificação com o público.
• Presença Digital: A popularidade nas redes sociais tem gerado
alta visibilidade e engajamento com os consumidores.
• Exclusividade: A produção limitada garante que os produtos
sejam exclusivos, atraindo aqueles que buscam originalidade.
Forças:
4.
ANÁLISE
SWOT
• Dependência deColaborações: Há uma forte reliance em
colaborações com influenciadores e outras marcas, o que pode
limitar a independência.
• Vulnerabilidade às Tendências: A adaptação às rápidas
mudanças no mundo da moda é essencial, mas também cria
incertezas.
• Limitação Logística: A distribuição está restrita principalmente
ao comércio eletrônico, o que impede o alcance físico em outras
regiões.
Fraquezas:
5.
ANÁLISE
SWOT
• Crescimento doStreetwear: A crescente popularidade do estilo
entre os jovens oferece um grande potencial para expansão.
• Expansão de Mercado: A possibilidade de alcançar novos
públicos por meio do e-commerce, novas colaborações ou
mesmo lojas físicas pode abrir portas para crescimento.
• Parcerias Estratégicas: Colaborações com influenciadores ou
outras marcas podem aumentar o engajamento e atrair novos
consumidores.
• Personalização de Produtos: A oferta de edições personalizadas
é uma oportunidade para conquistar clientes em busca de
exclusividade.
oportunidades:
6.
ANÁLISE
SWOT
• Concorrência Intensa:O mercado de streetwear é altamente
competitivo, com várias marcas disputando a atenção dos
consumidores.
• Mudanças Rápidas nas Tendências: As rápidas mudanças nas
preferências de moda podem impactar a relevância dos produtos,
exigindo constante adaptação.
ameaças:
7.
OBJETIVOSDE
MKTPARA1ANO
Conquistar a Fidelização
dosClientes
Implementar um programa de
experiência do cliente para coletar
feedback constante.
Oferecer benefícios exclusivos para
clientes pioneiros, como descontos
ou acesso antecipado a
lançamentos.
Criar uma comunidade online para
interagir diretamente com os
consumidores.
Lançar a Primeira Loja Física da
Barra Crew
Escolher uma localização estratégica
que amplifique a visibilidade e o
acesso ao público-alvo.
Realizar um evento de inauguração
para atrair clientes e parceiros, com
ações promocionais exclusivas.
Integrar a experiência física com o
digital, permitindo que os clientes
interajam com a marca nos dois
ambientes.
Aumentar o Reconhecimento
da Marca
Aprimorar a identidade visual
única e consistente.
Estabelecer presença nas
principais redes sociais
(Instagram, TikTok e YouTube).
Colaborar com
influenciadores e criadores de
conteúdo alinhados com os
valores da marca.
8.
SEGUIMENTO
ALVO
Barra Crew éuma marca de roupa que tem como foco principal o público
jovem, composto por adolescentes e jovens adultos entre 13 e 25 anos. Esse
segmento-alvo é formado por uma geração que valoriza autenticidade, estilo
e a expressão individual por meio da moda. Eles buscam peças que não
apenas acompanhem as tendências, mas que também reflitam suas
personalidades, interesses e estilos de vida.
A marca se conecta diretamente com jovens dinâmicos, que estão sempre
explorando novas ideias e experiências. São pessoas que transitam entre o
digital e o presencial, com forte presença em redes sociais, onde expressam
suas opiniões e constroem suas identidades. Além disso, muitos pertencem a
uma cultura urbana moderna, que envolve esportes como skate, música, arte
de rua e um lifestyle descontraído.
A Barra Crew entende que esse público é exigente e valoriza não apenas o
design das roupas, mas também a qualidade e a responsabilidade social e
ambiental da marca. Por isso, o compromisso vai além de criar peças
estilosas, incluindo ações que demonstrem sustentabilidade e impacto
positivo no mundo.
Ao trabalhar com uma linguagem jovem, moderna e inclusiva, a Barra Crew
se posiciona como uma marca que fala a mesma língua de seu público,
criando uma conexão verdadeira e duradoura. Seja por meio de coleções
criativas, parcerias com influenciadores ou campanhas que celebrem a
diversidade, a marca se torna parte do universo desses jovens, consolidando-
se como referência em moda urbana e contemporânea.
9.
POSICIONAMENTO
Proposta de Valor:Produtos de
alta qualidade, exclusivos e
inovadores, que oferecem tanto
desempenho quanto estilo.
Posicionamento na Mente do
Consumidor: A marca confiável
e estilosa, que combina
qualidade e estética.
Diferenciação: Qualidade
superior, design inovador e
experiências personalizadas.
Mensagem-chave: "Barra Crew:
mais do que vestir, uma
experiência para o seu estilo de
vida."
Imagem: Estilo moderno e
dinâmico, que transmite força e
inovação.
A Barra Crew busca se posicionar como
uma marca premium no setor de moda ou
esporte, oferecendo produtos inovadores
que combinam estilo e funcionalidade. O
objetivo é ser reconhecida por sua alta
qualidade e pela experiência única que
proporciona ao consumidor, atendendo às
necessidades de um público jovem e ativo.
10.
PLANODEAÇÃO
Objetivo
Posicionar a BarraCrew como uma marca de
vestuário capixaba premium, com foco em
qualidade, estilo único e sustentabilidade,
visando ampliar seu alcance local e nacional.
11.
PLANODEAÇÃO
pRODUTO
Design: inspirado nolifestyle capixaba, com estampas exclusivas e
referências à cultura local
Qualidade: premium com tecidos sustentáveis e alta durabilidade.
Coleções sazonais: que mesclam estilo urbano e praiano, com peças como
camisetas, regatas e bermudas.
Proposta: Roupas autênticas, com forte identidade visual e compromisso
com a sustentabilidade
Parcerias para co-criação de produtos: A Barra Crew pode colaborar com
outras marcas para criar coleções exclusivas ou edições limitadas. Essas
colaborações podem agregar valor ao produto, trazendo um design único
ou uma nova funcionalidade, aproveitando a expertise ou o prestígio de
uma marca parceira. Por exemplo, uma parceria com uma marca de
calçados pode resultar em uma coleção de roupas que combine com os
modelos dessa marca.
Exemplo: A Barra Crew poderia fazer uma parceria com uma marca de
acessórios capixaba para lançar uma linha de camisetas e bonés com o mesmo
conceito de estilo e sustentabilidade.
12.
PLANODEAÇÃO
Preço
Preço Premium: refletindoa qualidade
superior, o design exclusivo e o fator local.
Faixa de preço: Camisetas entre R$ 90 - R$
199 e produtos premium (jaquetas, calças)
de R$ 250 - R$ 600.
Justificativa: O preço será justificado pela
qualidade e autenticidade da marca,
alinhando-se ao mercado de moda
premium com um toque local.
13.
PLANODEAÇÃO
praça
Loja Online: E-commerceintuitivo para compras
rápidas e seguras.
Lojas Físicas: Em shoppings e centros comerciais
no Espírito Santo e outras capitais.
Pop-up Stores: Participação em eventos locais de
cultura e moda
14.
PLANODEAÇÃO
promoção
Redes Sociais: Atuaçãono Instagram, TikTok e
YouTube para engajar o público e gerar desejo.
Publicidade Digital: Anúncios pagos segmentados
em plataformas digitais.
Eventos e Promoções: Participação em feiras de
moda e ativações em pontos turísticos e
movimentados de Vitória e Vila Velha.
15.
PLANODEAÇÃO
Conclusão
Este plano demarketing visa destacar a Barra
Crew como uma marca de vestuário premium e
sustentável, com uma forte conexão com a
cultura capixaba. As estratégias integradas de
Produto, Preço, Praça e Promoção serão
fundamentais para o crescimento da marca,
atraindo consumidores que buscam estilo,
qualidade e autenticidade.
16.
KPI'S
Satisfação do Cliente:Mede a
lealdade e satisfação do cliente
com os produtos.
Taxa de Retorno de Produto:
Percentual de devoluções,
indicando a qualidade do produto.
Índice de Sustentabilidade:
Percentual de produtos produzidos
com materiais sustentáveis.
kpis de produto kpis de Preço
Margem de Lucro Bruto: A diferença
entre o preço de venda e o custo de
produção.
Preço Médio de Venda: Valor médio
pago pelos consumidores.
Elasticidade de Preço: Como as vendas
respondem a mudanças de preço.
17.
KPI'S
KPIs de Praça
Taxade Conversão do E-
commerce: Percentual de
visitantes do site que se tornam
compradores.
Custo de Aquisição de Cliente:
Custo para adquirir um novo
cliente.
Taxa de Retenção de Clientes:
Percentual de clientes que
fazem compras repetidas.
KPIs de Promoção
Engajamento nas Redes
Sociais: Interações como
curtidas, comentários e
compartilhamentos.
ROI de Campanhas de
Publicidade: Retorno sobre o
investimento em campanhas
de marketing.
Crescimento de Seguidores nas
Redes Sociais:Aumento no
número de seguidores nas
plataformas.
KPIs de resultado
final
Faturamento e Vendas: Total de
vendas realizadas em um período.
Participação de Mercado:
Percentual da participação da
marca no mercado.
Lifetime Value: Valor total de um
cliente ao longo de sua jornada
com a marca.
Taxa de Crescimento de Receita:
Crescimento das vendas e da
receita ao longo do tempo.