As leis da lideranca

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Nesta apresentação resumo as 21 Irrefutáveis Leis da Liderança de John Maxwell. Foi um aprendizado extraordinário, vale a pena conferir.

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As leis da lideranca

  1. 1. Madre Teresa de Calcutá
  2. 2. Seuprêmio
  3. 3. A lenda do basquete Lary Bird se tornou umexcelente arremessador de lances livrespraticando 500 arremessos toda manhã.
  4. 4. O Lidercuidadoso devefixar diretrizes
  5. 5. Determinar comantecedência oplano de ação
  6. 6. Definir Metas
  7. 7. EstabelecerPrioridades
  8. 8. Informar aspessoas chaves
  9. 9. Dar tempopara aceitação
  10. 10. Administrar osproblemasApontaros êxitos
  11. 11. Revisar o plano comfrequência
  12. 12. Presidente e fundador da Costco, 4º maiorvarista dos Estados Unidos e 9º maior doMundo.A receita para tanto sucesso?Valorizar as pessoas e servir aos outros.Os funcionários recebem 42% mais que oprincipal concorrente. Enquanto Senegal temUm dos mais baixos salários de presidentes degrandes corporações americanas.“Eu ganho o que preciso” Senegal Jim D. Senegal
  13. 13. “Liderança é uma potente combinação de estratégiae caráter. Mas se você tiver de abrir mão de um dosdois, descarte a estratégia.”Caráter e credibilidadede liderança semprecaminham lado a lado. General H. Norman Schwarzkopf
  14. 14. Caráter é a soma denossos hábitos, virtudese vícios.
  15. 15. “O líder precisa saber, precisasaber que sabe e precisa sercapaz de deixar isso bem claropara os outros.”(Clarence B. Randall)
  16. 16. O maior teste para o respeitovem quando o líder implantauma mudança importante numaorganização.
  17. 17. Também conhecida por Black Moisés, foiuma afro-americana natural dos EUA,abolicionista, humanitária e espiã daUnião durante a Guerra Civil dosEstados Unidos da América, que lutoupela liberdade, contra a escravidão e oracismo.Quando a guerra civil americanacomeçou, Tubman trabalhou para oexército da união(norte), primeiro comouma cozinheira e enfermeira, e entãocomo batedora e espiã. A primeira mulhera liderar uma expedição armada naguerra, ela guiou o ataque no rioCombahee, que liberou mais de 70escravos. Harriet Tubman
  18. 18. 1 - Aqueles que naturalmenteenxergam as coisas.
  19. 19. 2 - Aqueles que são treinadospara enxergar as coisas.
  20. 20. 3 - Aqueles que jamais irãoenxergar nada.
  21. 21. Liderança é realmente mais arte que ciência.
  22. 22. Atitude
  23. 23. Geração(faixa etária)
  24. 24. Valores
  25. 25. Experiência de Vida
  26. 26. O general Norman Schwarzkopf Comentou:“Já vi lideres competentes que, diante de um pelotão, só viamum pelotão. Mas os grandes lideres, quando diante de umpelotão, enxergam 44 pessoas distintas, cada qual com suasaspirações, cada qual querendo viver, cada qual querendo serbom.”
  27. 27. Jamais subestime a importância de travar bonsrelacionamentos entre você e as pessoas que vocêcomanda.Diz um antigo ditado: para liderar a si mesmo,use a cabeça; para liderar os outros , use ocoração. Essa é a natureza da lei de ligação.
  28. 28. Perfil de pessoas paraseu círculo íntimo
  29. 29. Pessoas com Valor Positivo
  30. 30. Pessoas comValor Pessoal
  31. 31. Desenvolvero liderado
  32. 32. Por que algunslideres violam a lei do fortalecimento?
  33. 33. 1º Insegurança“O único modo de se tornarindispensável é se fazer dispensável”
  34. 34. 2º Resistência aMudanças“É da natureza, do homem a medida queenvelhece, protestar contra a mudança,especialmente contra a mudança para melhor”.John Steinbeck
  35. 35. 3º Falta de Auto estima
  36. 36. Atrair possíveisLideres
  37. 37. Ambiente Favorável
  38. 38. Faça com que as pessoaso comprem…
  39. 39. VisãoUnificada
  40. 40. União de talentos Big Time Orquestra
  41. 41. Um líder comprometido com a vitória
  42. 42. O difícil é começar...
  43. 43. Princípiode Pareto
  44. 44. 3R
  45. 45. Perder ParaGanhar
  46. 46. 1 Decisão4 Conseqüências
  47. 47. Decisão erradano momento errado = DESASTRE
  48. 48. Decisão corretano momento errado = RESISTÊNCIA
  49. 49. Decisão erradano momento certo = ERRO
  50. 50. Decisão certano momento certo = SUCESSO
  51. 51. Matemática dosubordinado
  52. 52. Matemática do líder
  53. 53. Vendo por outro ângulo
  54. 54. Liderar para o presente e futuro
  55. 55. Criar uma cultura de liderança
  56. 56. Investir hoje =Sucesso amanhã
  57. 57. Valorizar a equipe
  58. 58. Seja Integro
  59. 59. “O sucesso não se mede pelomotivo da sua saída, maspelo que você deixa atrás desi”.(Chris Musgrove).
  60. 60. Obrigado
  61. 61. Linkshttp://pt.wikipedia.org/wiki/Harriet_Tubman

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