10. Pense em uma pessoa
que você considera
empreendedora
ou líder...
Pimenta nos olhos...
Foi assim com Caito Maia, que
podemos chamar de um cara de sorte!
O descontraído proprietário da Chilli Beans,
conhecida marca de óculos escuros ...
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS DO ENFERMEIRO
Camelôs rua
Pessoas empreendedoras às
vezes alcançam o sucesso
das maneiras mais
inesperadas....
Futuro
11. Elementos Essenciais foram identificados nos
empreendedores de sucesso mundial (D.McClelland
década de 60)
“MOTIVAÇÃO DE REALIZAÇÃO”
ou
“IMPULSO PARA MELHORAR”
Qualquer que seja o negócio, a história mostra no
empreendedor uma Força sempre Presente e
predominante
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS DO ENFERMEIRO
12. “O empreendedorismo deveria ser ensinado desde o
jardim de infância. Mas, as próprias universidades
brasileiras estão orientadas para o emprego e para a
formação de empregados; e não para a preparação de
profissionais empreendedores.”
O sucesso profissional e empresarial não
consiste apenas no desenvolvimento de
habilidades específicas mas,
NAS ATITUDES
EMPREENDEDORAS.
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS DO ENFERMEIRO
13. “No ensino, o indivíduo é estimulado a tentar errar,
obter um feedback e corrigir a sua rota. O
profissional é estimulado a correr riscos, mas não
riscos exorbitantes. Riscos calculados, que ele
aprende a gerenciar” Cristóvão Pereira FGV.
“Pessoas empreendedoras são as que chegam no
topo das organizações, já que possuem a visão da
empresa como um todo – e isso faz com que
tenham a capacidade de prever e se preparar para
as mudanças do mercado” De Bernt (empresa de recolocação de
profissionais e aconselhamento de carreira) S.Turra.
EMPREEDEDORISMO
14. Busca oportunidades e iniciativa
corre riscos calculados
exige qualidade e eficiência
busca informações
estabelece metas
planejamento e monitoramento
sistemáticos
persuasão e rede de contatos
Independência e autoconfiança
Principais características
Comportamentais e da Personalidade
REALIZAÇÃO
PLANEJAMENTO
PODER
15. Realização é a necessidade do enfermeiro por a prova seus
limites, fazer um bom trabalho. É uma necessidade que
mensura as realizações pessoais.
Enfermeiros com impulso de realização; procuram mudanças
em suas vidas, estabelecem metas e colocam-se em
situações competitivas, estipulando também para si, metas
realistas e realizáveis.
Planejamento exige do enfermeiro avaliação de alternativas e
tomada de decisões, investiga informações, elabora planos
de ação, divide tarefas, revisa planos e performances,
experimenta novas situações.
Poder é caracterizado pela ação de exercer poder sobre os
outros, usando estratégias pró-ativas por meio de pessoas-
chave, envolvendo-os para objetivos comuns, estabelece
relações emocionais positivas com outras pessoas.
16. “alguém que se aventura e assume riscos, que reúne capital
e o trabalho requeridos para o negócio e supervisiona seus
mínimos detalhes, caracterizando-se pela convivência com
o risco, a inovação e a gerência do negócio”. A Marshall
“são pessoas que inovam. A inovação é o instrumento
específico dos empreendedores, o meio pelo qual eles
exploram a mudança como uma oportunidade para um
negócio ou serviço diferente". P Drucker
O que distingue o empreendedor
das outras pessoas
é a maneira como este
percebe / reage a mudança e a
explora como sendo uma oportunidade.
Conceito de empreendedorismo
17. Será que o enfermeiro é
empreendedor?
O que mudou na enfermagem do início até hoje?
Realização, Planejamento e Poder constituem
nossas características?
18. Formará a cultura, os valores e o
comportamento social da empresa;
Incentivará programas de treinamento para
cultivar, educar e aprimorar;
Auxiliará a adesão de pessoas com
capacidade e aptidão
Colaborará para melhorar vantagens
competitivas e comportamentos assertivos.
Importância do enfermeiro
Empreendedor
sucesso do indivíduo e organização
19. Precisamos TER competência ou
SER competentes?
Que tipo de profissional seremos?
De quem sofremos influências?
De quais competências precisamos?