1. AS
Aula 6 ESPECIFICIDADES
DO PODER, DA
AUTORIDADE, DA
Disciplina: Poder, Liderança e INFLUÊNCIA E DA
Ética.
Prof. Angelo Peres
LIDERANÇA.
PODER é igual ao exercício da
autoridade.
PODER é igual a um certo tipo
de autoridade.
A AUTORIDADE está dividida
PODER é igual a dominação. em três tipos:
Autoridade: a capacidade de
comandar baseada em regras.
A LEGITIMIDADE do eterno
ontem.
A LEGITIMIDADE pela graça
pessoal ( carisma ).
A LEGITIMIDADE pela legalidade. A LEGITIMIDADE do eterno
ontem.

2. Ela é pessoal;
A autoridade é a do dirigente;
É uma relação pessoal;
Há lealdade e obediência;
O título de criado não é degradante;
A obediência é sobre laços pessoais
( e tradicionais ). A LEGITIMIDADE pela graça
pessoal (carisma).
A obediência é pessoal;
Repousa em dons particulares;
Repousa numa convicção
pessoal e individual;
Esta legitimidade não repousa
na tradição nem nas leis. A LEGITIMIDADE pela legalidade.
A Legitimidade é através de
regras estabelecidas
racionalmente;
A legitimidade não repousa no
indivíduo. Isto porque ela repousa
na legalidade;
O tipo ideal de poder no
capitalismo é o da legitimidade. Isto O PODER da legitimidade faz
porque ele repousa na legalidade. surgir a competência.

3. Permite a PODER
modificação de RACIONAL
regras.
PODER Não estimula as
≠
RACIONAL flutuações
LEGAL arbitrárias.
PODER DO
Permite a INDIVÍDUO
flexibilidade.
PODER PODER
RACIONAL RACIONAL
é
O executante é anônimo; a
burocracia impera; há
PODER impessoalidade; as ordens
IMPESSOAL são abstratas; a dominação é
legal (ou institucional).
DOMINAÇÃO
LEGAL.
Fonte: Sainsaulieu e Kirschner,
2006.

4. O trabalho é definido Há hierarquia funcional;
previamente;
A estrutura de RH é
Competências são monocrática e centralizada;
predeterminadas;
As chefias tem o direito de
Leis e regulamentos regem o controlar o trabalho dos outros;
mundo do trabalho;
Há importante separação entre
Há leis de proteção do função e pessoas.
trabalhador;
As estruturas produtivas que
conhecemos hoje remontam do
início da existência do Homem.
As estruturas econômicas que
conhece-se hoje são fruto de
avanços no campo da
tecnologia, engenharia e de
ESTRUTURAS DE PODER NO todas as ciências sociais e
MUNDO DO TRABALHO. humanas.
No campo da GP as regras e a
disciplina; as funções e as
estruturas, e a cultura organizacional
remontam de diferentes realidades
institucionais (exército, igreja,
família, etc).
O desenvolvimento do mundo
Todas estas referências das empresas (capitalistas) faz
organizacionais vão crescendo e se surgir os primeiros problemas
diversificando à medida em que as
humanos de subordinação.
empresas (industriais) iam
crescendo e se complexificando.

5. Neste mundo complexo
(capitalista) entram o meio
concorrencial, e, também, a
As empresas diante desta relação com a concorrência, com
diversificação passam a ter os clientes, o investimento em
problemas de decisão, gestão, pesquisa, o Estado taxador e
planificação e, em alguns casos, disciplinador e, por fim, os
reestruturação. bancos.
Neste cenário complexo surge, Neste ângulo, criou-se o que se
ainda, a necessidade de se pode chamar de organização
inventar modelos racionais de profissional.
gestão (e de controle) com Este novo organismo da gestão
vistas a permitir a ampliação visava difundir normas, valores,
(dos investimentos) e dos códigos, regras, bem como
riscos de se ter uma empresa. sanções e recompensas.
Taylor, Fayol, Ford,
etc Migra-se para a era da
informação e da
especialização como o novo
O comando dos homens paradigma da autoridade em
passa a ser substituído pela um mundo (econômico)
administração científica e inteiramente novo na história
racional das máquinas ( e das das sociedades.
coisas ).

6. CRÍTICAS AO MODELO
RACIONAL
Vantagens e Desvantagens.
A ciência substitui a intuição;
A competência substitui o
conhecimento;
Formulação de regras formais para
as tarefas, funções e
responsabilidades tornando o
trabalho impessoal;
O modelo racional facilita a
comunicação e a migração da
tecnologia desenvolvida. Clegg, S. The Structure of Power
in Organizacions.
Estrutura Superficial: é o poder
propriamente dito que se traduz por
trocas.
Estrutura Profunda: onde
encontram-se as regras que servem
para definir os tipos de
racionalidade.
Observando-se as setas...
Forma de Vida: é onde situa-se a Entende-se que o último nível
dominação, que se refere a em determina o segundo; e que, por
especial na vida econômica. sua vez, este comanda o primeiro.

7. No limite, no entendimento de
alguns autores, a base para a
existência da dominação (poder)
é através de regras (normas). Ou
seja, regras que fundamentam o
Ou seja, a dominação exprime-se direito de uns comandarem
através de regras que outros. E, aos outros, cabe o
circunscrevem o exercício do dever de obedecer.
poder.
Há que se
entender, segundo
estes autores, que
a relação entre
dominação e
poder é uma
relação de sentido
único que passa
pela mediação de
regras.