Tecnoparking

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Titulo: Tecnoparking
Alunos:Erica Aparecida dos Santos,
Cidade: S.J. dos Campos
Disciplina: Escopo
Turma: GP24
Data:26-09-2012
Hora:13:49
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Publico até ápos a correção

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    Introdução: ok;
    TAP: sugere-se que o objetivo SMART seja compilado em uma frase;
    ISH: faltou identificar claramente a classificação de cada stakeholder;
    DReq Produto e Projeto: sugere-se identificar claramente os stakeholders; sugere-se que a 'classificação' esteja compatível com o ISH;
    DE: sugere-se identificar claramente no mínimo 5 premissas e 5 restrições;
    WBS: ok;
    D-WBS: faltou identificar claramente os campos da 'entrega do PT' e dos 'critérios de aceitação';
    LVQ: documento não contemplado claramente no trabalho;
    SM: documento não contemplado claramente no trabalho.
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Tecnoparking

  1. 1. MBA em Gerenciamento de ProjetosSão José dos Campos - SP Gerenciamento de Escopo em Projetos – PROJ 24 Erica Aparecida dos Santos
  2. 2. MBA em Gerenciamento de ProjetosSão José dos Campos - SP O Projeto Tecnoparking consiste em elaborar um sistema de estacionamento semi-automático para estacionar um carro sobre outro (como em um sistema de gavetas), visando minimizar o inconveniente da falta de vagas, tornando assim, acessível o ganho de área útil, melhoria da qualidade na prestação de serviços, do atendimento e da segurança dos clientes, consequentemente aumentando os lucros para o prestador deste tipo de serviço.
  3. 3. Termo de AberturaMBA em Gerenciamento de ProjetosSão José dos Campos - SP do Projeto Projeto TECNOPARKING Descrição Desenvolver soluções para otimização de área útil para estacionamentos comerciais e residenciais. Justificativa O projeto se justifica pela otimização de área útil, em estacionamentos comerciais visando um aumento de faturamento sem a necessidade de investimentos em novos terrenos e criação de novas vagas em imóveis residênciais com área limitada. Objetivo S - Otimizar as areas úteis ja existentes de estacionamento para um maior aproveitamento do espaço; M - Escopo bem definido para que não haja atraso nos prazos de entrega; A - Alterações deverão ser validadas tanto tecnicamente quanto financeiramento; R - Agindo de acordo com os principios da empresa, no atendimento as necessidades do cliente; T - dentro dos próximos 12 meses a partir da assinatura deste TAP. Requisitos O equipamento desenvolvido terá capacidade de comportar dois automóveis de até 2 toneladas com dimensões máximas 2m de altura, 2,30m de largura e 4,80m de comprimento; estabelecendo um padrão de segurança no qual seja garantida a integridade dos veículos e também dos condutores, assim como dos operadores do equipamento, através de sistemas de sensoriamento que evitam possíveis acidentes. Seu desempenho estimado será de aproximadamente 2 minutos para movimentação da plataforma superior e de 1,5 minuto para a movimentação da plataforma inferior.
  4. 4. Termo de AberturaMBA em Gerenciamento de ProjetosSão José dos Campos - SP do Projeto Designação Eng. Erica Santos fica designada como gerente do projeto, com a responsabilidade de aplicar as diretrizes do PMBOOK na empresa, gerenciar os recursos do projeto, propiciar a integração entre as áreas, fazendo com que o projeto siga corretamenta e seja finalizado de acordo com as necessidades do cliente. Lista de Milestones Prazo total do projeto: 12 meses. Concepção:1.5 meses Pesquisa: 1 meses Detalhamento: 3 meses Fabricação: 3.5 meses Teste e Homologação: 1 meses Instalação: 2 meses Orçamento O Orçamento total de implantação de um conjunto de plataformas será de R$405.594,19 para o prazo acima, desde sua concepção ate a instalação do projeto. Riscos Cabe destacar que os riscos deste projeto estão associados às exigências do cliente, cujo não cumprimento dos prazos, normas e cláusulas contratuais podem levar a interrupção do projeto e, o não pagamento das parcelas previstas. O prazo do projeto deve ser cumprido no programado visando entregar dentro do prazo estipulado em contrato evitando a mudança no comando e conseqüentemente o escopo do projeto. Data, Assinatura do Sponsor
  5. 5. Análise dos StakeholdersMBA em Gerenciamento de ProjetosSão José dos Campos - SP
  6. 6. Dreq – Declaração deMBA em Gerenciamento de Projetos Requisitos do ProdutoSão José dos Campos - SP Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto Componente Stakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade Entrega onde se manifesta OK relacionado Menor tempo na procura de vaga ao SH 1 Foco de atenção 2 S, M, A, R, T 2.1 Concepção estacionar SH 2 Solução de problemas de Transito Foco de atenção 3 S, M, R 2.2 Pesquisa Segurança na instalação dos SH 3 Foco de atenção 1 M, R, T 5.5 Pre Operação equipamentos nas áreas escolhidas Materias com pouca manutenção, de boa SH 4 Foco de atenção 5 S, M, A, R, T 2.4 Testes e Homologação qualidade. Normas especificas de cada cliente, SH 5 Foco de atenção 2 S, M, R 2.1.2 Especificações Tecnicas limitações. SH 6 Calculo Estrutural da Plataforma Foco de atenção 3 S, M, A, R, T 2.3 Detalhamento SH 7 Testes de funcionamento do Produto Foco de atenção 4 S, M, A, R, T 2.4 Testes e Homologação
  7. 7. Dreq – Declaração deMBA em Gerenciamento de Projetos Requisitos do ProjetoSão José dos Campos - SP Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto Componente Stakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade Entrega onde se manifesta OK relacionado Analisar o mercado e definir estrategia para cada área onde a Foco de SH 1 2 A, R, T 2.2 Pesquisa empresa for implementar as atenção plataformas Não exceder ao tempo de 12 meses Foco de SH 2 5 T 1.3 Tempo definido em contrato atenção Alterações de escopo que gerem Foco de SH 3 custo devem ser solicitadas mediante 4 S, M 1.2 Custo atenção a analise tecnica e financeira Definir junto ao cliente normas especificas para cada caso de Foco de SH 4 3 S, M, A, R, T 2.1.2 Especificações Tecnicas aplicação na construção das atenção plataformas Motivação da equipe para instalaçao Foco de SH 5 dos equipamentos, nas unidades de 3 S, M 1.4 Comunicação atenção projeto vendido. Garantia da qualidade do produto Foco de SH 6 independentemente do lugar a ser 5 S, M, A, R, T 5.1 Auditoria atenção intalado. Contratação de profissionais Foco de SH 7 4 S, M, A, R, T 1.5 Aquisições experientes no mercado. atenção
  8. 8. DE – Declaração doMBA em Gerenciamento de ProjetosSão José dos Campos - SP Escopo Premissas - A movimentação completa das plataformas deverá ser efetuada no período de 1,5 a 3 minutos; - Deverá constar como item de segurança um sistema de movimentação manual em casos de falta de eletricidade; - Todos os funcionários ao operarem a plataforma deverá ter o diploma de treinamento pela empresa Tecnoparking. Restrições - Prazo de desenvolvimento e instalação do produto não deverá exceder 12 meses a partir da data de fechamento do contrato; - Alterações de projeto após fechamento do contrato deverá ser avaliada, tanto técnica como financeiramente, para posterior aprovação de ambas as partes; -Dimensões máximas 2m de altura, 2,30m de largura e 4,80m de comprimento; -- O equipamento desenvolvido terá capacidade de comportar dois automóveis de até 2 toneladas;
  9. 9. Estrutura Analítica doMBA em Gerenciamento de Projetos Projeto (EAP ou WBS)São José dos Campos - SP
  10. 10. Dicionário da WBSMBA em Gerenciamento de ProjetosSão José dos Campos - SP
  11. 11. Fluxo de alteraçãoMBA em Gerenciamento de ProjetosSão José dos Campos - SP de escopo

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