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SEMINÁRIO DE LOGÍSTICA
Ana Matos, Davi Cardim e Ellen Matos
Introdução sobre recursos patrimoniais
Introdução sobre recursos patrimoniais
● Os recursos patrimoniais são entendidos como bens de natureza permanente da
empresa;
● Em geral se classificam em três tipos, imóveis (casas, terrenos), instalações (central de
ar condicionado) e materiais permanentes (móveis, máquinas, eletrônicos);
● A aquisição de recursos, quer sejam produtivos ou não produtivos é tratada pelas
empresas por meio do departamento de compras ou suprimento;
● Uma gestão efetiva e correta é imprescindível para uma lucratividade positiva e auxilia de
forma significativa a manutenção e crescimento dos ativos organizacionais, levando em
consideração a redução dos custos operacionais e controle do fluxo de materiais.
Gestão de recursos patrimoniais
Objetivos
● O objetivo da administração desses recursos é abastecer o processo com os materiais
necessários e indispensáveis para a finalização do produto produzido pela empresa e
satisfazer o cliente interno da empresa.
A gestão do patrimônio começa por:
● identificação do fornecedor
● compra do bem
● recebimento do bem
● registro do patrimônio
● conservação, manutenção ou alienação
● Os estoques das organizações constitui todo o sortimento de materiais que
a empresa possui e utiliza no processo de produção dos seus produtos e
serviços.
● O Suprimento, trata do setor de compras que abastece o sistema
produtivo, no entanto analisar as ordens de compras recebidas, realizar a
pesquisa e seleção dos fornecedores, acompanhamento do pedido e
controle do recebimento do material comprado é vital para influenciar no
comportamento dos clientes.
Gestão de recursos patrimoniais
Manutenção de recursos patrimoniais
A manutenção do patrimônio previne possíveis problemas que a empresa possa enfrentar, desse
modo é essencial estar sempre por dentro do estado de conservação dos bens e não atrasar as
revisões necessárias, e assim justifica a importância de fazer vistorias e inventários dos ativos da
empresa, de modo a entender quando deve ser feita a manutenção e o tempo de uso desses
equipamentos.
Ética e moral
a) Integridade pessoal dentro e fora da organização;
b) Competência pessoal;
c) Cumprimento das legislações que afetam os negócios;
d) Conflito de interesses;
e) Manifestações de hospitalidade e presentes;
f) Confidencialidade de informações empresariais;
g) Comportamento nas negociações;
h) Sustentabilidade;
i) Responsabilidade social
Materiais de Patrimônio
Matérias Primas
Materiais Auxiliares
Materiais de Manutenção
Produtos Intermediários
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Gestão Recursos Patrimoniais Seminário Logística

  • 1. SEMINÁRIO DE LOGÍSTICA Ana Matos, Davi Cardim e Ellen Matos
  • 3. Introdução sobre recursos patrimoniais ● Os recursos patrimoniais são entendidos como bens de natureza permanente da empresa; ● Em geral se classificam em três tipos, imóveis (casas, terrenos), instalações (central de ar condicionado) e materiais permanentes (móveis, máquinas, eletrônicos); ● A aquisição de recursos, quer sejam produtivos ou não produtivos é tratada pelas empresas por meio do departamento de compras ou suprimento; ● Uma gestão efetiva e correta é imprescindível para uma lucratividade positiva e auxilia de forma significativa a manutenção e crescimento dos ativos organizacionais, levando em consideração a redução dos custos operacionais e controle do fluxo de materiais.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Gestão de recursos patrimoniais Objetivos ● O objetivo da administração desses recursos é abastecer o processo com os materiais necessários e indispensáveis para a finalização do produto produzido pela empresa e satisfazer o cliente interno da empresa. A gestão do patrimônio começa por: ● identificação do fornecedor ● compra do bem ● recebimento do bem ● registro do patrimônio ● conservação, manutenção ou alienação
  • 7.
  • 8. ● Os estoques das organizações constitui todo o sortimento de materiais que a empresa possui e utiliza no processo de produção dos seus produtos e serviços. ● O Suprimento, trata do setor de compras que abastece o sistema produtivo, no entanto analisar as ordens de compras recebidas, realizar a pesquisa e seleção dos fornecedores, acompanhamento do pedido e controle do recebimento do material comprado é vital para influenciar no comportamento dos clientes. Gestão de recursos patrimoniais
  • 9. Manutenção de recursos patrimoniais A manutenção do patrimônio previne possíveis problemas que a empresa possa enfrentar, desse modo é essencial estar sempre por dentro do estado de conservação dos bens e não atrasar as revisões necessárias, e assim justifica a importância de fazer vistorias e inventários dos ativos da empresa, de modo a entender quando deve ser feita a manutenção e o tempo de uso desses equipamentos.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Ética e moral a) Integridade pessoal dentro e fora da organização; b) Competência pessoal; c) Cumprimento das legislações que afetam os negócios; d) Conflito de interesses; e) Manifestações de hospitalidade e presentes; f) Confidencialidade de informações empresariais; g) Comportamento nas negociações; h) Sustentabilidade; i) Responsabilidade social
  • 14.
  • 15.
  • 16. Materiais de Patrimônio Matérias Primas Materiais Auxiliares Materiais de Manutenção Produtos Intermediários Produtos Acabados
  • 17. Gestão de estoqueques Estoque máxio Estoque mínimo Estoque de segurança Estoque para fazer pedido