Introdução ao FourGroups em Português

1. Apresentação 4G - Portugal

2. WhoWe are? A MBUintelligenceéuma marca portuguesa que centra a suaactividade no desenvolvimento empresarial com especial incidênciana área da gestão de intangíveis O nossoserviçodisponibilizaumaaproximação única ao ambiente de qualquer tipo de empresa e à suacomplexidade organizacional Somos umapequenaorganização que “luta” para ultrapassar as expectativas dos nossos clientes info@mbuintelligence.com

3. info@mbuintelligence.com

4. Serviços Gestão da Mudança Coaching Capital Humano DueDiligence Fusões e Aquisições Outsourcing Recrutamento e Selecção Gestão de Talento TeamBuilding info@mbuintelligence.com

5. Gestão da Mudança Identificar as pessoas que facilitam o processo de mudança Assegurar que o processo de mudançaé aceite e dura no tempo Identificar as relações que reforçam e fortalecem a mudança Optimizar comunicações, workflow e processos Colmatar as lacunas existentes entre comportamentos (existentes e novos) info@mbuintelligence.com

6. Coaching Asseguramaiorsucesso,decorrente da aprendizagem dos individuos que compõem a organização Decisão entre atingir maiscom menos tempo e esforço, ou apenas a atingir mais Aumento da clareza, do sentido e da consciênciada toma de decisão Melhora a capacidade de lidarcomrupturas de mudança e de se concentrar no corebusiness Maiorsentimento de partilha, de envolvimento e satisfação no trabalho info@mbuintelligence.com

7. Capital Humano Quantificar os custos de fricçãoactuais no relacionamentoemequipa Aumentarsistematicamente os lucros por trabalhador Optimizarsistematicamente a utilização de pessoas Link ddirecto entre o comportamento individual e o desempenho requerido aonível estratégico Elevar a qualidade geral e a compreensão das relações de trabalho info@mbuintelligence.com

8. DueDiligence Entender como o relacionamento entre investidores e a equipa de gestão se irá desenvolver Fornecer recomendações para a composição da equipa e futuras nomeações Compreender os pontos fortes e fracos de cada indivíduo Compreender a dinâmica natural e as interacçõesdentro da equipa Quantificar a quantidade de fricção no relacionamento entre os membrosda equipa info@mbuintelligence.com

9. Fusões e Aquisições Integrar comsucesso as pessoasnasequipas e cultura Identificar e reter clusters de talento e desempenho Optimizar a comunicaçãoem ambas as organizações Criação de equipas de alta performance em torno a pessoas e funçõeschave Compreender os pontos fortes e fracosem grupos recém-formados Identificar e desenvolver as redes ocultas dentro da nova organização info@mbuintelligence.com

10. Outsourcing Criar uma cultura comum que épartilhada entre ambas as partes Melhorar a comunicação, os processos e os fluxos de trabalho Aumentar a performance e a flexibilidade Optimizar as relações e as estruturas de comunicação Gerir o lado humano do contrato de outsourcing info@mbuintelligence.com

11. Recrutamento e Selecção Criar equipas de alto desempenho Optimizar decisões de contratação Reduzir a perturbação e o tempo gasto assimilandoindivíduosem equipas Criar umprocesso sistemático e objetivo nacontratação Criar umareferência para a composição da equipa Aumentar o desempenho global da equipa Reforçar os valores culturais info@mbuintelligence.com

12. Gestão de Talento Link do desenvolvimento de talentos para o talento de implantação Fornecer o quadro de umindivíduo para atingir seu pleno potencial Conseguir maioreficiência, ligando as diferentes áreas de RH naprática Criar experiênciaspartilhadas e de processos Descubrir o potencial oculto info@mbuintelligence.com

13. Team Building Aumentar o desempenho da equipa Identificar e maximizar os pontos fortes da equipa Optimizar o entendimento entre os membros da equipa Antecipar problemas e evitá-los antes que se desenvolvam Reduzir a tensão e atrito entre as pessoas info@mbuintelligence.com

14. How? 4G FourGroups - software Web Basedque oferecefiabilidade, validade e resultados cientificamentecomprovados Processo - requisitos de tempo - 4G modelo Questionário on-line de personalidadeecomfeed-back de sessão (1 hora) BuildingHighPerformingTeams Melhorar os relacionamentos info@mbuintelligence.com

15. Values Processes Resources Culture Teams Individuals Teams - Processes Business & Sales Performance Ideal Teams Team Development Team Modelling Business Processes Influencing Social Network Analysis Collaboration Mentoring, Induction & Peer Support Programs Competency Frameworks Graduate Recruitment Interviewing Recruitment Succession Planning Cross Departmental Communication Internal Communication Reporting Structures Social Groups Social Relationships Social Profiles Introduction and Examples 4G At A Glance Culture & Strategy - Values Individuals - Resources Human Capital & Strategy Metrics & Human Capital Reporting Business Partnering Balanced Scorecard Change Management Culture & Climate Empowering Line Managers Assessment Appraisals & 360 Degree Feedback Retention Tests Conflict Emotional Intelligence First 100 Days Leadership Motivation Negotiation Time Management Career Management A Coaching Culture Learning & Development Stress & Work-Life Balance Organisational Strategy Mergers & Acquisition Integration IT & Knowledge Management Employee Engagement Psychological Contract Talent Management

16. Como FuncionaRecolha de Informaçãoe feedback Os participantessãoconvidadospara um briefing do projectoexecutadopessoalmenteouportelefone Os indivíduoscompletam um questionário de 30 - 45 minutospela web Sessõesindividuais de feedback sãoexecutados com cadapessoa, com duração de 30 - 60 minutos Sessõesindividuais de feedback relacionamentosãoexecutados com cadapessoa, com duração de 30-60 Outrasrecomendaçõeseobservaçõesaogruposãoopcionaisepodem ser fornecidas se requerido info@mbuintelligence.com

17. O Teste ModoSim (200 itens) ModoNãomesmos (200) Modo de decisão (escolhas das suasseleçõesanteriores) 30 - 45 minutosparaconcluir Seminterrupções Pode ser solicitadoqueadicionemaisitensàseleçãofeita. info@mbuintelligence.com

18. PerfisSociais 16 perfissociais Rubricas do perfil; Resumo Estilo de trabalho Traçosdaliderança Ambiente de trabalho ideal Áreas de possívelfraqueza Sugestões de melhoria info@mbuintelligence.com

19. RelacionamentosSociais Todososrelacionamentossãoescritosem um estiloneutro Relações de cobertura Resumo Manifestação Inconvenientes porexemplo Pares, um par de maçãs porexemploEquilíbrio, um conjunto de balanças porexemplo Focus, umalupa info@mbuintelligence.com

20. FiabilidadeeValidade Todososrelacionamentossãoescritosem um estiloneutro Detalhes do instrumento; 200 itensadjetivos, 8 escalas Ambos osmodos de umanormativaenormativaderivadaipsative Cultura, idadeesexoneutro, semviésdemográfico Fiabilidade A média de alfa, 0,87 e 0,86, n = 332 e 301 Mean SEM; 4,9% e 5,5%, n = 332 e 301 No teste-reteste; 0,77, n = 159, 4 semanas de intervalo Validade Factor Analysis; cargamédia 0,95 n = 332 & 301, 6 fatores, PCA NEO; O = 0,37, C = -0,51 e 0,50, E = 0,60 e -0,50, A = 0,41, N = -0,27. p = 0,01 en = 133 16PF; 42 relações de 0,01, omapeamento a fatoresglobais Cópias do manual estãodisponíveis sob pedido! info@mbuintelligence.com

21. Four GroupsCompany Background 4G (a ferramenta) desenvolvidopelaequipade paiefilho Dr. Stephen Foster e Charles Foster (filho) FourGroups (empresa), fundadaemjaneiro de 2003 Michael Folkman EntregaeConsultoria Charles Foster InvestigaçãoeDesenvolvimento Bruce Lewin Pesquisaedesenvolvimento, entregaeConsultoria info@mbuintelligence.com

22. Four GroupsClients Aviva Morley Fund Management BBC Clarks Shoes East Herts Council IBM Lazard Private Equity Investment Managers info@mbuintelligence.com

23. Contact Information Contact Ricardo Andorinho 211 546 815 or 964 490 628 - Portugal randorinho@mbuintelligence.com Contact Bruce Lewin bruce.lewin@fourgroups.com 020 7250 4779 or 07974 242512 - UK Internet Site www.fourgroups.com info@mbuintelligence.com