GERENCIAMENTO DE            PROJETOS - FGVCidade: Araçatuba-SPTurma: GP1Disciplina: Gerenciamento do escopoProfessor: Marc...
GPIR       GPIR: GESTÃO DE PROJETOS DE        INFRAESTRUTURA RODOVIÁRIAA GPIR atua nos setores de pavimentação em todo opa...
GPIR    Missão: Atender de forma sustentável e transparente    as necessidades e as expectativas de nossos clientes,    g...
PROJETO: RODANDO O FUTURO      TERMO DE ABERTURA DO PROJETO    Projeto: Rodando o Futuro    Descrição: Construção de um ...
PROJETO: RODANDO O FUTURO      TERMO DE ABERTURA DO PROJETO    Objetivo: Excluir 100% do tráfego de transporte de    carr...
PROJETO: RODANDO O FUTURO      TERMO DE ABERTURA DO PROJETO    Designação: Daniel Silva fica designado como    gerente do...
PROJETO: RODANDO O FUTURO      TERMO DE ABERTURA DO PROJETO    Orçamento: 2 milhões de reais.    Riscos: Chuva em demasi...
PROJETO: RODANDO O FUTURO        IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDESNOME           Poder   Interesse   Inflência REQUESITOSUsina...
PROJETO: RODANDO O FUTURODECLARAÇÃO DE REQUESITOS DO PRODUTOStakeholders      Requesitos detalhado                  Classi...
PROJETO: RODANDO O FUTURODECLARAÇÃO DE REQUESITOS DO PROJETOStakeholders      Requesitos detalhado            Classificaçã...
PROJETO: RODANDO O FUTURO            DECLARAÇÃO DO ESCOPO    Premissas:            Iniciar a obra em um período pulviomé...
PROJETO: RODANDO O FUTURO                               WBS                                              RODANDO O        ...
PROJETO: RODANDO O FUTURO              DICIONÁRIO DA WBSC.C. PT           Descrição             Entrega do     Critério de...
PROJETO: RODANDO O FUTURO              DICIONÁRIO DA WBSC.C. PT           Descrição             Entrega do     Critério de...
PROJETO: RODANDO O FUTURO    LISTA DE VERIFICAÇÃO DA QUALIDADEC.C. PT           Descrição            Entrega do Critério d...
PROJETO: RODANDO O FUTURO            SOLICITAÇÃO DE MUDANÇA    Solicitante: Prefeitura Municipal.    Descrição: Mudança ...
PROJETO: RODANDO O FUTURO       SOLICITAÇÃO DE MUDANÇA    Comunicação: Informar os stekeholders envolvidos    na mudança....
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

ARAÇATUBA-SP. GP1. ESCOPO. GPIR

969 visualizações

Publicada em

Alberto de Souza Fernandes, Daniel Antonio Rodrigues Silva, Daniel Rubens Conrado, Rose Ferri Ferreira.

1 comentário
1 gostou
Estatísticas
Notas
  • TAP: sugere-se especificar mais os componentes do Objetivo SMART;
    ISH: o documento ISH não está completo. Influência é positiva e/ou negativa; 'classificação' é o resultado do poder x interesse;
    DReq Produto e Projeto: o documento DReq não está completo.
    DE: OK;
    WBS: Ok;
    D-WBS: Ok;
    LVQ: Ok';
    SM: OK. Sugere-se observar mais atentamente os impactos nas áreas de conhecimento.
       Responder 
    Tem certeza que deseja  Sim  Não
    Insira sua mensagem aqui
Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
969
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
220
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
5
Comentários
1
Gostaram
1
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

ARAÇATUBA-SP. GP1. ESCOPO. GPIR

  1. 1. GERENCIAMENTO DE PROJETOS - FGVCidade: Araçatuba-SPTurma: GP1Disciplina: Gerenciamento do escopoProfessor: Marco Antonio Coghi (prof@marcocoghi.com.br)Equipe:Alberto de Souza Fernandes (alberto.sousa@montcalm.com.br)Daniel Antonio R. Silva (danielantoniorodrigues@hotmail.com)Daniel Rubens Conrado (daniel.r.conrado@gmail.com)Rose Ferri Ferreira (rose_labor@hotmail.com)
  2. 2. GPIR GPIR: GESTÃO DE PROJETOS DE INFRAESTRUTURA RODOVIÁRIAA GPIR atua nos setores de pavimentação em todo opaís, atendendo demandas do setor público e privado.Gerindo projetos de pavimentação de forma a atendertodas as necessidades e expectativas de nossosclientes, sendo garantida a qualidade de nossosprodutos e serviços, através de uma gestãosustentável e transparente.
  3. 3. GPIR Missão: Atender de forma sustentável e transparente as necessidades e as expectativas de nossos clientes, garantindo a qualidade de nossos produtos e serviços. Visão: Ser reconhecida internacionalmente como gestora de projetos de sucesso na área de infraestrutura rodoviária. Valores: Sustentabilidade; transparência e qualidade.
  4. 4. PROJETO: RODANDO O FUTURO TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Projeto: Rodando o Futuro Descrição: Construção de um anel viário na cidade de Xyz-SP para a locomoção de veículos pesados que transportam cana-de-açúcar, álcool e açúcar. Justificativa: Melhorar o trânsito da cidade na segurança, poluição sonora e do ar, na manutenção das vias urbanas e locomoção. Melhorando a vida da população e reduzindo custo da gestão pública do município.
  5. 5. PROJETO: RODANDO O FUTURO TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Objetivo: Excluir 100% do tráfego de transporte de carregamento de cana, álcool e açúcar nas vias urbanas, visando a otimização do trafego interno, da diminuição do custo com manutenção das vias internas, bem como a melhor qualidade de vida da população. O projeto rodando o futuro tem um prazo estimado de conclusão de 2 anos. Requisitos: Construção não cause poluição do ar e sonora; área do anel viário seja pelo menos 1 km de distância da periferia da cidade. Que o trecho do anel viário não seja 30% maior ao trecho urbano utilizado pelos veículos alvos desse projeto. Respeito as leis de sinalização. Qualidade do asfalto e fácil acesso.
  6. 6. PROJETO: RODANDO O FUTURO TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Designação: Daniel Silva fica designado como gerente do projeto e responsável pelo escopo e integração. Daniel Conrado responsável pelas aquisições, riscos e qualidade. Rose Ferreira responsável pelo recursos humanos e comunicação. Alberto Souza responsável pelo orçamento e cronograma. Prazo: 2 anos. Lista de milestones:10/03/12 TAP aprovado.10/08/12 ínicio da construção.02/03/14 encerramento do projeto.
  7. 7. PROJETO: RODANDO O FUTURO TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Orçamento: 2 milhões de reais. Riscos: Chuva em demasia e fora de época podem atrasar o projeto. Caracteristicas do solo podem prejudicar a qualidade e o escopo e atrasar o projeto. A falta de matéria-prima pode atrasar e encarecer o projeto. A falta de mão-de-obra e greves podem atrasar e encarecer o projeto. Data e assinatura do Sponsor:10/03/12 João da Silva – Diretor Comercial da GPIR.
  8. 8. PROJETO: RODANDO O FUTURO IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDESNOME Poder Interesse Inflência REQUESITOSUsina Baixo Alto Positiva e Não ter aumento grande maior que 30% ao percurso ja utilizado.Prefeitura Alto Alto Positiva e Cumprimento doMunicipal grande escopo do projeto.Motoristas Baixo Alto Negativa Fácil acesso, e qualidade da pista e pequena boa sinalização.População Baixo Alto Positiva e Obras não causar pequena poluição do ar e sonora.Agente de Alto Alto Positiva e Cumprimento dasfiscalização grande leis.de trânsito
  9. 9. PROJETO: RODANDO O FUTURODECLARAÇÃO DE REQUESITOS DO PRODUTOStakeholders Requesitos detalhado ClassificaçãoUsina Boa sinalização de trânsito, fácil Manter informado acesso, qualidade da pista, percurso não ser 30% maior ao atualmente utilizado.Prefeitura Boa sinalização, fácil acesso, Gerenciar comMunicipal qualidade da pista, fora das áres atenção de APP, 1 km distante da cidade.Motoristas Facilidade de acesso, boa Manter informado sinalização e qualidade da pista.População Distância de 1 km da cidade, boa Manter informado sinalização e qualidade da pista.Agente de Cumprimento das leis de Gerenciar comfiscalização de sinalização de trânsito e qualidade atençãotrânsito da pista.
  10. 10. PROJETO: RODANDO O FUTURODECLARAÇÃO DE REQUESITOS DO PROJETOStakeholders Requesitos detalhado ClassificaçãoUsina Cumprimento do escopo, da Manter informado qualidade e do prazo.Prefeitura Cumprimento do escopo, da Gerenciar comMunicipal qualidade, do prazo e do atenção orçamento. Bom gerenciamento de riscos.Motoristas Cumprimento do escopo e da Manter informado qualidade.População Cumprimento do escopo, da Manter informado qualidade e do prazo.Agente de Cumprimento do escopo e da Gerenciar comfiscalização de qualidade. atençãotrânsito
  11. 11. PROJETO: RODANDO O FUTURO DECLARAÇÃO DO ESCOPO Premissas:  Iniciar a obra em um período pulviométrico baixo (março-setembro);  Mão-de-obra local;  Características do solo da região;  Piso salarial regional. Restrições:  Anel viário não pode ser nas áreas de APP;  Anel viário deve ser a 1 km de distância da cidade;  O valor não deverá ultrapassar 2 milhões de reais;  Percurso no máximo 30% maior ao ja utilizado.
  12. 12. PROJETO: RODANDO O FUTURO WBS RODANDO O FUTURO Design MediçãoPreparação Design Licitação Construção Conclusão Executivo Parcial Previsto Vistoria Coleta de Criação de Verificação Orçamento Publicação Construção X final Dados metas da obra Realizado Cronograma Atestado Levantamento Abertura das Design Cronograma Design físico de conclusão pani-altimétrico propostas Executivo financeiro Estudo de Desenho Empresa viabilidade Técnico vencedora
  13. 13. PROJETO: RODANDO O FUTURO DICIONÁRIO DA WBSC.C. PT Descrição Entrega do Critério de PT aceitação1.2.1 Orçamento Elaboração do Relatório Aprovação do orçamento da obra orçamentário GP e do com todos os sponsor. serviços e equipamentos.1.2.2 Cronograma Montagem do Relatório do Aprovação do cronograma para cronograma GP e do previsão de término de obras engenheiro da das etapas da obra. GPIR.1.2.3 Desenho Elaboração de todos Ante projeto Aprovação do técnio os desenhos básicos engenheiro da do design. GPIR e da prefeitura.
  14. 14. PROJETO: RODANDO O FUTURO DICIONÁRIO DA WBSC.C. PT Descrição Entrega do Critério de PT aceitação1.2.1 Orçamento Elaboração do Relatório Aprovação do orçamento da obra orçamentário GP e do com todos os sponsor. serviços e equipamentos.1.2.2 Cronograma Montagem do Relatório do Aprovação do cronograma para cronograma GP e do previsão de término de obras engenheiro da das etapas da obra. GPIR.1.2.3 Desenho Elaboração de todos Ante projeto Aprovação do técnio os desenhos básicos engenheiro da do design. GPIR e da prefeitura.
  15. 15. PROJETO: RODANDO O FUTURO LISTA DE VERIFICAÇÃO DA QUALIDADEC.C. PT Descrição Entrega do Critério de PT validação1.2.1 Orçamento Elaboração do Relatório Referência Orgão orçamento da obra orçamentário CPOS (Governo do com todos os Estado de São Paulo). serviços e equipamentos.1.2.2 Cronograma Montagem do Relatório do Referência Orgão CPOS cronograma para cronograma (Governo do Estado de São Paulo). previsão de de obras término das etapas da obra.1.2.3 Desenho Elaboração de Ante projeto ART – Anotação do técnio todos os desenhos responsável técnico. básicos do design.
  16. 16. PROJETO: RODANDO O FUTURO SOLICITAÇÃO DE MUDANÇA Solicitante: Prefeitura Municipal. Descrição: Mudança na massa asfaltica. Justificativa: Redução de custos Impactos:  Escopo: Mudança na DE, WBS e no D-WBS.  Prazo: Alteração na lista de atividades.  Custo: Redução de custos, alteração no orçamento.  Qualidade: Mudança na LVQ e menor qualidade do produto.  RH: Treinamento da mão-de-obra.
  17. 17. PROJETO: RODANDO O FUTURO SOLICITAÇÃO DE MUDANÇA Comunicação: Informar os stekeholders envolvidos na mudança. Risco: Não cumprimento da qualidade; utilização inadequada do novo material pela mão-de-obra; não cumprimento do cronograma. Aquisição: Alteração do plano de aquisições.

×