Duplo Foco: PCS - Plano de Cargos e Salários

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O PCS é uma ferramenta para as empresas melhorar a performance financeira, uma vez que, ao organizar a equipe de profissionais colaboradores, permite a redução de custos, bem como o aumento da lucratividade.

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Duplo Foco: PCS - Plano de Cargos e Salários

  1. 1. Plano de Cargos e Salários
  2. 2. O que é PCS: O PCS (Plano de Cargos e Salários) é uma ferramenta que otimiza a performance financeira de empresas através da organização de cargos e salários, esses processos resultam em redução de custos, consequentemente, aumento de lucratividade, além de oferecer suporte para a escolha de novos profissionais, avaliando os mais adequados para determinada função.
  3. 3. O que faz: A ferramenta define a descrição de cada cargo e sua missão na empresa, a fim de tornar esclarecer suas responsabilidades e principais atividades. Para aqueles que ainda não fazem parte da empresa, a ferramenta explora a formação e experiência do candidato, filtrando os que possuem o perfil desejado para o cargo.
  4. 4. Função: Outra função importante do PCS é o acompanhamento da produtividade de cada profissional. A análise avalia a eficiência dos funcionários tendo como base a sincronia (do funcionário) com a empresa e favorecendo a lucratividade.
  5. 5. Organização hierárquica A organização hierárquica dos cargos também é uma função do PCS, junto a esta, ele relativiza o cargo com o salário e avalia o desempenho, possibilitando um reconhecimento de mérito ou antiguidade dentro da realidade da empresa através de aumento na faixa salarial.
  6. 6. Estímulo Com o estímulo da ferramenta relacionada, a organização hierárquica e promoções, os profissionais buscam melhorar a cada dia sua capacitação e comprometimento, visando alcançar suas metas articulares, que dentro desse sistema se tornam cada vez mais possíveis.
  7. 7. Credibilidade: Uma instituição organizada faz com que os colaboradores creditem confiança no trabalho da empresa, fazendo com que ele queira se manter como parte do negócio.
  8. 8. Colaboradores: Os colaboradores são motivados não só pela remuneração, mas também pelo crescimento e reconhecimento profissional, desta forma, criando um bom clima organizacional que resulta no crescimento da empresa e melhoria de seus resultados.
  9. 9. Orientador: É importante ressaltar que o PCS não força a empresa a adotar determinada medida, ele exerce a função de orientador na tomada de decisão. O PCS pode, inclusive, ser alterado pela Direção da empresa, conforme a dinâmica empresarial e o destino da organização.
  10. 10. Decisores: As pessoas que eram responsáveis pelas decisões organizacionais, continuam responsáveis. A implementação do PCS não altera responsabilidades e cargos, apenas avalia. Os decisores são os responsáveis pelas áreas de atuação.
  11. 11. Conclusão: O PCS é um meio do qual a empresa pode e deve se utilizar para melhor organizar seu quadro de funcionários, reduzir seus custos, obter reconhecimento dos colaboradores e servir como benchmark para outras empresas do mesmo setor.
  12. 12. Duplo Foco Consultoria Geraldo Luiz Veiga Rodrigues www.duplofoco.com.br comercial@duplofoco.com.br (21) 2439-1838

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