O documento discute a importância contínua da reinvenção e do reposicionamento estratégico de um negócio para garantir o sucesso no longo prazo. Também aborda os dilemas entre inovação e manutenção do status quo, e fornece orientações sobre como analisar o cenário de negócios, entender a cadeia de valor do cliente e planejar uma estratégia eficaz de inovação disruptiva.

1. Posicionamento Estratégico Copyright Grupo RMA, 2007

2. Imagens Sucesso contínuo só com a contínua re-invenção (re-posicionamento do negócio)...

3. Imagens Re-posicionar o negócio é sinônimo de inovar

4. O dilema da inovação Por outro lado, o sucesso (liderança, market share) induz à manutenção do status quo (ou seja não mudar nada)... O que fazer?

5. O dilema da inovação, depende da situação Copyright Clayton M. Christensen

9. Análise de valor para o cliente Cadeia de Valor (ou cadeia de suprimento, pois mesmo em serviços sempre podem existir vários elos entre o valor oferecido e o mercado) 1 4 3 5 MERCADO VOCÊ 2 Ao longo da Cadeia existem nós que represam o valor (e o $)… É preciso entender a cadeia, descobrir os nós e criar a estratégia de inovação com o intuito precípuo de dissolvê-los !!!

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