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O Papel do Gerente de Projetos:
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              Adson Cunha, MSc, PMP®
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Chaos Report 2009
Um projeto é um esforço temporário,
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O Papel do Gerente de Projetos: Atribuições e Ações

  • 1. O Papel do Gerente de Projetos: Atribuições e Ações Adson Cunha, MSc, PMP® http://adsoncunha.com
  • 3.
  • 4. Um projeto é um esforço temporário, elaborado de forma progressiva e empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo Todos os projetos possuem um início e um final definidos Todo projeto é desenvolvido em etapas, de maneira incremental Todo produto, serviço ou resultado é diferente de qualquer outro que tenha sido produzido
  • 5. Gerenciar projeto não é seguir receita
  • 6. Gerenciar Projetos é ... ... aplicar conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de alcançar seus objetivos. PMBOK® Guide
  • 7.
  • 8.
  • 9. Liderança por Poder x Liderança por Autoridade
  • 10.
  • 11. Tudo isso pra fazer a roda girar...
  • 12. PMO Gerência de Múltiplos Projetos Projetos Distribuídos CA Clarity PPM Gerência de Programas
  • 13. O Papel do Gerente de Projetos: Atribuições e Ações Adson Cunha, MSc, PMP® http://adsoncunha.com