O documento descreve os princípios fundamentais da Administração Científica desenvolvida por Taylor no início do século 20, incluindo a análise de tarefas, estudo de tempos e movimentos, divisão do trabalho e incentivos de produção. Também apresenta os princípios de eficiência de Emerson e realiza uma análise crítica da abordagem da Administração Científica.

1. Administração Científica / Teoria da
Burocracia
Componentes
Adriano Barbosa
Anderson Azevedo
Giovani Fernandes
Matheus Coelho
Rodrigo Ferreira
Sara D’Thassia
Thales Bacelar

2. Introdução da Administração Científica
• Primeiro período de Taylor
1. O objetivo de da Administração é pagar salários melhores e reduzir
custos unitários de produções.
2. A Administração deve aplicar métodos científicos e experimentos
afim de formular princípios padronizados que permitam o controle
das operações da empresa.
3. Os empregados devem ser colocados cientificamente em serviços
ou postos com as matérias e condições adequadas para que as
normas sejam cumpridas.
4. Os empregados devem ser treinados em suas atividades para
aperfeiçoar sua aptidão e método de trabalho.
5. Uma atmosfera de intima e cordial cooperação com os
trabalhadores para garantir a permanência desse ambiente
psicológico.

3. Segundo período de Taylor
• A vadiagem sistemática dos operários

4. A organização Racional do Trabalho
1. Analise do trabalho e do estudo dos tempos e
movimentos
2. Estudo da fadiga humana
3. Divisão do trabalho e especialização do operário
4. Desenho de cargos e de tarefas
5. Incentivos salários e prêmios de produção
6. Conceito de Homo Economicus
7. Condições ambientais de trabalho
8. Padronização

5. Os princípios da Administração
Cientifica
1. Princípio de planejamento
1. Princípio de preparo
1. Princípio do controle
1. Princípio da execução

6. • Princípios de intensificação – Diminuição do tempo de execução, utilização
imediata de equipamentos, matéria-prima e rápida colocação do produto no
mercado.
• Princípios economicidade – Reduzir no mínimo o volume de estoque de
matérias primas, fazendo que o automóvel fosse pago à empresa antes do
vencimento dos salários.
• Princípios de produtividade – Aumentar a capacidade de produção do
homem através da especialização.
Princípios básicos de Ford

7. Princípios de eficiência de Emerson
1. Traçar um plano bem definido, de acordo com os objetivos.
2. Estabelecer o predomínio do bom-senso.
3. Oferecer orientação e supervisão competentes.
4. Manter disciplina.
5. Impor honestidade nos acordos, ou seja justiça social no trabalho.
6. Manter registro precisos, imediatos e adequados.
7. Oferecer remuneração proporcional ao trabalho.
8. Fixar normas padronizadas para as condições de trabalho.
9. Fixar normas padronizadas para o trabalho em si.
10. Fixar normas padronizadas para as operações.
11. Estabelecer instruções precisas.
12. Oferecer incentivos ao pessoal para aumentar o rendimento e a
eficiência.

8. A apreciação crítica da Administração
Cientifica
1. Mecanismo da Administração Cientifica
1. Superespecialização do operário
1. Visão microscopia do homem
1. Ausência de comprovação cientifica

9. 5. Abordagem incompleta da organização
6. Limitação do campo de aplicação
7. Abordagem de sistema fechado
8. Abordagem de sistema fechado
9. Pioneirismo na Administração.