2. A THARGET possui uma proposta
que visa diferenciar-se na Gestão
das Organizações através de
soluções exclusivas para cada
tipo de negócio.
Nosso foco é alcançado através de
criatividade, planejamento
e comprometimento.
Nossa Missão
Desenvolver e oferecer serviços inovadores de gestão
de pessoas, organizações e comunicação, contribuindo
para o posicionamento competitivo de profissionais,
clientes, parceiros e colaboradores.
Nossa Visão
Através de nosso comportamento empresarial, pela
qualidade das relações que estabelecemos e por
nossos serviços, seremos uma marca de destaque e
reconhecida pelos profissionais e organizações que se
comprometem com a construção de um mundo melhor
através das pessoas e ações.
Nossos Valores
Ética
Comprometimento
Transparência
Determinação
Agilidade
Parceria
Superação
Quem somos
3. Atendimento a todos os
segmentos
Posições técnicas, comercial,
marketing e de suporte
Expertise em recrutar e
selecionar
Acareação de laudos junto ao
cliente requisitante da vaga e os
candidatos.
Processos seletivos com
inovação e qualidade
Processos customizados
Compromisso com as metas
estabelecidas
Por que a Tharget?
Nossas Diretrizes - Recrutamento & Seleção
PARCERIA
4. Treinamento e Desenvolvimento (T&D)
Levantamento personalizado de gap’s técnicos e atitudinais
Perfil Psicológico dos Participantes
Técnicas de Assertividade do Comportamento
Ferramentas de Recursos Humanos
5. Três modelos de Liderança
Traços e Comportamentos de Liderança
Personal Building
Orientação Profissional e Gestão de Gap’s
Técnicas de Argumentação
Técnicas de Negociação Pessoal e de Equipe
Reuniões Produtivas e Administração de Ideias e de Tempo
Neuropsicologia na Construção de Relacionamento
Construção de Equipe com Co-responsabilidade
Construção de Liderança Servidora
Inteligência Interpessoal e Código de Liderança
Corporativismo na Liderança
Modelo de Rota Química e Mudança de Comportamento
Esquemas de Reforçamento no Feedback
Técnicas de T&D
6. Processo estruturador e uniformizador dos cargos e remunerações
presentes na organização
Capaz de alinhar as áreas dos recursos humanos à estratégia da
administração da empresa.
Descrição de Cargos: Serventia funcional das tarefas e precificação por metas
Análise de Cargos: Regula as exigências funcionais e alavanca as
competências técnicas dos cargos
Avaliação de Cargos: Normatiza o plano de cargos e salários, prepara a
empresa para avaliação de desempenho e remuneração por competências.
Plano de Cargos e Salários
7. Ferramenta que fornece à empresa informações para três tipos de análise:
Resultado: indicadores de alcance de metas, preparação para estratégias e
investimento em treinamento
Performance: critérios para gestão da liderança de forma a conduzir a empresa ao
alcance de comportamentos assertivos para o cotidiano organizacional e
negociação de conflitos
Ótima ferramenta para criação de Remuneração Variável, Análise de Carreira e
Regularização Salarial.
Há o acompanhamento da Tharget durante toda a criação da ferramenta,
treinando e capacitando os gestores para utilizarem-na conforme as
necessidades estratégicas da organização.
Avaliação de Desempenho
8. Avalia o nível de satisfação dos colaboradores com relação aos
aspectos do ambiente organizacional de forma que as pessoas
interajam umas com as outras, contribuindo para a elaboração de um
plano de ação de possíveis melhorias
Identificação dos critérios condizentes para mensuração
Pesquisa customizada à empresa
Análise e desenvolvimento do plano de ação
Clima Organizacional
9. A Tharget procura compreender cada vez mais seu universo e
suas expectativas para qualificar seu potencial consultivo e
garantir resultados transformadores, apropriados e
transparentes para ambas as partes.
Por isso entrega serviços customizados e formatados para cada
necessidade levantada junto ao cliente.