3. Protagonismo Humano
na Era Digital®
• Trazer o humano de volta aos negócios
• Não adianta tecnologias e metodologias sem o humano
• Stress (um pouco de sobrecarga) + Euforia (alegria por alcançar) = Auto-Performance
• Cuidado para não exagerar na dose
• Experimentação, acertos e erros = aprendizagem e crescimento
• Os erros são necessários para melhorar e crescer
• Não seja 100% pragmatico
9. Autogestão e OKRs, notícias
diretamente das trincheiras
Luiz Lula Rodrigues / Rafaela da Fonseca Sampaio
10. Autogestão e OKRs, notícias diretamente
das trincheiras
• Contou sobre o inicio da K21
• Gestão sem comando (sem hierarquia)
• Saber pra onde ir sem ter alguém que diga
• Viram nos OKR uma forma de dar direção para as pessoas
• Dificuldades que tiverem no inicio
• Necessidade capacidade de adaptação
• OKR não é hobby é questão de sobrevivência
• Faz parte da empresa, param um dia para analisar e tomar
decisões
12. Como realizar Onboarding Virtual com
Management 3.0
Pessoas
Complexidade
Cultura para conhecer pessoas
Aceitar diferenças
Permitir criatividade
Ambiente
- Como facilitador, o ambiente que você
vende é o que você sente?
- Compartilhar dificuldades da empresa
durante o processo
- Criar um ambiente seguro, criar confiança
- Deixar claro pra pessoa quais desafios ela
terá que e alinhar as expectativas
- A rede informal: o que dizem por aí
- Perguntar pra pessoa o que ele sentiu como
primeira impressão do ambiente
Virtual
- Diversidade
- Recursos atende a todos?
- Canais de segurança
- Como vocês me entendem
13. Como realizar Onboarding Virtual com
Management 3.0
Dicas para dar censo de pertencimento
- Deixe todos cientes que a pessoa está aprendendo
- Receber com kuddo cards
- Gravar videos de boas vindas
- Kit do time falando sobre ele
- Explicação de piadas internas
- Adesivos para simular ambiente dentro de casa
15. Diversity Index (Índice de Diversidade)
• Importância da diversidade de mentes para os negócios
• Diversidade impacta nos negócios porque aumenta a
criatividade e capacidade de resolver problemas
• Ao criar um time tenha pelo menos homens e mulheres
• Símbolos de identificação e cerimonias ajudam a conectar as
pessoas
21. Acoplamento, Coesão e Encapsulamento
em Organizações
Conceito de Encapsulamento em organizações
- Estruturas de hierarquias ajuda a encapsular informações
- Precisa de uma interface que comunique bem com outras áreas
23. Use a Cabeça! Os Hormônios
do Trabalho em Equipe
Solange Aguilera
24. Use a Cabeça! Os Hormônios
do Trabalho em Equipe
- Divisão do cérebro em 3
partes
25. Use a Cabeça! Os Hormônios
do Trabalho em Equipe
- Fluxo de como alguém
consegue influenciar uma
pessoa na organização
26. Use a Cabeça! Os Hormônios
do Trabalho em Equipe
• Endorfina é liberada pela dor:
- Trazer euforia para o time
• Oxitocina
- Criar o habito de ser agradável
- Confiança, Coragem, Generosidade, Empatia e Bounding
• Cortisol: quando não é aceito
• Serotonina: Justiça
• Dopamina: hormônio do desempenho, reconhecer as pessoas
- motivação, entusiamo, desempenho
• Adrenalina: desafiar as pessoas
- Medo, pânico, dor