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Conteúdo:
• Conceito de liderança
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Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados
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Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados
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Quem pode ser líder?
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É aquele que obtém ideias e
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Não ajuda,
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• Reconhecimento é uma ação
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• As pessoas precisam aprender
a processar feedbacks.
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Mitos e verdades sobre Feedback
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Liderança
Humildade
Ouvir
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Comprometimento
Integridade
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  • 3. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados Lidere sua equipe para ter melhores resultados Conteúdo: • Conceito de liderança • Perfil de líder • Estilos de liderança • Delegação • Feedback Objetivo: Sensibilizar os empresários das micro e pequenas empresas sobre a importância da liderança eficaz para a construção e motivação da equipe e consequente alcance de resultados.
  • 4. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados “É a influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos”. (Chiavenato) O que é liderança?
  • 5. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados Líder é toda pessoa que, de forma ética, orienta, conduz e induz outras pessoas a alcançar resultados desejados individual e coletivamente. O que é líder?
  • 6. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados •Líder Nato • Líder de Cargo • Líder de Fato É aquele que nasce com o dom para ser líder, isto é, que possui as características necessárias para liderar. Quem pode ser líder?
  • 7. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados • Líder Nato •Líder de Cargo • Líder de Fato É aquele que assume um cargo de chefia e tem a autoridade para liderar um grupo. Quem pode ser líder?
  • 8. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados • Líder Nato • Líder de Cargo •Líder de Fato É aquele que tem a capacidade de influenciar e conseguir adesão espontânea das pessoas às suas atitudes e ideias. Quem pode ser líder?
  • 9. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados Perfil de líder Líder de Sucesso Marca pessoal • Confiança e integridade • Profissionalismo • Responsabilidade pessoal • Foco em resultados Habilidades • Comunicação oral • Comunicação escrita • Tomada de decisão • Pensamento estratégico Relacionamento com os outros • Adaptabilidade • Inteligência Cultural • Construção de equipes • Relacionamento
  • 10. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados O compromisso do líder http://veja.abril.com.br/livros_mais_vendidos/trechos/o-verdadeiro-poder.html Com os resultados Com a equipe Com a empresa • Atribuir metas • Promover o domínio do método pela equipe • Promover a aquisição de conhecimento técnico do processo pela equipe
  • 11. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados O compromisso do líder Com os resultados Com a equipe Com a empresa • Recrutar • Treinar • Inspirar • Fazer coaching • Promover a meritocracia • Tirar as pessoas da zona de conforto para que se desenvolvam • Fazer uma avaliação de desempenho honesta e construtiva • Demitir quando preciso • Ter um sistema de incentivos alinhados com as metas http://veja.abril.com.br/livros_mais_vendidos/trechos/o-verdadeiro-poder.html
  • 12. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados O compromisso do líder Com os resultados Com a equipe Com a empresa • Promover uma cultura única • Cultura de alto desempenho • Cultura de fatos e dados • Cultura de honestidade intelectual • Cultura de enfrentamento dos fatos • Alinhamento com os valores da empresa http://veja.abril.com.br/livros_mais_vendidos/trechos/o-verdadeiro-poder.html
  • 13. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados Gestor O Gestor administra. Adapta-se às exigências e situações, tem visão de curto e médio prazo, questiona o “como” e o “quando”. Líder O Líder inova. Age sobre as situações, tem perspectivas de longo prazo, questionam o “quê” e “o porquê”. Líder x Gestor
  • 14. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados Autocrático Democrático Liberal Estilos de Liderança
  • 15. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados Estilos de Liderança Autocrático Democrático Liberal É aquele que decide o que é melhor para o grupo, ou seja determina tudo o que deve ser feito, as metas, quem vai fazer o quê e outras questões. Não aceita opiniões.
  • 16. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados Estilos de Liderança Autocrático Democrático Liberal É aquele que obtém ideias e sugestões por meio de discussão e consulta junto à equipe de trabalho, estimula a participação e toma decisões em conjunto com a equipe.
  • 17. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados Estilos de Liderança Autocrático Democrático Liberal O líder apresenta ao grupo as orientações gerais do trabalho a ser desenvolvido e fornece liberdade para a execução dos trabalhos dentro das regras e normas da empresa, concentrando-se em avaliar os resultados finais.
  • 18. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados Todos os estilos de liderança se complementam. O líder deve agir, no seu ambiente de trabalho, considerando o estilo de liderança mais adequado para o momento, levando em conta: Maturidade da Equipe Situação Resultado esperado Qual o melhor estilo de líder?
  • 19. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados É o processo de transmitir certas tarefas e obrigações de uma pessoa para outra; em geral, de um líder para um funcionário. Aquele que recebe o poder delegado tem autoridade suficiente para concluir o trabalho, mas aquele que delega fica com a total responsabilidade pelo seu êxito ou fracasso. Delegação O que é? Vantagens Erros a evitar
  • 20. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados • Quando o chefe sai, o setor ou empresa não param. • Há produtividade nas atividades a serem realizadas. • Organização do trabalho e desenvolvimento dos colaboradores • Gestão do tempo e dos recursos. Delegação O que é? Vantagens Erros a evitar
  • 21. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados • Delegar o "que" fazer, mas dizer também "como" deve ser feita a tarefa • Delegar responsabilidade (o que), mas não a autoridade correspondente. • Indefinição dos limites quanto a prazos, o início e término da tarefa, grau de autoridade. • Abdicação: "Não quero ver mais isso". • Não definir previamente formas de controle. • Expectativas ideais/perfeccionismo. Delegação O que é? Vantagens Erros a evitar
  • 22. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados Feedback é o processo de fornecer dados a uma pessoa ou grupo, ajudando-o a melhorar seu desempenho para que atinja seus objetivos. Feedback
  • 23. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados Feedback é uma informação para obtenção de resultados. Não é opinião Não é bronca Não é conselho Feedback
  • 24. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados Serve para reforçar um comportamento e naturalmente fazer com que se repita. Serve para corrigir um comportamento específico que precisa mudar. Feedback de Reforço Feedback de Correção Para que serve o Feedback?
  • 25. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados • Medo de chocar o receptor e romper o relacionamento. • Receio de receber ataque do receptor como reação defensiva. • Desconhecimento de como tratar o assunto. Dificuldades para dar Feedback
  • 26. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados Resultado esperado Descreva os impactos Descreva o comportamento Identifique a situação Estrutura do Feedback
  • 27. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados Não ajuda, encobre o problema Mentira Não ajuda, apenas magoa AJUDA A MUDAR OU MANTER O COMPORTAMENTO Verdade RaivaRespeito Destruição Forma do Feedback
  • 28. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados • Reconhecimento é uma ação essencial para manter as pessoas motivadas e comprometidas. • Receber críticas construtivas acelera o processo de autodesenvolvimento e capacitação. • As pessoas precisam aprender a processar feedbacks. • “Não elogia que estraga!” • “Se você acertou, não fez mais nada que sua obrigação.” • “Mas será que até isso tem que ser dito? (ele tinha obrigação de saber!)” • “Tadinho, ele ficaria tãão chateado...” Mitos e verdades sobre Feedback
  • 29. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados Liderança Humildade Ouvir ResponsabilidadeEstratégia Comprometimento Integridade Respeito Honestidade Valores ComunicaçãoPropósito Paixão Determinação Princípios Delegação Feedback
  • 30. Gestão de Pessoas | Lidere sua equipe para ter melhores resultados Perguntas