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  • 1. E q u a l i z a ç ã o d e c o n h e c i m e n t o s o b r e : M e l h o r e s P r á t i c a s n a G e s t ã o d e P r o j e t o s ; P M O e s e u s r e s u l t a d o s . 1 . 2 . Por que o PMO? Principais objetivos O quê? Avaliação da maturidade; Catálogo de Serviços; Gap Analysis Como? Mapeamento do processo da gestão de projetos (atual ('as-is')); Metodologia; GMO - Gestão da Mudança Organizacional Quem? Orgonograma do PMO Quando? Definição das fases da implementação 1. 2. 3. 4. 5. D i a g r a m a d o f l u x o d e p r o c e s s o d o P M O ( m u d a n ç a s / m e l h o r i a s / ' t o - b e ' ) A d e q u a ç ã o n a f e r r a m e n t a ( f l u x o d o p r o c e s s o d o P M O ( c o m a s m e l h o r i a s ( ' t o - b e ' ) e a m e t o d o l o g i a ) E x e c u ç ã o d o p l a n o G M O - G e s t ã o d a M u d a n ç a O r g a n i z a c i o n a l E s t a b e l e c e r a m e t o d o l o g i a d e p r o j e t o s d o P M O P l a n o d e T r a n s i ç ã o ( q u a i s p r o j e t o s q u e i r ã o p a r a o P M O ) ? 1 . 2 . 3 . 4 . 5 . Obtenção dos 'ganhos rápidos' com o PMO Apresentação dos indicadores do PMO Reavaliação da maturidade Mentoria das equipes Gestão de Portfólio de projetos Pontos de melhoria contínua 1. 2. 3. 4. 5. 6. Revisão e Fundamentos P l a n e j a m e n t o I m p l e m e n t a ç ã o G e r e n c i a m e n t o O c a m i n h o p a r a e n t r e g a r m a i s p r o j e t o s e o b t e r m a i s r e s u l t a d o s . O C A M I N H O P A R A F A Z E R + P R O J E T O S E + R E S U L T A D O S 11 2539-6554 | WhatsApp 11-99638-2568 | contato@companyweb.com.br