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Liderança quando se trata da inclusão
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Reinaldo Bulgarelli
Txai Consultoria e Educação Braskem
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Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 16
 Justas
 Respeitosas
 Inclusivas
 Criativas
 Inovadoras
Demografia
Processos
Clima
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Gestão
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 17
Quando aprendemos a cuidar da qualidade de
nossas relações, aprendemos a interagir em
torno da identidade de nossas organizações
de forma criativa, inovadora e com alto
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Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 18
Organizações
 Ampliam a consciência
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Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 19
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dominante.
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dominante?
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Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 23
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Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 24
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demonstrem querer ser como os brancos.
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
25
Empresas HHH
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diferente.
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 Os rituais, processos, maneiras de decidir, de trabalhar, de
falar, de se vestir, só aceitam, valorizam e reconhecem
qualidades no que se parece com o padrão heterossexual
idealizado.
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 Impõe pressão a quem é e quem não é heterossexual para
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Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
26
27
Séculos de
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nossas mentes
com um padrão
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normalidade...
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Nota feita ao redor do ano 1490.
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
28
Empresas DDD
 Davinciana
 Muitas pessoas sem deficiência.
 Davincianizada
 Tudo foi feito de acordo com o padrão de
normalidade imposto e apenas para as
pessoas sem deficiência, valorizando
apenas um jeito de ser, de fazer, de se
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 Impõe pressão para que todos sejam à
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Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
Basta mudar a
demografia?
Queremos e
precisamos
disso, mas
também de
algo mais.
A educação
tem um papel
importante
aqui.
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 29
A injustiça
nos limita
30Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
A mesmice nos
empobrece.
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 31
Um grupo que
trilha sempre os
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caminhos não
enriquece seu
repertório.
32Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
Organizações (sociedades)
inclusivas, tolerantes,
respeitosas, atraem gente mais
criativa e talentosa.
33Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
Mais que nunca
precisamos de
pessoas inclusivas...
Espaços,
organizações,
projetos,
propostas,
posturas inclusivas
34
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
Estamos falando de inclusão de
gente, de características
diversas, de histórias de vida, de
perspectivas, de expectativas, de
pensamentos dos mais variados...
35Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
Ambientes inclusivos não são
ambientes onde todos se amam, mas
onde todos se respeitam.
Queremos educar as pessoas para o
amor ou para o respeito?
36Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
Respeito!
 É consideração pelas
características das pessoas.
 É interação.
 É mais do que “deixar” que os
outros vivam, mas garantir que
todos vivam bem.
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoriae Educação
37
Respeitar todo mundo?
Sempre!
Então, diversidade é um
vale-tudo?
Nunca!
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 38
39
MUNDO
Normativa
Internacional
de
Direitos
Humanos
PAÍS
Constituição,
Legislação,
Normais gerais.
EMPRESA
Identidade
Missão, visão,
valores, princípios,
políticas.
Diversidade: não estamos entregues a um vale-tudo!
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
Capacitar para a valorização da diversidade
entendendo que a diversidade nos capacita e
capacita a organização para:
1 Evitar riscos
2 Atender às
demandas
3 Consolidar
reputação
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 40
Benefícios para a Organização
Evitar Riscos Ampliar
engajamento
Ampliar
resultados
Consolidar
reputação
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 43
Não basta
dizer não à
discriminação.
Estamos
dizendo sim
para a
diversidade!
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 42
Diversidade
 Valorizar
 Promover
 Gestão
Desenvolver a liderança
para a valorização,
promoção e gestão da
diversidade.
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 43
Engajar
as
pessoas
O que a
diversidade pode
fazer por elas?
O que podem
fazer pela
diversidade?
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 44
Desafios = Tarefas
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 45
Risco a ser
evitado: não
educar para o
padrão
dominante.
Lembrar que
lideranças são
homens, mulheres,
brancos, negros,
hetero, homo...
Risco a ser
evitado: não
educar apenas
o padrão
dominante.
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 46
 Ampliar o
repertório das
pessoas
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 47
 Conectar com a
vida, a vida como
ela é.
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 48
 Conectar com o valor da
diversidade (não está em
discussão se é um valor assumido
pela organização) e mobilizar para
que todos trabalhem para que ela
adicione valor a todos.
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 49
 Conectar com
compromissos,
experiências, práticas
da empresa
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 50
 Conectar com
movimentos empresais
que tratam do tema.
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 51
Alguns movimentos:
*Sua empresa participa deles?
Você conversa com quem está
representando sua empresa nestes
movimentos ou fóruns?
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 52
53Movimento Mulher 360: http://movimentomulher360.com.br/
Compromisso com direitos humanos para além do público interno e para além da não
discriminação – da preventiva/reativa à postura construtiva.
Wallmart e o movimento Mulher 360 – Movimento empresarial pelo desenvolvimento
econômico da mulher.
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
54Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
55
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
56
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Notícia de uma reunião do Fórum realizadano HSBC em junho de 2014:
http://www.valor.com.br/carreira/3580476/empresas-discutem-maior-inclusao-lgbt
Informe sobre assinatura da Carta de Adesão aos 10 Compromissosda Empresa com os Direitos LGBT realizado em 10 de dezembro de 2014:
https://www.carrefour.com.br/imprensa/empresas-firmam-compromisso-inedito-no-forum-de-empresas-e-direitos-lgbt-2014/
Publicação do Instituto Ethos:
http://www3.ethos.org.br/cedoc/ethos-e-a-responsabilidade-social-das-empresas-com-os-direitos-lgbt/#.VQyZvOl0w08
Publicação da ONU:
http://www.oitbrasil.org.br/content/promocao-dos-direitos-humanos-de-pessoas-lgbt-no-mundo-do-trabalho-construindo-igualdade-de-
A Txai C&E criou o Fórum em março de 2013. Hoje ele é efetivamente um movimento empresarial e conta
com um Comitê Gestor constituído por empresas que aderiram à Carta de Adesão ao Fórum e aos 10
Compromissos da Empresa com os Direitos LGBT. Duas publicações, também elaboradas pela Txai, alimentam
o movimento em torno do tema. Uma delas foi publicada pelo Instituto Ethos e outra por três agências da
ONU (OIT, UNAIDS e PNUD). É um exemplo de abordagem ampla de tema complexo envolvendo diferentes
stakeholders, mobilização social, diálogo social entre empresas, governos e sociedade civil.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
O Fórum de Empresas e Direitos
LGBT elaborou os 10
Compromissos para orientar as
práticas de cada empresa no
tema e orientar os trabalhos do
próprio Fórum.
Os “10 Compromissos da Empresa
com a Promoção dos Direitos
LGBT” expressa o entendimento
sobre o papel das empresas e
oferece uma agenda de trabalho
para todos.
Há indicativos de ação e
indicadores que detalham cada
um dos compromissos.
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
58
1. ACCENTURE
2. BASF
3. BAYER
4. CAIXA
5. CARREFOUR
6. DELOITTE
7. DOW
8. DUPONT
9. GE
10. GOOGLE
11. IBM
12. HSBC
13. MONSANTO
14. P&G
15. PFIZER
16. PwC
17. SAP
18. WHIRLPOOL
Empresas participantes do Fórum
que assinaram a Carta de Adesão
até junho de 2015
(em ordemalfabética)
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 59
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 60
Iniciativa do Carrefour com um grupo de empresas comprometidas com a igualdade racial, este
fórum também é assessorado pela Txai e visa melhorar o desempenho das empresas na inclusão
da população negra.
Criado em maio de 2015, trabalha 10 Compromissos, tem um manifesto e plano de ação a ser
definido pelas empresas que aderirem à “Carta de Adesão à Iniciativa e seus 10 Compromissos”.
61
1. Comprometer-se – presidência e executivos – com o respeito e a
promoção da igualdade racial.
2. Promover igualdade de oportunidades e tratamento justo a todas as
pessoas.
3. Promover ambiente respeitoso, seguro e saudável para todas as pessoas.
4. Sensibilizar e educar para o respeito e a promoção da diversidade racial.
5. Estimular e apoiar a criação de grupos de afinidade sobre diversidade
racial.
6. Promover o respeito à diversidade racial na comunicação e marketing.
7. Promover o respeito a todas as pessoas no planejamento de produtos,
serviços e atendimento aos clientes.
8. Promover ações de desenvolvimento profissional para se alcançar a
igualdade racial no acesso a oportunidades de trabalho e renda.
9. Promover o desenvolvimento econômico e social na cadeia de valor dos
segmentos étnico-raciais em situação de vulnerabilidade e exclusão na
cadeia de valor.
10.Promover e apoiar ações em prol da igualdade racial no relacionamento
com a comunidade.
10
Compromissos
da Empresa
com a
Promoção da
Igualdade
Racial
Empresas e a Promoção da Igualdade Racial
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
62
GT Empresarial
sobre
Empregabilidade
para Egressos e
Apenados
A partir de eventos realizados pela Prefeitura de São Paulo
com assessoria da Txai C&E e envolvendo poder público,
sociedade civil e empresas, a Txai criou um grupo de trabalho
para aprofundar as possibilidades de atuação de todos para
ampliar a inserção de egressos e apenados no mercado de
trabalho.
Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 63
Reinaldo Bulgarelli
Txai Consultoria e Educação
reinaldo@txaiconsultoria.com.br
http://diversossomostodos.blogspot.com/
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Engajamento de lideranças e diversidade reinaldo bulgarelli 02jul15p

  • 1. “Principais desafios em relação à Liderança quando se trata da inclusão de PCDs, gênero, LGBT e raça.” Reinaldo Bulgarelli Txai Consultoria e Educação Braskem 02 de julho de 2015
  • 2.
  • 3. Desenvolvimento da liderança e diversidade. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 3
  • 4. 4 População Urbano e Rural Temas de Diversidade Classe social LGBT Negros Emprego Mulheres Família Pessoas com Deficiência Juventude Idosos Migrantes Religião Obesidade Aparência Estética Detentos e ex-detentos Saúde HIV/AIDS Câncer Abuso de álcool e drogas Outros temas? Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  • 5. Desenvolvimento da liderança para...  Demografia  DDHH e SRSE  Clima  Resultados Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 5
  • 6. Desafios  Conceitos(mulher, diversidade, negros...)  Cenário interno(censo, identidade, pesquisa de clima com recortes...)  Sentido(para quê, comunidade de sentido...)  Cenário externo(dados, conceitos, demandas...) Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 6
  • 7. Diversidade Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 7
  • 8. Conjunto de características que nos tornam singulares. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 8
  • 9. 9 PATERNIDADE/MATERNIDADE RENDAESTILO DE TRABALHO HÁBITOS PESSOAIS RELIGIÃO/FÉ EDUCAÇÃO / BACKGROUND EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL APARÊNCIA STATUS FAMILIAR MORADIA ORIENTAÇÃO SEXUAL IDADE GÊNERO DEFICIÊNCIA RAÇA/COR ETNIA SINGULARIDADES HOBBIES CLASSE SOCIAL NATURALIDADE NACIONALIDADE COMPORTAMENTO TEMPERAMENTO ESTILO DE VIDA PADRÃO MENTAL CONDIÇÃO JUDICIAL SAÚDE OPÇÃO POLÍTICA CONDIÇÃO FÍSICA ESTADO CIVIL CONDIÇÃO PSICOLÓGICA DESCENDÊNCIA HABILIDADES BAIRRO CIDADE ONDE MORA LÍNGUA SOTAQUE INTERESSES IDÉIAS EMPREGO LATERALIDADE IDENTIDADE DE GÊNERO EXPERIÊNCIAS DE VIDA ASCENDÊNCIA FAMILIA ATITUDES ESPORTE MORADIA VALORES GOSTO / ESTÉTICA CRENÇAS Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  • 10. Todo mundo tem características ou marcadores identitários. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 10
  • 11. Ao falar de Diversidade Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 11
  • 12. Não estamos falando de alguns de nós. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 12
  • 13. Estamos falando de todos nós. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 13
  • 14. Estamos falando das nossas relações. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 14
  • 15. Estamos buscando melhorar a qualidade de nossas relações. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 15
  • 16. Relações de qualidade:  Justas  Respeitosas  Inclusivas  Criativas  Inovadoras Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 16
  • 17.  Justas  Respeitosas  Inclusivas  Criativas  Inovadoras Demografia Processos Clima Cultura Gestão Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 17
  • 18. Quando aprendemos a cuidar da qualidade de nossas relações, aprendemos a interagir em torno da identidade de nossas organizações de forma criativa, inovadora e com alto impacto nos resultados. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 18
  • 19. Organizações  Ampliam a consciência *unconscious bias é um tema, mas não é o único  Dizem não à discriminação  Promovem equidade  Enfrentam ideologias da discriminação Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 19
  • 20. Por que transformamos características em motivo para discriminações que geram desigualdades e outras violências? Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 20
  • 21. O padrão dominante. Alguma coisa contra o padrão dominante? Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 21
  • 22. O que precisamos enfrentar? (quem é o inimigo?) Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 22
  • 23. As ideologias da discriminação Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 23
  • 24. Organizações MMM Masculinas  Muitos homens em alguns lugares Masculinizadas  Rituais, processos, maneiras de decidir e trabalhar Masculinizantes  Todos devem ser à imagem e semelhança dos homens idealizados pelo machismo... Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 24
  • 25. Empresas BBB Brancas  Muito brancos em todos os lugares! Branqueadas  Nos rituais, maneiras de ser, de decidir (de se pentear), de se parecer com o “padrão dominante”. Branquejantes  Na pressão para que todos sejam brancos, se pareçam com os brancos ou demonstrem querer ser como os brancos. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 25
  • 26. Empresas HHH  Heterossexual  Muitos heterossexuais e rejeição de quem não é ou diz ser diferente.  Heterossexualizada  Os rituais, processos, maneiras de decidir, de trabalhar, de falar, de se vestir, só aceitam, valorizam e reconhecem qualidades no que se parece com o padrão heterossexual idealizado.  Heteronormativa  Impõe pressão a quem é e quem não é heterossexual para que as pessoas se pareçam, se tornem ou queiram ser como a pessoa heterossexual idealizada pela heteronormatividade. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 26
  • 27. 27 Séculos de colonização das nossas mentes com um padrão de normalidade... Homem Vitruviano Leonardo da Vinci. Nota feita ao redor do ano 1490. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  • 28. 28 Empresas DDD  Davinciana  Muitas pessoas sem deficiência.  Davincianizada  Tudo foi feito de acordo com o padrão de normalidade imposto e apenas para as pessoas sem deficiência, valorizando apenas um jeito de ser, de fazer, de se relacionar e de buscar resultados.  Davincianizante  Impõe pressão para que todos sejam à imagem e semelhança do padrão de normalidade acolhido pela organização. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  • 29. Basta mudar a demografia? Queremos e precisamos disso, mas também de algo mais. A educação tem um papel importante aqui. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 29
  • 30. A injustiça nos limita 30Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  • 31. A mesmice nos empobrece. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 31
  • 32. Um grupo que trilha sempre os mesmos caminhos não enriquece seu repertório. 32Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  • 33. Organizações (sociedades) inclusivas, tolerantes, respeitosas, atraem gente mais criativa e talentosa. 33Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  • 34. Mais que nunca precisamos de pessoas inclusivas... Espaços, organizações, projetos, propostas, posturas inclusivas 34 Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  • 35. Estamos falando de inclusão de gente, de características diversas, de histórias de vida, de perspectivas, de expectativas, de pensamentos dos mais variados... 35Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  • 36. Ambientes inclusivos não são ambientes onde todos se amam, mas onde todos se respeitam. Queremos educar as pessoas para o amor ou para o respeito? 36Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  • 37. Respeito!  É consideração pelas características das pessoas.  É interação.  É mais do que “deixar” que os outros vivam, mas garantir que todos vivam bem. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoriae Educação 37
  • 38. Respeitar todo mundo? Sempre! Então, diversidade é um vale-tudo? Nunca! Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 38
  • 39. 39 MUNDO Normativa Internacional de Direitos Humanos PAÍS Constituição, Legislação, Normais gerais. EMPRESA Identidade Missão, visão, valores, princípios, políticas. Diversidade: não estamos entregues a um vale-tudo! Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  • 40. Capacitar para a valorização da diversidade entendendo que a diversidade nos capacita e capacita a organização para: 1 Evitar riscos 2 Atender às demandas 3 Consolidar reputação Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 40
  • 41. Benefícios para a Organização Evitar Riscos Ampliar engajamento Ampliar resultados Consolidar reputação Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 43
  • 42. Não basta dizer não à discriminação. Estamos dizendo sim para a diversidade! Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 42
  • 43. Diversidade  Valorizar  Promover  Gestão Desenvolver a liderança para a valorização, promoção e gestão da diversidade. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 43
  • 44. Engajar as pessoas O que a diversidade pode fazer por elas? O que podem fazer pela diversidade? Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 44
  • 45. Desafios = Tarefas Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 45
  • 46. Risco a ser evitado: não educar para o padrão dominante. Lembrar que lideranças são homens, mulheres, brancos, negros, hetero, homo... Risco a ser evitado: não educar apenas o padrão dominante. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 46
  • 47.  Ampliar o repertório das pessoas Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 47
  • 48.  Conectar com a vida, a vida como ela é. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 48
  • 49.  Conectar com o valor da diversidade (não está em discussão se é um valor assumido pela organização) e mobilizar para que todos trabalhem para que ela adicione valor a todos. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 49
  • 50.  Conectar com compromissos, experiências, práticas da empresa Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 50
  • 51.  Conectar com movimentos empresais que tratam do tema. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 51
  • 52. Alguns movimentos: *Sua empresa participa deles? Você conversa com quem está representando sua empresa nestes movimentos ou fóruns? Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 52
  • 53. 53Movimento Mulher 360: http://movimentomulher360.com.br/ Compromisso com direitos humanos para além do público interno e para além da não discriminação – da preventiva/reativa à postura construtiva. Wallmart e o movimento Mulher 360 – Movimento empresarial pelo desenvolvimento econômico da mulher. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  • 54. 54Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação
  • 55. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 55
  • 56. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 56
  • 57. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 57 Notícia de uma reunião do Fórum realizadano HSBC em junho de 2014: http://www.valor.com.br/carreira/3580476/empresas-discutem-maior-inclusao-lgbt Informe sobre assinatura da Carta de Adesão aos 10 Compromissosda Empresa com os Direitos LGBT realizado em 10 de dezembro de 2014: https://www.carrefour.com.br/imprensa/empresas-firmam-compromisso-inedito-no-forum-de-empresas-e-direitos-lgbt-2014/ Publicação do Instituto Ethos: http://www3.ethos.org.br/cedoc/ethos-e-a-responsabilidade-social-das-empresas-com-os-direitos-lgbt/#.VQyZvOl0w08 Publicação da ONU: http://www.oitbrasil.org.br/content/promocao-dos-direitos-humanos-de-pessoas-lgbt-no-mundo-do-trabalho-construindo-igualdade-de- A Txai C&E criou o Fórum em março de 2013. Hoje ele é efetivamente um movimento empresarial e conta com um Comitê Gestor constituído por empresas que aderiram à Carta de Adesão ao Fórum e aos 10 Compromissos da Empresa com os Direitos LGBT. Duas publicações, também elaboradas pela Txai, alimentam o movimento em torno do tema. Uma delas foi publicada pelo Instituto Ethos e outra por três agências da ONU (OIT, UNAIDS e PNUD). É um exemplo de abordagem ampla de tema complexo envolvendo diferentes stakeholders, mobilização social, diálogo social entre empresas, governos e sociedade civil.
  • 58. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 O Fórum de Empresas e Direitos LGBT elaborou os 10 Compromissos para orientar as práticas de cada empresa no tema e orientar os trabalhos do próprio Fórum. Os “10 Compromissos da Empresa com a Promoção dos Direitos LGBT” expressa o entendimento sobre o papel das empresas e oferece uma agenda de trabalho para todos. Há indicativos de ação e indicadores que detalham cada um dos compromissos. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 58
  • 59. 1. ACCENTURE 2. BASF 3. BAYER 4. CAIXA 5. CARREFOUR 6. DELOITTE 7. DOW 8. DUPONT 9. GE 10. GOOGLE 11. IBM 12. HSBC 13. MONSANTO 14. P&G 15. PFIZER 16. PwC 17. SAP 18. WHIRLPOOL Empresas participantes do Fórum que assinaram a Carta de Adesão até junho de 2015 (em ordemalfabética) Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 59
  • 60. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 60 Iniciativa do Carrefour com um grupo de empresas comprometidas com a igualdade racial, este fórum também é assessorado pela Txai e visa melhorar o desempenho das empresas na inclusão da população negra. Criado em maio de 2015, trabalha 10 Compromissos, tem um manifesto e plano de ação a ser definido pelas empresas que aderirem à “Carta de Adesão à Iniciativa e seus 10 Compromissos”.
  • 61. 61 1. Comprometer-se – presidência e executivos – com o respeito e a promoção da igualdade racial. 2. Promover igualdade de oportunidades e tratamento justo a todas as pessoas. 3. Promover ambiente respeitoso, seguro e saudável para todas as pessoas. 4. Sensibilizar e educar para o respeito e a promoção da diversidade racial. 5. Estimular e apoiar a criação de grupos de afinidade sobre diversidade racial. 6. Promover o respeito à diversidade racial na comunicação e marketing. 7. Promover o respeito a todas as pessoas no planejamento de produtos, serviços e atendimento aos clientes. 8. Promover ações de desenvolvimento profissional para se alcançar a igualdade racial no acesso a oportunidades de trabalho e renda. 9. Promover o desenvolvimento econômico e social na cadeia de valor dos segmentos étnico-raciais em situação de vulnerabilidade e exclusão na cadeia de valor. 10.Promover e apoiar ações em prol da igualdade racial no relacionamento com a comunidade. 10 Compromissos da Empresa com a Promoção da Igualdade Racial Empresas e a Promoção da Igualdade Racial
  • 62. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 62 GT Empresarial sobre Empregabilidade para Egressos e Apenados A partir de eventos realizados pela Prefeitura de São Paulo com assessoria da Txai C&E e envolvendo poder público, sociedade civil e empresas, a Txai criou um grupo de trabalho para aprofundar as possibilidades de atuação de todos para ampliar a inserção de egressos e apenados no mercado de trabalho.
  • 63. Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 63
  • 64. Reinaldo Bulgarelli Txai Consultoria e Educação reinaldo@txaiconsultoria.com.br http://diversossomostodos.blogspot.com/ https://www.youtube.com/user/reibulga https://fgv.academia.edu/ReinaldoBulgarelli http://pt.slideshare.net/reinaldotxai 64