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Grupo de Trabalho:                            Milena Yukari Oshiro                 Osmar Domingos Batista Caliman         ...
Empresa: Construtável Projetos de Construção SustentáveisProjeto: IGAP – Igarapés do Pará
Em dez anos de mercado a Construtável Projetos de ConstruçãoSustentáveis, consolidou-se como uma das principais construtor...
O projeto IGAP faz parte do programa de recuperação dos igarapés doPará, implementado pelo Governo do Estado através da Se...
Serão realizadas obras de dragagem e desassoreamento dos igarapés coma retirada de lixo do leito e limpeza das margens. As...
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TAP - Termo de Abertura do Projeto                               ProjetoIGAP - Igarapés do Pará
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DReq - Declaração de Requisitos                                  Requisitos do Produto                                    ...
DReq - Declaração de Requisitos                                  Requisitos do Projeto                                    ...
DE - Declaração do Escopo                                          Premissas•   O Projeto beneficiará a população do bairr...
WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho                                                                        1. IGAP...
WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho      C.C.         Decomposição               C.C.          Decomposição1.1    ...
D-WBS Dicionário WBS                            Fase: Macro Drenagem                           Entrega: Galerias e CanaisC...
D-WBS Dicionário WBS                       Fase: Micro Drenagem Entrega: Coletores de Aguas PluviaisC.C.       PT         ...
D-WBS Dicionário WBS                       Fase: Saneamento Básico Entrega: Redes ColetorasC.C.       PT                  ...
D-WBS Dicionário WBS                                 Fase: Reurbanização                                          Entrega:...
D-WBS Dicionário WBS                               Fase: Reassentamento                            Entrega: PopulaçãoC.C. ...
D-WBS Dicionário WBS                                   Fase: Vias Urbanas                      Entrega: PavimentaçãoC.C.  ...
D-WBS Dicionário WBS                                    Fase: Parques                       Entrega: Áreas de LazerC.C.   ...
Lista de verificação da qualidade - LVQ                                      Fase: Reurbanização                          ...
SM - Solicitação de Mudança              Número da SM                          Data da abertura                         So...
SM - Solicitação de Mudança                                               Parecer do GP                                  I...
SM - Solicitação de Mudança                                                 Parecer do GP                                 ...
SM - Solicitação de Mudança                                        Parecer do Sponsor ou CCBDe acordo com a solicitação de...
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Santo andre gproj abc 26 -gep - grupo construtavel

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Milena Yukari Oshiro, Osmar Domingos Batista Caliman, Patrícia França Folchito, Priscila Carolina Goya, Velci Nedson Felix Ferretto

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Santo andre gproj abc 26 -gep - grupo construtavel

  1. 1. MBA em Gerenciamento de Projetos FGV – Fundação Getúlio Vargas – Maio/2012 GERENCIAMENTO DEESCOPO EM PROJETOS Turma: GPROJ ABC 26 Santo André – SP Professor: Marco Coghi
  2. 2. Grupo de Trabalho: Milena Yukari Oshiro Osmar Domingos Batista Caliman Patrícia França Folchito Priscila Carolina Goya Velci Nedson Felix Ferretto
  3. 3. Empresa: Construtável Projetos de Construção SustentáveisProjeto: IGAP – Igarapés do Pará
  4. 4. Em dez anos de mercado a Construtável Projetos de ConstruçãoSustentáveis, consolidou-se como uma das principais construtoras do paíscom foco em empreendimentos sustentáveis. A empresa possui comovalores a redução de custos, inovação e ética, e investe em projetossociais e ações ambientais, proporcionando novas perspectivas de futuropara todos.A empresa acredita que as necessidades das pessoas estão em constanteevolução. Por isso, tem como missão empreender soluções imobiliáriasinovadoras, tendo como foco as pessoas, a comunidade e o meioambiente.A Construtável é uma das participantes do processo de licitação lançadopelo Governo do Estado do Pará instituído Projeto IGAP, que consiste naReurbanização dos Igarapés do Pará. Consolidando-se vencedora docertame, a Construtora será a executora do projeto como contratada doGoverno.
  5. 5. O projeto IGAP faz parte do programa de recuperação dos igarapés doPará, implementado pelo Governo do Estado através da Secretaria deInfraestrutura. O projeto deve beneficiar a população que vive nas áreasde igarapés. Nesta fase do projeto serão beneficiados moradores dosigarapés do bairro Guamá.
  6. 6. Serão realizadas obras de dragagem e desassoreamento dos igarapés coma retirada de lixo do leito e limpeza das margens. As pessoas em áreas derisco serão transferidas para casas que oferecerão melhores condições deconforto e segurança.
  7. 7. O bairro do Guamá está localizado a uma distância de 3km do centro, e faz divisa com o bairro de São Brás, que é considerado de classe média, o bairro do Jurunas faz divisa com um dos bairros mais nobres da cidade, que é o Batista Campos, já a Terra Firme é um favelão que não faz divisa com bairros nobres.Esses três bairros são realmente bem próximos do centro financeiro da cidade, mastem locais tão ruins quanto a distâncias de 20 km do centro.Mas essa grande favela que se vê nas fotos, na verdade são 4 bairros, Guamá,Jurunas, Condor e Terra Firme, esses formam um dos maiores complexos deconcentração de pobreza da capital.
  8. 8. TAP - Termo de Abertura do Projeto ProjetoIGAP - Igarapés do Pará
  9. 9. TAP - Termo de Abertura do Projeto DescriçãoO projeto IGAP faz parte do programa de recuperação dos igarapés do Pará, implementado peloGoverno do Estado através da Secretaria de Infraestrutura. O projeto deve beneficiar apopulação que vive nestas áreas degradadas. Nesta fase do projeto serão beneficiadosmoradores dos igarapés do bairro Guamá.Serão realizadas obras de dragagem e desassoreamento dos igarapés com a retirada de lixo doleito e limpeza das margens. As pessoas em áreas de risco serão transferidas para casas queoferecerão melhores condições de conforto e segurança. JustificativaCom o saneamento dos Igarapés, haverá uma diminuição de 85% nos focos de mosquitos e riscosde doenças como malária e dengue. Além do mais, estimamos que 200 famílias, que vivematualmente em áreas de riscos, serão transferidas para casas que oferecem melhores condiçõesde conforto e segurança.O projeto também criará 1.000 empregos diretos e 50 indiretos. ObjetivoS - Reurbanização dos Igarapés do Pará;M - Serão construídos seis blocos residenciais, cada qual com quatro pavimentos, sendo quatrounidades habitacionais por pavimento;A - Beneficiando a população do Bairro Guamá;R - Aumentando a qualidade de vida e cidadania;T – Após assinatura desse TAP, a construção será executada no prazo de dois anos.
  10. 10. TAP - Termo de Abertura do Projeto RequisitosGarantia de locação de todas as famílias de Guamá;Definição do local a ser implantado o projeto;Fasear em datas, as entregas de cada bloco residencial;Trabalhar com fornecedores cadastrados no banco de fornecedores da Consultável;Risco de encontrar lençol freático nas áreas projetadas;Mudança de governo, devido às eleições. DesignaçãoA Engenheira Priscila Goya fica designada como Gerente de Projeto. Sua responsabilidade seráconduzir o projeto e realizar todas as interfaces necessárias para o cumprimento dos prazos,custos e qualidade. Lista de MilestonesA lista de Milestones é válida a partir do Resultado da Licitação e do Recebimento da Ordem deServiço:Mobilização de Mão de Obra / Equipamentos/Montagem do Canteiro de Obras - 2 mesesMacrodrenagem - 3 mesesMicrodrenagem - 3 mesesSaneamento Básico - 4 mesesReurbanização - 6 mesesReassentamento - 2 mesesVias Urbanas - 2 mesesParques - 2 meses
  11. 11. TAP - Termo de Abertura do Projeto OrçamentoO orçamento definido em Licitação pelo Governo do Estado do Pará para a elaboração doProjeto será de R$ 250.000.000,00 (duzentos e cinquenta milhões de reais), no modelo decontratação por preço unitário. RiscosAlteração de Governo;Atraso na desapropriação das áreas;Atraso na obtenção de Licenças Ambientais;Falta de Mão de Obra especializada;Atrasos na entrega de insumos por parte dos fornecedores;Alterações Climáticas. Data, Assinatura do Sponsor01/05/2012
  12. 12. ISH - Identificação de Stakeholder Cadastro Qualificação Influência Interesse Poder # Stakeholder Papel no projeto Classificação Outras característicasSH1 Governo Cliente / Sponsor A A Positivo e alto Gerenciar com Atenção Idealizador do projetoSH2 População (Famílias) Usuário B A Positivo e baixo Manter Informado Beneficiador do projetoSH3 Gestor de RH Facilitador B APositivo e alto Manter Informado Identifica especialistas para o execução do projetoSH4 Gerente de Projeto Idealizador A APositivo e alto Gerenciar com Atenção Know-howSH5 Concorrência Sem papel no projeto A A Negativo e alto Gerenciar com Atenção Potencial substituto no projeto Fonte de identificação quanto a funcionalidade doSH6 ONG´s Facilitador B A Positivo e alto Manter Informado projetoSH7 CREA Fiscalizar A B Positivo e Baixo Manter Satisfeito Especialista em áreas ligada as fases do projetoSH8 Empresa de Transporte Suporte e Facilitador B A Positivo e alto Manter Informado Especialista em implementar transportes públicosSH9 Comércio Suporte e Facilitador B A Positivo e alto Manter Informado Fornecer suprimentos para a população Entregar com qualidade e "on-time" os materiais para oSH10 Fornecedores Fornecedor A A Positivo e alto Gerenciar com Atenção projeto
  13. 13. ISH - Identificação de Stakeholder Cadastro Requisitos superficiais Plano de Ação do G.P. # Stakeholder Expectativa, Necessidade, Anseio Estratégia (o que fazer) Quando Recuperação ambiental e requalificação Planejar reuniões periódicas e envolve-los duranteSH1 Governo Final de todas as fases do projeto urbanística em Guamá - Belém todo o desenvolvimento do projeto Reestruturar, reurbanizar e alocar as pessoas paraSH2 População (Famílias) Habitações seguras e de fácil acesso Fase de Reassentamento as futuras residências Plano de contratação e comunicação Conforme datas do mapa deSH3 Gestor de RH Assegurar a compreensão dos objetivos do projeto transparente comunicação Execução do projeto dentro do orçamento, Gerenciar as equipes envolvidas, administrando eSH4 Gerente de Projeto Todas as fases do projeto cronograma e qualidade definido. controlando todas as fases de entrega.SH5 Concorrência Participar do desenvolvimento do projeto Monitorar as premissas e restrições do projeto Conforme plano de riscos Sugestões e ideias a serem desenvolvidas no Manter as ONGs informadas sobre o Conforme datas do mapa deSH6 ONG´s escopo do projeto desenvolvimento do projeto comunicação Assegurar a aprovação e a execução dos projetosSH7 CREA Validar as fases propostas Final das fases do projeto conforme a ABNT. Contratar empresa especializada em Empresa deSH8 Pavimentação com boa qualidade e sinalização Pavimentação com boa qualidade e sinalização sinalização de trânsito e garantir a Transporte qualidade das pavimentações. Selecionar comerciantes regionais eSH9 Comércio Retorno do investimento com lucros Retorno do investimento com lucros confiáveis Selecionar fornecedores Receber pagamentos conforme o contrato Receber pagamentos conforme o contrato qualificados e garantir junto aoSH10 Fornecedores assinado. assinado. depto financeiro o pagamento aos fornecedores.
  14. 14. DReq - Declaração de Requisitos Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto ComponenteSH Requisito detalhado Classificação Prioridade Entrega onde se manifesta OK Relacionado Saneamento básico adequado como: Tratamento deSH 1 Gerenciar com Atenção 1 S,A,R Entrega de Fase - Saneamento Básico água, canalização e tratamento de esgotosSH 1 Qualidade nas pavimentações Gerenciar com Atenção 2 S,A,R Entrega de Fase - Vias Urbanas Deverá possuir pelo menos um pronto atendimentoSH 1 Gerenciar com Atenção 2 A,R Entrega de Fase - Reassentamento integrado ao posto de saúde Blocos de seis unidades, com metragem de 45m²SH 1 Gerenciar com Atenção 1 S,M,A,R Entrega de Fase – Reassentamento cada casa.SH 2 Mitigar a violência urbana Manter Informado 2 S,R Entrega de Fase - Reassentamento Conforto na habitação com um quarto, banheiro eSH 2 Manter Informado 1 A,R Entrega de Fase - Reurbanização cozinhaSH 2 Playground, quadra poliesportiva e praça. Manter Informado 3 A,R Entrega de Fase - ParquesSH 6 No mínimo, uma árvore por bloco Manter Informado 3 A Entrega de Fase – ParquesSH 6 Coleta seletiva de lixo, duas vezes por semana. Manter Informado 1 S,A,R Entrega de Fase - ReassentamentoSH 8 Locais estratégicos de parada de ônibus Manter Informado 2 S,A,R Entrega de Fase - Vias Urbanas No mínimo uma unidade de: Farmácia, Mercado,SH 9 Manter Informado 2 S,A,R Entrega de Fase - Vias Urbanas Magazine, Lanchonete.
  15. 15. DReq - Declaração de Requisitos Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto Componente SH Requisito detalhado Classificação Prioridade Entrega onde se manifesta OK Relacionado Garantir a locação de todas as famílias de Guamá. Ref.SH 1 Gerenciar com Atenção 2 S,M,A,R Entrega de Fase - Reassentamento AQUISIÇÕES Garantir a entrega do projeto dentro do prazoSH 1 Gerenciar com Atenção 1 T Entrega em todas as fases estipulado de dois anos. Ref. RISCO E CRONOGRAMA Plano de contratação e comunicação transparente, aSH 3 fim de ter o mínimo impacto entre os funcionários. Manter Informado 1 Início de cada fase Ref. COMUNICAÇÃO E RH Fasear em datas, as entregas de cada bloco. Ref.SH 4 Gerenciar com Atenção 1 M Entrega de Fase - Reurbanização CRONOGRAMA Atingir a margem de R$ 50.000,00 por casa. Ref.SH 4 Gerenciar com Atenção 1 Entrega de Fase - Reurbanização CUSTO, RISCOS E AQUISIÇÕES Trabalhar com empresas cadastradas, no banco de SH 4 Gerenciar com Atenção 2 Início de cada fase fornecedores da Construtável. Ref. QUALIDADE Desenvolver todas as fases do projeto dentro das SH 7 Manter Satisfeito 1 Entrega em todas as fases normas da ABNT. Ref. RH, COMUNICAÇÃO E RISCOS Vias com pavimentação, iluminação e sinalização de SH8 Manter Informado 2 S,M,A,R Entrega de Fase - Vias Urbanas qualidade. Ref. QUALIDADE Obter incentivo fiscal do governo e retorno do SH 9 Manter Informado 3 Entrega de Fase - Reassentamento investimento em um ano. Ref. CUSTO e TEMPO Contrato de fornecimento de dois anos ou até aSH 10 Gerenciar com Atenção 2 T Entrega em todas as fases duração do projeto. Ref. TEMPO E CUSTO
  16. 16. DE - Declaração do Escopo Premissas• O Projeto beneficiará a população do bairro Guamá em Belém, capital do Estado do Pará;• A obra deverá prover saneamento básico adequado a área atendida;• Deveremos entregar ao menos um ponto de pronto atendimento de saúde;• Cada unidade habitacional deverá ter, no mínimo, uma árvore;• O retorno do investimento será atingido em um ano. Restrições• A obra deverá ser entregue no prazo de dois anos a contar da data de assinatura do contrato;• O custo total da obra é de R$ 250.000.000,00;• Cada unidade habitacional deverá custar, no máximo R$ 50.000,00;• As normas ABNT deverão ser obedecidas em todas as fases do projeto;• Não devem ser utilizados materiais que contenham amianto em qualquer fase da obra;• Em nenhuma das fases da obra será admitida mão de obra infantil ou em situação escrava, bem como os fornecedores de materiais deverão ser fiscalizados para que não infrinjam essa restrição.
  17. 17. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho 1. IGAP 1.3 1.4 1.51.1 Macro 1.2 Micro 1.6 Vias 1.7 Saneament Reurbanizaçã ReassentaDrenagem Drenagem Urbanas Parques o Básico o mento 1.1.1 1.2.1 1.3.1 1.4.1 1.5.1 1.6.1 1.7.1 Escavação Escavação Escavação Fundação Cadastro Escavação Jardinagem Nivelamento do Nivelamento do Nivelamento do Radier Banco de Dados Regularização do Gramas, arvores, Terreno Terreno Terreno terreno flores 1.1.2 1.2.2 1.3.2 1.4.2 1.5.2 1.6.2 1.7.2 Concretagem Tubulação Tubulação Estrutura Logística Bases Instalações Contenção Encanamento Encanamento Alvenaria Alocação de Sub-Leito Playground Pessoas 1.1.3 1.2.3 1.3.3 1.4.3 1.6.3 1.7.3 Tubos Enrocamento Enrocamento Cobertura Asfalto Infraestrutura Poços de Visitas Drenagem Drenagem Telhado CBUQ Campo de Futebol, Pista de Skate, etc. 1.1.4 1.4.4 1.6.4 Enrocamento Acabamento Sinalização Drenagem Pisos, Pintura, Placas, Pintura de etc.. Faixas, Faróis, etc.
  18. 18. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho C.C. Decomposição C.C. Decomposição1.1 Macro Drenagem 1.6 Vias Urbanas 1.1.1 Escavação 1.6.1 Escavação 1.1.2 Concretagem 1.6.2 Bases 1.1.3 Tubos 1.6.3 Asfalto 1.1.4 Enrocamento 1.6.4 Sinalização1.2 Micro Drenagem 1.7 Parques 1.2.1 Escavação 1.7.1 Jardinagem 1.2.2 Tubulação 1.7.2 Instalações 1.2.3 Enrocamento 1.7.3 Infraestrutura1.3 Saneamento Básico 1.3.1 Escavação 1.3.2 Tubulação 1.3.3 Enrocamento1.4 Reurbanização 1.4.1 Fundação 1.4.2 Estrutura 1.4.3 Cobertura 1.4.4 Acabamento1.5 Reassentamento 1.5.1 Cadastro 1.5.2 Logística
  19. 19. D-WBS Dicionário WBS Fase: Macro Drenagem Entrega: Galerias e CanaisC.C. PT Descrição Entrega do PT1.1.1 Escavação Execução dos serviços de movimento de terra para nivelamento do terreno. Nivelar o terreno1.1.2 Concretagem Execução dos serviços de concretagem para consolidação das galerias. Contenção1.1.3 Tubos Assentamento dos tubos que darão acesso às galerias dos poços de visita. Poços de Visitas Execução dos serviços de lançamento e compactação de pedras com objetivo de1.1.4 Enrocamento Drenagem impermeabilizar e proteger a estrutura das galerias contra erosão.
  20. 20. D-WBS Dicionário WBS Fase: Micro Drenagem Entrega: Coletores de Aguas PluviaisC.C. PT Descrição Entrega do PT1.2.1 Escavação Execução dos serviços de movimento de terra para nivelamento do terreno. Nivelamento do Terreno1.2.2 Tubulação Assentamento dos tubos para a consolidação da rede de coleta de águas pluviais. Encanamento Execução dos serviços de lançamento e compactação de pedras com objetivo de1.2.3 Enrocamento Drenagem impermeabilizar e proteger a estrutura das galerias contra erosão.
  21. 21. D-WBS Dicionário WBS Fase: Saneamento Básico Entrega: Redes ColetorasC.C. PT Descrição Entrega do PT1.3.1 Escavação Execução dos serviços de movimento de terra para nivelamento do terreno. Nivelamento do Terreno1.3.2 Tubulação Assentamento dos tubos para a consolidação da rede coletora. Encanamento Execução dos serviços de lançamento e compactação de pedras com objetivo de1.3.3 Enrocamento Drenagem impermeabilizar e proteger as redes contra erosão.
  22. 22. D-WBS Dicionário WBS Fase: Reurbanização Entrega: CasasC.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK Execução do "radier", tipo de fundação rasa que funciona como 1- Locação / superfície acabamento; uma laje contínua de concreto armado1.4.1 Fundação Entrega do Radier 2- Proteção Superficial; em toda a área da construção, 3- Apiloamento. transmitindo as cargas da estrutura da casa (pilares/paredes) para o terreno. 1- Os ferros de amarração horizontal devem ser posicionados, no mínimo, a cada 6 fiadas de blocos; 2- A fiada de respaldo, ou seja, última, tem armação horizontal obrigatória; Execução do conjunto de elementos 3- Blocos de interface com aberturas são nucleados e armados;1.4.2 Estrutura que forma o esqueleto da obra e Alvenaria 4- Ferros de amarração vertical devem ser espaçados a cada dois sustenta paredes, telhados e forros. blocos, com núcleo preenchido mantendo prumo; 5- União ortogonal de paredes deve ser amarrada com disposição de ferragem em “L”, sem emendas a cada 3 fiadas de bloco; 6- os blocos da interface de uma união ortogonal de paredes devem ser nucleados e armados. 1- Limite de telhas quebradas (3 %); Execução do conjunto de 2- Ausência de fissuras;1.4.3 Cobertura madeiramentos e de telhas que Telhado 3- Ausência de esfoliações (capa e canal); servem de proteção à casa. 4- Ausência de som metálico; 5- Respeito às formas dos encaixes. Remate final da estrutura e dos 1- Aplicação de 2 demão de Tintas acrílicas de baixo VOC; ambientes da casa, feito com os1.4.4 Acabamento Pisos, Pinturas, etc.. 2- Pisos cerâmicos tipo grês porcelanato 40x40 cm; diversos revestimentos de pisos, 3- Azulejos tipo porcelana 20x20 cm. paredes e telhados.
  23. 23. D-WBS Dicionário WBS Fase: Reassentamento Entrega: PopulaçãoC.C. PT Descrição Entrega do PT1.5.1 Cadastro Cadastramento das famílias que serão afetadas pelo projeto. Banco de Dados Planejamento para relocação das famílias que tiveram seus imóveis desapropriados, para as1.5.2 Logística Alocação de Pessoas novas moradias.
  24. 24. D-WBS Dicionário WBS Fase: Vias Urbanas Entrega: PavimentaçãoC.C. PT Descrição Entrega do PT1.6.1 Escavação Execução dos serviços de movimento de terra para nivelamento do terreno. Regularização do Terreno1.6.2 Base Execução da camada de regularização do pavimento. Subleito1.6.3 Asfalto Execução do revestimento final do pavimento. CBUQ Placas, Pinturas de faixas,1.6.4 Sinalização Execução de sinalização horizontal e vertical do novo viário. Faróis, etc.
  25. 25. D-WBS Dicionário WBS Fase: Parques Entrega: Áreas de LazerC.C. PT Descrição Entrega do PT Execução dos serviços de plantio de arbustos e árvores para o embelezamento e1.7.1 Jardinagem Gramas, Arvores, Flores, etc. sustentabilidade do empreendimento.1.7.2 Instalações Instalação de equipamentos para "Playground" (2 escorregadores, 1 gira-gira e 2 balanços). Playground Campo de Futebol, Pista de1.7.3 Infraestrutura Execução dos serviços para criação das áreas de lazer do empreendimento. Skate, etc.
  26. 26. Lista de verificação da qualidade - LVQ Fase: Reurbanização Entrega: CasasC.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK Execução do "radier", tipo de fundação 1- Translação máxima = 20mm em relação ao projeto; diferença de rasa que funciona como uma laje contínua cota +/- 5mm para o platô da terraplanagem e +/- 2 cm para de concreto armado em toda a área da edificações vizinhas;1.4.1 Fundação Entrega do Radier construção, transmitindo as cargas da 2- Isolamento completo para evitar o contato do concreto com solo; estrutura da casa (pilares/paredes) para o 3- Ausência de material solto, mais controle da compactação do terreno. aterro do proctor. 1- A cada 1000 blocos fornecidos deve ser formado um lote de 12 exemplares, para serem submetidos ao ensaio de resistência de Execução do conjunto de elementos que compressão simples conforme a NBR 12118(4);1.4.2 Estrutura forma o esqueleto da obra e sustenta Alvenaria 2- O aço utilizado na armação deve ser amostrado e ensaiado paredes, telhados e forros. conforme estabelecido na NBR 7480(5); 3- Determinar à resistência a compressão simples do concreto de enchimento, conforme a NBR 5739(6), a cada 5 m³. Execução do conjunto de madeiramentos Telhas de encaixe : 40 x 24 x 1,4 Telhas capa e canal : 46 x 18 / 14 x1.4.3 Cobertura e de telhas que servem de proteção à Telhado 1,4 / 7,0; casa. Telhas capa e canal : 1 lote / 60.000 telhas; 50 telhas (25 + 25) / lote. 1- Tintas acrílica com rendimento 100 m2/acabado e VOC máximo Remate final da estrutura e dos ambientes 4,0 g/litro; da casa, feito com os diversos 2- Pisos cerâmicos tipo grês porcelanato com resistência a1.4.4 Acabamento Pisos, Pinturas, etc. revestimentos de pisos, paredes e compressão de 20 kgf/cm2 e resistência a abrasão >120 horas; telhados. 3- Azulejos tipo porcelana com resistência a compressão de 20 kgf/cm2.
  27. 27. SM - Solicitação de Mudança Número da SM Data da abertura Solicitante 00001 01/05/2012 Setor de Qualidade - QMSS Endereço de E-mail DDD Telefone construtável@gmail.com 11 5546- 0000 Descrição da Mudança SolicitadaSubstituição das árvores tipo Paineira, espécie aprovada no projeto, pela espécie Sibipiruna, para serem plantadas nascalçadas em frente aos blocos residenciais Justificativa da solicitaçãoA atual espécie, Paineira, desenvolve raízes muito superficiais, o qual pode danificar as calçadas em frente aos blocosresidenciais Assinatura do Solicitante Milena Oshiro
  28. 28. SM - Solicitação de Mudança Parecer do GP Impactos identificados – Escopo do projetoAprovação do novo preço da espécie das árvores Sibipiruna, para inclusão na planilha de contrato Impactos identificados – Tempo do projetoSem impacto Impactos identificados – Custo do projetoO impacto será de R$ 1.000,00 devido a pesquisa da espécie correta a ser utilizada e contempla também a diferença decusto da nova espécie. Impactos identificados – Qualidade do projetoImpacto Positivo a ser identificado no pós-uso Impactos identificados – Recursos Humanos do projetoSem impacto Impactos identificados – Comunicações do projetoSolicitação da revisão do projeto de paisagismo
  29. 29. SM - Solicitação de Mudança Parecer do GP Impactos identificados – Riscos do projetoSem impacto Impactos identificados – Aquisições do projetoGarantir que a equipe de suprimentos receberá a planilha de compra revisada, com o nome da nova espécie da árvore. Impactos identificados – outros projetos correntesSem impacto Data, Nome, Assinatura do GP01/05/2012 - Priscila Carolina Goya
  30. 30. SM - Solicitação de Mudança Parecer do Sponsor ou CCBDe acordo com a solicitação de mudança acima mencionada, desde que não haja impacto na entrega do projeto. Data, Nome do Autorizador, Assinatura03/05/2012 - Paulo Carlos Cavalcante

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