O documento discute os desafios atuais da sustentabilidade e diversidade para profissionais da área. Apresenta brevemente a trajetória do tema da diversidade no Brasil, de uma agenda inicialmente ignorada para uma pauta cada vez mais inserida nos planejamentos estratégicos das empresas. Aponta também algumas iniciativas recentes de empresas e do meio empresarial para promover a diversidade.
2. Convite para Clube ABRAPS em 18mar15
Profissionais da Sustentabilidade e
Diversidade
“Finalmente, diz Reinaldo Bulgarelli, a
agenda de sustentabilidade está
trabalhando o tema da valorização da
diversidade com um pouco mais de
desenvoltura. A dimensão cultural do
desenvolvimento sustentável está sendo
melhor entendida e os profissionais da
sustentabilidade, sobretudo nas
empresas ou consultorias, precisam ficar
atentos e se atualizar. O que mudou nos
últimos anos? Quais os desafios que
ainda permanecem? Qual o papel dos
profissionais que trabalham o tema da
sustentabilidade frente à nova realidade
da valorização, promoção e gestão da
diversidade nas empresas?”
Clube Abraps
Data: 18/03/2015
Horário: 8h às 10h
Local: Le Pain Quotidien – Rua Pais de
Araujo 178
Mais Informações: contato@abraps.org.br
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
2
3. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 3
Apresentação
O presente material foi elaborado para subsidiar o
diálogo com os participantes do 1º Clube ABRAPS
de 2015. Ele visa registrar algumas ideias sobre o
momento atual do tema da valorização, promoção
e gestão da diversidade no Brasil, apresenta as
novidades, boas práticas e também os desafios, na
minha visão, sobre o que precisa ser melhorado,
sobretudo nas práticas empresariais.
Reinaldo Bulgarelli
Sócio-Diretor da Txai C&E
Reinaldo Bulgarelli, é educador, sócio-diretor da Txai
Consultoria e Educação, fundada em 2001. A Txai é
uma das mais antigas consultorias da área de
sustentabilidade e responsabilidade social no país. Sua
atuação hoje está centrada em direitos humanos,
valorização da diversidade, relações da empresa com
a comunidade, investimento social privado e
voluntariado empresarial. Reinaldo é autor do livro
“Diversos Somos Todos – valorização, promoção e
gestão da diversidade nas organizações”, de 2008, a
primeira publicação sobre diversidade no ambiente
empresarial no Brasil.
4. Profissionais da Sustentabilidade e Diversidade
Roteiro para o diálogo com participantes do Clube Abraps
de 18 de março de 2015.
►Diversidade e sustentabilidade: qual o vínculo entre estes dois
temas?
►O que mudou nos últimos anos?
►Quais os desafios que ainda permanecem?
►Qual o papel dos profissionais que trabalham o tema da
sustentabilidade frente à nova realidade da valorização,
promoção e gestão da diversidade nas empresas?
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
4
6. Conceito
Diversidade é uma característica da vida.
Do ponto de vista biológico ou cultural, a
diversidade é essencial.
Nas empresas (e organizações em geral), a
diversidade é fonte de adição de valor.
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 6
7. Diversidade é fonte de adição de valor
Há estudos que mostram que a diversidade é
melhor que a homogeneidade.
Há adição de valor ao se contrapor à
discriminação e à exclusão.
Há setores da sociedade mais sensíveis ou
intolerantes com a intolerância. É bom ouví-los!
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 7
8. Valorizar a diversidade significa atenção:
com a demografia
com o clima e cultura
com a qualidade das relações
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 8
9. Diversidade e desenvolvimento
Nossa Diversidade Criadora* é parte da solução
e não um problema ou barreira ao
desenvolvimento sustentável.
Não há desenvolvimento sustentável sem
valorização da diversidade.
*Nome do relatório da UNESCO sobre diversidade
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 9
10. Questões que ajudam a pensar
diversidade e sustentabilidade
Qual é o nosso problema?
Qual a solução?
Quem irá resolvê-lo?
Como?
Onde queremos chegar?
O que entendemos por felicidade, sucesso, resultados?
Como será o futuro? Como foi nosso passado? Como está sendo o nosso presente?
10
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
11. 11
Uma pessoa ou um segmento da sociedade apenas irá responder essas questões e
construir as soluções?
Desenvolvimento sustentável é desafio para
todas as pessoas, portanto, considerar muitas
vozes é essencial nesta construção de soluções.
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
12. Questões que ajudam a pensar
diversidade e sustentabilidade
Mundo sustentável para quem?
Se é para todos...
...“quem cabe no seu todos?” (nome de um livro de Claudia Werneck)
O que fazer para melhorar o mundo para as pessoas?
Quais pessoas? Quantas pessoas?
O que elas querem? Quais os interesses?
O que esperam? De quem esperam?
12
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
13. Para quem será o
mundo mais
sustentável?
13
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
14. Desenvolvimento sustentável acontece quando
considera a todas as pessoas.
Ou é desenvolvimento sustentável para todas as
pessoas ou não é sustentável.
Deve ser inclusivo, justo, promover equidade, olhar
o todo e a todos, considerar muitos interesses,
perspectivas, necessidades...
14
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
15. A sustentabilidade é para todas as
pessoas na medida em que envolve a
todos em sua construção cotidiana.
Precisamos de muitos olhares para
compor as soluções.
15
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
16. Mais que nunca precisamos de pessoas
inclusivas...
Espaços, organizações, projetos, propostas,
posturas inclusivas.
16
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
17. O que mudou nos últimos anos?
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 17
Da invisibilidade do tema à inserção no planejamento estratégico da empresa
18. Resistências e reinvenções
Diversidade é um tema que passou por alguns estágios no nosso país.
Num primeiro momento, nos anos 80 e 90, o meio empresarial tentou importar programas
da matriz das empresas, sobretudo americanas e europeias, mas houve uma grande
resistência dos profissionais brasileiros.
Um jeito de esvaziar o tema foi dizer que se estava falando de tudo e, ao mesmo tempo,
de nada.
Diversidade foi resgata e resignificada pelo movimento de responsabilidade social
empresarial liderado pelo Instituto Ethos. Passou a significar o horizonte positivo que se
busca ao se enfrentar a discriminação contra alguns segmentos da população.
As empresas estão aprendendo ainda hoje a identificar temas, lidar com eles e
desenvolver planos de ação com base no valor da diversidade.
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 18
19. De quem estamos falando?
De todos nós!
Diversos somos todos e não apenas alguns de nós.
Com essa perspectiva é que olhamos para
aquelas pessoas que se encontram em situação
de pobreza, risco, vulnerabilidade, desvantagem,
desigualdade, exclusão...
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
19
20. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 20
Quem são essas pessoas?
Como surgem os temas e situações?
A ausência de segmentos da população no público interno da
organização é considerada discriminação?
Como apurar se há discriminação?
Como definir discriminação? Quem define?
Quantas pessoas estão faltando? Como definir uma meta? O
que se quer?
21. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 21
Como gerar a percepção de que alguém está
faltando e o sentimento de que faz falta para a
organização?
Como fazer para que ausências sejam observadas,
consideradas e abordadas em planos de ação?
22. 22
UNIETHOS: http://www.uniethos.org.br/_Uniethos/Documents/Divers_Equidade_web.pdf
“
Diversidade e Equidade
Metodologia para Censo nas
Empresas
Instituto Ethos
Junho de 2008
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
”
A Txai C&E elaborou
para o Instituto Ethos
este material que
compartilha sua
metodologia para
realização de censos
internos.
É uma das formas de
chamar a atenção
para temas, situações
e segmentos
presentes, ausentes,
em situação de
vulnerabilidade,
desvantagem e
desigualdade injusta
na organização.
23. Censo = Demografia
Mas, estamos falando de algo mais do que
apenas números da demografia interna.
Por onde começar? Diagnóstico é importante,
mas qual é o pano de fundo para realizar a leitura
dos resultados? O que é considerado um
problema e o que não é?
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
23
24. 24
Identidade
Estratégias
Operações
Identidade da organização
(missão, visão, valores) inspira
programa de valorização da
diversidade, suas estratégias e a
forma de resolver possíveis conflitos.
Há demandas externas – normativa
internacional de DDHH, legislação
do país, movimentos sociais,
sensibilidade da sociedade,
cobranças de segmentos da
população, mas o filtro inspirador e
criativo é a identidade da
organização.
Motivações para agir está na
construção de convicções internas
a partir da identidade e não nos
números ou vantagens de toda
ordem que a diversidade oferece.
Isso é secundário, consequência de
um bom posicionamento baseado
em valores e não em resultados
financeiros.Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
O filtro inspirador e criativo é a identidade da organização
25. Implicações práticas
Diversidade é tema que se
insere na relação com todos os
stakeholders e não apenas com
o público interno.
25Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
26. Diversidade e identidade da empresa
Implicações práticas e soluções existentes
Governança do programa de valorização da diversidade
A agenda de Direitos Humanos está mais presente nas empresas – impacto nos
programas de valorização da diversidade
Algumas soluções que construímos nos últimos anos:
Relações com diferentes stakeholders: relações com fornecedores (INTEGRARE), negócios
(REATECH), marketing (exemplo da Natura), visão integral ou ampla do tema (CARREFOUR).
Fóruns ou movimentos empresariais para gerar avanços de forma mais rápida e consistente:
Mulher 360º (WALMART), Fórum de Empresas e Direitos LGBT (Txai C&E), GT Empresarial sobre
Egressos e Apenados (Txai C&E), Iniciativa Empresarial pela Igualdade Racial (CARREFOUR),
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 26
27. Implicações práticas: Governança
Se diversidade é tema que se insere na relação com todos os stakeholders, não
pode ser programa do RH e tratar apenas do público interno. A área tem se
mostrado limitada para tratar do tema do ponto de vista do negócio, na relação
com fornecedores, comunidade, pensar produtos, serviços etc. que considerem
a diversidade.
Sustentabilidade, Relações Institucionais, Presidência, diretoria específica e outras
áreas que lidam com temas de transformação organizacional ou temas
transversais, acolhem melhor a diversidade em toda sua amplitude.
Mas, apesar disso, é o RH que tem assumido a responsabilidade e acolhido o
tema nas empresas.
Solução: criação de um Comitê constituído por representantes de diferentes
áreas da empresa, bem como Grupos de Afinidade, Grupos de Trabalho – um
sistema de governança do programa que traga a visão de diferentes áreas,
compartilhe responsabilidades e os benefícios da diversidade para todos. 27
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
28. Sustentabilidade e Responsabilidade Social Empresarial
(SRSE) = Direitos Humanos (DDHH) = Diversidade
Agenda de direitos humanos está ficando mais explícita e
organizada - novo nome da responsabilidade social? Não, mas
há uma demanda por maior atuação das empresas em
questões básicas para as quais a normativa internacional de
DDHH exige atenção e soluções.
Tema da diversidade ou do enfrentamento à discriminação,
entre outros aspectos, está presente nas demandas geradas
no campo de DDHH. Eles impactam as áreas de SRSE, que
deve reportar dados da organização e planos de ação mais
amplos do que os elaborados para o público interno
(empregados) e, portanto, pelo RH.
Distância entre áreas de SRSE e RH está gerando problemas
para quem ainda não compreendeu a demanda.
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
28
Conectas: http://www.conectas.org/pt/acoes/empresas-
e-direitos-humanos
Publicação: http://conectas.org/arquivos-
site/Conectas_Princ%C3%ADpiosOrientadoresRuggie_mar2
012(1).pdf
29. O que mudou nos últimos anos?
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 29
Algumas iniciativas das empresas e do meio empresarial em parceria e/ou
alianças com organizações de outros setores da sociedade
30. 30
http://www.integrare.org.br/novosite/
“Somos uma associação empresarial, sem fins
lucrativos, fundada em 1999, especializada no
desenvolvimento de micro e pequenas empresas
(MPEs) e grandes corporações, que têm interesse em
se relacionar.
Temos como beneficiário MPEs de empresários que
sejam afrodescendente, pessoa com deficiência ou
descendente indígena que historicamente tiveram
ausência de oportunidades sociais e econômicas.
Acreditamos que com este modelo conseguiremos
fortalecer as MPEs e a diversidade como incremento
da economia brasileira, além de fomentar a
sustentabilidade em grandes empresas.”
http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI282106-
17171,00-PARCERIA+PELA+SUPERACAO.html
Movimenta mais de U$40 milhões com
negócios entre grandes e pequenas
empresas.
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
Diversidade e relação com
fornecedores – possibilidades e desafios
nesta área precisam ser ainda melhor
trabalhados pelas empresas e seus programas
de valorização da diversidade.
31. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 31
5º Evento Anual: Empoderando as Mulheres Brasileiras na
Cadeia de Valores
“A parceria global entre a ONU Mulheres e Coca-Cola tem no Brasil um dos
países piloto. A parceria de três anos tem como objetivo aumentar o
empoderamento econômico das mulheres, especialmente das mais
excluídas, por meio do aumento das suas capacidades empresariais; da
partilha de conhecimentos empresariais, de direitos humanos e de gestão; e
a criação de um marco-guia de negócios para o setor público e privado.
Claudia Lorenzo, diretora de sustentabilidade na Coca-Cola Brasil, presente
no evento, destacou o trabalho do Instituto Coca-Cola na liderança de
mulheres no setor de reciclagem e a parceria histórica com a ONU Mulheres.
A Coca-Cola Brasil assinou os Princípios no último ano.
A ONU Mulheres trabalha para apoiar as empresas no processo de
transversalização da equidade de gênero em sua cadeia de valores, objetivo
proposto pelo Princípio 5.
http://www.unifem.org.br/003/00301009.asp?ttCD_CHAVE=185759
32. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
32
PNUD lança Iniciativa Incluir para
promoção de negócios inclusivos
no Brasil
Setembro de 2014
“’Queremos estimular a competitividade
por meio de soluções empresariais que
realizem a inclusão de pessoas vulneráveis
como parte de suas redes de
fornecedores, distribuidores, varejistas,
empregados e clientes’, explica Jenny
Karlsen, oficial de programa do PNUD.
Outro objetivo será contribuir com o
alcance dos Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável, nova agenda de
desenvolvimento das Nações Unidas após
2015.”Notícia sobre lançamento da Iniciativa Incluir:
http://www.pactoglobal.org.br/Artigo/147/PNUD-lanca-Iniciativa-Incluir-para-
promocao-de-negocios-inclusivos-no-Brasil
Site Iniciativa Incluir:
http://www.iniciativaincluir.org.br/
33. 33
Reatech movimenta milhões de reais,
com mais de 50 mil visitantes e várias
grandes, médias, pequenas empresas,
organizações governamentais e não
governamentais com atuação na área
de pessoas com deficiência, idosos e
pessoas com mobilidade reduzida.
Praticamente todas as montadoras estão
na feira, por exemplo.
http://www.reatech.tmp.br/
Vídeo: http://www.reatech.tmp.br/?p=1123
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
Um dos exemplos do tema
diversidade e sua interface com
negócios, produtos, serviços e
atendimento
A REATECH é um exemplo de feira de negócios
com alto impacto econômico para todos os
participantes. As empresas foram ocupando a
feira, desde 2001, com atividades que
envolviam captação de currículos e hoje, com
mais desenvoltura, tratando de produtos,
serviços, qualidade do atendimento que
considera as pessoas com deficiência, com
mobilidade reduzida, idosos, entre tantos outros
públicos ou situações envolvidas em boas
práticas de inclusão.
34. Dia das Mães: Natura fez propagando em que considera os casais
do mesmo sexo com filhos, no caso, duas mulheres “mãemãe”.
https://www.youtube.com/watch?v=vxHeCFp86Zc
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
34
NATURA
Empresas como a Natura
tratam da diversidade na
comunicação externa ou
marketing expressando
capacidade de diálogo
com diferentes segmentos
da população, temas ou
situações. As peças
publicitárias geram
imediata reação favorável
do segmento que se vê
considerado e tratado
com respeito, mas
também reações
contrárias, o que só
fortalece o
posicionamento da
empresa e sua
contribuição para temas
que exigem avanços na
sociedade.
35. Em busca da essência...
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
35
Elogios ao Carrefour pelo posicionamento e pelas
práticas de valorização da diversidade na empresa.
Depois de tantos problemas envolvendo práticas de discriminação com
clientes e outros públicos, o Carrefour hoje é elogiado e reconhecido
pelas práticas de valorização da diversidade envolvendo diferentes
públicos, incluindo a comunidade. É a primeira empresa a ter sua
investimento social focado em valorização da diversidade.
O slogan de suas ações, assessorada pela Txai C&E, é a busca pela
essência – foco no que realmente interessa para o sucesso da empresa
deixando de lado o que é superficial, preconceituoso e pode atrapalhar.
Apesar do impacto gerado na mídia com a abordagem positiva do
tema da orientação sexual e identidade de gênero, o material produzido
trata de variados temas de valorização da diversidade com foco no
relacionamento com todos os stakeholders.
http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/carrefour-faz-manual-sobre-como-tratar-
pessoas-lgbt-em-lojas
36. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 36Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 34
Artigo sobre a Aliança (evento em 2014):
http://www.insper.edu.br/conhecimento/politicas-publicas/alianca-pelo-empoderamento-das-mulheres-e-suas-conquistas-nos-ultimos-anos/
Aliança para o Empoderamento das Mulheres
“A Aliança foi constituída em 2011, com 8 empresas. Em 2014, participam da Aliança 11
empresas: Accenture, Avon, CPFL, Cummins, Dow, Ernest & Young, IBM, KPMG, Talenses,
Unilever e Whirlpool. Também fazem parte desse grupo, desde a constituição, a Profª
Regina Madalozzo, do Insper, e Adriana Carvalho, aluna do Mestrado Profissional em
Administração do Insper. A ONU Mulheres e o Pacto Global apoiam o grupo desde sua
fundação.”
Os 4 temas investigados pelas empresas participantes da Aliança são:
As Diferenças nas avaliações de performance para homens e mulheres
A Participação nos planos de sucessão
As Taxas de turnover
Os salários
37. 37Movimento Mulher 360: http://movimentomulher360.com.br/
Wallmart e o movimento Mulher 360 – Movimento empresarial pelo desenvolvimento econômico da mulher. É o
exemplo de iniciativa que aborda um tema de valorização da diversidade por todos os ângulos ou na relação
com todos os stakeholders. Deu origem a outras iniciativas, também assessoradas pela Txai C&E, com agenda
definida, governança e compromissos trabalhados num movimento empresarial consistente.
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
38. 38
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
Notícia de uma reunião do Fórum realizada no HSBC em junho de 2014:
http://www.valor.com.br/carreira/3580476/empresas-discutem-maior-inclusao-lgbt
Informe sobre assinatura da Carta de Adesão aos 10 Compromissos da Empresa com os Direitos LGBT realizado em 10 de dezembro de 2014:
https://www.carrefour.com.br/imprensa/empresas-firmam-compromisso-inedito-no-forum-de-empresas-e-direitos-lgbt-2014/
Publicação do Instituto Ethos:
http://www3.ethos.org.br/cedoc/ethos-e-a-responsabilidade-social-das-empresas-com-os-direitos-lgbt/#.VQyZvOl0w08
Publicação da ONU:
http://www.oitbrasil.org.br/content/promocao-dos-direitos-humanos-de-pessoas-lgbt-no-mundo-do-trabalho-construindo-igualdade-de-
A Txai C&E criou o Fórum em março de 2013. Hoje ele é efetivamente um movimento empresarial e conta com um
Comitê Gestor constituído por empresas que aderiram à Carta de Adesão ao Fórum e aos 10 Compromissos da Empresa
com os Direitos LGBT. Duas publicações, também elaboradas pela Txai, alimentam o movimento em torno do tema. Uma
delas foi publicada pelo Instituto Ethos e outra por três agências da ONU (OIT, UNAIDS e PNUD). É um exemplo de
abordagem ampla de tema complexo envolvendo diferentes stakeholders, mobilização social, diálogo social entre
empresas, governos e sociedade civil.
39. 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
O Fórum de Empresas e Direitos LGBT
elaborou os 10 Compromissos para
orientar as práticas de cada empresa
no tema e orientar os trabalhos do
próprio Fórum.
Os “10 Compromissos da Empresa com
a Promoção dos Direitos LGBT”
expressa o entendimento sobre o papel
das empresas e oferece uma agenda
de trabalho para todos.
Há indicativos de ação e indicadores
que detalham cada um dos
compromissos.
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
39
40. 40
GT Empresarial
sobre
Empregabilidade
para Egressos e
Apenados
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
A partir de eventos realizados pela Prefeitura de São Paulo com
assessoria da Txai C&E e envolvendo poder público, sociedade civil e
empresas, a Txai criou um grupo de trabalho para aprofundar as
possibilidades de atuação de todos para ampliar a inserção de
egressos e apenados no mercado de trabalho.
41. Iniciativa Empresarial
pela Promoção da
Igualdade Racial
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
41
Iniciativa do Carrefour com um grupo de empresas comprometidas com a igualdade racial, este fórum também é
assessorado pela Txai e visa melhorar o desempenho das empresas na inclusão da população negra, sobretudo no público
interno (empregados). Este fórum, a ser implantado em 2015, também trabalhará com agenda definida pelas empresas, uma
governança, compromissos e diálogo entre empresas com sociedade civil e órgãos governamentais.
44. Precisamos de mais estudos e pesquisas
sobre diversidade no Brasil
Precisamos de (mais) estudos e
pesquisas sobre impactos da
diversidade.
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
44
45. 45
Publicação:
http://www1.ethos.org.br/EthosWeb/ar
quivo/0-A-
cb3MarcoDeReferenciaCOMPLETO.pdf
Notícia sobre a publicação no boletim
do Instituto Ethos:
http://www1.ethos.org.br/EthosWeb/pt/
6422/servicos_do_portal/noticias/itens/
ethos_lanca_publicacao_sobre_direitos
_humanos_e_trabalho_decente_.aspx
Perfil social, racial e de gênero 2010:
http://www1.ethos.org.br/EthosWeb/arquivo/0-A-eb4Perfil_2010.pdf
Já está sendo realizada a pesquisa 2015! Participe!
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
Dois exemplos de estudos
e pesquisas realizadas
pelo Instituto Ethos,
também com
participação da Txai C&E,
que tratam do tema da
valorização, promoção e
gestão da diversidade.
A pesquisa sobre Perfil Social, Racial e de Gênero
das 500 Maiores Empresas do Brasil e Suas Ações
Afirmativas é uma importante referência para
orientar as práticas nas empresas.
A publicação contém um capítulo com o levantamento das ações realizadas
pelas empresas que participaram ao longo da última década (2001 – 2010)
do “Perfil social, racial e de gênero”. A Txai levantou para o Instituto Ethos
quais são os públicos, situações ou segmentos trabalhados pelas empresas,
resultados e elaborou um conjunto de orientações para que as empresas
tenham melhores resultados.
Coordenação
Ana Letícia Silva e Mariana Parra
Consultoria Técnica e Redação
Carla Stoicov e Wilson Bispo (Tistu Comunicação e Projetos), responsáveis pela Linha do Tempo, Capítulos
Temáticos, Práticas Empresariais e IniciativasInspiradoras, e fundamentalmentepelo desenvolvimento da
Matriz de Medidas Essenciais para a Promoçãodos Direitos Humanos na Perspectiva do Trabalho Decente; e
Bruna Douek, Leandro Freitas e ReinaldoBulgarelli(Txai Consultoria e Educação), responsáveis pela seção
Evolução das Práticas Empresariais para a Valorizaçãoda Diversidade
46. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
46
Desafios
É possível ser uma boa empresa para se trabalhar sem considerar com maior destaque nos critérios de
escolha o tema da valorização da diversidade? Como o próprio meio empresarial e outras
organizações relacionadas direta ou indiretamente ao tema poderiam influenciar para que essas
escolhas considerassem questões como indicadores sobre demografia interna, igualdade de
oportunidades, de tratamento, acesso a benefícios, carreira, salários etc. Como a questão da
legislação poderia ser melhor considerada? Não deveria ser um critério importante pelo menos o
cumprimento da legislação de cotas para aprendizes e profissionais com deficiência?
http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/
as-empresas-premiadas-pelo-guia-exame-
sustentabilidade-2014
http://www.bmfbovespa.com.br/indices/Resum
oIndice.aspx?Indice=ISE&idioma=pt-br
Melhores empresas para quem trabalhar?
47. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
47Desafios
O tema da valorização da diversidade ou a promoção
da igualdade estão presentes em premiações como o
Guia Exame de Sustentabilidade. O que fazer para que o
tema ganhe maior destaque entre os critérios para a
empresa ser escolhida para o Guia? É possível ser
empresa sustentável do ano com tão poucas mulheres
nas posições de liderança ou sem cumprir a legislação
de cotas para aprendizes e profissionais com
deficiência?
http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/
as-empresas-premiadas-pelo-guia-exame-
sustentabilidade-2014
O ISE “é uma ferramenta para análise comparativa da
performance das empresas listadas na BM&FBOVESPA
sob o aspecto da sustentabilidade corporativa, baseada
em eficiência econômica, equilíbrio ambiental, justiça
social e governança corporativa.”. Como ampliar a
importância do respeito aos direitos humanos na escolha
das empresas?
“Iniciativa pioneira na
América Latina, o Índice de
Sustentabilidade Empresarial
(ISE) busca criar um
ambiente de investimento
compatível com as
demandas de
desenvolvimento sustentável
da sociedade
contemporânea e estimular
a responsabilidade ética
das corporações.”
A edição 2014 do Guia
EXAME de Sustentabilidade,
o maior levantamento de
sustentabilidade corporativa
do país, reúne exemplos
inspiradores. Neste ano, 61
empresas-modelo são
apresentadas por 19 setores,
com destaque especial
para as companhias com as
melhores práticas em cada
um deles.
http://www.bmfbovespa.com.br/indices/Resum
oIndice.aspx?Indice=ISE&idioma=pt-br
48. Papel do Profissional da
Sustentabilidade
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 48
►Algumas ideias para construir pontes e soluções em 2015
49. Realidade atual
Na maioria das empresas, a área de sustentabilidade e responsabilidade social
empresarial não lida ou está distante do tema da valorização da diversidade,
distanciando os profissionais também do entendimento do tema e impactando suas
práticas, bem como o desempenho da organização.
O profissional da sustentabilidade, seja na área específica ou lidando com a agenda de
SRSE em diferentes áreas (marketing, fornecedores, comunidade, investimento social
privado, voluntariado, entre outras, além do RH), deveria se aproximar mais do tema do
ponto de vista conceitual, metodológico e operacional. Essa aproximação facilitaria a
elaboração de planos de ação mais efetivos, amplos e em sintonia com as demandas
internas e externas, da sociedade onde a empresa opera suas atividades.
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 49
50. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 50
1. Conhecer a realidade
Interna e os dados, temas e situações na sociedade.
2. Conhecer as demandas
O que a sociedade espera das empresas? O que a
empresa diz sobre ela mesma?
3. Identificar oportunidades
Pontos de melhoria ou de adição de valor para a empresa
4. Construir soluções
A partir de um posicionamento e de uma plataforma
(Comitê) que envolva diferentes áreas da empresa.
5. Assessorar implantação
Especializar-se para dar suporte no desenvolvimento das
ações
Cinco “tarefas”
que todo
profissional
deveria realizar
para contribuir
com a empresa
na valorização
da diversidade.
51. 51
A
sustentabilidade
mora na
qualidade das
relações!
Reinaldo Bulgarelli
Txai Consultoria e Educação
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