SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 115
Baixar para ler offline
SHARING IS THE NEW TEACHING
COMPARTILHAR É O NOVO ENSINAR
alexandre magno @axmagno
#learning30
Mas o que é, hoje,
o Agile Brazil?
além disso...
Nossas propostas
confrontam o que ?
e quem ?
Nossas propostas
confrontam o que ?
e quem ?
FLUXO
FLUXO
FLUXO
FLUXO
GESTÃO
GESTÃO
GESTÃO
GESTÃO
ORGANIZAÇÃO
ORGANIZAÇÃO
ORGANIZAÇÃO
ORGANIZAÇÃO
ORGANIZAÇÃO
CULTURA
CULTURA
CULTURA
CULTURA
Então, vamos lá...o que é que nós defendemos mesmo?
Para refletir: como tem
sido nossas iniciativas
de aprendizagem?
Mas...mas...mas: o que
aprendizagem tem a ver
com agilidade?
TUDO
Para refletir: como tem
sido nossas iniciativas
de aprendizagem?
Com o que nossas iniciativas de aprendizagem se parecem
mais? Esquerda ou direita?
Minha conclusão
Com o que nossas iniciativas de aprendizagem se parecem
mais? Esquerda ou direita?
Mas como sabemos:
Tudo pode piorar!
Nossa boca diz o novo...
mas nossa prática é velha.
AGILISTAS, AQUELES QUE FALAM DE AUTO-ORGANIZAÇÃO, SÃO
PEGOS PROMOVENDO PRÁTICAS HIERÁRQUICAS NAS SUAS
INICIATIVAS DE APRENDIZAGEM!
O que então devemos fazer ?
Vamos falar de aprendizagem
Apendizagem
Emergente
APENDIZAGEM
PRESCRITIVA
APENDIZAGEM
PRESCRITIVA
Apendizagem
Emergente
LEARNING 1.0
ou “O REINADO DAS INSTITUIÇÕES”
PARA APRENDER EU PRECISO
SER ENSINADO
LEARNING 1.0
LEARNING 1.0
LEARNING 1.0
Instituições(e seus experts)
definem perguntas e
respostas a serem
aprendidas
LEARNING 1.0
LEARNING 1.0
Os principais elementos do Learning 1.0 são:
:: Instituições (e seus experts) são os que tomam a decisão sobre o que e como
você deve aprender. São eles que definem seus objetivos de
aprendizagem, o conteúdo a ser aprendido, os mecanismos utilizados para o
aprendizado, e o tempo e espaço para que isso ocorra.
:: São eles que depositam o conhecimento estabelecido nas “caixas
vazias” daqueles que aprendem.
:: Dinâmicas e exercícios que fazem referência ao mundo real são utilizados, mas
o aprendizado acontece em ambiente seguro, normalmente salas de
aula.
::A aprendizagem é medida através de testes que classificam as pessoas
de acordo com suas notas. Essas notas são o que determinam quem
aprendeu e quem não aprendeu.
Estrutura Fluxo
LEARNING 1.0
LEARNING 2.0
ou “O REINADO DOS EXPERTS”
PARA APRENDER EU PRECISO
PERGUNTAR A UM EXPERT
LEARNING 2.0
LEARNING 2.0
LEARNING 2.0
Workers definem
perguntas sobre o que
precisam aprender, Experts
fornecem respostas
LEARNING 2.0
LEARNING 2.0
LEARNING 2.0
LEARNING 2.0
Os principais elementos do Learning 2.0 são:
::A aprendizagem é inserida em um contexto real, que faz sentido para
aqueles que aprendem. Perguntas e problemas são apresentados por aqueles que
fazem parte do contexto.
:: É esperado que os experts forneçam boas respostas para as
questões apresentadas, através de sua experiência e conhecimento
acumulados.
:: Na maioria das vezes, os experts são externos e aconselham
praticantes locais a lidarem com os desafios encontrados. Os experts
normalmente não fazem o trabalho, apenas aconselham.
:: O resultado da aprendizagem, quando medido, é analisado a partir
da resolução dos problemas reais apresentados.
Estrutura Fluxo
LEARNING 2.0
LEARNING 3.0
ou “O REINADO DOS PRATICANTES”
“Ensinar é a melhor forma de
aprender” ... alguns dizem.
LEARNING 3.0
Hmm...então, onde se encontra a
melhor experiência de aprendizado?
LEARNING 3.0
ISSO É JUSTO?
LEARNING 3.0
Por que não: compartilhar é a melhor
forma de aprender
LEARNING 3.0
LEARNING 3.0
Ensinar: instruir sobre
Compartilhar: participar de
LEARNING 3.0
LEARNING 3.0
LEARNING 3.0
Workers definem
perguntas e respostas
sobre o que precisam
aprender
LEARNING 3.0
Estrutura Fluxo
LEARNING 3.0
Estrutura Fluxo
LEARNING 3.0
SE É EMERGENTE,
É SÓ DEIXAR ROLAR!
LEARNING 3.0
O quanto praticamos de emergência e auto-organização
LEARNING 3.0
O quanto praticamos de emergência e auto-organização
LEARNING 3.0
LEARNING 3.0
LEARNING SHOT
LEARNING 3.0
ALPTITUDE
LEARNING 3.0
HACKATHON
LEARNING 3.0
LEARNING CAMP
LEARNING 3.0
OPEN SPACE
LEARNING 3.0
SAI O “EXPERT” >>
<< ENTRA O FACILITADOR
LEARNING 3.0
Os principais elementos do Learning 3.0 são:
::A aprendizagem é inserida no mundo real.
:: Aquele que precisa aprender se torna protagonista da
aprendizagem, tendo total influência sobre o que e como determinado
assunto será aprendido.
::Aprendizagem emerge a partir da conexão de experiências, ideias e
práticas; e de discussão igualitária em volta de uma situação problematizada a
partir do mundo real.
:: É estimulado o desafio às “famosas” good e best practices a partir do
confronto de múltiplas perspectivas.
:: Visualizar a aprendizagem é mais importante que medi-la.
Para finalizar...
DOGFOODINGDOGFOODING
1. Como foram suas últimas
experiências de aprendizado?
2. Como foram as últimas experiências
de aprendizado que você promoveu?
1)
2)
a b c
Meu convite a vocês...
FLUXO
GESTÃO
ORGANIZAÇÃO
APRENDIZAGEM
FLUXO
GESTÃO
ORGANIZAÇÃO
APRENDIZAGEM
FLUXO
GESTÃO
ORGANIZAÇÃO
APRENDIZAGEM
TEORIA PRINCÍPIOS FLUXO
www.learning30.co
Se você está REALMENTE preocupado com o
futuro dos tópicos que discutimos no Agile
Brazil...que tal repensar a forma pela qual
você promove experiências de
aprendizagem:
- para você mesmo
- para seus pares e times
- para seus clientes
- para a sociedade
OBRIGADO!
alexandre magno @axmagno#learning30

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Como criar organizações com cultura e aprendizado usando o Management 3.0
Como criar organizações com cultura e aprendizado usando o Management 3.0Como criar organizações com cultura e aprendizado usando o Management 3.0
Como criar organizações com cultura e aprendizado usando o Management 3.0
Thomas Kuryura
 

Mais procurados (19)

Code Culture
Code CultureCode Culture
Code Culture
 
TDC Floripa 2018 - Na prática: Criando propósito do time!
TDC Floripa 2018 - Na prática: Criando propósito do time! TDC Floripa 2018 - Na prática: Criando propósito do time!
TDC Floripa 2018 - Na prática: Criando propósito do time!
 
Principais Certificações em TIC
Principais Certificações em TIC Principais Certificações em TIC
Principais Certificações em TIC
 
Coding dojo
Coding dojoCoding dojo
Coding dojo
 
As 8 Competências do Scrum Master
As 8 Competências do Scrum MasterAs 8 Competências do Scrum Master
As 8 Competências do Scrum Master
 
Cronograma - Curso de Formação em Coaching EAD 2016
Cronograma - Curso de Formação em Coaching EAD 2016Cronograma - Curso de Formação em Coaching EAD 2016
Cronograma - Curso de Formação em Coaching EAD 2016
 
Projeto final
Projeto finalProjeto final
Projeto final
 
Aprenda a programar direito: pergunte-me como ii
Aprenda a programar direito:  pergunte-me como iiAprenda a programar direito:  pergunte-me como ii
Aprenda a programar direito: pergunte-me como ii
 
Como criar organizações com cultura e aprendizado usando o Management 3.0
Como criar organizações com cultura e aprendizado usando o Management 3.0Como criar organizações com cultura e aprendizado usando o Management 3.0
Como criar organizações com cultura e aprendizado usando o Management 3.0
 
Aprendizagem Ativa e FLOW 30ª Ed (2020)
Aprendizagem Ativa e FLOW 30ª Ed (2020)Aprendizagem Ativa e FLOW 30ª Ed (2020)
Aprendizagem Ativa e FLOW 30ª Ed (2020)
 
Tdc2019 teambuilding3tecnicasv03
Tdc2019 teambuilding3tecnicasv03Tdc2019 teambuilding3tecnicasv03
Tdc2019 teambuilding3tecnicasv03
 
Management 3.0 práticas de gestão para empresas do século xxi
Management 3.0   práticas de gestão para empresas do século xxiManagement 3.0   práticas de gestão para empresas do século xxi
Management 3.0 práticas de gestão para empresas do século xxi
 
O Manifesto do Product Owner
O Manifesto do Product OwnerO Manifesto do Product Owner
O Manifesto do Product Owner
 
Public Speaking Gym 2014
Public Speaking Gym 2014Public Speaking Gym 2014
Public Speaking Gym 2014
 
Programa E-coaching - Ilo Ribeiro
Programa E-coaching - Ilo RibeiroPrograma E-coaching - Ilo Ribeiro
Programa E-coaching - Ilo Ribeiro
 
Aprendizagem Ativa e Flow 2021 34ed
Aprendizagem Ativa e Flow 2021 34edAprendizagem Ativa e Flow 2021 34ed
Aprendizagem Ativa e Flow 2021 34ed
 
Potencialize as capacidades da sua organização com atividades colaborativas
Potencialize as capacidades da sua organização com atividades colaborativasPotencialize as capacidades da sua organização com atividades colaborativas
Potencialize as capacidades da sua organização com atividades colaborativas
 
Webinar - Aprendizagem Ativa e Flow: Como Engajar os novos aprendizes? (26ª Ed)
Webinar - Aprendizagem Ativa e Flow: Como Engajar os novos aprendizes? (26ª Ed)Webinar - Aprendizagem Ativa e Flow: Como Engajar os novos aprendizes? (26ª Ed)
Webinar - Aprendizagem Ativa e Flow: Como Engajar os novos aprendizes? (26ª Ed)
 
Por que engajar é difícil e o que podemos fazer a respeito?
Por que engajar é difícil e o que podemos fazer a respeito?Por que engajar é difícil e o que podemos fazer a respeito?
Por que engajar é difícil e o que podemos fazer a respeito?
 

Destaque

Fundamentos e princípios do projeto orientado a objetos
Fundamentos e princípios do projeto orientado a objetosFundamentos e princípios do projeto orientado a objetos
Fundamentos e princípios do projeto orientado a objetos
Evandro Agnes
 
6107737 caderno-de-dinamicas-para-telemarketing (1)
6107737 caderno-de-dinamicas-para-telemarketing (1)6107737 caderno-de-dinamicas-para-telemarketing (1)
6107737 caderno-de-dinamicas-para-telemarketing (1)
Nadja Teles
 
Programação Neurolinguistica - PNL
Programação Neurolinguistica - PNLProgramação Neurolinguistica - PNL
Programação Neurolinguistica - PNL
Mega Palestras
 

Destaque (20)

Emergent Practices: the true pattern for suceeding with Agile
Emergent Practices: the true pattern for suceeding with AgileEmergent Practices: the true pattern for suceeding with Agile
Emergent Practices: the true pattern for suceeding with Agile
 
Métodos ágeis
Métodos ágeisMétodos ágeis
Métodos ágeis
 
John - o Product Owner que amava usabilidade
John - o Product Owner que amava usabilidadeJohn - o Product Owner que amava usabilidade
John - o Product Owner que amava usabilidade
 
Plataforma de e-Learning Moodle
Plataforma de e-Learning MoodlePlataforma de e-Learning Moodle
Plataforma de e-Learning Moodle
 
Lean na Globo.com
Lean na Globo.comLean na Globo.com
Lean na Globo.com
 
O Julgamento do Scrum - Agile Brazil 2013
O Julgamento do Scrum - Agile Brazil 2013O Julgamento do Scrum - Agile Brazil 2013
O Julgamento do Scrum - Agile Brazil 2013
 
Scrum em 60 minutos
Scrum em 60 minutosScrum em 60 minutos
Scrum em 60 minutos
 
Complexidade Organizacional
Complexidade OrganizacionalComplexidade Organizacional
Complexidade Organizacional
 
Fundamentos e princípios do projeto orientado a objetos
Fundamentos e princípios do projeto orientado a objetosFundamentos e princípios do projeto orientado a objetos
Fundamentos e princípios do projeto orientado a objetos
 
O futuro do trabalho - formando jovens protagonistas para a inovação
O futuro do trabalho - formando jovens protagonistas para a inovaçãoO futuro do trabalho - formando jovens protagonistas para a inovação
O futuro do trabalho - formando jovens protagonistas para a inovação
 
Uma introdução ao Scrum
Uma introdução ao ScrumUma introdução ao Scrum
Uma introdução ao Scrum
 
10 Dinamicas DE GRUPO
10 Dinamicas DE GRUPO10 Dinamicas DE GRUPO
10 Dinamicas DE GRUPO
 
Linguagem secreta dos negocios com pnl
Linguagem secreta dos negocios com pnlLinguagem secreta dos negocios com pnl
Linguagem secreta dos negocios com pnl
 
Beacons em um Hospital de Clínicas | Design Thinking
Beacons em um Hospital de Clínicas | Design ThinkingBeacons em um Hospital de Clínicas | Design Thinking
Beacons em um Hospital de Clínicas | Design Thinking
 
TDC2016SP - Design Thinking
TDC2016SP - Design ThinkingTDC2016SP - Design Thinking
TDC2016SP - Design Thinking
 
Pnl e vendas
Pnl e vendas   Pnl e vendas
Pnl e vendas
 
6107737 caderno-de-dinamicas-para-telemarketing (1)
6107737 caderno-de-dinamicas-para-telemarketing (1)6107737 caderno-de-dinamicas-para-telemarketing (1)
6107737 caderno-de-dinamicas-para-telemarketing (1)
 
PNL - Metáforas
PNL -  MetáforasPNL -  Metáforas
PNL - Metáforas
 
Programação Neurolinguistica - PNL
Programação Neurolinguistica - PNLProgramação Neurolinguistica - PNL
Programação Neurolinguistica - PNL
 
Apresentação Pnl Ppt 2007 Final
Apresentação Pnl Ppt 2007   FinalApresentação Pnl Ppt 2007   Final
Apresentação Pnl Ppt 2007 Final
 

Semelhante a Learning 3.0 : Compartilhar é o Novo Ensinar

Webinar Pré Agile Week | Management 3.0 Fundamentals Workshop Pocket
Webinar Pré Agile Week | Management 3.0 Fundamentals Workshop PocketWebinar Pré Agile Week | Management 3.0 Fundamentals Workshop Pocket
Webinar Pré Agile Week | Management 3.0 Fundamentals Workshop Pocket
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
Depois do 9º ano, que opções
Depois do 9º ano, que opçõesDepois do 9º ano, que opções
Depois do 9º ano, que opções
catarinasoares7a
 
Educao_Empreendedora_e_seu_potencial_para_transformar_a_educao.pdf
Educao_Empreendedora_e_seu_potencial_para_transformar_a_educao.pdfEducao_Empreendedora_e_seu_potencial_para_transformar_a_educao.pdf
Educao_Empreendedora_e_seu_potencial_para_transformar_a_educao.pdf
Nadsongeohistory1
 
Estudo dos Valores Organizacionais Percebidos na Cultura Organizacional de um...
Estudo dos Valores Organizacionais Percebidos na Cultura Organizacional de um...Estudo dos Valores Organizacionais Percebidos na Cultura Organizacional de um...
Estudo dos Valores Organizacionais Percebidos na Cultura Organizacional de um...
Juliana Camboim Lula
 

Semelhante a Learning 3.0 : Compartilhar é o Novo Ensinar (20)

presentacion de prueba
presentacion de pruebapresentacion de prueba
presentacion de prueba
 
Webinar Pré Agile Week | Management 3.0 Fundamentals Workshop Pocket
Webinar Pré Agile Week | Management 3.0 Fundamentals Workshop PocketWebinar Pré Agile Week | Management 3.0 Fundamentals Workshop Pocket
Webinar Pré Agile Week | Management 3.0 Fundamentals Workshop Pocket
 
Como perder menos tempo e aprender mais na faculdade?
Como perder menos tempo e aprender mais na faculdade?Como perder menos tempo e aprender mais na faculdade?
Como perder menos tempo e aprender mais na faculdade?
 
Depois do 9º ano, que opções
Depois do 9º ano, que opçõesDepois do 9º ano, que opções
Depois do 9º ano, que opções
 
Android DevConference - Learning 3.0 e métodos ageis no desenvolvimento de apps
Android DevConference - Learning 3.0 e métodos ageis no desenvolvimento de appsAndroid DevConference - Learning 3.0 e métodos ageis no desenvolvimento de apps
Android DevConference - Learning 3.0 e métodos ageis no desenvolvimento de apps
 
Principios de andragogia_para_facilitadores
Principios de andragogia_para_facilitadoresPrincipios de andragogia_para_facilitadores
Principios de andragogia_para_facilitadores
 
OS DESAFIOS DE COLOCAR O “FUTURO” EM PRÁTICA
OS DESAFIOS DE COLOCAR O “FUTURO” EM PRÁTICAOS DESAFIOS DE COLOCAR O “FUTURO” EM PRÁTICA
OS DESAFIOS DE COLOCAR O “FUTURO” EM PRÁTICA
 
Apresentação metacognição
Apresentação metacognição Apresentação metacognição
Apresentação metacognição
 
Pdf
PdfPdf
Pdf
 
Workshop Noções de Coaching para Líderes
Workshop Noções de Coaching para LíderesWorkshop Noções de Coaching para Líderes
Workshop Noções de Coaching para Líderes
 
Educao_Empreendedora_e_seu_potencial_para_transformar_a_educao.pdf
Educao_Empreendedora_e_seu_potencial_para_transformar_a_educao.pdfEducao_Empreendedora_e_seu_potencial_para_transformar_a_educao.pdf
Educao_Empreendedora_e_seu_potencial_para_transformar_a_educao.pdf
 
Artigo: Domínio pessoal: o que é preciso descobrir antes de aprender
Artigo: Domínio pessoal: o que é preciso  descobrir antes de aprenderArtigo: Domínio pessoal: o que é preciso  descobrir antes de aprender
Artigo: Domínio pessoal: o que é preciso descobrir antes de aprender
 
SER EMPREENDEDOR É-prova de aptidão profissional PAP
SER EMPREENDEDOR É-prova de aptidão profissional PAPSER EMPREENDEDOR É-prova de aptidão profissional PAP
SER EMPREENDEDOR É-prova de aptidão profissional PAP
 
ApresentaçãO Final
ApresentaçãO FinalApresentaçãO Final
ApresentaçãO Final
 
Apresentação metacognição proposta 2
Apresentação metacognição   proposta 2Apresentação metacognição   proposta 2
Apresentação metacognição proposta 2
 
Team Building Palestra
Team Building PalestraTeam Building Palestra
Team Building Palestra
 
Iniciação ao Coaching
Iniciação ao CoachingIniciação ao Coaching
Iniciação ao Coaching
 
Educacao 30
Educacao 30Educacao 30
Educacao 30
 
Estudo dos Valores Organizacionais Percebidos na Cultura Organizacional de um...
Estudo dos Valores Organizacionais Percebidos na Cultura Organizacional de um...Estudo dos Valores Organizacionais Percebidos na Cultura Organizacional de um...
Estudo dos Valores Organizacionais Percebidos na Cultura Organizacional de um...
 
A cultura do NEO Empresarial
A cultura do NEO EmpresarialA cultura do NEO Empresarial
A cultura do NEO Empresarial
 

Mais de Alexandre Magno Figueiredo

Mais de Alexandre Magno Figueiredo (9)

Learning 3.0: How to improve learning in a complex world
Learning 3.0: How to improve learning in a complex worldLearning 3.0: How to improve learning in a complex world
Learning 3.0: How to improve learning in a complex world
 
Creative Teams and the Power of Collective Learning
Creative Teams and the Power of Collective LearningCreative Teams and the Power of Collective Learning
Creative Teams and the Power of Collective Learning
 
Mr roi
Mr roiMr roi
Mr roi
 
Coragem paraempoderar
Coragem paraempoderarCoragem paraempoderar
Coragem paraempoderar
 
Sou gerente de nerds, e agora?
Sou gerente de nerds, e agora?Sou gerente de nerds, e agora?
Sou gerente de nerds, e agora?
 
Learning30
Learning30Learning30
Learning30
 
ExecutiveScrum - Overview
ExecutiveScrum - OverviewExecutiveScrum - Overview
ExecutiveScrum - Overview
 
Scrum para adultos
Scrum para adultosScrum para adultos
Scrum para adultos
 
Scrum e Mudanca Organizacional
Scrum e Mudanca OrganizacionalScrum e Mudanca Organizacional
Scrum e Mudanca Organizacional
 

Último

Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptxOs editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
TailsonSantos1
 
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdfReta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
WagnerCamposCEA
 
matematica aula didatica prática e tecni
matematica aula didatica prática e tecnimatematica aula didatica prática e tecni
matematica aula didatica prática e tecni
CleidianeCarvalhoPer
 
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdfENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
LeloIurk1
 
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
LeloIurk1
 
Apresentação em Powerpoint do Bioma Catinga.pptx
Apresentação em Powerpoint do Bioma Catinga.pptxApresentação em Powerpoint do Bioma Catinga.pptx
Apresentação em Powerpoint do Bioma Catinga.pptx
LusGlissonGud
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
azulassessoria9
 
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
LeloIurk1
 

Último (20)

Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptxOs editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdfPROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
 
DeClara n.º 75 Abril 2024 - O Jornal digital do Agrupamento de Escolas Clara ...
DeClara n.º 75 Abril 2024 - O Jornal digital do Agrupamento de Escolas Clara ...DeClara n.º 75 Abril 2024 - O Jornal digital do Agrupamento de Escolas Clara ...
DeClara n.º 75 Abril 2024 - O Jornal digital do Agrupamento de Escolas Clara ...
 
Atividade - Letra da música Esperando na Janela.
Atividade -  Letra da música Esperando na Janela.Atividade -  Letra da música Esperando na Janela.
Atividade - Letra da música Esperando na Janela.
 
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdfReta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
 
matematica aula didatica prática e tecni
matematica aula didatica prática e tecnimatematica aula didatica prática e tecni
matematica aula didatica prática e tecni
 
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEM
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEMPRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEM
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEM
 
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptxSlides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
 
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdfPRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
 
Projeto_de_Extensão_Agronomia_adquira_ja_(91)_98764-0830.pdf
Projeto_de_Extensão_Agronomia_adquira_ja_(91)_98764-0830.pdfProjeto_de_Extensão_Agronomia_adquira_ja_(91)_98764-0830.pdf
Projeto_de_Extensão_Agronomia_adquira_ja_(91)_98764-0830.pdf
 
Historia da Arte europeia e não só. .pdf
Historia da Arte europeia e não só. .pdfHistoria da Arte europeia e não só. .pdf
Historia da Arte europeia e não só. .pdf
 
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdfProjeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
 
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdfENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - TERAPIAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - TERAPIAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES.pdfPROJETO DE EXTENSÃO I - TERAPIAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - TERAPIAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES.pdf
 
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
 
Construção (C)erta - Nós Propomos! Sertã
Construção (C)erta - Nós Propomos! SertãConstrução (C)erta - Nós Propomos! Sertã
Construção (C)erta - Nós Propomos! Sertã
 
COMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcante
COMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcanteCOMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcante
COMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcante
 
Apresentação em Powerpoint do Bioma Catinga.pptx
Apresentação em Powerpoint do Bioma Catinga.pptxApresentação em Powerpoint do Bioma Catinga.pptx
Apresentação em Powerpoint do Bioma Catinga.pptx
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
 
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
 

Learning 3.0 : Compartilhar é o Novo Ensinar