Escritórios de Projetos e os Indicadores de Qualidade<br />www<br />20%<br />55%<br />www.CompanyWeb.com.br<br />
Palestrante<br />UiresTapajós<br />Diretor Executivo e Consultor da CompanyWeb®;<br />Professor de MBAs em instituições Fe...
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Colaboradores
Sociedade</li></ul>Dashboard<br />Facilitador<br /><ul><li>Metodologia
Ferramentas
Capacitação
Orientação
Reduzirciclo de vida dos projetos</li></li></ul><li>Empresa<br />Gestão de Projetos<br />Liderança<br />Satisfação cliente...
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Nossa <br />visão<br />Ondequeremoschegar?<br />Como<br />Manter?<br />Avaliação<br />Eliminação<br />Gaps<br />
‘VisãoAtual’<br />“As Is”<br />Alinhamento e Avaliação<br />Estabelecer ‘VisãoProposta’<br />“To Be”<br />Validar<br />“As...
Realizar entrevistas<br />Mapear os processos <br />Analisar os documentos<br />“As Is”<br />Apresentar<br />Analisar crít...
Onde ‘nasce’ um projeto?<br />
Projeto: Escritório de Projetos<br />Metas de consumo de Recursos<br />MetasEstratégicas<br />Metas dos Processos<br />Met...
Como estáminhasituação?<br />
Monitorar para maximizar resultados<br />
Monitorar para assegurarsucesso<br />
meta<br />limiar<br />Escritório de Projetos<br />Gestãoatravés dos Indicadores<br />qualidade<br />risco<br />
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Fora do Orçamento<br />Fora do Prazo<br />qualidade<br />produção<br />Escopo<br />Turn over<br />Ferramenta<br />Comunica...
Plano de Ação<br />
Marco do Projeto (milestone)<br />Objetivosdo Projeto<br />
Colaboração<br />
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Limiar<br />Riscos<br />
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Considere as Pessoas no seu Plano<br />
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Faça um Plano de Comunicação<br />
Considere as Ferramentas<br />
Colaborativa<br />Visibilidade<br />100% Web<br />
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Escritorio Projetos e seus Indicadores de Performance

  1. 1. Escritórios de Projetos e os Indicadores de Qualidade<br />www<br />20%<br />55%<br />www.CompanyWeb.com.br<br />
  2. 2. Palestrante<br />UiresTapajós<br />Diretor Executivo e Consultor da CompanyWeb®;<br />Professor de MBAs em instituições Federais e Privadas;<br />Especialização em Estratégias pela FGV em São Paulo;<br />Palestrante sobre os temas Gestão & Governança;<br />Instrutor com Certificação internacional em Governança .<br />
  3. 3. Agenda<br />Projetos e as necessidades dos Negócios;<br />Gestão por Processos no Gerenciamento de Projetos;<br />As Entregasx Gerentes de Projetos;<br />Plano de Implementação;<br />Exemplo.<br />
  4. 4. Alguns objetivos<br />Resultados<br /><ul><li>Empresa
  5. 5. Colaboradores
  6. 6. Sociedade</li></ul>Dashboard<br />Facilitador<br /><ul><li>Metodologia
  7. 7. Ferramentas
  8. 8. Capacitação
  9. 9. Orientação
  10. 10. Reduzirciclo de vida dos projetos</li></li></ul><li>Empresa<br />Gestão de Projetos<br />Liderança<br />Satisfação clientes<br />Objetivos do Projeto<br />Colaboração<br />Satisfação funcionários<br />Metodologia<br />Realização dos Objetivos<br />Satisfação de outros grupos envolvidos<br />Recursos<br />
  11. 11. Gerenciamento das Pessoas<br />Satisfação dos funcionários<br />Processos<br />Resultados Negócios<br />Liderança<br />Satisfação dos clientes<br />Política e Estratégia<br />Impacto na sociedade<br />Recursos<br />Facilitadores<br />Resultados<br />
  12. 12. Nossa <br />visão<br />Ondequeremoschegar?<br />Como<br />Manter?<br />Avaliação<br />Eliminação<br />Gaps<br />
  13. 13.
  14. 14. ‘VisãoAtual’<br />“As Is”<br />Alinhamento e Avaliação<br />Estabelecer ‘VisãoProposta’<br />“To Be”<br />Validar<br />“As Is”<br />
  15. 15. Realizar entrevistas<br />Mapear os processos <br />Analisar os documentos<br />“As Is”<br />Apresentar<br />Analisar críticas<br />Revisar<br />Validar<br />“As Is”<br />Produzir processos<br />Mapear os 'gags'<br />Objetivos negócios<br />Benchmarking<br />Estabelecer<br />“To Be”<br />Apresentar<br />e Revisar<br />Estabelecer<br />
  16. 16. Onde ‘nasce’ um projeto?<br />
  17. 17. Projeto: Escritório de Projetos<br />Metas de consumo de Recursos<br />MetasEstratégicas<br />Metas dos Processos<br />Meta para osColaboradores<br />Metas de Resultados<br />
  18. 18. Como estáminhasituação?<br />
  19. 19. Monitorar para maximizar resultados<br />
  20. 20. Monitorar para assegurarsucesso<br />
  21. 21. meta<br />limiar<br />Escritório de Projetos<br />Gestãoatravés dos Indicadores<br />qualidade<br />risco<br />
  22. 22. testes<br />orçamento<br />% reprovações nos testes<br />% dos projetos dentro do orçamento<br />
  23. 23. Prazo<br />Orçamento<br />Qualidade<br />
  24. 24. Fora do Orçamento<br />Fora do Prazo<br />qualidade<br />produção<br />Escopo<br />Turn over<br />Ferramenta<br />Comunicação<br />agilidade<br />metodologia<br />processos<br />decisão<br />
  25. 25. Plano de Ação<br />
  26. 26.
  27. 27. Marco do Projeto (milestone)<br />Objetivosdo Projeto<br />
  28. 28.
  29. 29. Colaboração<br />
  30. 30. tarefas<br />atualização<br />
  31. 31. tarefas<br />percentual<br />status<br />andamento<br />
  32. 32. resultados<br />motivam<br />
  33. 33. Limiar<br />Riscos<br />
  34. 34. %  projetos <br />com sessões de <br />lições aprendidas<br />% de projetos que cumprem as expectativas dos stakeholders<br />% de projetos com  <br />plano de testes<br />50%<br />17%<br />70%<br />
  35. 35. % de projetos com mudanças no escopo<br />% de projetos com perfil de risco elevado<br />20%<br />55%<br />
  36. 36. Alto Impacto<br />RISCO ALTO<br />Alto Impacto<br />RISCO MÉDIO<br />% de projetos com perfil de risco elevado<br />Probabilidade<br />BaixoImpacto<br />RISCO BAIXO<br />BaixoImpacto<br />RISCO MÉDIA<br />% de projetos com mudanças no escopo<br /> Impacto<br />
  37. 37. E oscaminhos para implantar o Escritório de Projetos?<br />
  38. 38. Nãoreinvente as rodas<br />
  39. 39. Faça um bomplano<br />
  40. 40. Considere as Pessoas no seu Plano<br />
  41. 41. Treinamento<br />Conscientização <br />Piloto<br />equipe<br />Ajustes<br />
  42. 42. Faça um Plano de Comunicação<br />
  43. 43. Considere as Ferramentas<br />
  44. 44. Colaborativa<br />Visibilidade<br />100% Web<br />
  45. 45. Identifiqueosganhosrápidos<br />
  46. 46. Seu plano<br />Alinhamento<br />Pessoas<br />Processos<br />Ferramentas<br />
  47. 47. Vamosreciclar<br />A tarefa é da Equipe<br />Tudo via Web<br />Liderança<br />
  48. 48. alinhamento<br />mudanças<br />métricas<br />conhecimento<br />acompanhar<br />entregas<br />negociar<br />resultados<br />
  49. 49. muito obrigado<br />www.CompanyWeb.com.br<br />contato@CompanyWeb.com.br<br />11 3532-1076<br />twitter.com/companyweb<br />facebook.com/companyweb<br />slideshare.net/companyweb<br />Vídeos: Gestão & Governança<br />http://bit.ly/eMR2Vt<br />

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