Este documento apresenta uma sessão sobre como utilizar o LinkedIn como ferramenta de trabalho. Apresenta os resultados de um estudo sobre o uso do LinkedIn em Portugal e discute como medir e desenvolver equipes de alto desempenho usando a ferramenta 4G.

1. MBUintelligence 14 de Março 2011 ® Corporatecommunications 3.0

2. Bomdia! Ricardo Andorinho Business Developer MBUintelligence Objectivo da sessão: Despertar o vossointeresse para a utilização efectiva do Linkedin como ferramenta de trabalho Mostrar o potencial do 4G como instrumento de gestão de capital intelectual

3. Porque estouaqui?

4. A MBUintelligence

5. Programa - parte I 2011

6. Programa - parte II 2011

7. Relacionamentos profissionais

8. 2010 Linkedin

9. 2010 EstudoLinkedin http://bit.ly/estudolinkedin2010

11. 81% aderiram ao Linkedin nos últimos 3 anos

12. 71% tem até 250 membros na sua rede de contactos

13. 91% dos utilizadores tem como principal objectivo o reforçodas relações profissionais

14. 44% visitam a rede Linkedin todos os dias

15. 48% das empresas dos utilizadores da amostra estão registadas no Linkedin

17. Amostra: 446 membros

18. Erro Amostral: 4.64%

19. Intervalo de Confiança: 95%

21. encontrar emprego

22. vender produtos e serviços

24. Quem conhece quem

25. Permite-nos entender o poder dos contactos de 2º e 3º grau

28. +400 regiões económicas

29. 420.000 portugueses

31. Quem conhece quem

32. Permite-nos entender o poder dos contactos de 2º e 3º grau

34. encontrar emprego

35. vender produtos e serviços

38. PESSOAS

39. ATITUDE

40. COMPORTAMENTOS

41. CONTINUIDADE

42. DAR

43. PARTILHAR

45. Objectivos

46. Contribuem: ReforçarRelaçõesProfissionais Partilha de Conhecimento Criar a MarcaPessoal Procurar & ContratarparaEmprego

48. Foto

50. Emails

53. Primeiro elemento a ser visto deve ser diferenciador

54. Posição

55. Credibilidade

56. Proposta de valor

58. Linkedin Empresas 2011

59. Pratique 10 2011 Procura avançada de Pessoas, por critério: ex: “Keyword”: advogado, localização: Lisboa Assinale a posição em que aparece o seu perfil Linkedin para o critério de busca O seu perfil deverá estar configurado a 100% Optimize o seu perfil com base nas dicas e discussões mantidas durante a sessão Junte-se a grupos “target” relacionados com o seu negócio Responda a perguntas LI relacionadas com a sua actividade Faça a mesma busca avançada por pessoas, com o mesmo critério, e veja em que posição indexa o seu perfil Trabalhe os seus relacionamentos profissionais, não esperando retorno amanhã

60. Casos Sucesso 2011

61. 4G: capital intelectual - tempo eresultados -

62. Equipas de Alto Rendimento

63. Gestão de Equipas Qual o principal problema que encontramquandolideram determinada equipa naprossecução de determinado objectivo?

64. Gestão de Equipas Que tipo de informação seria pertinente dispor antes, durante e após a constituição de determinada equipa de trabalho?

65. Gestão de Equipas Para além dos aspectos técnicos necessários à realização de qualquertarefa, qual, ouquais, os pontos maisintangíveis do comportamento humano que identifica como “chave” para que uma equipa de trabalho exceda as expectativas nela colocada?

66. Gestão de Equipas Quais os principais problemas que enfrenta a função de RH dentro da vossaorganização?

67. Como se diferencia o 4G naavaliação e desenvolvimento de equipas?

68. Deixa-nosprever…

69. Comportamentos…

70. Relacionamentos…

71. E cultura…

72. Tudoaomesmo tempo

73. O 4G não se baseiaempreferenciasougostos

74. Conscious Subconscious Inputs Outputs Emvez disso, medecomo as pessoasprocessam a informação

75. Como? 4G FourGroups - software Web Basedque oferecefiabilidade, validade e resultados cientificamentecomprovados Processo : Questionário on-line de personalidade e comfeed-back de sessão (1 hora) Permite: Formação de equipas de alto rendimento Melhorar os relacionamentos Ajuda à tomada de decisõescomum elevado controlo do risco

76. O Teste Modo “Sim” (200 itens) Modo “Não” (200 itens) Modo de decisão (escolhas das suasseleçõesanteriores) 30 - 45 minutosparaconcluiroperfilseminterrupções Pode ser solicitadoqueadicionemaisitensàselecçãofeita.

77. PerfisSociais 16 perfissociais Relatório de perfil: Resumo Estilo de trabalho Traçosdaliderança Ambiente de trabalho ideal Áreas de possívelfraqueza Sugestões de melhoria

80. Manifestação

81. Desenvolvimento

83. FiabilidadeeValidade Detalhes do instrumento; 200 itensadjetivos, 8 escalas Ambos osmodos de umanormativaenormativaderivadaipsative Cultura, idadeesexoneutro, semviésdemográfico Fiabilidade A média de alfa, 0,87 e 0,86, n = 332 e 301 Mean SEM; 4,9% e 5,5%, n = 332 e 301 No teste-reteste; 0,77, n = 159, 4 semanas de intervalo Validade Factor Analysis; cargamédia 0,95 n = 332 & 301, 6 fatores, PCA NEO; O = 0,37, C = -0,51 e 0,50, E = 0,60 e -0,50, A = 0,41, N = -0,27. p = 0,01 en = 133 16PF; 42 relações de 0,01, omapeamento a fatoresglobais Cópias do manual estãodisponíveis sob pedido!

84. Exemplo

85. ROI

87. Demo?

89. Únicos

91. Estivemos a ver!

92. Contactos Contactos +351 211 546 815 +351 964 490 628 info@mbuintelligence.com Site Internet www.mbuintelligence.com Linkedin http://www.linkedin.com/in/ricardoandorinho