O documento discute diversos serviços de consultoria administrativa para empresas, incluindo a descrição de cargos, mapeamento de competências, plano salarial, regulamento interno, pesquisa de clima organizacional, redução de turnover, plano de treinamento, recrutamento e seleção e avaliação de desempenho.

1. Consultoria Administrativa
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2. Consultoria Administrativa | Serviço
A Descrição de Cargos define todas as atribuições e responsabilidades de cada cargo dentro da organização.
Além disso, ela especifica quais são as características básicas necessárias para que o ocupante desempenhe
bem suas atividades, sendo assim de extrema importância na seleção de candidatos.
Com cargos bem descritos, a sua empresa terá funcionários mais produtivos, pois estes terão o conhecimento
do que devem fazer, como devem fazer e do por que aquilo é importante para a organização.
Mas não é só isso. Também tem a parte legal: se uma determinada pessoa entra em juízo contra a empresa
alegando que fazia tarefas que não devia fazer, esse registro pode auxiliar a empresa a se defender.
Descrição de Cargos

3. Consultoria Administrativa | Serviço
Com o Mapeamento de Competências tem o intuito de vincular as estratégias da organização junto ao desempenho
dos seus funcionários. Com uma visão mais ampla do que a empresa possui e do que ela quer alcançar, você
poderá identificar com muito mais facilidade os pontos de dificuldade dentro da sua empresa e isso fará com que
sua empresa gere vantagem competitiva frente ao mercado.
Mapeamento de competências

4. Consultoria Administrativa | Serviço
O Plano Salarial é utilizado para adequar o salário pago pela empresa segundo duas óticas: a importância do cargo
para o seu negócio e o valor dos salários praticados no mercado para este mesmo cargo.
Ao final da estruturação do Plano Salarial, você terá certeza de que pratica uma remuneração justa para sua
empresa e para seus funcionários. Dessa forma, o índice de retenção das pessoas que trabalham no seu negócio
aumenta! Além de se prevenir contra possíveis processos referentes Equiparações Salariais.
Plano Salarial

5. Consultoria Administrativa | Serviço
O Regulamento Interno tem como intuito facilitar a disseminação de atitudes e comportamentos que são valorizados
e exigidos pela sua empresa, além de deixar claras as normas corretivas a funcionários que descumpram as regras
estabelecidas. Com isso, todos os seus funcionários terão conhecimento do que é esperado de cada um para o
alcance de bons resultados.
O Regulamento Interno também pode assegurar situações não previstas em legislação.
Regulamento Interno

6. Consultoria Administrativa | Serviço
A Pesquisa de Clima organizacional é elaborada visando analisar o ambiente de trabalho sob a perspectiva dos
trabalhadores, a fim de solucionar suas reais necessidades. Com uma pesquisa bem implementada os colaboradores
se sentirão motivados e as dificuldades fabris serão minimizadas.
Pesquisa de Clima

7. Consultoria Administrativa | Serviço
O projeto de Redução de Turnover analisará as medidas cabíveis, de acordo com o perfil da sua empresa, a fim
de minimizar as saídas dos funcionários reduzindo assim, as despesas oriundas com rescisões inesperadas e ainda
o oneroso trabalho de recolocação de mão-de-obra.
Redução de Turnover

8. Consultoria Administrativa | Serviço
A elaboração de um Plano de Treinamento surge em decorrência do diagnóstico das necessidades da empresa.
Tem o intuito de transmitir conhecimentos específicos relativos ao trabalho, atitudes frente aos aspectos da organização,
das tarefas e do desenvolvimento de habilidades.
Um Plano de Treinamento propicia uma visível melhora no desempenho dos funcionários no trabalho, torna-os mais
capacitados, aumenta a satisfação dos clientes e também a motivação dos colaboradores.
Plano de Treinamento

9. Consultoria Administrativa | Serviço
Processo Seletivo costuma ser caro e oneroso, por isso é importante tê-lo muito bem estruturado. Tendo um
processo seletivo bem estruturado e implementado, você poderá economizar no investimento em treinamentos
e, certamente, terá o profissional certo para o cargo certo.
Analisaremos o perfil do cargo desejado oferecendo um recrutamento restrito as suas reais necessidades e
ainda diversas técnicas de seleção.
Recrutamento e Seleção

10. Consultoria Administrativa | Serviço
A Avaliação de Desempenho tem o objetivo de comparar o desempenho real com o desempenho esperado pela
organização para determinado cargo.
Uma avaliação de desempenho bem feita pode trazer benefícios tanto para a organização quanto para o funcionário.
Pode ser um importante insumo para decisões de promoção, planejamento e desligamento do funcionário, além de
ajudar na identificação de necessidades de treinamento, planos de crescimento e estabelecimento de novas metas,
melhorando o desempenho da sua organização.
Avaliação de Desempenho

11. Consultoria Jurídica
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